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前瞻钱瞻 E23. 红牛极限运动 品牌媒体 内容帝国 全球球最会做内容的品牌之一:红牛Red Bull Media House 到底强在哪? 一个能量饮料,硬生生把自己做成了全球内容帝国: 办赛事、拍纪录片、组织太空跳伞、做街舞、做电竞、做音乐…… 最关键是:还真的赚钱。 今天来拆给你看,品牌为什么都想学红牛。 🔥 一、为什么 Red Bull 要做 Media House? 2007 年,Red Bull 在奥地利成立了 Red Bull Media House(RBMH)。 它不是“内容部”,而是一家 完整媒体公司: 有版权 有发行 有全球团队 有商业化能力 Red Bull 其实比任何品牌都早看清趋势: 未来品牌不是广告主,是媒体主。 你只有掌握内容,才能掌握文化; 掌握文化,才能真正掌握消费者。 💥 二、RBMH 的内容系统有多强? ① 纪录片级内容:把极限运动拍成电影 极限运动、街头文化、冒险、音乐、城市故事… Red Bull 直接拍成纪录片、直播和长短视频。 最经典例子: 2012 年人类首次 39 公里平流层太空跳伞 全球 800 万人同时观看。 那一刻,Red Bull 不再是饮料,而是文化符号。 ② 打造赛事 IP,把事件变成源源不断的内容引擎 Red Bull 的赛事矩阵强到离谱: Rampage 极限山地车 BC One 世界街舞大赛 Cliff Diving 悬崖跳水系列 这些赛事天然能直播、能剪视频、能做纪录片、能上全网热搜。 内容不是靠创意“想”出来,而是靠赛事持续“长”出来。 ③ 社交媒体爆发力:文化即流量 Red Bull YouTube 超过 2500 万订阅,全球品牌第一档。 它的社交玩法: 极强视觉冲击力 第一人称 POV 高保存、高重播 海量 UGC 二次创作 每条内容,都像能量文化的火种。 💰 三、RBMH 怎么赚钱? 很多品牌做内容是成本,红牛做内容是“现金机”。 RBMH 的收入来源包括: 🎬 版权销售(卖节目、纪录片、赛事) 📺 YouTube & 社交平台广告分成 🤝 赞助合作 🏆 自办赛事商业化(门票、转播、周边) 🥤 最重要:提升饮料销量与品牌价值 欢迎订阅 前瞻钱瞻 #红牛 #红牛极限运动 #商业思维 #商业 #品牌
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