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最新作品发布时间：2025-12-10 21:00
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六西格玛之挑战高难度或行业难题2 10年咨询经验：推行10年咨询经验：推行6CM只挑简单活？最后只会流于形式！ #六西格玛推行误区 #工厂管理真相 #制造业干货 #生产管理升级 #制造企业咨询
六西格玛之挑战高难度或行业难题1 疯了？做6CM咨询专挑行业难题！这不是给自己找不痛快？#制造业6CM推行 #工厂管理避坑 #行业难题破解 #生产管理干货 #制造企业升级
六西格玛项目陷阱之靠经验还是靠数据3 制造业6Sigma成功关键：别迷信经验，科学数据分析才是核心 话题：#6Sigma数据分析 #制造业管理 #企业咨询 #工厂质量 #精益改善
六西格玛项目陷阱之靠经验还是靠数据2 警惕！制造业请咨询老师只做头脑风暴？工厂故障根本解决不了 话题：#制造业咨询陷阱 #工厂故障解决 #数据分析 #企业咨询 #精益生产
六西格玛项目陷阱之靠经验还是靠数据1 制造业做6Sigma，经验和数据分析谁更重要？90%老员工都答错了 话题：#6Sigma数据分析 #制造业经验 #企业咨询 #工厂管理 #质量改善
六西格玛项目模版的使用4 推行6Sigma别只套模板！制造业90%企业踩坑，绿带黑带必看避坑指南 话题：#6Sigma避坑 #制造业管理 #绿带黑带 #企业咨询 #质量体系落地
六西格玛项目模版的使用3 别再搞混因果矩阵和FEMA！制造业6Sigma工具使用逻辑，90%绿带都忽略了 话题：#制造业6Sigma #FEMA工具 #因果矩阵 #工厂质量改善 #企业咨询干货
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业务流程的改善2 工厂过程浪费：2大形态+优化方案#制造业降本30的精益密码 #生产计划混乱怎么高效管控 #工厂流程优化实操步骤 #管理团队能力提升方案 #生产现场浪费识别技巧
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