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最新作品发布时间：2022-04-14 10:01
《目标》解读第18期。循环改善的重点在“循环”，循环改善才能让企业化腐朽为神奇，持续保持竞争力，如果改善止步不循环了，再卓越的企业也会逐渐被淘汰。这么神奇的循环改善五步法，是不是值得你拥有呢？
《目标》解读第17期。影片中讲述的改善瓶颈有三个方法，确实简单有效，现学现用、照搬照抄即可，保证效率提升20%以上，对于能力欠缺，还不知怎么改善并提升产量效率的班组长，不能错过，值得拥有。#精益咨询 #toc #电影目标 #服装流水线 #优王科技#易立顾问
《目标》解读第16期。影片中这个策略容易懂，感觉挺好，很精妙，既可以让管理层有执行力、还可以让员工有合作精神，但如何把这个策略运用到工厂，在工厂落地实施呢？#精益流水线 #服装ie辅导 #toc #易立顾问 #电影目标 #精益生产 #目标解读
产前准备重要，产前动员吹响号角，准备冲刺，一炮而红，不容闪失，加油#精益流水线 #工厂实拍 #服装智造 #精益咨询 #服装ie辅导
《目标》解读第15期。现在普遍存在员工难管的问题，工作不配合更是司空见惯，看看影片中用了什么妙招？马上就让员工具备了团队合作、主动积极互帮互助的精神，再也不用为员工管理问题而发愁。#精益生产#服装ie培训#服装流水线#易立顾问#优王科技
《目标》解读第14期。执行力一直是工厂的老大难问题，看看影片中是如何用一招解决管理者的执行力？让班组长主动积极协助并解决瓶颈，从而提升产量效率#电影目标#目标解读
《目标》解读第13期。只有全员具备瓶颈意识，才能事半功倍，大大减轻改善阻力，但如何才能让所有人改变其固有观念，很快就具备瓶颈意识呢？#精益生产#服装IE辅导#服装流水线#易立顾问#电影目标#优王科技
《目标》解读第12期。如何突破企业的惯性思维？首先应突破管理层的思维惯性，提升其认知瓶颈，才能改变其他人 #TOC#电影目标#精益生产#服装IE培训#服装流水线#易立顾问#优王科技#服装智造
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《目标》解读第10期。都知道提升短板、瓶颈工序的产量就可以轻松提高产量效率，这么简单有效的道理，为什么落实到工厂又没想象中那么简单呢？五个原因......#TOC#电影目标#精益生产#服装IE培训#服装流水线#易立顾问#优王科技@服装管理助手
《目标》解读第9期。提升整体效率的秘诀是什么？是先进的高科技自动化设备吗？是牛叉的高技能员工吗？有没有一个立竿见影的奥秘？#TOC#精益生产#服装IE培训#服装流水线#易立顾问#优王科技@服装管理助手
《目标》解读第8期。库存是罪恶之源，最大的危害就是隐藏了管理问题，让企业失去了改善的动力和机会。选择精益生产就是一种工作态度和管理高度的选择#TOC#精益生产#服装IE培训#服装流水线#易立顾问#优王科技@服装管理助手
《目标》解读第7期。库存不仅影响的是看得见的利润，还有企业的快反能力以及企业未来的竞争力#TOC#精益生产#电影目标#服装流水线#易立顾问#优王科技
《目标》解读第6期。企业的初心和目标是什么？管理者的目标又是什么呢？不了解清楚，就一定会迷失放心！#TOC#电影目标解说 #服装ie培训 #服装流水线
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《目标》解读第4期。企业经营不善，严重亏损，但员工觉得自己做得挺好，为什么会出现冰火两重天的窘境呢？如何打破员工的思维惯性，让企业焕发出勃勃生机？#TOC #精益生产 #服装流水线#服装ie培训
《目标》解读第3期。企业面临的危机及产生危机背后的原因分析#服装流水线#精益生产#服装IE培训#易立顾问#优王科技#服装管理助手
《目标》解读第2期。本期会梳理这部电影演绎的脉络框架，让大家有个全局的了解，便于深刻理解。伙伴们，跟着尹老师的节奏看电影学管理吧！#精益咨询 #精益流水线#优王科技
《目标》解读第1期。对企业的价值有三点：1）如何快速让企业盈利；2）如何快速提升管理能力？3）如何打破惯性改变思维观念？#精益咨询#精益流水线#IE培训#易立顾问
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