香飘飘奶茶一年卖出十亿多杯,杯子连起来可绕地球三圈。 看到这条广告,你还记得自己多久没喝冲泡奶茶了吗?你还记得有种奶茶叫香飘飘吗? 就在八月十三号,香飘飘披露了他二零二二年的半年包公司营业收入八点五九亿元, 同比下降了二十一点零五亿元,归母亲利润负一点二九亿元亏损,和去年同期比,那是直接翻倍了,战况相当惨烈。那为什么香飘飘绕不动了?其实主要就两个原因,产品过时了,赛道出了问题。往前推十年,那会没有现在这么多奶茶店, 没有五花八门的奶茶种类,什么香飘飘、优乐美,那可是梦中情饮,是时尚品牌。 而现在呢,涌现出很多奶茶品牌,新式茶饮频繁的被更新推出,再加上外卖的普及,冲泡奶茶就越来越不受青睐。本经过十几年的发展,香飘飘在二零一七年成功上市, 成为了奶茶第一股,股东数量也达到了惊人的三万多户。但到现在因为业绩疲软,股价持续下跌,香飘飘被越来越多的投资者抛弃,股东总数一度跌到了一万户。在二零一九年市值达到巅峰的一百五十亿元后, 便一路下行,到现在现在市值也只剩五十一元了。冲泡奶茶确实在新式茶饮面前缺乏竞争力,香飘飘既吃不了捞,本 就难以进入新赛道,那只能不断的被挤压。不得不说香飘飘有点老了,不知道他还有没有机会再多绕地球几圈,但应该很难了吧。
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这句广告台词是否真实?今天我将带大家分析分析。先看视频,香飘飘一年卖出七亿多杯,杯子连起来可绕地球两千。 假设我们按照地球的最大周长,也就是围绕着赤道计算,首先我们要清楚,围绕地球的方式有两种,一种是杯子竖着放,一种是杯子横着放。为了证实这句广告语的真实性,我特意去买了一些香飘飘奶茶。根据测量, 杯子竖着放,那么杯子宽度为八点五厘米,如果横着放,那么杯子宽度为十三点五厘米。我们知道,地球赤道长度约为四万公里, 如果是竖着放,杯子宽度为八点五厘米。经过计算,绕地球一圈需要四点七一杯,两圈则需要九点四一杯。但实际上呢,一年卖出七亿多杯,这也太过分了。如果是横着放呢?杯子宽度为十三点五厘米,经过计算,绕 地球一圈需要将近二点九六一杯,两圈则是五点九一杯。这样说来,卖七亿多杯,确实可以绕地球两圈,而且还绰绰有余。但是绕三圈需要八点八一杯,也确实不够。

一个是杯子连起来绕地球好几圈的香飘飘,一个是周杰伦捧在手心里的优乐美,现在竟然连超市货架都挤不上去了。这哥俩以前可是奶茶界的绝代双骄,十年间,二者高价请明星砸钱铺 广告,打的头破血流,争的死去活来,就为了称霸市场。可如今却双双掉队,沦落到查无此查的地步。是对手太狠,还是世道变了,从顶流到过气?这对欢喜冤家到底经历了什么?两茶的故事,还得从二零零四年说起。那年头,要是想喝杯奶茶,可不像现在这么方便, 得专门跑到街边小店去排队。一杯十几块的粉末冲泡奶茶,说不准还得看老板娘的眼色。这时候,浙江有一位叫蒋建奇的老板,脑回路十分清奇,反正 也是粉末冲泡奶茶,为啥就不能像方便面一样,自己在家也能冲?在这个想法推动下,二零零五年香飘飘横空出世,三块五一杯,热水一冲,椰果一倒就能喝完美抽中学生党打工人的辛巴香飘飘奶茶。奶茶香飘飘的广告则深入人心,经销商拿着现钱排队抢货, 生怕去晚了赶不上热乎的。此后的三年,香飘飘一家独大,包揽整块蛋糕。结果二零零七年做果冻起家的喜之喜之郎坐不住了,心想,你香 飘飘能吃肉,我好歹也得喝口汤吧?睡昼夜赶工,掏出王炸优乐美,并花重金请来天王周杰伦,说出那句,你是我的优乐美,直接把奶茶和爱情绑到了一起。巅峰时期,两家合计占据七成以上的市场份额,香飘飘年营收入逼近 四十亿,二零一七年成功上市那几年,不管超市小卖部还是学校火车,只要是能卖东西的地方,全有这两款奶茶。 不过他俩并不满足于二分天下,而是想一家独大。结果可想而知,两大巨头自碰面开始,就是贴脸内卷,全面互 撕,昭昭致命。你的优乐美请天王周杰伦,我的香飘飘就有万人迷成好,甚至到后来还请来了顶流王俊凯,以及现在的时代少年团。你抢湖南卫视,我就占领浙江卫视。你赞助综艺,我就埋骨电视剧,总之就是要压过彼此一头。 除了广告站,两家在渠道上也是四的昏天暗地。超市货架的黄金展示区,香飘飘出五百买断优乐美,转头就砸一千翻倍抢位置,无论你出多少陈列费,对方都能添钱打断,要的就是有我没他。此外,两茶在价格上那更是贴身肉搏,香飘飘卖三块五,优 乐美就降价到三块二,以第二杯半价,那我就买二送一,口味上二着,同样互不相让,你出红豆我就出,不, 你换包装,我也马上升级,总之就是把所有的精力都花到货。欧尚十年间烧钱无数,内卷无数,你来我往,热火朝天。可就在这俩玉棒相 争时,世道却早已悄然改变。二零一五年前,后,喜茶、奈雪、蜜雪这帮后浪竞相入场,积累原始资本后疯狂扩张。而后美团饿了么的外卖大战也来神补刀,九块九的奶茶现点现做,半小时送到家,口味各异,冰热可 选,还有令人眼花缭乱的小料大乱炖,对比下来,冲泡奶茶的优势全没了。更要命的是,人们的消费观念 其实也变了。以前喝奶茶是图个方便解馋,现在的年轻人则是把奶茶当做社交货币,是要发朋友圈。配文,今日份快乐的时尚单品,再加上健康意识决, 冲泡奶茶写明的止止沫配方,会给健康焦虑的年轻人心里造成极大负担。而鲜奶茶、原液茶听起来会让人更舒心,但两家也并非没有挣扎过。香飘飘二零一七年推出过果汁茶,营收一度回暖,但折腾来折腾去,报告一出竟然亏损九千万。优乐美更惨, 没有上市渠道,只能靠着喜之郎硬撑,后来干脆往谷物养生渠道靠,翻身愈加艰难。因此,并非香飘飘和优乐美不好了, 而是时代的车轮滚滚向前,没有人会在原地等你。他俩执着的斗了十年,忘了问一句,年轻人到底想要什么?当奶茶从有 没有变成好不好时,就注定了不升级迭代的悲剧。而那句绕地球多圈和你是我的优乐美这两句广告词,如今听起来像青春的回响,更像历史的叹气。你最后一次喝重造奶茶是什么时候?欢迎评论区留言讨论,我们下期不见不散!

提起香飘飘,八零后、九零后肯定很熟悉,这句广告语起来可绕地球一圈、两圈、三圈。但可以肯定的是,很多人已经很久没有喝过香飘飘奶茶。同意的兄弟姐妹可以在评论区留言,上一次喝香飘飘是什么时候?二零零五年, 看着街头巷尾不知真假的台湾珍珠奶茶店,已经圈起了一批又一批年轻的学生做棒棒冰的食品厂老板蒋建琪动了心思,他决定二次创业,同样瞄准年轻人做奶茶生意。不过蒋建琪没有考虑开门店,他觉得能够让学生在课间随时都能冲一杯的奶茶, 才是门真正的大生意,香飘飘因此而生。二零零六年,随着香飘飘广告登陆湖南卫视,年轻的观众一下子就记住了这个奶茶品牌,香飘飘就此一炮而红。而为了这个广告位,蒋健琪一把就掏了三千万。不光如此,他还打出一套营销组合权,他不仅请来了樱粉红女郎大火的陈好做代, 还找了当红网络歌手定制了一首广告歌香飘飘。正如歌中所唱的那样,香飘飘奶茶的味道果然开始弥漫大街小巷。 到二零零八年,香飘飘年销量就到了三亿倍,销售额更是突破十个亿。眼看香飘飘业绩爆炸,其他食品巨头自然坐不住了要下场。其中来是最凶的当属果冻巨头喜之郎。 喜之郎直接拿出了三倍宣传预算,斥巨资请周杰伦做代言人,打造出奶茶品牌优乐美。一句你是我的优乐美更是风靡一时。为了迎战蒋建其,大幅加大广告投放力度,三年就砸了十个亿。 也就在这时,香飘飘打出了那句著名的广告语。而当优乐美用低价抢占市场时,蒋健琪却坚持不降价,保证经销商们有钱赚,经销商自然就愿意跟着香飘飘。到了二零一一年,香飘飘年销量突破十亿杯,稳压优乐美一头。 二零一七年,香飘飘登陆上交所,成为中国奶茶第一股。不过,这也是香飘飘最后的高光了,一场暴风雨已经在酝酿了,谁能想到?


从绕地球三圈,再到货架上撤货,香飘飘和优乐美怎么就被年轻人一脚踢开了呢?巅峰时期,凭借一句魔性的广告语,承载了一代人的青春记忆。 而优乐美那句我是你的优乐美的浪漫告白,同样刻进了无瞬的心里。可如今随手一搜当下的数据,就发现了扎心的事实。曾经那个霸占货架的杯装奶茶的老前辈,如今身影黯淡的让人有些陌生了。想看懂香飘飘和优乐美如今的落寞,得先回头看看他们当年有多猛。 二零零五年,香飘飘公司在湖州创立,创始人蒋建奇精准瞄上了一个空白地带,想喝奶茶只能去路边店,门店少,价格也不便宜。于是他搞出个新玩法,开水一冲,随时随地喝。 这招属实太狠了。仅仅三年,香飘飘凭着那句魔性广告语一炮而红。而更令人吃惊的是,到了二零一一年,广告语里的数据直接升级成了一年卖出十亿多杯,杯子连起来可绕地球三圈,把人气推向了沸点。 而那年的优乐美也没闲着,背靠着喜之郎集团在二零零七年杀入赛道,豪掷千万请来了华语乐坛的顶级巨星周杰伦作证代言。广告片中,周董深情款款的对着女孩说,你是我的优乐美,这样我就能把你捧在手心里了,直接把优乐美送上神坛, 上市短短几个月,销量就跟香飘飘平起平坐。巅峰对决打到二零零九年底,双方份额几乎持平。而到了二零一一年,优乐美略输,香飘飘稳坐第二。此后十多年,这对老冤家一直双双领跑, 可当冲调老炮遇到限制狂魔,一切都变了。二零一五年前后,线条新茶饮赛道全面喷发,奈雪则以好茶配欧包带起商场排队的长隆, 仅用三年。期间,头部奶茶品牌月均开店增速翻倍增长。但真正把冲泡奶茶逼到墙角的,是那个把低价玩到极致的雪王。蜜雪冰城靠着两元冰激凌、四元柠檬水的价格屠刀,拦截着香飘飘在各地的客源。更致命的是, 蜜雪冰城把现做奶茶直接压到六元一杯。外卖平台补贴最凶的时候,消费者能用券零元购 这种便宜比粉中的馅的饮品,直接砍断了香飘飘最后的性价比绳索。与此同时,消费者的健康意识也在觉醒。翻看它配料表,植脂末、香精、青化植物油, 一大串的化学名,看着让人辣出。而新茶饮高举真耐、真茶、真水果的大旗,凭透明的现场制作流程,牢牢抢占了放心喝的心智。 至于优乐美,处境更为尴尬,存在感更是日渐稀薄。如今人们提起他不是想喝一杯,而是公司发了福利拿回去泡着喝,优乐美基本沦为了弊端,礼赠、军训补给的配角, 甚至都开始走清仓特价的路线了。如果说新茶饮的崛起是正面强攻,那外卖平台的补贴大战堪称背后补刀。 如今美团、淘宝闪购疯狂烧钱补贴,让限制奶茶的价格底线一降再降,而一杯香飘飘经典原味超值售价仍在四到五元。同样是奶茶,一个是粉末冲泡,一个是现场制作的,让更多年轻人选择了后者。 更致命的是,像全家罗森七幺幺的冷藏柜里,摆满了各种即冲奶茶、鲜果茶,它们开盖即喝,不用烧水也不用洗杯,价格只比香飘飘贵一两元。在懒人经济的面前,冲泡奶茶的方便优势荡然无存。 十几年过去,香飘飘和优乐美主力产品仍是原味香芋,卖相老三样年轻人的口味早被网红新品给养刁了。但这场败局并非全无意义, 他给所有传统快消品敲响了警钟,没有一成不变的爆款。不过危机之下,香飘飘也开始布局极引,开设线下店,出海东南亚,不断地进化品牌动作虽慢,只要方向对了,就还有机会重新上场。

我郑重的在辟一次谣,放心,香飘飘很好,而且香飘飘在继续的在绕地球,香飘飘奶茶现在绕了五十五圈,我们的果汁茶现在已经绕地球绕了六圈了。这上面其实也是呃,我们的消费者对于我们这个品牌,对我们这个国民品牌的一个期待和一个关心。

如果今天问你香飘飘是什么,可能很多人的第一反应还是那个用粉末冲掉广告里杯子能绕地球好几圈的过气奶茶。 这恰恰是香飘飘在过去几年里最想摆脱却又最难撕掉的标签。市场在狂奔,消费者在变化。当新式茶饮店开满大街小巷,瓶装饮料花样百出,一个以冲泡奶茶起家的老品牌,似乎已经被时代的浪潮远远甩在了身后。 但最新的财报却讲了一个截然不同的故事。二零二六年第一季度,香飘飘营收同比增长超过百分之五十。这不是回光返照,而是一场历时数年,从产品内核到品牌形象再到渠道触角的全面爆改。 他没有声嘶力竭的宣布转型,却在不声不响中把自己重新塞进了年轻人的购物车和生活方式里。香飘飘的这场蜕变,可能比我们想象的要深刻的多。一盾与毛在巨变的市场里找到新坐标。过去十年,中国的茶饮市场经历了一场地窍运动。 一边是喜茶、耐学等限制茶饮用社交货币和第三空间重新定义奶茶,另一边是元气森林、东方树叶等级饮品排用零糖零卡掀起健康风暴。 夹在中间的冲泡饮品处境一度尴尬,像极了被外卖冲击的方便面,被质疑是否已是时代的眼泪。香飘飘的底盘冲泡业务,其旺季在秋冬, 每年十月到次年三月,天气转冷,一杯热乎乎的冲泡奶茶是许多人的温暖选择。有意思的是,这个周期性与夏天火爆的限制茶饮正好错开。 正是这个稳固的基本盘,给了香飘飘转型的底气和喘息的空间。他没有在焦虑中盲目跟风去开奶茶店打擂台,而是做了一次冷静的自我审视。我们的核心优势到底是什么?消费者为什么还需要我们?答案逐渐清晰,质价比与量,这成了香飘飘应对新市场的钝与毛。 质价比不是单纯的低价,而是在一个合理的价格区间内,提供远超预期的品质。比如香飘飘推出的原液现泡清乳茶,把过去的纸、纸沫和香精换成了原液茶包和液体鲜牛乳,价格却依然保持在大众熟悉的个位数区间。 对消费者而言,花同样的钱买到了配料表干净、口感更好的产品,这就像在手机市场,用户花终端机的体验,这种超质感是打动物时消费者的关键。 而健康化则是香飘飘次项就有品牌认知,重塑形象的毛健康,是当下所有消费品的绝对政治正确。 香飘飘在这条路上走的相当彻底,直接给自己设立了七、零标准,零香精、零氢化植物油、零反式脂肪酸、零脂脂末、零奶精、零防腐剂、零甜味剂, 这几乎是向自己过去的拳头产品配方宣战。从市场反馈看,这场赌博赢了,清乳茶系列收入实现了翻倍增长。二、错位竞争在无人区里开辟新战场。 如果只是跟进健康趋势,那香飘飘顶多算是个合格的追随者。他更聪明的地方在于基于自身产品的物理特性,热水冲泡进行了精妙的场景错位竞争限制。茶饮再好也有触达不到的角落。香飘飘灵敏的捕捉到了一个特殊却庞大的需求, 女性经期关怀在这个场景下,身体不适的女性需要的是快速方便的热饮来缓解不适。点外卖 送到可能都凉了,下楼去买身体负担太重,这时候一杯只需热水冲泡几分钟即可享用的热奶茶就成了近乎完美的解决方案。于是,香飘飘联合高校推出了古方五红暖乳茶,以传统养生汤分为基础进行改良。 这款产品没有去卷白热化的日常茶饮市场,而是精准的切入了一个充满刚需却又被主流饮品忽略的空白地带。结果证明,这个洞茶及其精准产品上市后大受欢迎。 这揭示了香飘飘转型的深层逻辑。他不再试图在别人定义的游戏规则里竞争,而是利用自身便捷、温热、私密的特性去创造新的消费场景和需求。他把冲泡饮品从一个单纯的解馋饮料升级为一种场景解决方案。 无论是冬日办公室的温暖补给,还是特殊时期的体贴呵护,香飘飘找到了与限制茶饮共存甚至互补的生态位。三、渠道暗战在你看不见的地方织网 产品革新是前端,真正的护城河往往建在后端。限制茶饮的核心在商圈和线上外卖。而香飘飘作为快销品,其生命线在于庞大而深入的渠道网络。 当传统商超的流量被各种新型渠道分化时,香飘飘展示了老牌快销企业的渠道韧性。他做对了几件关键的事。第一,拥抱新渠道,不打传统货架战。 他没有厮守大卖场,而是迅速进入了零食很忙等火爆的零食量贩渠道,这些地方客群年轻,追求性价比和及时满足,与香飘飘升级后的质价比产品高度契合, 目前合作门店已超四万家,这是许多新消费品牌短时间内难以构建的线下触网。第二,深挖礼品这座金矿。中国人情社会,伴手礼是永恒的需求。 香飘飘瞄准下沉市场,六十至九十元的黄金礼品价格袋,推出定制礼盒,杯装果茶,自带家庭分享属性,比碳酸饮料更显健康,比牛奶更有新意,在这个场景下如鱼得水。 第三,潜入特通渠道。这是一个容易被忽略却消费力惊人的市场。棋牌室、 ktv、 网吧、电竞馆。 在这些封闭的娱乐场景里,消费者对极影方便、能带来愉悦感的产品有着天然需求。香飘飘的极影产品通过小售或窗口渗透进去,完成了对特定人群和场景的精准覆盖。 更妙的一步棋式,香飘飘居然开出了几家线下茶饮店,但这绝不是为了和喜茶耐学比拼门店数。这几家店更像是一个品牌体验橱窗,让消费者能直观的看到、尝到香飘飘所倡导的健康化产品到底是什么样子。亲手打破粉末奶茶的陈旧印象, 这是一种成本可控且高效的品牌沟通方式。四、出海与向善老品牌的目光也投向了海外, 在泰国投资建设生产基地,目标辐射整个东盟市场。这不仅仅是寻找增长点,更是通过本地化生产降低供应链成本,为长期竞争打下基础。中国成熟的茶饮供应链和产品经验在东南亚市场具备显著的比较优势,比商业扩张更打动人的是品牌温度的建设。 联合媒体发起女性经期关爱计划,设立慈善基金会。这些 esg 环境、社会和治理层面的投入,让香飘飘从一个单纯的商业符号 开始,向一个有社会责任感的价值符号转变。这对于希望与年轻一代建立情感连接的品牌而言直观重要。 结语,爆改的逻辑回顾香飘飘的这场爆改,他没有上演一出老品牌涅槃重生的悲壮戏码,更像是一次冷静、系统性的自我重构。他的核心经验或许可以概括为, 坚守核心,但不顾守形势,坚守的是对大众消费需求的理解和满足,改变的是产品配方、健康标准和沟通方式,以己之长攻彼之短,不硬刚限制茶饮的现做和社交优势,而是强化自身便捷、温热、私密、质价比的特点,开辟差异化赛道。 渠道如水,因地制流,不被传统渠道束缚,主动流向流量聚集和场景匹配的新兴渠道,构建立体的渠道网络。品牌年轻化是价值观的年轻化, 不仅仅是请年轻代言人拍酷炫广告,更是从产品健康理念到社会价值关怀,全方位与新一代消费者对齐。香飘飘的故事告诉我们,在瞬息万变的消费市场,没有永恒的王者,只有不断进化的玩家。老品牌最大的包袱不是年龄,而是思维的惰性。 当他不再执着于杯子绕地球多少圈的昔日荣光,而是低下头认真研究当下消费者手中的杯子里到底想要什么时, 他的新征程才算真正开始,这场暴改还在继续,他不再需要藏着掖着,因为他找到的是一条属于自己的切实可行的新路。本期视频到此结束,感谢收看!我是叶静晨,希望大家能点赞、关注、转发、支持一下,谢谢!

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绕地球 n 圈的香飘飘奶茶居然在周口开快闪店了!上上课?哈喽,我是谁?还记得小时候一侠客赶紧冲到小卖部就是为了泡一杯香飘飘,现在这么多人排队也是为了喝香飘飘 哎。你好,咱们家香飘飘现在是可以免费喝吗?是的是的,参加活动就可以免费喝。好的好的,排队喝奶茶去啦!云南高山滇红茶原液现泡,用的还是奶味可浓了哎。 嗯,还挺好喝的,这里面有很 q 的 珍珠,还有这种分格糖包,想要多甜可以自己把控,对我来说不用放糖就已经很好喝了,最近在减脂期, 主要是他这个真的很方便,一拆一泡两分钟就搞定了,真的是懒人狂喜,感觉奶味和茶味都可足。这个黑糖珍珠嚼起来嘎吱嘎吱的可 q 弹了。准备带回家两箱,过年也可以给老闺蜜安排两箱,到家都安排上了,这个冬天可以随时喝奶茶啦!