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餐连汇5天前
华杉未在罗永浩设定的11月26日18点前公开道歉 #华杉 #罗永浩 #华与华 #华与华道歉 #热点 华杉未在罗永浩设定的11月26日18点前公开道歉,反而开启微博防护模式切断互动渠道,罗永浩则暂未公布录音,但宣布因事件干扰推迟重大官宣,双方博弈已升级为营销行业话语权之争。 一、事件核心进展 华杉的沉默防御 未道歉且屏蔽互动:截至26日18时,华杉未在微博发布任何道歉声明,其账号开启“一键防护”功能(禁止关注、评论及私信),被网友调侃“走为上计”。华与华公司电话被媒体拨通后,工作人员听到“罗永浩”直接挂断。 拒道歉动因分析:业内普遍认为,华杉若道歉将导致客户对其专业能力产生信任危机,可能引发客户流失或索赔;不道歉虽面临舆论压力,但可保留“硬扛形象”,部分企业或认可其“不屈服”态度。 罗永浩的后续行动 未立即公布录音:18点期限过后,罗永浩未发布录音,仅在19时许发文称“其实挺疲劳的”,透露因此事被迫将重大官宣延至27日,并感慨“打浪费时间,不打网友不答应”。 长期威慑仍在:他早前表明已购买《华与华全集》,计划为中小企业主开设“营销防诈课”,剑指华与华“高收费低实效”业务模式(如3天线下课收费9.9万元),直指其利用信息差收割企业。 二、冲突根源与行业争议 导火索:华杉争议言论引战 11月25日,华杉发文称西贝作为“餐饮业天花板”被诱入“网络罗刹国遭算计”,被解读为影射9月罗永浩批评西贝预制菜事件。罗永浩次日凌晨三连质问“谁诱的?谁算计了?”,并警告“说不清就公布录音”。 罗永浩26日中午划清界限,强调此事“与西贝无关”,纯属个人恩怨,要求华杉公开道歉,否则“未来公关行业只记罗与华,不记华与华”。 深层矛盾:新旧营销理念碰撞 华与华模式遭质疑: 十年收西贝超6000万咨询费,却屡次建议其“硬杠消费者”,被批激化矛盾; 设计被指“土味抄袭”(如水星家纺涉抄袭巴宝莉),合作品牌如田七牙膏、足力健后续经营不善 官网标榜“让企业少走弯路”,但关联公司涉失信被执行,形成讽刺 罗永浩的“透明化”诉求: 坚持消费者知情权(如预制菜标注),揭露咨询行业依赖信息差牟利痛点,契合理性消费趋势。 三、后续影响与行业变局 华与华面临生存危机 若罗永浩公布录音实锤其“教唆企业对抗公众”,华与华客户信任或将崩塌,尤其海底捞、蜜雪冰城等合作品牌可能重新评估合作。 华杉关联17家企业(含读客文化)及失信记录被曝光,加剧公众对其专业性质疑。
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互联网江湖追杀令→华与华道歉倒计时 快到六点了!华与华向罗永浩道歉了吗?在线等,很急! 从6000万咨询费到预制菜争议,乙方顾问的边界在哪里? 罗永浩和华杉的这场“公关行业生死局”,简直比职场剧还刺激!老罗直接甩出“录音警告”,要求华杉在11月26日18点前公开道歉,否则扬言让市场“遗忘华与华”。时间一分一秒逼近,华杉却开启微博“一键防护”,沉默得像被按了静音键。 这场博弈的导火索,是华杉力挺西贝的言论,称其因“被诱入网络罗刹国”而陷入舆论危机。老罗一听就炸了——这不就是暗指自己9月批评西贝预制菜是“设计陷害”吗?新仇旧恨一起算,老罗直接翻出6000万天价咨询费的旧账,还放话要开“土老板营销防诈课”。 背后更深层的问题,是乙方顾问的“边界困境”。华杉作为西贝的“军师”,不仅收了高价咨询费,还建议“硬杠舆论”,结果被老罗直播揭短。如今华杉的沉默,更像是在“背刺客户”和“承认失误”之间两难。 六点将至,这场博弈已不仅是个人恩怨,更成了检验公关行业伦理的公共议题。录音一旦公布,或许会掀开行业的潜规则——毕竟,公关的终极目标不该是“赢吵架”,而是“解决问题”。时间不多了,华杉,你的道歉键还留着吗? #华与华 #罗永浩 #西贝 #预制菜 #华与华罗永浩
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