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锦江收购铂涛、卢浮的溢价大大超过维也纳,但是维也纳的贡献最大,卢浮成了持续亏损的烫山芋。 锦江收购铂涛用了118.91亿元,收购维也纳用了19.68亿元,但是现在维也纳的贡献大于铂涛。锦江集团收购维也纳酒店集团和铂涛集团存在多方面区别,主要体现在以下几点: 1.收购时间与背景 · 维也纳酒店集团:2016年,锦江集团以17.5亿元收购维也纳酒店80%股权,后续逐步增持至90%。此次收购旨在补强中端市场布局,维也纳酒店以中端商务酒店为主,定位清晰,与锦江原有品牌形成互补。 · 铂涛集团:2015年起,锦江通过多次交易逐步收购铂涛集团100%股权,总耗资超120亿元。铂涛旗下涵盖7天、丽枫、喆啡等多元品牌,覆盖经济型到中高端市场,收购时旨在快速扩大规模并丰富品牌矩阵。 2.收购成本与溢价 · 维也纳酒店集团:总收购成本约19.68亿元,溢价相对较低,收购后维也纳酒店盈利能力较强,成为锦江重要的利润来源之一。 · 铂涛集团:总收购成本超120亿元,溢价较高,且后续因品牌整合、市场变化等因素,铂涛部分品牌表现不及预期,曾面临商誉减值压力。 3.品牌定位与市场影响 · 维也纳酒店集团:以中端商务酒店为主,定位明确,与锦江其他中端品牌协同效应较好,尤其在机场、高铁站等交通枢纽布局优势明显。 · 铂涛集团:品牌定位跨度大,涵盖经济型(7天)、中高端(丽枫、喆啡等),但部分品牌定位重叠,内部竞争激烈,整合难度较大。 4.财务表现与贡献 · 维也纳酒店集团:收购后净利润率较高,2024年净利润率达15.89%,是锦江重要的利润增长点,且回本周期较短。 · 铂涛集团:尽管品牌数量多,但整体净利润率低于维也纳酒店,且因前期高溢价收购,商誉减值风险较高,对锦江财务压力较大。 5.战略意义 · 维也纳酒店集团:强化了锦江在中端市场的竞争力,尤其在商务出行领域,与锦江其他品牌形成差异化布局。 · 铂涛集团:当时被视为快速扩大规模、提升市场份额的关键举措,但后续因品牌整合和市场变化,战略效果未达预期。综上,两起收购在时间、成本、品牌定位、财务表现及战略意义上均存在显著差异,反映了锦江集团在不同阶段的并购策略与市场环境变化。#酒店人 #锦江酒店 #酒店故事 #维也纳酒店 #酒店加盟 @DOU+小助手 @抖音小助手 @创作灵感小助手
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