快手日活跃用户达到多少亿

最新排名，各平台日火用户数你知道吗？第一名的流量超过三四五的总和，流量在哪，生意就在哪。第九名， b 站零点五三亿，攻克难的 世界。第八名呢？第八名，小红书啊，一个亿的日活女孩的世界。第七名呢，微博二点五三亿的日活热点的世界。第六名呢，百度三点四亿，日活， 莆田的世界还是有点影响，但是他的浏览依然很大。第五名呢，淘宝啊，日活三点四七亿，马爸爸坐不住了，大刀一挥，班子换了，说要回归淘宝。第四名呢，快手日活三点五亿，百分之九十的东北人都生活在快手那。第三名呢， 拼多多啊，三点八亿的日货老二呢，是抖音吗？没错，日货破八亿了。第一名呢，微信啊，日货十点八亿，据说抖音抢了很多淘宝跟微信的流量，你在抖音买过东西吗？跟朋友聊过天吗？有人说抖音将来可能会一家多大，你觉得有可能吗？欢迎评论区留言！

盘点各大 app 平台的日常活跃用户数，第一名比第二名加上第三名的数量还多，你要知道哪里的流量大才能赚到更多的钱。第五名，淘宝，日活三点四个亿。 马云刚开完会，说要回归淘宝，回归用户服务中小商家。快手日活三点五个亿，是下沉市场和东北老铁的主战场。第三，拼多多，日活三点八个亿，今年营收都涨了百分之五十八，增速比阿里、京东还要快。第二名，抖音，日活六点八个亿。 第一名，微信，日活十点八个亿。互联网平台谁能占用用户更多时间，谁就更有价值。抖音是最优质的内容平台， 他抢走了很多淘宝和微信的流量。你有没有发现身边很多朋友都在用抖音买东西，用抖音跟朋友聊天了，你觉得抖音以后会干掉其他所有的 app 吗？评论区告诉我。

被抖音压制的快手能守住亚军吗？大家好，这里是巨浪财经深水区，我是财经区眼睛最大的区长张福慧。快手从二零一二年就开始发力短视频，可以说是短视频领域的开创者。 但是现在无论从活跃用户数，电商销售额，还是从总流量、总营收来看，都已经被抖音全面返程。 差距是怎么一步步拉开的？快手还有机会赶超吗？我们先把时间线拉回二零一八年， 当时呢，抖音的日活跃用户数只有七千万，而快手日活已经破亿了，自然没有把抖音当成竞争对手。结果不到半年，抖音就以一点五亿的日活反超了快手。区长查到的最新数字是，抖音的日活用户啊，已经超过了六亿人，而快手的日活 只有三点二亿。眼看着抖音的势头如此激进，快手的领导层才如梦出现。二零一九年六月，快手创始人素华在内部期中痛批，慢公司正在成为我们的标签，这是我们寝室难安， 平庸的公司，没有未来松散的组织，佛系的态度，我们对现状很不满意。所以我们看到，二零二零年春节前，快手启动了 k 三战役，全程啊，要达到日活三亿的目标。快手的打法简单粗暴，烧钱获客。 同时呢，主推快手极速版，用户无论是观看视频还是分享内容，甚至只要是注册就能够获得补贴。 一些投资人啊，已认为快手可以通过烧钱缩小和抖音的差距，所以呢，钱寄给了快手，很高的固执，但事实证明，目前快手很难做到。我们来看组数据，二零一七年到二零一九年之间，快 每年是盈利二到十亿元，二零二零年则亏损了七十九亿元，到了二零二一年的前三季度，则一共亏损了一百四十五亿元。这就意味着每年有一百亿元上下的亏损规模，相当于亏掉了一个中大型企业一年的营收。 亏损幅度的拉大，意味着快手明显加大了发展节奏，大量的钱砸下去，为的是提高用户的增长和粘性， 这在一定程度上是有一些用处的。快手的最新财报显示，二零二一年三季度，快手的日货用户同比增长了百分之十七点九，总流量增加了百分之六十。 但是我们从大环境来看，中国的短视频市场的渗透率已经接近了百分之九十。二零一八年到二零二一年，抖音用户和快手用户的存活度从百分之十点三拍摄到了百分之六十，这意味着快手纯烧钱换增长的策略， 现在也许很快就会失效了。如果说佛系的态度、卖公司的风格是快手落后的第一步，那么单例还是双例的选择，又让快手陷入了第二道坎。 一直以来，快手奉行的价值观是把注意力以普惠的方式像阳光一样洒向更多的人。在抖音，算法更加注重流量效果，如果系统发现某个视频特别受欢迎，就会加大推送力度，推成爆款。但是在快手系统在推送到一定程度时就会停止，这更加符合普惠流量的理念， 这也可以理解为抖音更加消费者油耗，快手更加创作者油耗。而站在我们用户的视角来看，在视频是单列呈现的模式下，我们只能被动的接受算法推送的视频，一个视频内容火了，就会瞬间出现大量类似的内容，让用户忍不住一直刷下去。大家也应该有这个体会啊，打开 拍抖音就出不去了。而在这种双列模式下，用户则可以主动选择多个推荐内容，更加适合打造社区。 这是因为抖音从起步开始就选择可以更快涨量的沉浸式的单恋模式，便迅速超越了快手。而快手虽然笃信普惠流量的价值观，但还是抵不过效率和节奏的竞争。 二零二零年九月，快手终于妥协上线了单列功能。打在快手面前有两个现实的难题，一个是作文老二的位置，要知道，二零二零年六月份，张小龙就已经在朋友圈低调宣布，微信视频号的用户已经超过了两亿。 另外一个难题是，在既有蛋糕无法做大的市场里，如何找到新的蛋糕，主动出击电商可能是一条路。那么电商业务快手发展的如何呢？说到这里，区长想问一下大家，你在快 还是在抖音上买的东西多？我刚刚看了一下，我的快手的战绩是零，但是我在抖音上已经七七八八买了小叶签，都是给家里的主子买的。 好了，我们继续说回刚刚的话题，快手的电商业务发展的如何？此前呢，快手并不重视品牌合作，一直标榜自己是信任电商，认为呢，主播自身的信任度，也就是私域流量是吸引用户购买的核心竞争力。而抖音呢，则选择绕过主播，大力的移动品牌方利用公寓流量直播带货， 也就是说用做广告的模式来去做电商。的确，思域流量可以带来更高的转化率和复购率，但是这也可能存在另外一个隐患，因为一旦主播建立了较强的思域能力，那么不需要在快手购买流量就可以卖出更多的货，但品牌方却可以直接给平台贡献收入， 更愿意去购买平台的资源，给平台带来广告费。这个快手带来了紧迫感，快手呢，也在积极的推动公寓和思域的一个链接， 他在公益流量的发育率已经出现成效。二零二一年三季度，快手线上销售收入占比达到百分之五十三，直播打赏收入占比从去年的百分之五十以上下降到了百分之三十七。 我们看到种种迹象都表明，快手正在变得越来越像抖音，活成了自己曾经最讨厌的样子。但是留给快手的难题是，在快速增长的同时，如何保持自己的独特性。 短视频市场发展到了今天，在一个流量已经快要几乎鉴定的行业里，快手面对的不仅仅是其他的短视频平台，一切强占用户流量和注意力的应用都是竞争对手。库克成本不断提升，新的娱乐方式不断的涌现，深层次的商业逻辑 处理和未来的战术打法是摆在快手面前的大问题。最后呢，却常想说，今天视频化是一次巨大的浪潮，我们每个互联网用户都有可能变成视频用户，这是一个增量市场，头部视频平台有机会，创作者也有机会， 但是无论如何，优质内容是这一切的基石，否则所有的生态都将建立在流沙之上。 好了，本期视频就到这里，这里是巨浪财经深水区，关注有态度、有深度、有速度的财经评论栏目，我们下期再见！哎，摄像大哥，你平时刷快手还是刷抖音多？我驿站老二十元了。

十一月二十二日晚，快手公布了二零二二年第三季度业绩。二零二二年第三季度，快手总收入为二百三十一亿人，较去年同期增长百分之十二点九。在用户数据方面，三季度快手平台平均日活跃用户已突破六亿，创历史新高，平均日活跃用户为三点六三亿，每位日活用户日均使用时长为一百二十九点三分钟。

最近走访了一些客户，都是做制造企业的，比方说做积木玩具的，做食品的，做三 c 电子产品的，今年大家都很迷茫，传统的销售渠道忽然失灵了，传统的线下的渠道断崖式的下滑，拼多多的价格 把我们所有商家的利润全部是销的精光。大家都很迷茫，未来我们的销售都不知道怎么做了，但是内容电商，以抖音为代表的短视频跟直播电商，禁区电商在今年 在成倍的增长，所以我认为所有的做产品的商家，我认为都要把自己的直播的阵地建起来，自己的直播团队一定要做起来，就像我们今年在做 连或对联，我们自己的直播团队做了一个月啊，现在我们闯关人数都有几百人，每一天的成交已经上千个订单。大家想象一下，当你的直播间有几百个人的时候，如果在传统的线下的门店里，我们要多少的人去服务这几百个人， 而且整场直播下来场关超过十万，而且平均零停留时间超过一分钟，也就是说你一场直播下来有十万个人停留下来，看到你一分钟，想象一下这么是多么可怕的数据。所以我觉得二零二三年 直播电商会快速的兴起，是我们每一个制造型企业必须要争取的阵地，大家认同吗？

八月二十三号，快手交出了一份洗油餐办的成绩单，但从财务数据上看，在第二季度的营收达到了二百一十七亿元，同比增长百分之十三点四，调整后劲亏损十三点一亿元，同比 大幅收窄。快手的总营收以及主要的营收来源、线上营销服务收入增速均创下了上市以来的新低。同时，电商业务给快手带来的收入还十分有限，需要进一步提升变现能力。 上市至今仅一年半，快手短视频第一股的光环就已经黯然失色。二零二一年二月五日，快手抢在抖音前在香港上市，成功拿下了短视频第一股的名号。 那个时候，短视频市场广阔，快手也被投资人看好，快手面前摆着的无疑是一条平坦大道。快手上市后，市场参与热情高涨，仅六天，快手股价便涨到了四百一十七点八港元，总市值最高时突破一点七三万亿港 源，一举超过了京东、百度等大厂，仅次于腾讯、阿里、美团与拼多多排在第五位。互联网泡沫吹的越大，破灭的就越快，当市场冷静下来之后，快手的股价便一路震荡下行。 但即使财报数据超预期，也改变不了快手已远远落后抖音的事实。可以确定的是，平台已经从追求流量升级为追求流量。 在流量时代，内容平台的核心竞争力无疑是内容。这样一来，快手曾经引以为荣的老铁经济和曾经奉行的公平普惠，却成了困住他的枷锁，让他寸步难行。 除此之外，短视频领域又杀尽一匹黑马，微信视频号多方围剿，快手难在突围，新入局的视频号，在某些方面也将快手甩在了身后。最近数据显示，二零二二年六月，微信视频号活跃用户规模突破八亿，抖 音为六点八亿，快手仅为三点九亿。除此之外，视频号二零二一年的 dau， 也就是日活用户数已突破五亿，而快手二零二一年平均 dau 仅为三点零八亿。看如今的数据，要想实现盈利，在各方面都已经落后于人的快手，要想追平比分，谈何容易。

最近视频号火的一塌糊涂啊，很多人说视频号就是两年前的抖音，你信吗？先来看一组数据啊，视频号越火超过了八个亿，抖音越火是七个亿，快手是四个亿，那视频号到底是伪风口还是真机遇，大家觉得呢？

互联网上有句话叫流量在哪里，机会就在哪里吗？商机就在哪里。四个平台大概用户数据是抖音应该有接近八亿用户了吧，视频号也是八亿，在玩的活跃的，然后小红书，我上次问过一亿多就是活跃用户会去看小红书的，会去玩这个平台的， 然后快手大概是五亿左右，四五亿左右就是你要知道这个平台上有多少人在玩。就互联网上有句话叫流量在哪里，机会就在哪里吗？商机就在哪里。当这个商机在这里，我们就需要在这里去布局，我们就需要在这里去把我们的市场要搭建在这个地方，因为这里是我们引流获客的一个很好的端口。

抖音目前日活跃用户八亿，快手三亿。我们真的应该打开自己认知，拓宽思维格局，不要再如此拥挤的赛道来竞争，我们服务好这样庞大的群体，有挣不完的钱。黑科技项目就是短视频创作者的福音，因为它能包装你的账号，包装直播间人气， 产生羊群效应，便于更好通过直播变现粉丝增长，让你快速成为大佬级别。成熟的运营系统和成交系统，让更多的宝妈、上班族，只要你付出足够的努力执行力，要做到日入过千，也帮到更多人。改变收入结构，每个月多挣一两万， 其实真的可以解决生活中的很多问题，生活品质得到一些改善。都是有缘之人。黑科技直接免费送你使用，私信六百六十六领取。

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一万四千亿说没就没了，这是怎么回事呢？曾经被热捧的快手，正在被越来越多的投资者抛弃。快手上市已有半年之久，从前的风光早已不在，股价和市值跌落之快啊，也让人春不绝折。今年八月十九号，快手公司的股价大跌，收盘价六十五点七五元，总市值跌破了三千亿港元， 上市的时候最高峰股价四百一十七点八港元，市值呢，直接从一万七千亿跌没了一万四千亿。谁也没有想到，当初被视为知闻宠儿的快手，竟然是今年港股跌幅最惨的互联网公司。 其实啊，快手上市之初啊，还是风光无限的，上市之前呢，就进行了六轮融资，涉及机构二十六家，包括陈星资本、腾讯的顺维资本的大马西等等。在快手的股权还没有充分解禁的时候，香港恒生公司就迫不及待的宣布将其纳入了恒生指数，这就让指数投资基金被动开始 配置快速股票，并吸引散户跟风买入来高位的接盘。再加上快手入手就是一百股，入场费就高达三万港元，让很多散户进入不了。打着短视频第一 股的贵冠风光上市。而上市初期，快手股份流动性较低，可以说增多走少，股票根本不售卖，投资机构抢货呀，这就造成了低高股价造成了高市值的主要原因。好景不长啊，快手开始上演的暴跌模式，更 重要的是，快手的日活跃用户开始出现了增长停滞，这无疑是一不利的信号。到底是什么原因造成快手的股价一路坐滑梯呢？下个视频告诉你。

哇塞，一场重大的官司来了，就在今天，二零二一年二月二号，抖音向北京知识产权法院正式提交诉状，起诉腾讯垄断。这可是互联网平台反垄断第一案呐。 玩抖音的朋友都知道，从二零一八年四月开始，呃，这个微信和 qq 封禁了抖音，用户分享抖音的链接到微信和 qq 都没有办法正常播放，到现在已经持续将近三年时间。但是腾讯旗下以及其他第三方的短视频应用，比如说微视、快手，在微信里都可以正常分享和播放。 抖音在起诉状当中表示，微信、 qq 活跃用户数已经超过十二亿和六亿，目前市场上没有其他经营者可以提供与微信、 qq 具有对等功能的服务，这也就意味着腾讯是具有市场支配地位，所以腾讯封禁抖音的行为是 在滥用市场支配地位。所以抖音要求法院判令腾讯立即停止这一行为，刊登公开声明，消除不良影响，并且赔偿抖音的经济损失和合理费用九千万元。 那我前头讲了，腾讯封禁抖音已经快三年了，怎么最近才想起来起诉呢？哎，这当然跟大环境有关嘛。去年年底，国家市场监管总局刚刚出台了关于平台经济领域的反垄断指南征求意见稿， 里面明确指出红包补贴、品牌屏蔽、二选一、大数据杀熟、搜索降权，呃，流量限制、技术障碍，这些都可能成为滥用支配地位行为的表现形式。你看，去年年底刚出文件， 今天官司就要开打了。其实呢，我们作为平台上的创作者，倒是真希望这个抖音官司能赢，这样以后我们最起码分享视频到微信上，那就方便多了。所以这个案子最后怎么判，我们拭目以待。