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凌雲#1周前
#人生感悟 #正能量 建立规则,树立威信,只在维护秩序,而非制造恐惧#热点新闻话题#人性 1. 处理团队中的拖延典型 当团队中有人多次拖延,导致项目风险时,公开就此案例进行复盘,强调拖延对集体的影响,并执行事先约定好的惩罚(如通报或扣罚)。目的是让所有人看到不负责的后果。 2. 严查考勤的“突破口” 如果团队纪律涣散,可以选择一个级别较高或影响较坏、公然旷工/迟到的人进行严肃处理,并重申考勤制度。这表示“制度面前,人人平等”,而非只针对普通员工。 3. 公开处理客户投诉的典型案例 将一次严重的客户投诉事件作为全公司的学习案例,公开分析原因,处理相关责任人,并宣布新的改进措施。这警示所有员工重视服务质量。 4. 在小组作业中批评敷衍行为 在学校小组合作中,若有人敷衍了事、影响整体,组长可以在小组内公开指出其工作不达标,并要求其返工。这能警示其他组员端正态度。 5. 家庭中确立规矩的“第一次” 例如,孩子第一次打破“睡前不能吃糖”的规矩时,温和而坚定地执行之前说好的惩罚(如第二天不能吃)。这能有效地让孩子明白,规矩不是儿戏。 6. 整顿会议室预订乱象 如果公司有人预订会议室后不用也不取消,导致资源浪费。可以抓住一个最严重的例子,发邮件通报批评,并重申预订规则。以此整顿公共资源的使用风气。 7. 在社交圈中明确底线 例如,朋友圈中有人多次散播你的不实谣言,你可以选择在一次证据确凿的情况下,在共同的社交圈子里公开、冷静地澄清并断绝来往。这能警示他人尊重你的边界。 8. 严抓流程中的小错误 在生产或流程中,抓住一个看似微小但可能引发大问题的违规操作(如不按安全规程操作),进行大张旗鼓的批评和教育。目的是灌输“细节决定成败”的理念。 9. 处理团队中的负能量源 如果团队中存在一个经常散播抱怨、破坏士气的成员,在多次沟通无效后,可以选择让其离开。并及时向团队说明原因,强调积极协作的文化不容破坏。 10. 树立“高标准”的榜样 “儆”不一定通过惩罚,也可以通过奖励。隆重地奖励一个在细节上做到极致的员工或学生,并详细说明其为何受奖。这等于“杀”了那些敷衍了事的做法,“儆”示大家向高标准看齐。
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清川PPT1周前
有了这个我的职业生涯发展报告有救了! 想在职业规划大赛成长赛道脱颖而出?🤩 这份3大核心+3步结构的高分秘籍,直接帮你拿捏评委!吃透它,成长赛道C位就是你!✨🔥 成长赛道核心三要素成长赛道拼的是硬核实力,这三大要素缺一不可:- 职业野心🎯:锚定方向不漂移,结合行业需求谈“为什么必须做”,让评委看到你的坚定。- 成长狠活🚀:用成果说话,专业课技巧、实践突破、竞赛奖项,每项都要戳中目标职业需求。- 未来蓝图📅:拒绝空中楼阁,要有阶段目标、补短板方法和动态调整思路。📝 评委高分青睐的3步结构按“立靶-亮箭-画路”逻辑搭建,层层递进更有说服力:1. 亮靶心:职业目标有理有据讲清目标起源(实践/观察)、行业价值(趋势/需求),以及性格、专业与目标的适配性,拒绝空泛。2. 亮硬货:成长实践炸场吸睛拆解目标职业能力,聚焦1-2件实践大事,说清攻克难点、从打杂到核心的过程,用数据强化细节。3. 画蓝图:未来规划落地可行对照目标找差距,按“大一打基础、大二练技能、大三强实践”拆计划,加上每月复盘等评估方法。成长赛道核心是“成长”,沉淀过往、证明潜力,高分自然来!现在打磨规划,职业规划大赛成长赛道奖杯在你前方! #职规赛 #职规赛ppt #PPT模板 #成长赛道 #职业规划大赛成长赛道
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