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顶尖产品经理的勇气与坚持 大厂的“扣分思维”陷阱 大厂并非输在资源,而是输在了评估机制上。当组织以“6个月绩效”作为衡量标准时,它天然奖励“避免犯错”(100分往回扣),而非“大胆探索”(0分往上加)。这种机制,最终扼杀了真正的长期主义和颠覆性创新。 本期视频,我们邀请到了 Trae (字节跳动 AI Coding IDE) 的产品负责人石扬。他曾在美国微软/Meta担任工程师,回国创业后成功被腾讯收购,并在腾讯会议负责过重要业务。这位身处大厂,却成功做出了创业公司成绩的 leader,将用他独特的“工程-创业-产品”复合视角,揭示大厂创新的系统性障碍,以及个人如何实现超线性成长的“反人性”法则。 你将学到的顶级思维模型: - 10X 成长法则: 为什么他 4 年创业的经验,能抵得上在大厂 10 年的成长?核心在于一件事:你无法欺骗自己。 - 产品经理的勇气: 真正决定产品命运的,不是决定“做什么”,而是拒绝“不做什么”。如何顶住 800 个需求压力,聚焦一个对的选择? - 底层产品观: 如何从“好看”的雕花陷阱中跳脱出来,回归到“有用”的本质?一个懂技术的 PM,如何能更透彻地理解用户需求。 - 职业心态重塑: 焦虑毫无意义。将你的思维从“失去了什么”转变为“获得了什么”,如何在职场中实践这种“0分往上涨”的探索逻辑。 - 无论是身处大厂寻求突破的你,还是在创业中寻找竞争优势的你,这期访谈都将为你带来极大的启发和实用方法。 #ai新星计划 #抖音知识年终大赏
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