百事和可口兑在一起喝是什么梗

可口可乐他就是比百事的有说法。我这么跟你说，咱这说啊，什么叫汽水？汽水汽水，最关键他是不得有气，你那老百事七通八气，跟老棉裤腰似的，喝完放屁都没有劲啊。我可口可乐一口气都能买你命了知道不？ 你喝过百事可乐吗？你给我滚出去，你能喝明白啥呀？百事可乐那是得细细的品味，那是越喝越有味的，你那可口也就第一口还凑合，剩下那个冲厕所坐便都得嫌辣嗓子。 是冲厕所，谁有你百事懂？行啊，还越喝越有味，啥味？下水道味啊啊？喝完第一口都吐了，谁还往下喝呀？像你似的呢，你个讨好型人格。 我讨好型人格？上个月八百年不联系的小学同学结婚给你发微信，你非得搁那装上花呗里借了五百块钱给随礼，有没有这事？说谁呢？你好，前两天去剪头发，剪完跟刘等媳妇的，你不也冲了吗？说啥呀， 那你是理发师自己的问题吗？那不是得看看自己长啥样吗？你瞅这大脸盘子长的。哎，这话过分了啊这话过分了，我刘刚这辈子最恨别人说我脸盘大，你是怎么的？你想比划比划比划，我怕你要来。刘刚，我今天跟你上去，来来来来来。

百事和可口哪个更好喝？这个问题争论了上百年都没个结果。为了成为真正的可乐之王，这俩可乐双雄在营销上没少下功夫，互黑起来毫不手软。今天咱们就来聊聊这场跨世纪的战争。可口可乐和百事可乐可以说是历史上最有趣的对手之一。 在一八八六年，美国药剂师彭伯顿在调配药用糖浆时，无意间调出了一种口感独特的深色甜水，再加上碳酸水，那叫一个清爽又提神。这就是可口可乐的前身。一开始 他只在药房售卖，靠着清爽口感迅速走红，很快成为美国最火的饮料。百事可乐比可口晚出生了十几年，因此从一八九八年出生那天起，他就活在可口可乐的光环下，被搞得几度濒临破产。 谁也没想到，这个当初没人看好的盗版货，后来会和可口可乐平起平坐了。美国经济大萧条时期，当时大家手里都没钱，像饮料这种非必需品销量大跌， 百事可乐再次走到破产边缘。绝境之下，百事直接放出狠话，保证五美分价格不变，容量翻倍。这一操作正中普通人的需求，一夜之间销量暴增，从濒临倒闭直接冲到全美第二。通过性价比方案，百事第一次正面撼动可口可乐的地位。不得不说，百 百世能走到今天，确实是有点说法。一九七五年举办的百世挑战，这是公开透明、全民参与的盲测实验。百世在商场街头摆起摊位，把两种可乐去掉包装，只标上字母， 让路人免费品尝。投票结果显示，在不看品牌，只凭口感的情况下，更多人选择甜度稍高的百事。百事把整个过程拍成广告，在电视上、商场屏幕上循环播放。而这次挑战还真是有效，百事市场份额持续上涨，一度逼近甚至超越可口可乐。 而可口可乐也做出了百年以来最经典也最失败的决策，更改沿用近百年的经典配方，推出新款可口可乐。可新产品一上市， 全美消费者直接炸锅，老顾客并不买账，抗议电话信件每天不断。仅仅七十七天，可口可乐就紧急宣布撤回新配方，重新做回经典口味。要是你觉得这就完了，那可太小看他俩之间的博弈了。 这两大可乐品牌的竞争可不止打价格战、拼口味，更是在广告上互相玩梗。百事曾拍过一只广告，小男孩打开冰箱，先拿两瓶可口可乐垫在脚下，再去伸手够高处的百事可乐， 随后扔下脚底的两罐可口可乐，扬长而去。这只短片没有一句贬低的话，却用小动作暗讽自己更受欢迎。可口可乐见状不乐意了啊，当即拍了同款广告回击，同样用百事垫脚， 但拿完自己的饮料后，轻轻把百事放回原位。至此，可口可乐完成绅士的回击，既讽刺了百事的粗鲁， 又展现了可口可乐的文明形象。两支广告没有谩骂，没有言语攻击，用幽默的方式完成攻防，全释了什么叫做高级护黑？除了这种博弈，最初圈的莫过于百事用可乐换苏联军舰。冷战时期，百事率先打入苏联市场， 当时苏联外汇紧张，没法用美元结算，双方干脆达成以物换物的协议，百世提供可乐原液，苏联用红酒、橄榄油，甚至退役军舰支付。那段时间，百世手握数十艘军舰，被网友调侃为全球第六大海军。竞争了一百年，很多人可能以为他们是老死不相往来的关系， 但事实上，这对冤家还真有过罕见的公开合作。二零一五年，为了帮助美国退伍军人就业，两家公司的 ceo 同框拍摄公益广告，各自拿着自家产品，共同呼吁社会关注老兵就业。要知道，在此之前，两家的高层从不喝对方的产品，从不公开同框。 这次合作也让大家看到了，顶级的对手之间，既有商场上的针锋相对，也必须要兼顾格局与担当。竞争是常态，合作是例外。正是这种异敌异友的关系，成就了可乐的传奇。现如今，随着健康观念的普及，低糖、零卡成为更多人的选择， 市场上可供选择的饮料类型也越来越丰富，看似对传统碳酸饮料造成不小的冲击，但实际上，饮料界的龙头之争还是这两大品牌同样也没闲着。 他们同时转向健康化，推出无糖可乐、气泡水、茶饮咖啡等产品，依旧稳坐全球饮料销量前五的位置。可口与百事的故事还在继续，他们之间的红蓝之争也没有终点。 而他们带给我们的那一罐可乐，那种触手可及的快乐，是我们永远怀念的经典。

百事可乐最近真是输麻了，为啥？因为它的死对头可口可乐上国宴了没带它。有人说是因为百事可乐的配色没有可口可乐喜庆，有人说因为特朗普不喜欢喝百事可乐。其实还有一个更靠谱的原因，因为中国的可口可乐是央企。 没想到吧，中粮集团持有中国可口可乐百分之六十五的股份，可口可乐公司只占百分之三十五。在中国，可口可乐姓社不姓资。当年可口可乐公司跟着美国这台俄罗斯的时候，中粮的可口可乐照样能卖过去，美国总公司根本管不着中粮，还把别人让出来的市场份额全吃了，属于是躺着就把钱赚了。配色比百事讨喜， 血统还比百事红，不知道这个可口可乐拿什么输。其实这俩的恩怨真是三天三夜都说不完，一百多年前，他俩的前身还都是药水呢。可口可乐治头痛，百事可乐治胃病， 结果药效没见多神奇，反倒是味道让人上瘾，愣是从药房柜台打到了全球货架。这大概是人类历史上最成功的不务正业。可口可乐出生早，一八八六年就问世了，抢占了先机。百事可乐晚了七年，一八九三年才来。别小看这七年，在商业世界里， 今年足够让一代人形成肌肉记忆。所以百事可乐前期一直被可口可乐压着打。要说百事输的最憋屈的一次不是国宴，而是可口可乐曾经想改配方，结果被粉丝骂到改回来， 顺便把老配方炒成了信仰。这事说起来，百事还立了大功。一九七五年，百事搞了个百事挑战，在大街上摆摊，让人盲测。结果百分之七十的人选了百事，因为百事更甜，第一口更抓人。 百事拿着这个结果在全美疯狂打广告，可口可乐当场就慌了，脑子一热，干了件惊天大蠢事。一九八五年，可口可乐突然宣布停掉老配方，全面换成新可乐，新的口味更甜，其实就是更像百事。可口可乐当时的 ceo 大 概想，既然大家都喜欢甜的，那我干脆把配方改成甜的不就赢了？结果全美消费者直接炸了， 创业电话每天都打爆，有人囤金老肯可乐炒到十美元一瓶。还有人成立老可乐复兴协会，扬言要起诉可口可乐公司。百事一边看热闹，一边心里暗爽，这回我终于成了正宗可乐了。 然而，可口可乐只撑了七十九天就认怂了，灰溜溜的把老配方请回来，改名可口可乐经典结果你猜怎么着？复出后 销量暴涨，比翻车钱还高。美国人用钱包投票，我们就是要那个不够甜的可乐味。百世这波操作堪称最强助攻，帮对手把情怀牌打出了核弹效果。从此，可口可乐的经典地位旱死在山滩上，百世只能继续当年轻人的选择。这大概就是投机不成十八米的教科书机案例。 更扎心的是，百事在广告上一直攻击性拉满，什么小男孩拿可口可乐垫脚，去按百事按钮，什么喝可口可乐的人都是老古董。结果可口可乐不跟他对骂，默默拍了个反向广告。同样是小男孩，却用百事垫脚，拿到可口可乐后， 还弯腰把百事放回原处。这一下高下立判，趁着百事像个叛逆期的小屁孩，百事看完这个广告，估计气的牙痒痒，你装什么老好人啊！但没办法，可口可乐确实技高一筹，而且百事还有个传统艺能，破产 一战，藤价暴涨。破产一次，大萧条时期又破产一次，差点就凉透了，每次都是靠便宜大碗续命。同样的价钱，可口给你一小杯，百事给你双倍量。这招在困难时期确实管用，可一旦经济好转，大家又开始追求经典味道了。百事就像那个永远在追校花的备胎， 使尽浑身解数，笑话却总是挽着别人的胳膊。现在一个上了国宴，一个在直播间九块九包邮，百事党哭晕在厕所。不过话说回来，这两家斗了一百多年，可乐的价格愣是没怎么涨，矿泉水都三块钱一瓶了，可乐还是三块， 受益的是谁？是我们这些吃瓜群众吗？要不是他俩你死我活的卷，我们哪能几块钱就喝到快乐肥宅水？最后问你一句，你平时喝可口可乐还是百事可乐？

百事可乐大家都知道，他就存在于一个跟这个可口可乐掰了几百年手腕的市场里面，他这一次继续沿用了恶搞竞争对手可口可乐。百事可乐这个剧情呢，就拿可口可乐那个吉祥物，就那个北极熊嘛做文章，他的这个第一幕呢，就是他把北极熊眼睛遮住，让可口可乐的吉 祥物在被蒙着眼睛的情况下，适合百事和可口可乐，然后让他选一个可乐北极熊，喝了之后就觉得，哎，百事可乐更加好喝。这眼罩摘掉之后他就很震惊。后面一幕呢，就是北极熊去找了心理医生，告诉心理医生自己 可能更加喜欢喝百事，他不知道自己出了什么问题，然后新医生说很多人都是这么觉得的。最后一幕呢，就是他用了一个二零二五年很火的 show moments 嘛，就是当初那个 co play 音乐会上有一对在偷吃的那个情侣，不是被大屏幕拍到了吗？最后一幕就是在一个百事的这个音乐会上面，大屏幕拍到了这两个在偷喝百事可乐的可口可乐的吉祥物北极熊，他们被拍到了之后， 在那个上面特别紧张，很简单的这三幕完完全全的展现了百事可乐这种传统行业的消费品的创意和做广告的一个能力，这个广告是我本次最喜欢的一个创意，我觉得给一个亨八。

之前我已经聊过这个论证的三段论和追悼和演绎，所以才能引出今天这个话题叫高级的论证。是投毒啊。这也是托牙里面特别常见的一类题型，叫 imply 和 infer。 imply 叫暗示，就是作者投毒的这个动作，而 infer 是 读者猜测，是读者 喝毒药或者找解药的这个过程。举个例子吧， n p d 的 妈妈是不是会经常说，你看人家的孩子怎么怎么样？那按照三段论，他这话啥意思？他大前提就是别人家的孩子都是好的，更好的比你好， 哎。然后他给你举个例子说，你看张三，你看李四，这是个小前提，那他没有说任何结论，但你是不是自己会预测出各种各样的结论？比如你会预测说，啊，妈妈不爱我了啊，我得正努力变成别人家的孩子，妈妈才爱我，你甚至会得出的结论，妈妈不想要我了。这你妈没说呀， 但是这都是你自己预测的，所以这就是他投毒，你服毒的一个过程。那如果我妈跟我说这种话，我就会说，那去找别人家小孩吧，我也去找个妈，哈哈哈。所以就是 这种论证呢，因为结论是让读者自己产生的，他就更容易接受，所以才得出今天我这个结论嘛，着急论到投毒。那你在做品牌的时候呢，你就要运用这个规律，就是我不能直接告诉读者和你用户我是一个怎样怎样的品牌，你让他自己去预测，还不能推错啊。这个就可以用七十年代可口可乐这个广告来做一个分析， 广告当时是发生在阅战时期，所以大家都是很想要和平年代的，那为什么这个广告就震惊世界了呢？ 因为它塑造了一个世界和平、快乐、开心、美好、天堂的感觉，让你把天堂美好、快乐和可口可乐产生了一个正相关的联系，是每一个看到的人都回味回想，甚至就是期待回到那种简单的喝着可乐看电视的年代，对吧？ 所以这是所有看到的 viewer 自己做出的一个推断，就是 coco， coco 是 热爱和平的，是让我快乐的。这他自己做出的推断，人 coco 从头到尾啥也没说呀。 那有一个反例，就是在二零一六年，百事想抄这只广告啊，就是然后他做了一个类似的，然后扑街，为什么呢？因为那个时候呢，美国呢，是在发生，就是黑人不是被警察打死了，所以黑人和警察之间有一个剧烈的这个种足冲突的啊情况下，然后 pepsi 就 请了 production 加那个 kindle jenner， 然后让 kindle 去做代言。 所以这个广告铺街的原因是 kendall 拿起 pepsi 这个百事递给这个警察，这个动作，他就是在告诉所有读者，你看，你喝了我 pepsi， 大家都是热爱和平的，这个动作就是把读者去 in infer 预测，得出自己结论，这个主动思考的过程里抹煞了，所以直接被骂的天翻地覆。其实在这个广告中，只需要改一个细节，就是在这个警察下班的时候，从他的警车里拿出一个 pepsi 就 可以了。就是我们都很期待和平 做警察，只是我的工作，我也跟你一样，我也珍惜黑人的生命就行了。所以这网络公司应该被 fire 的 太蠢了。我天呐，但总之我举这几个例子就是想让大家知道，如果你在做品牌，你需要做的就是投毒 啊，所以你得确保你投的这个毒是对方能扶得下去的。那如果别人给你投毒，你要想一想他为什么让你得出这个结论，他为什么这么恶毒，对吧？你别吃这个毒药啊。

百事可乐当年差点被一个大学生搞破产，就因为他们拍了个广告，随口说攒积分能换战斗机，结果这哥们真的攒够了，搞的百事差点黄了。上世纪九十年代，当时的碳酸饮料市场完全就是百事可乐和可口可乐双雄争霸的局面，两款饮品口感相近，价格也基本持平， 普通消费者喝起来很难分出高下。想要牢牢抓住市场份额，口味比拼这条路已经走不通了。两家企业索性把主战场转移到营销造势上，开启了疯狂内卷的比拼模式。一开始，双方还停留在普通福利层面， 你推出品牌周边礼品，我就紧跟着赠送潮流服饰，这边消费者满格就能免费领自行车。没过多久，另一边直接升级奖品档次，摩托车都成了兑换福利。几次比拼下来，常规的促销手段都已经用光了，却依旧没能拉开差距。 百事可乐高层思来想去，决定出一个前所未有的重磅广告，用极具冲击力的宣传品牌来竞争可乐。一九九五年，一则震撼所有人的百事广告正式上线播出。广告画面清新直白，公开向所有消费者许下承诺，只要积攒到规定数额的消费积分，就可以直接兑换一架钥匙战斗机。 但凡稍微了解点军事知识的人都清楚，钥匙战斗机绝非玩具，是实打实投入实战的军用战机，在当年的军事领域里，战力更是高的离谱， 折算成人民币足足有二十五亿之多。再看看广告设定的兑换门槛，想要拿到这架战机，需要积攒的积分数额很大。假设一个人每天坚持不懈喝下十瓶百事可乐， 不间断积攒积分，整整需要三千八百多年的时间。这离谱到极致的兑换条件，在广告播出之后，全美国的观众全都哈哈大笑，一致认定这就是百事为了博取热度打压竞品故意放出的玩笑话。没有一个人当真，更没有人动心思去集齐积分兑换奖品。 百事公司内部也是心知肚明，这只是烘托营销氛围的宣传手法，可越是所有人都觉得不可能发生的事，偏偏就真实上演了。这则被全民当成笑话的广告，成功引起了一位二十多岁在校大学生的注意。这位年轻人名叫伦纳德， 正是这个平凡的小伙子，即将给百事可乐带来一场始料未及的巨大危机。伦纳德看完广告之后，他沉下心来，逐字逐句分析查看广告画面角落附带的活动详细规则，敏捷捕捉到了广告里一处足以颠覆整件事件的致命漏洞。规则条文明确写明， 活动积分获取渠道并非只有购买饮用可乐这一种方式，消费者还可以直接花钱单独购买积分，单个积分的售价仅仅只要十美元。发现这个关键突破口之后，伦纳德立刻拿出计算器仔细核算成本收益。当时一架钥匙战斗机的市场估值达到三千多万美元， 而兑换战机所需要的全部积分全部花钱买下的话，整体花费只需要七十万美元。两者之间的价值差距悬殊无比，一旦顺利完成兑换，其中的利益空间超乎想象。 最关键的是，整个操作流程完全遵循百事官方公布的活动规则，全程合法合规，不存在任何违规操作。这笔几乎稳赚不赔的买卖让年轻的伦纳德内心激动不已，当即下定决心，一定要抓住这个难得的机会 拿下这份天价奖品。但七十万美元在九十年代属于一笔巨额资金，单凭还是学生身份的伦纳德根本没有能力独自承担这笔开销。头脑灵活的伦纳德很快就想出了解决方案，既然个人资金不足，那就寻找志同道合的投资人联手合作。在此之后，伦纳德开始四处奔走游说， 拿着百世原版广告视频、完整的活动条款，挨个向意向投资人讲解其中蕴藏的商机。他和投资人提前约定好，一旦成功兑到钥匙战斗机， 将战斗机变现变卖之后，所有参与人员按照出资的比例平分收益。凭借清晰的逻辑和实打实的官方规则证明，伦纳德顺利说服五位投资人加入项目。众人齐心协力筹足资金， 最终成功凑齐七十万美元的全款。万事俱备之后，伦纳德做好万全准备，静静等待前往百世总部兑换承诺。时间回到一九九六年三月二十七日， 伦纳德带着七百万有效积分满怀信心走进百事可乐公司总部，当场向工作人员提出兑换钥匙战斗机的诉求。这个突如其来的要求瞬间让现场工作人员傻眼， 没有人能料到真的会有人认真完成苛刻的积分要求，领取这架天价军用战机。这件事惊动了百世公司高层，就连副总裁都亲自出面着手处理这场棘手又尴尬的对讲风波。面对手握完整积分凭证的伦纳德，百世这边一改广告里的豪迈说辞， 开始接连找出各种理由推脱拒绝对限承诺。先是轻描淡写表示广告内容仅仅只是趣味玩笑，不能当做正式承诺当真对待。紧接着又辩解这款战机并不在官方正规的奖品兑换目录当中， 无法进行兑换。最后更是搬出相关法律法规，声称要式战斗机属于军用管制装备，普通公民不具备合法持有资格，以此为由拒绝履行当初的广告约定。接连不断的说辞并没有让伦纳德放弃，他早就预判到企业会耍赖， 私下沟通协商无果后，伦纳德不再退让，直接拿起法律武器维护自身权益。一纸诉状将百事可乐正式告上法庭。这 起离奇又充满戏剧性的对讲官司后续影响力一路扩散，被收入进全球众多法学院的教材当中，成为讲解合同法知识的经典真实案例。一场由玩笑广告引发的法律对峙就此正式拉开帷幕。 至于法庭上双方会如何唇枪舌战，最终法官又会给出怎样出人意料的判决？百事能否躲过天价赔付？这场风波又给整个广告行业带来的怎样翻天覆地的改变？咱们下期接着说。

这是百事可乐最丧心病狂的广告，差点被一个大学生搞破产。一九九五年，百事可乐被可口可乐压的有点喘不过气，天天琢磨着怎么多抢点生意。 为了在这场激烈的可乐大战中获胜，百事找来顶尖的广告公司，推出了一个叫百事积分的促销活动。顾客每买一瓶百事可乐，就能获得相应的积分， 攒够积分之后就能去兑换各种各样五花八门的商品。六十个积分换一顶棒球帽，一百七十五个积分换一副太阳镜，四百个积分换一件牛仔夹克，积分越多，奖品就越酷。为了把这个活动推向高潮，百事脑洞大开，表示只要在一年内积满七百万积分，就能兑换一架 货真价实的钥匙战斗机。这个创意放在今天也是相当炸裂，所有人都把这当成一个玩笑，毕竟谁也不可能一年喝掉一千六百八十万罐百事可乐，全副武装的军用飞机也不可能被私人兑换。 可百事千算万算，却没算到一个人。他的名字叫约翰伦纳德，一个商学院的普通大学生。他发现这则广告没有任何此活动，纯属玩笑的免责声明，是一份无懈可击的商业承诺。 一个疯狂的商业套利计划在他脑海里火速成型。想要攒够这七百万积分，如果真靠一罐一罐的喝可乐喝到死都喝不完，就算买百事可乐的十二罐包装，一包只能给五个积分，那得花掉四百三十万美元，自己就是个穷学生，显然不可能。 之后他发现百事活动中有个巨大漏洞，积分是可以直接花钱购的，而且明码标价一点，只要零点一美元。 也就是说，只要凑够七十万美元给百事，就能直接拥有七百万积分。当时一架全新的钥匙战斗机售价超过三千万美元，即使去除所有军事设备，光卖零件都能大赚一笔。 如果有办法筹集七十万美元，然后用这笔钱去买积分，那相当于用七十万的成本去套取几千万美元的资产。这中间近四十倍的巨大套利空间，换谁不动心？没钱的伦纳德想了个办法，找了些异想天开的投资者共同筹集了这笔钱。 一九九六年三月，伦纳德凑齐了七百万百世积分，寄出了一张七十万美元的支票，付上一张兑换券，并在兑换券上清晰的写下了钥匙战斗机五个大字。 那时候他觉得这架飞机已经是囊中之物，百世的总部却被这一封信砸的目瞪口呆，他们怎么也没想到真有愣头青 当真了，于是赶紧启动一系列补救措施。先是说战斗机的奖品不在官方目录里，又试图解释说广告是幽默效果不 不，是商业合同要约。最后他们索性破罐子破摔，但伦纳德却铁了心要较真，广告里白纸黑字写的清清楚楚，七百万积分换飞机，这是对公众做出的承诺，你写什么我就按什么来，凭什么不给我 眼看说服不了伦纳德，百事直接把他告了，理由是他在试图获取联邦法律明文禁止四人持有的军事装备。可百事的反击非但没有下退伦纳德，反而把他彻底激怒了。小伙子直接聘请顶级律师团队 百事告了回去。事情越闹越大，连五角大楼都被惊动。这场官司一打就是三年。一九九九年，纽约联邦法院作出裁决。百事可乐的这则商业广告，由于充满了夸张、幽默和 戏剧化的幻想色彩，在客观法律意义上不构成正式的商品交换要约。且没有任何一个理性的人会真的认为百事可乐会提供一架战斗机作为奖励， 因此合同不成立，但百事需要全额退还伦纳德为购买积分所花费的七十多万美元，战斗机也就此成了一个遥不可及的梦。经此一亿，百事可乐再也不敢乱开玩笑了。他们在广告上紧急修改了兑换条件，把战斗机所需的积分从七百万改成了七个亿，并且在末尾特意加了一行小字， 是开玩笑。要知道，那时候七百万积分都已经是的天方夜谭了，如今直接翻了一百倍到七亿，除非有人买下整个百事公司，否则谁都不可能再凑够这个数。 如今许多企业在发布所谓的奇葩条款或者抽奖送别墅这类超乎常理的广告语时也都知道了。加上一句，本活动最终解释权归商家所有，为的就是防止约翰这样较真的人 架战斗机。一千六百万瓶可乐，七十万美元的积分，外加一场轰动全球的官司。百事可乐用这次惨痛的教训，给全世界上了一堂广告入门课。幽默可以，但别忘了写清楚，本活动纯属玩笑。