大家好,今天我们来深入探讨受信审批中的两个核心概念,刚性负债与刚性负债敞口。这两个指标对于评估企业的短期偿债压力和潜在风险非常重要, 希望通过本次分享能帮助大家更精准地进行风险判断。本次分享将分为四个部分,首先我们会从概念入手理解什么是刚性负债,接着深入剖析其具体构成。然后我们将介绍核心指标刚性负债敞口的计算方法。最后 探讨这个指标背后所结识的风险含义。首先,我们进入第一部分,概念引入来解答一个基础 但关键的问题,什么是刚性负债?刚性负债的定义关键在于选择权,它指的是那些有明确到期日法律约束力强,并且到期后企业几乎没有拖延或协商空间的债务。简单来说就是必须还的钱。 它的核心特征可以概括为三点,明确的到期日、强有力的法律约束以及不可拖延的偿还义务。为了更好的理解,我们可以将其与非刚性负债进行对比。刚性负债,比如银行贷款发行的证券,它们有固定的到期日,到期必须偿还是应约束。而非刚性负债, 比如欠供应商的货款、硬付账款,通常没有固定的、严格的到期日,企业可以与供应商协商延期支付,相对灵活。了解了定义, 我们再来深入剖析一下,在财务报表中,哪些科目通常被归类为刚性负债?典型的刚性负债主要包括以下几类, 首先是流动负债部分,如短期借款、一年内到期的长期负债、应付票据以及其他一些一年内需要偿还的流动负债,如递延、摊销费用等,这些都是企业短期内必须面对的长债压力。 其次是长期负债部分,例如通过融资租赁产生的长期应付款,来自信托基金等其他渠道的融资、长期银行借款以及企业发行的公司证券。这些虽然期限较长, 但同样具有法律约束力,是企业长期的刚性负担。将以上这些科目相加,我们就可以得到企业的刚性负债总额。 这个公式清晰地告诉我们,需要从资产负债表的哪些科目去抓取数据来计算这个关键指标。了解了刚性负债的规模,我们还需要回答另一个更关键的问题,企业是否有足够的资金来覆盖这些债务。这就引出了我们今天的核心指标, 刚性负债敞口。计算刚性负债敞口的第一步是找出企业可以直接用来偿债的资金。这些资金必须具备高度的流动性,能够随时变现。主要包括 货币资金,也就是我们常说的现金和银行存款、可以随时贴现的应收票据以及交易性金融资产,比如企业持有的随时可以卖出的股票和债券。将这三项相加,就得到了企业的可用刚性偿债资金总额。 这个数字代表了企业在最紧急情况下可以立刻动用的全部家底。现在,我们将刚性负债总额 与可用刚性偿债资金进行对比,就得到了刚性负债场口。它的定义是,在不考虑任何外部融资,也不考虑未来经营改善的极端情况下,企业当前手里的钱 还不上的那部分钢性债务,代表了企业最直接的风险暴露,所以 刚性负债敞口的计算公式非常直接,用刚性负债的总额减去企业可以立刻动用的长债资金,得到的就是敞口的大小。这个数值越大,说明企业的短期长债压力和流动性风险越高。为了更直观的理解, 我们来看一个具体的案例。这是某企业二零二五年的财务数据,我们逐项计算出刚性负债合计为二十三点二一亿元,可用刚性偿债资金为十一点零五亿元。两者相减,得出该企业的刚性负债敞口为十二点一六亿元。这意味着 该企业目前有超过十二亿元的刚性债务,是没有现成资金来覆盖的。这个十二亿的敞口数字究竟意味着什么?它给我们的风险审查带来了哪些启示? 这是我们最后一部分要探讨的内容。首先,场口越大,说明企业对外部融资的依赖就越强。案例中的企业实际上是把未来一定能借到钱当成了默认前提, 其长债逻辑高度依赖于借新还旧的滚动融资模式。这种模式在市场环境好的时候可能运转顺畅,但一旦宏观经济下行,银行收紧信贷,企业的融资渠道受阻,那么这十二亿的场口就会向悬在头顶的达摩克利斯之剑, 随时可能引发流动性危机。其次,我们需要认识到,刚性负债场口和利润表关注的是完全不同的维度,利润表告诉我们企业过去赚了多少钱,反映的是经营质量。而刚性负债场口则告诉我们,在最糟糕的情况下,企业还能不能活下去, 反映的是生存底线。一个企业可能利润丰厚,但如果场口巨大,也可能在一夜之间因为还不上一笔到期债务而陷入危机。因此,在受信审查中,我们必须更加关注,这个皆是企业安全边界的指标。最后,我们来总结一下今天的核心观点,第一, 刚性负债是规模概念,告诉我们企业的硬性长债义务有多大。第二,刚性负债长口是安全边界概念,告诉我们企业当前的资金缺口有多大。第三,也是最重要的一点,成熟的风险判断 不能只看表面的盈利数字,更要穿透到企业的资产负债表,去评估他在极端情况下的抗风险能力和回旋余地。希望今天的分享能对大家有所帮助。我的分享到此结束, 感谢大家的聆听。更多内容请大家小程序搜索 s u p 一 二客户经理成长课堂。
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今天我们要聊的呢是关于授信审批里面经常会遇到的两个概念啊,一个叫做刚性负债,一个叫做刚性负债敞口,那这两个东西到底是什么意思呢?我们今天就来好好的聊一聊啊,先从什么叫刚性负债开始聊起啊?刚性负债到底包括哪些东西? 然后我们再来说说这个刚性负债敞口是怎么算出来的?它到底意味着什么?最后我们也会给大家聊一聊,刚性负债敞口到底会给我们带来哪些风险的启示。好的,那我们现在就正式开始今天的讨论吧。 咱们先来说第一怕啊,就是这个刚性负债的本质和构成,那这个东西,这个刚性负债到底他的最核心的特征是什么?然后他一般都包括哪些内容呢?就是刚性负债,其实他的最核心的就是说企业必须要按照合同 准时的去还这个本金和利息,而且这个东西是没有什么商量的余地的,如果一旦违约的话,就会有法律的后果,所以他是一种非常硬的弃约的义务,所以说他是企业躲不掉的责任。 对,没错没错,像银行的各种贷款,然后债券融资租赁,一些必须要按时支付的工程款,甚至包括一些应付的税费,都属于刚性负债,对,就是企业没有办法说我经营不好,我就可以晚一点给你。 哎,那我觉得这个刚性负债和我们平时说的这个一般的负债到底有什么本质的区别呢?刚性负债就是他的这个还款的时间、金额,都是合同里面死死的规定住的,对你必须要执行的,没有任何弹性的。但是一般的负债,比如说应付账款,其他应付款 他其实是可以有一些协商的余地的,可以根据你的经营情况来调整的哦。所以说刚性负债更像是一种必须要按时兑现的承诺。对, 对,就是你不管赚不赚钱,你都得还。对,就是他的这个强制性是远远高于一般的负债的,所以他是企业最不能忽视的财务压力。那如果说一家公司他的这个刚性负债 非常的高,嗯,那会给这家公司带来什么样的影响呢?就是你必须要准备好足够的现金去应对每一期的还款,那你的资金调度压力就会很大, 然后你一不小心可能就会出现这种违约,甚至是资金链断裂,所以说就是财务风险就会被放大嘛。对,没错,然后在经济不好的时候还会加速亏损,甚至会导致企业破产,也会让银行等金融机构对企业的信任度降低,影响企业再融资的能力。 企业可能也会因为这个不得不放弃一些新的项目和机会。我们现在就进入到第二个部分啊,就是这个刚性负债敞口的含义和计算。嗯,这个东西到底这个概念背后它的实际意义是什么?嗯,其实这个刚性负债敞口就是说,呃,企业到了这个债务到期的时候, 他没有办法用手头的这些现金和马上可以变现的资产。嗯,就是他其实说白了就是你现在账上的钱 不够还你那些必须要还的债。嗯,那差的就是这个场口,所以说这个场口越大的话,就说明企业的压力就越大。对,就是这个场口,他其实反映的是你不考虑再融资,也不考虑你经营好转的情况下, 你现在的这个现金和你马上可以变现的资产能够给你这个刚性负债都多大的底。然后这个缺口就是你最直接的一个流动性的风险的预警,这个刚性负债敞口到底怎么算?然后他的这个结果到底是正的好还是负的好?这个很简单,就是你把所有的 短期借款应付票据、长期借款应负债券,一年内到期的非流动负债,这些都加起来就是你的刚性负债的总额。 然后你再把你的货币资金加上你的可贴现的票据,再加上你的交易性金融资产,这些就是你手头马上可以用的钱。所以就说这个呃现金和准现金的资产要从这个刚性负债里面先扣掉,没错,就是你这个呃 刚性负债的总额减去你这个马上可以动用的资金,就是你的场口,如果是正的,就说明你很有可能会出现流动性的问题,如果是负的,就说明你手头的资金还比较充裕啊,那这个风险就比较小。这个刚性负债场口这个指标在实际操作当中到底有什么用? 就是他其实是可以帮我们快速的识别企业在不用外部资金的情况下,能不能撑得过这个债务的高峰期,所以他是一个非常直接的衡量短期流动性压力的一个指标, 所以说这个银行和投资人都会特别看重这个。对,就是银行在做授信审批的时候,会用这个来决定要不要借钱给你,然后企业自己也会用这个来监控自己的资金的安全边界。 如果说这个场口持续的扩大的话,那就是一个企业很有可能会出现现金流断裂的一个早期的信号。咱们来进入到第三块啊, 今天要聊的是这个刚性负债场口大到底会给企业带来什么样的风险?就是这个场口大就意味着你手头的现金是远远不够还你那些马上要到期的债务的,那你就只能不断的去借新还旧。那一旦这个时候 金融市场稍微一收紧,嗯,银行不愿意再给你续贷了,那你就很有可能一下子就没有办法按时还钱了,就违约了,就会引发这种连锁反应,听起来企业就像走在钢丝上一样,对,没错没错,而且这个 刚性负债场口大的话,他还会让企业的这个财务弹性变得极差,嗯,就是你日常的这个资金调度会非常的吃力,然后你一旦遇到什么风吹草动的话,就很容易陷入这种被迫变卖资产啊,甚至破产清算啊等等的这样的一个境地。 那同时呢,你这个企业也会被银行和评级机构盯上啊,那你再融资的成本也会水涨船高。就是银行的这个授信,审查官在拿到这个企业的财务报表之后, 他会怎么通过这个刚性负债敞口这个指标来判断这家企业的风险呢?那其实审查官他会非常关注这个敞口的绝对值以及他的变化趋势。嗯,那如果说这个敞口不断的在扩大, 那即使这个企业的账面利润还不错,嗯,那他也会觉得这家公司可能没有足够的现金流来撑过这个债务的高峰期,所以说他们会更看重企业的资金链的抗压能力。对对对对对, 就是审查官会结合企业的行业,嗯,以及他的发展阶段,嗯来看这个敞口的合理性,嗯,那同时呢他也会呃,用一些比如说现金流的压力测试呀,呃和一些情景分析啊,来模拟一下,如果说遇到一些极端情况,嗯,企业是不是还能够 保证这个资金的安全,那对于那些敞口比较高的企业呢,他也会提出一些比如说增加一些风险缓释的措施啊等等的这样的一些要求。 那企业面对这个刚性负债敞口的这个潜在的隐患,他到底要怎么去主动的应对呢?其实这个敞口他就是一个企业现金流和资本结构健康程度的一个体温计。对,那你这个敞口如果比较高的话,就像我们刚才说的,你一方面要去改善你的资金的管理, 然后另一方面你要去调整你的融资的策略,同时呢你还要非常严密的去监控你的资金的动向啊,提前去做好一些预警啊,这样的话你才能够防患于未然,保证你这个企业的财务是稳健的。

到底为什么我的对公授信报告又被审批委员会给毙了啊?我跟你说,我明明把这家企业的利润表写的天花乱坠,应收也是年年都在涨,审批人怎么就死盯着那几个负债指标不放呢?真是百思不得其解。 好了好了,别抓狂了。其实啊,很多像你一样天天跑现场跑企业的客户经理,可能都没真正搞懂过审批委员会们最看重的那个致命概念,也就是刚性负债。 不过别担心,今天咱们这期拆解,绝对是你的救星。如果你想彻底告别那种被审批委员会按在地上摩擦的日子,我强烈建议你像我一样,手边常备这本银康对公授信报告刊写实战指南,这可是帮你打通任督二脉,搞定授信审批的终极武器哦。 行,那我倒要听听我到底踩了什么雷。其实审批委员会之所以避掉你的报告,根本原因在于你完全误解了风险的核心衡量指标。我问你,在你看来,刚性负债是不是就等于,哎呀,这家公司欠了很大一笔钱? 难道不是吗?负债规模大不就是风险大吗?这逻辑没毛病啊,大错特错,也是刚才提到的那本实战指南里开篇就帮你纠正的核心误区。刚性负债本质上看的根本不是负债多不多,你之前的那个假设完全跑偏了。 我们来重新定义一下,刚性负债的核心在于什么?在于到期的时候,你这企业到底有没有选择权? 凡是有明确的到期日,法律约束极强,绝对不能随意拖延或者跟银行打个商量协商一下的债务,统统都叫刚性负债。也就是说,真到了那一天,没有任何商量的余地,一点儿都没有。 一旦到期,企业只能做单题,要么老老实实拿出现金还款,要么你能借新还旧,要么就直接违约。 这里头没有任何模糊空间。审批人这个时候也根本不管你企业目前的经营情况是好还是坏,只要到其节点一到,真金白银就必须摆在桌面上。 所以啊,单独把这部分债务拎出来,实际上是在判断企业的生存压力,而不是它的经营质量。 哇,你看这一大串的构成要素,什么短期借款、一年内到期的长期负债、应付票据、融资租赁、信托基金,天呐,甚至还要应负债券,要把这些全加起来才是刚性负债, 这太夸张了吧?如果在做现场禁止调查的时候,要我凭脑子记住这么复杂的数学公式和变量,我肯定当场当机。确实啊,实操中太多客户经理就是在这里被繁杂的财务科路给彻底绕晕的,这太正常了。 不过这也就是为什么我刚才反复向你暗投安利那本实战指南的原因了。你看书里面不仅把所有复杂的资产负债表科目做了极其优雅的分类, 还直接给你总结出了一套终极计算作弊条。哇塞,这简直就是保姆级教程啊!原本一团乱麻的科目,被这套框架这么一梳理,底层逻辑瞬间就清晰了。 如果照着这个思路去扒企业的财务报表,就算变量再多,我也觉得不会露馅了。难怪你一直把这本书当宝贝,它确实把那种极其复杂的风险量化,直接变成了标准化的傻瓜动作。 但是要注意,光有计算工具可不够,仅仅算出刚性负债的总规模,只能算是完成的第一步。 接下来,我们必须引入一个极具杀伤力的终极风险概念,叫做敞口。我们需要把企业必须偿还的硬性债务,和他县级段可以直接用来还债的现成资金放在一起做个对比。 现成的资金等等授信,不是应该看企业未来的营业收入能赚多少钱吗?绝不是!你要知道,远水解不了近渴啊!这里说的可用资金,通常只包括货币资金已经形成而且可以随时贴现的应收票据 以及交易性金融资产。它们最大的特点是什么?是不依赖企业的经营周转,不需要任何转化过程,随时随地可以变现拿去还债, 用不可逃避的债务减去手头随时可以动用的现金,得出的这个差额,就是我们要找的刚性负债敞口。 哎,我们看一组源自真实案例的二零二五年财务数据,注意看最关键的这个敞口差额。 这家企业的刚性负债高达二十三点二万元,但是他手里真正的可用资金居然只有十一万出头, 这意味着什么?这意味着他有一个高达十二万多的巨大诚口撒!我倒吸一口凉气, 也就是说,有十二万多的刚性债务马上要还,但现在公司账上根本没有钱兜底,完全正确!从咱们受性审查那种严谨甚至苛刻的视角来看,这十二万多的巨大缺口赤裸裸地表明了一件事, 这家企业现在极其恐怖的依赖外部融资和借新还旧来给自己续命,他们其实已经把未来一定能从银行借到钱,当成了理所当然的默认前提。 天呐,我彻底顿悟了,场口越大,说明这家企业对外部环境的抗风险能力越差,越敏感。 如果突然遇到融资环境收紧,或者咱们银行自己的授信节奏放缓,再或者市场情绪整体变差了, 这十几万的缺口根本来不及靠他们慢慢慢获取填补,风险绝对会在极短的时间内集中大爆发的。没错,这就是一针见血了, 也解释了为什么审批委员压根就不在乎你报告里写的利率有多高。在生死存亡面前,过去赚多少钱,真的只是一种历史幻觉。如果企业一旦失去了再融资的能力,他的资金链瞬间就会断裂,连抢救的机会都没有。 太通透了,刚性负债看的是必须要还多少,而敞口看的是现在没有钱兜底的债到底有多少。前者只是个规模,后者才是我们银行最看重的生死安全边界。 不行,等今天这期拆解议结束,我立刻就要去买一本银行对公授信报告,刊写实战指南摆在办公桌上。想要在以后的授信评估里刀枪不入,这些生死攸关的风险底线必须得彻底吃透。非常明智的选择, 其实也是我想对所有正在收听这期节目的客户经理们说的心里话。真正成熟的风险判断,绝对不是盯着企业过去赚了多少钱,而是要直击灵魂的问一句,当环境突变的时候,他到底还有没有活下去的回旋余地,这本实战指南绝对是你构建这种底层信赖思维的最好帮手。 那么最后也留给大家一个问题,回想一下您手头现在正在跟进的那个所谓的明星极大客户,一旦市场的潮水退去,他们真实的刚性负债场口真的像你想象的那么安全吗?好好想想这个问题吧,我们下期拆解,再见!

每天学个小知识,净息差全称是净利息收益,衡量的是某时期内银行的升息资产赚取净利息收入的能力。大白话就是银行低买高卖资金的利润空间。 从计算公式来看,净息差等于利息收入减去利息支出后,除以平均升息负债成本率乘以平均负息负债除以平均升息资产, 其中平均复息负债和平均生息资产相对稳定,那么净息差水平主要取决于生息资产回报率和复息负债成本率。举个例子,小明存某银行一百万年,利息百分之四 之后,银行把这笔钱带给了小黑年,利息百分之六,那么一年下来,银行的净息差为百分之二。 净息差越高越好,说明盈利能力越强。 但是现实中净息差也不是越高越好,因为对于下游的客户来说,贷款的利息越高,坏账的风险越大。对于上游的储户来说,如果存款利息越低,储户越容易流失。 所以说要选择净息差与坏账率的一个平衡。净息差和净利差的区别银行净利差是银行存贷款的利差,或者银行吸收储户存款和上存央行上级行的利差,相当于毛利率的概念, 能够代表商业银行资金来源的成本与资金运用的收益之间产生的差额。而净息差实际上指的就是商业银行营业利率的概念,代表着银行资金运用的成果。什么是净息差?你学会了吗?有企业问题记得找誉诚中通。

记住这张图,这些公式就等于记住了。好,我们来看一下这张图的直接应用,这张图就是改进的多方分析所用到的那个逻辑图。第一个,净经营资产净利润,我们在图上找到净经营资产净利润在这里,它等于谁除以谁呢?就是税后经营净利润除以净净经营资产, 也就是根据这个箭头的方向,后面的这个除以前面的这个,这里写税后净利润除以净经营资产。好,第二个,税后利息率,税后利息率在这里,税后利息费用谁净负在这里写税后利息费用谁净 权益净利润等于谁除以谁权益净利润在这里,他就等于净利润除以权益,净利润除以权益。税后经营净利润在这里,税后经营净利润就等于后面的 税后经营净利润除以收入净经营资产周转率在这里,收入除以净经营资产净经营资产负债率。这张图上没有,他是从净负债到净经营资产划一个,也就是他等于净负债除以净经营资产。净财务杠杆在这里,他就等于净负债除以权益 不再除以权益。净经营资产权益乘数。看箭头的方向,净经营资产除以权益,净经营资产除以权益。经营差异率在哪里?在这里,它等于谁减谁对,它就等于净经营资产净利润减去税后利息率,上面的减去这个上面的净经营资产净利润减去下面的这个税后利息率,就是经营差异。杠杆贡献率等于谁减谁, 我把它擦一下。杠杆贡献率在这里,杠杆贡献率加净经营资产净,他俩相加就等于权益净利润,那杠杆贡献率就等于权益净利润减去净经营资产净利润率。 也就是说,记住这张图这些公式就等于记住了,而且比上面这些图能记住的更多,甚至我们只需要记住这六块内容,等你熟了以后,这些各种财务指标都基本上都印在你的脑子里,谁吹谁,谁谁谁加谁,谁点谁等等,就通过记一张图片,记下所有的公式。

二、一年的单选下列关于会有事项说法正确的是来哪个对的,那还是前几个选项看一下 a 读完是不就该知道是错的?既然这玩意是个预计的,你没发现吗?你估的东西可以说都要复合,咱要说的什么绝对一点的话, 你前面估过什么?什么固定资产说估过一个啊,什么寿命啊,什么残值啊,那些东西啊,然后现在咱这个是个预计的 负债是吧?确认为负债的或有事项,那他就预计负债呗。预计负债账面价值说无需复合,你估的他有没有问题,那我该复合都得复合, 你包括后边,后边咱们要估一些哎,什么履约进度什么的,那该复合都得检查一下有没有些重大的变化。所以 a 读完之后这种估的不复合到哪他都是错的。那 b 呢?或有事项潜在义务 确认负债都不用讲,他不用看他中间说的啥,他既然是个潜在的义务,来,刚才我还让大家才打过一遍这三个条件对吧?如果你想做账 或有事项做负债,那就预计负债,预计负债需要同时满足三个条件,那现实义务很可能能计量。他既然是个潜在的义务,他根本就不可能够标准。 所以都不是说金额的问题,不是说金额咋咋咋样,不是,呃,不是他是潜在义务,就压根没法确认负债啊。 b 咋谁?刚才谁选 b 了啊?有个选 b 的 同学瞅一瞅,这 b 不 对,错这了, 哎,你觉得,哎,最可能,哎,好像这话说的挺对啊,这不是这的问题,来, c 或有事项符合确认条件,应该确认为资产或负债的,应该按照金额马上咱们一会就计算了。 前面这几道题全是围绕确认的啊,做账不做账,譬如不譬如什么的,围绕这些概念性的来说,马上咱们算数了,就算你确认了个预计负债一百万,就算你确认了一个确定的资产八十万,你在报表上面能资产负债对冲吗? 哎,最后咱报表猎豹确实为数不多的特殊情况,有金额猎豹的,但起码这里不是,这里没有一个说资产负债能对冲的,那正确的只有四 d 了,或有事项确认为负债最佳估计数。 哎,至于贵贱最佳估计数咋估来着?这张都算咱们这本书里简单的章节了吧。他如果再出题,这咱当年的一道两分的题了,你先把四 d 选出来, 然后最佳估计数咋估?几种估法给你数你可能都会算,但我们考试如果还让你描述一下,你大概得会说是吧,你能想的起来来最佳估计数 什么二百到三百连续区间,并且中间发生的概率都相等的,我给你个数,你可能会算这种什么二百五的,想起来了吧,取平均值,取中间值的,还有那没有连续区间或者连续区间概率不一样的,那我找一个最可能的, 谁的概率最大,我就拿最可能的一个金额来再有一个加权,各种可能都有的 啊,你要如果说实在说不出来,但是你能大概知道有这么多种最佳估计数,反正也行,除了给你个数会算啊,这几种情况要有印象。好,这道题四 d 完了啊,那我们接着来。

几乎所有人对保险的误解都困在这里,你是不是觉得保费一进公司口袋,赔的越少,公司就赚的越多呀?可事实上,你对保险行业底层逻辑的理解完全反了。你每一笔交下来的保费,对保险公司而言,从来都不是收入,更不是利润,而是负债。收下来的保费越多,未来需要履约对付的责任就越重。 保费本身从来都不是利润,只是一份未来必须刚性对付的承诺。那保险公司靠什么赚钱呢?靠的是旗下专业的资管部门。你可能不知道,在金融投资领域,就资金量而言, 保险的资管部门都是坐第一排的大哥。资管部门用沉淀下来的长期保险资金去做跨周期的资产配置,通过债股以及其他权益类去做一些组合配置,做长期的投资,赚取真正的利润。 因为合同里所有的赔付责任,全都是白纸黑字、钢性约定的出险必赔,这部分赔付成本早就已经精算固定了,在产品发售前就报备监管,保险公司根本就无法随意缩减,更无法人为控制。行业之间真正能拉开差距的只有一件事,那就是把资金投资好,实现长期增值。 这也是为什么近年来国家多次放开政策,持续放宽显子的投资范围与投资比例,引导庞大的保险资金股市。原因很简单,保险资金是市场上最稀缺的长期耐心资本, 周期长、负债久、风格稳健,不追涨杀跌,不被短期市场情绪左右,恰恰是国内资本市场长期发展最需要的底层托底力量。 放眼全球金融市场也是如此,为什么海外成熟市场能够走出十几年的长牛行情呢?背后支撑市场长期向上的,正是保险、养老金这类长期抵挡资金。就连股神巴菲特商业版图最核心的根基也是收购保险公司, 底薪逻辑完全相通,手握着低成本、超长期的保险资金做跨周期的价值投资,靠时间复利去构建财富互生合。所以你瞬间就能够明白,保险公司真正的核心竞争力,从来都不是销售能力、渠道规模。比拼到最后的永远是投资实力,是资产配置的能 力。所有赔付、领取责任早已经算在合同之内。保险公司真正害怕真正致命的风险,从来不是赔付,而是投资失利。长期收益不如预期, 但这个风险对你来说很重要吗?其实一点都不重要。一来,预定利率,确定了中长期的收益,一点五,一点七,五。二来,保险法规定了投保人、被保人、受益人的合法权益。而你无需研究复杂的资管逻辑,不用紧急市场的牛熊涨跌,更不用操心公司投资盈亏。 你只需要认清一个最朴素的真相,你真正稀缺的从来不是更高的收益,而是在未来有一笔钱,他是确定的。这就是保险最本质的价值。如果你身边还有人依旧认为保险公司是靠少赔钱不赔钱来盈利,你可以把这条视频转给他,他大概率还没搞懂这件事。


网上有一个很牛逼的话,得到了无数人的赞同,就是六十年代,七十年代,包括八十年代,有相当一部分生存能力在这个世界上都是最强的, 因为那个时候物质挥发,他没有什么需求生存,对我们来讲吃饱穿暖有个窝住就可以了,过年有件新衣服穿就挺好,这才发展多少年呢?但是现在短短十年八年的就是人们呢,对生活的要求太高了。现在我们你能说不幸福吗?是不是我们很安全? 是不是我们天天想吃就能吃的上?是不是现在你只要想上超市里,我不想花钱买随便吃的东西,有的是这个尝,尝一尝那个猪头肉,尝一尝那个饮料,喝一口那个奶,去拿个品尝的东西,包括你想弄点矿泉水和纯净水,上你家楼下的超市或者药房,你就能随便打一桶两桶回家喝。 那你还想要啥日子呢?只不过现在就是人们,特别是年轻人们没过过那种苦日子,对现在的自己的生活水平要求的比较高。如果现在我们就返回到我们那个基础需求的时候,吃饱穿暖有窝住,那你现在的钱他还是值钱, 因为你没花那么多钱,你还是能攒下钱。我们的父母的时候,特别是我们那年代,父母攒点钱咋来的?都是从那抠出来的, 要不咋攒钱呢?对不?现在最可怕的是什么?就是你身上有刚性负债的,你比如说超出自己能力买个房贷款,超出自己能力买个车贷款,每个月雷打不动的还要回银行一笔钱,这笔钱 就把你死死的绑住了,一还五年起一个车或者是买个房,二十年三十年,这笔钱到日子你就扣,到日子你就得还,你说你不干咋办?你不干生活立马就跟你翻脸了, 这个才是最恐怖的。这就是网络上经常说的,现在没有负债,还有稳定收入,人最幸福就是这么回事。能让我们感觉到心焦的就是睁着眼睛就知道我今天要挣钱,要还钱。 人在负债的状态下,哪有不心焦的,所以呢,就不要老抱怨钱不值钱,想想怎么把那个必须还的债先给了天平,然后按照自己的日子过好吗?

你去贷款呢,银行经理愿不愿意坐下来跟你好好谈,他根本不是看你说开什么车,办公室有多大,他就看这三个数。这三个数呢,决定他对你的第一印象,也基本决定了这笔贷款能不能成。嗯,第一个数是资产负债率,银行不是怕你借钱, 他是怕你借钱借的没谱。一般来说呢,负债率在百分之六十以内是安全区,如果超过七十,那银行经理心里就开始打鼓了。 当然,这个负债率也不是越低越好,你如果负债率低于百分之四十,那在重资产的行业里,他会怀疑你根本借不到钱。 所以要记住,银行看的不是负债多不多,而是你的杠杆在不在这个行业的常识范围之内。第二个数是什么?第二个数是流动比例,这个数回答一个问题, 如果明天银行要抽贷,那你能不能扛得住?流动比例怎么算呢?是用你的流动资产除以流动负债, 这个比例低于一,就意味着你短期要还的钱已经超过手头马上能变现的资产了。当然,也不是越高越好,要是超过三, 那银行反而会问你的钱是不是趴在账上,不会用你的资金利润效率它是存疑的。真正让人放心的是,这个数要在合理的区间,而且流动资产里不是一堆应付账款和库存,那样的话,变现变现的能力是要打折的。 第三个数是经营性现金流,前面两个是照片,这个是视频。很多老板觉得自己的利润不错,银行经理一看现金流是负的,心里就有数了。你的利润是占面的,要么是压了库存,要么是赊了销售,那要么呢,就是靠借新还旧来撑着。 银行最看重的其实是你靠经营本身能不能养活这笔贷款的利息。现金流如果连续两年是负数的,报表再漂亮,那银行基本都会礼貌性的拒绝。还有一个事,银行经理他不会明说,但他一定会看, 他要看你这三个数趋势是不是一致的。资产负债率在降,流动比例在升, 现金流在涨,这个叫健康上行。如果这三个数方向是反的,比如负债率在降, 现金流也跟着降,那他就会觉得你是在缩缩求生,而不是稳健的发展。所以老板们这三个数不是给银行看的,他是判断你自己公司到底是靠运气在赚钱,还是靠结构赚钱的三个字典。 把这三点守住,你就从追着银行跑的人,变成银行愿意坐下来跟你谈条件的人。你的这三个数是否健康,可以发给我,我们评论区聊聊。

决定医院是否出京有六个刚性指标。第一个,人口的真实需求决定有没有病人。第二个, 业务能力以利用效率决定你能不能转化为收入。第三个,财务结构安全性决定能不能扛 高负债的周期,扛得过扛不过去,你扛不过去呢,你就倒下呗,出清嘛。第四个,医保与支付方式的适应性,能不能适应,必须适应。第五,人力结构的刚性,注意 人力结构刚性。为什么提出这个呢?就是你的在编的多少,在编越高,刚性越强越难受。第六,财政以区域环境,这个叫六个刚性指标。

你知道吗?芝麻信用分每涨五十分,即可解锁机场、贵宾厅、碾压金租车等十余项特权。今天,我要手把手教你五个提升信用分的隐藏技巧。这些方法,银行经理可不会主动告诉你。第一个月, 我通过完善身份信息,成功涨了二十二份。打开支付宝,点击芝麻信用里的信用管理, 将学历、职业、驾驶证等资料全部补全。系统发现你是个有稳定收入的社会人,评分立刻就会往上跳。重点来了, 我每周三都用花呗在河马买生鲜,每月八号定时还信用卡。系统最喜欢这种固定消费加准时还款的节奏。坚持三个月,我的履约能力直接涨到优秀。记住,千万别最低还款, 会让系统觉得你很缺钱。上个月,我发现了一个秘密武器,信用修复。如果你有旺季还共享单车的记录,在首约记录里申请修复上传付款凭证,三天后,那条不良记录就消失了。我同事用这个方法消了三条逾期记录, 分数暴涨六十八分。现在教你最关键的信用社交法则,多给信用分七百以上的朋友转账,互相缴纳水电费, 系统会判定你处在优质社交圈。上周,我加入了一个骑行俱乐部的支付宝群,群里都是高信用用户,一个月,我的人脉关系评分就升了两个等级。 最后这个绝招百分之九十的人不知道,每季度在淘宝买一次大额理财产品,哪怕只是余额宝 存五千块。系统看到你有理财能力,三个月后,我的资产证明栏突然亮起了金色勋章, 当月信用分直接突破七百五十大关!记住,信用分就像存款,越早积累越值钱!现在点个收藏,下期教你如何用七百五十分信用分,免费住五星级酒店!