00:00 / 02:31
连播
清屏
智能
倍速
点赞0
00:00 / 02:24
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
00:00 / 01:19
连播
清屏
智能
倍速
点赞4
成为超级个体≠变成老板,本质也是牛马属性 年入百万,时间自由?一提起超级个体是不是很多人都会这么觉得。6年创业生涯,我见证了无数创作者从月入3000到年入百万,最后陷入更深的困境。他们用摆脱被剥削的方式,成为了更高效的自我剥削者。所以你问我超级个体到底香不香,其实在我看来,它就是个美好的商业谎言。 从表面上看,超级个体模式确实是摆脱了传统职场的约束,实现了工作自主。但从经济学角度上看,本质上是从被公司雇佣,转变为自我雇佣。假设你每周工作80个小时,你需要承担从内容产出到客户对接,到产品转化等等十余个角色。这种模式虽然提升了单小时报酬,但是依旧没有突破时间换收入的线性增长陷阱。其实就是把原来的雇佣关系,从一对多变成了一对一,把自己从底层牛马变成了高级牛马。 还有市场上现在特别常见的夫妻档、合伙人模式,表面上解决了单人作战的困境,但是依旧面临新的挑战。虽然有分工,但是缺乏真正的组织能力和统筹能力。一旦一方停止,另一方就也没办法干了,业务会立即陷入半停滞的状态。 我经常对团队说,一个人做事叫干活,一群人做事才叫事业。真正的老板,不是简单地自己多干活,而是敢于冒更大的风险,雇佣更多的人。核心是要学会使用劳动力杠杆,不是让你去剥削,而是要会用乘法效应。 很多人就卡在这个环节了,主要有两种情况。一种是怕自己辛苦研究的方法,被员工学会了自己出去单干。还有一种是容忍不了不完美的员工,一件事必须得是100分才可以,70分就觉得不值得,还不如自己上手做。但是,你如果不培养人,就会永远被困在具体的执行工作里,你的企业规模也永远不会扩大。我创业初期就这样,把自己累的够呛,公司规模也一直在十几个人打转。但其实,你不给员工成长和犯错的空间,他就永远成为不了你想要的人才。投资人才,本质上就是在投资未来的自己。你要允许员工犯错,需要给他们成长的空间。这就和种树一个道理,你必须要细心灌溉才能长成参天大树,到后来你会发现很多公司的壁垒原来都是人才的差距。 如果你现在正处于超级个体的阶段,想要突破天花板,我建议你思考3个问题#提升自己 #超级个体 #个人创业 #提升自己 #自媒体创业
00:00 / 02:48
连播
清屏
智能
倍速
点赞4
00:00 / 02:46
连播
清屏
智能
倍速
点赞53
00:00 / 08:57
连播
清屏
智能
倍速
点赞10
00:00 / 01:14
连播
清屏
智能
倍速
点赞299
00:00 / 09:34
连播
清屏
智能
倍速
点赞68
00:00 / 02:09
连播
清屏
智能
倍速
点赞824
00:00 / 02:14
连播
清屏
智能
倍速
点赞122