几十万一年的幺六八八 s k a 商家,效果怎么样?值不值得投入?今天我们就来聊一下互联网推广避坑指南,指幺六八八 s k a 商家。 s k a 全称是 super k account, 也就是高级重点商家的意思。 s k a 这个概念其实源于淘宝系,也许当你的销售额达到某个级别以后,就可以成为淘宝的 k a 商家,也就是重点商家, 主要就是流量资源的倾斜。后来随着淘宝、天猫的发展,又衍生出了 sk 商家、 gsk 商家,分别对应的是高级重点商家和集团高级重点商家。 不同级别商家对应不同级别的流量资源倾斜。比如早在二零一二年,我们就是天猫服饰类目的 k a 商家了,天猫每个月都会有固定的流量资源分配给我们。 回到幺六八八 s k a 商家,由于幺六八八是针对的弊端客户,弊端客户不同于淘宝、天猫的 c 端客户,很多品类的绝大部分成交也都不是线上成交,所以幺六八八商家很难完全通过成交数据来区分级别。 幺六八八 s k a 商家与淘宝、天猫的 s k a 商家并不一样,幺六八八 s k a 商家本质上来说就是一个放大版的智能化网销宝,就是百度竞价的放量模式,就是花更多的钱,买更多的流量。 官方的定义是全方位赋能,助力经营提升,助力品牌成长。第一六六八八 s k a 商家不差展现,不差访客,差的是成交和转化。所以如果你打算开通 s k a, 就必须要有较强的营销运 赢与优化能力。 sk 的费用不是几万几千,如果不能很好的承接转化这些流量,几十万的费用一大半都会被浪费掉,不仅广告费被浪费掉,甚至会对店铺起到负面作用,降低免费流量,导致店铺慢慢成为一个纯付费流量的店铺。 如果运营优化的好,这些付费流量产生的数据又会带来更多的免费流量,所以幺六八八 s k a 其实是一把双刃剑。 第二,幺六八八 s k 本质上来说是一个放量工具,适合相对规模较大,而且已经在精准流量领域遇到瓶颈的企业。 这类企业往往拥有比较充足的经验,转化客户的能力也比较强。如果你的企业在免费优化以及精准付费流量运营方面都没有做好,那就不太 适合开通 ska 商家。第三,幺六八八, ska 商家是一个智能化的推广工具,在 ska 驾驶舱、地域、商管、线索、报表、人群等可调控的范围跟开智能推广基本一样, 可以说没有什么能调整的范围,你只能选择开还是关,开这个产品还是开那个产品,仅此而已。所以针对 s k a, 我们能优化的范围全部都在产品端,所以要最大化 s k a 的价值,就必须要尽最大的努力优化好产品端。 第四,由于 sk 的流量较大,流量越大,价值也就越大,而入店关键词就是我们最重要的价值,这些关键词真实准确地反馈了市场上需要我们产品人群的搜索习惯, 因为我们是花钱买来的这些关键词流量,这些关键词还有大量的免费流量,当我们优化好这些产品,通过干预关键词数据来提升关键词排名与权重,以此来提升免费流量的时候,这些入店关键词就给我们提供了最为精准的优化方向。 第五,开通 sk 商家就必须要考虑产品线宽度的问题,因为只有足够宽的产品线,才可以在保证转化率的情况下消化掉这些流量。 产品眼宽度我们可以分为两个维度,第一个是类目宽度,也就是跨类目产品,官方给出的占比是主营类目百分之六十,如果跨类目经营,就必须要控制好主营类目的占比。第二个是同类目产品种类宽度,比如护栏行业的黄金护栏、 精式护栏、星钢围墙护栏、阳台护栏等等。我个人也比较建议在同类目布局产品宽度,尽量不要进行跨类目经营,因为无论从平台算法层面还是品牌定位以及市场营销层面,跨类目都不是一个好的选择。 当然,由于类目一般是根据用途来划分的,而厂家是根据原材料和生产工艺来决定可以生产哪些产品的。 很多用途不同的产品使用的原材料和生产工艺却是相同的,这就导致了很多厂家不得不进行跨类目精英,这类厂家就必须要确定好主营类目,并控制好主营类目的占比。 第六, s k 属于时商序列,我们开通十亿商家或者超级工厂,一方面是为了权重的提升,另一方面就是为 占据更多的坑位。关于权重方面的问题,与 s k a 关系其实并不是很大,我们在这里就不做过多的赘述了,而关于坑位,我们还是需要好好规划一下的,坑位我们可以分为付费坑位和免费坑位, 移动端坑位和 pc 端坑位虽然在位置上有所不同,但本质和排名逻辑基本一致。由于 pc 端相对比较固定,我们以 pc 端为主, 比如 pc 端二三四位就是分配给实力商家和超级工厂的位置,系统给予了持商和超工获得该位置的权限,但能不能拿到就要看你是否足够优秀了, 而是否优秀取决于对应关键词的数据竞争力,当然这个数据竞争力是多维度的,关于数据竞争力在后面的视频中我会详细解答,在这里也就不做 过多的追溯了,着急了解的可以私信我。而五到十二位,侧边位、底部位置以及标王和顶部展播,全部都是付费坑位,能占多少取决于你花钱的同时,还取决于你的优秀程度。这里的优秀与上面的优秀判断的逻辑基本一致, 我们来总结一下,幺六八八 s k a 商家本质上来说就是一个智能化的广告投放工具,与淘宝、天猫的 s k a 商家是不同的。 幺六八八 sk 商家适不适合我们以及效果好不好,取决于我们的营销运营优化能力,以及在品牌、产品线等方面的定位与规划 应用的好。幺六八八 s k 可以迅速的让一个企业发展壮大,应用不好,他又可以成为你烧钱的噩梦。所以千万不要盲目的听从 代理商给你的介绍,对他们来说只有一个目的,你付费,他拿提成,仅此而已。更不要盲目的认为开了幺六八八 sk 商家就万事大吉,等着接单就行。如果你觉得我的视频还有点价值,欢迎点赞支持一下,要欢迎大家,欢迎,谢谢大家!
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ska 是代表顶级付费流量的代号,最低五 w 每季度到五百 w 每年啊,那么超过五十万以上的呢,一般都是安年进行全自动的方案,你只需选好要推广的品,其他全部交给大数据, 省心是真的,但是转化率呢,有高有低,行业不同也因人而异,那有人赚也有人亏,那亏的你一定要注意一下 sk 他只是一个高级的流量包,千万不要完全去依赖他, 你该优化的信息,该参加的活动,该打到的爆款啊等等,日常还是得去操作,只有这样你才能保证收益最大化。 那么从本君收集的资料来看啊,适合以下三种人群,一、本身每日推广的一个费用已经达到四百元以上,那个就非常适合了啊,因为 k 核心商价最低档是五 w, 每个季度 平均一下,每天如果在四百元以上的,那你不如直接去烧这个啊,价格呢,差不了多少,但是转化率啊,会更高一点,当然行业不同也因人而异。 二、你的店铺有排名啊,流量也有,但是访客很低啊,在其他方面都找不到问题的时候,可以通过尝试升级付费来做一下 ka, 改变一下店铺人群的标签,获得引流效果。如果不错的,还可以往 ska 去充一下。 三、开通时商和超工以后想进一步进军头部流量了,大幅拉开和同行之间的一个差距啊,也很不错。 以上三种情况呢,我个人是比较推荐的啊, k a 和 sk 从本质上来说呢啊,就是极大程度智能化的多途径的一个投放,毕竟现在幺六八八是千人千面的一个搜索情况,那么有了它的一个扶持, 等于开启了或找人的一个场景。但千万一定要记住,哪怕你开通了啊,也千万不要当甩手掌柜,他可以当做冲锋陷阵的士兵,但记住,你才是将军。

一个月的展现的话大概在九十多万,今天给大家分享一下幺六八八的 ska 商家, 他在行业头部的 ka 商家,他是怎么做到的?他大概要需要哪些费用啊?今天我给大家实操的看一个叫 ka 商家的店铺的流量,生意参谋的流量,还有他的充值的费用啊,这个实际商家的 ka 商家,他是充值了五十万的,一个推广费,一年五十万,他是行业的头部流量, 他可以用来买行业的关键词,所谓展示,包括海景房流量这些都可以做的到,这行业的小二在帮他推广流量,那他的一个 店铺的层级啊,必须要达到 l 四层级, l 五 l 六层级以上,这样呢,流量会转化率会更好,我看一下 ska 他这种店铺效果啊,流量会是什么样子的, 给大家看一下啊。费用,这是一个 s k a 商家的一个推广费用,充值五十万包年的,他以前的话做的是五万块钱三个月的一个封神计划啊,你看他一天的展现啊,五月十五号的展现,三万八千多 啊,广告展现是三万五千多,他有三千多的流量,他是自然排名自然流量,非广告流量,他访客数是二百八十六,浏览量是七百三十五,这是一天的啊,一天的,大家可以看看一个月的,一个月的展现, 一个月的展现,一个月的展现的话大概在九十多万啊,九十多万的一个流量爆款,展示八十多万的推广推广流量啊,所以他的流量,行业流量,他是已经是行业的头部了,也是行业的头部流量,所以这就是 ka 商家的一个效果,能直接带来的效果。

阿里这波 led 家的这个改革真的很恶心,他解决不了任何的问题,他第一节解决不了他的流量的问题,就无非就是把这个流量进行各种分层吗?然后看看能不能赚更多的钱吗?让我们张家互相二进竞争吗?我就觉得 阿里为什么又推出了一家这个方案,我的理解是这样的,就是我们不是二零年或者是二一年吗?阿里的那个整个张府应该在三十到三十六万之间,我当时查的出去是这个, 那今年呢?他整个的一个商户的数据应该是有二十到二十三万的,大概这样的一个情况,那等于说缺失了大概十到十二万之间的一个契约的商户吗?那我认为说推出 lv 家的核心就在于说 把那个以前数据比较好的,或者说业绩比较高的这个商户吗?把他们的巡盘的数量给降低掉了,然后呢?质量可能稍微提高一点点,大概是这么个情况。然后呢?对呢? 那些业绩不好的那个商户吗?还有一些什么二九八的,他可能巡盘会比较多一点,但是他们的质量会相对会差一些,他就是把这个又是商户的这个巡盘量给降低,然后把这些质量不是特别好的分给这些相对来说投资比较低的,或者整个数据也不是特别好的这种商户。 那他的目的根本就不管我们上家死活啊,他目的就是为了做两个事,第一个就是让那个消失的这个十来万的商户,看能不能去预约吗?因为他以前可能大家买了以后循环都没有, 那现在可能改革完以后,我觉得新房会多一些,但是质量其实不高,就让你们忙起来,觉得自己挺忙的。一方面就是说让这些商户续约吗?这一个,第二个的话,你续约完了他也可以跟你讲。哎呀,你这个新房质量不好了, 你要买这个问顶啊,或者买什么 sk 方啊?一年交个三五十万呢啊?你的质量就好了了,新房租两也有了吗? 第一个,第二个的话他也可能对我们这种讲大卖家吗?可能也是一样的。然后你多花点钱吗?虽然你有质量的,你数量上不来,你想有更多的数量的话,你肯定要交更多的钱吗?

为什么很多阿里商家听了这个所谓的小二推荐和说事,做了 ska 或者是那些核心商家计划以及解决方案的, 做的是怨声载道?我其实很反感现在当下那些极不专业,从来没经历过店铺运营行业沉淀的小儿, 为了业绩盲目乱推荐的这些人,真的是害人不浅。我们上一个视频,我们讲到了整个在自助标王和这些计划的过程之中,我们该怎么匹配我们现在这个店铺的阶段呢?这个非常重要。我们为什么说 sk 计划?你看一看 你在这个前面两三年以前啊,你但凡有胆量去投 ska 计划,竞争不太大的情况之下,你有这个胆量下去,尽管你不知道他的投放逻辑,确实生意都能够直线起飞,竞争家具。而在产品这一块没有多少建树的,还是演 延续了以前的投放方式,你会发现,哎呀,这个 sk 计划就是烧钱的,我们要一分为二的来看待。我们之前讲过投放 sk 计划,它主要有两根主线啊,第一个是主线计划,它的标签是什么?就是品效合一, 痊愈八品,品效合一。这个可在几年以前没讲效,我们只讲品,就是产品有了就可以投,这个可以保证一定的效果。那为什么这个效现在一定要提出来? 笑是因为你产品的有效性,竞争维度、服务维度啊,市场的需求维度,以及跟这个产品的相关主品维度。因为你最少你也需要五个产品,五个产品如果同时投一个词,岂不是投烂了?那现在阿里做 sk 计划其实 带着两个目的,第一,你不管在阿里这个平台上做到哪一个阶段,他一定是有一定的需要啊,工厂搜索、品牌搜索,以及这种提高你整个产品公司形象巨头,让你在专业领域里面能够被更多人知道,这是有点投品牌的意思,就像咱们以前做 天猫系头转转是一个意识是吧?我就是让我一个线下的一个小品牌能够一直保持曝光,没有品牌的曝光度啊,这个是投认知。另外一种是投什么?投线索,投结果,如果你只是为了投结果的话,你单品放在二零二二年和以后往下投的话,这个 sk 你真的得慎重一下。 其次,对于中小型商家来说,你想一想这个补充计划是为了去放大你整个阿里店铺里面上的那些有效能够自然动销的品,让他们 的细分词、精准词能够整体得到曝光。你就横竖一个单项内幕,你说你有必要吗?这个钱投回来之后能不能成正向对比产出比,不管你算当天也好还是算一个月也好啊?是不是可以被总结的 这个我发现很难,为什么?因为你签了还是可以没得退的,这就是为什么我们有时候讲你完全的大头大范围广啥网,他不利于一个中小卖家的成长。看见没有?很多投了这个一键推广,投了这个所谓的全店推广的, 他投到最后他也是我花钱,老师,我一天投全店管家还能花个五百一千嘞。但是我不知道该怎么优化,感觉我就遇到了瓶颈,你从来就不在瓶颈之间,因为你根本就没有去循环的去优化这个投放计划,投放计划是一定要被优化的啊,什么品可以投什么这个主图可以被完善啊, 什么转化进什么点击进来之后没有增进巡盘详情可以去被完善,这些你都没有去去做,我相信很多人是这样子的,投到底,除非就换个产品。实际上投放是一个不断优化的过程,你有地放使的一些投放计划 啊,一件自助,这都是可以自己掌握,投放费用你可能会高一点,但是很多人又说了呀,投资助真的很难呐,或者点击成本费用太高了,我不想经历这一点,但是你要明白,你不经历这一点,跨越阶层之后直接投一件,投这个所谓的 解决方案,你又能解决什么问题呢?也解决不了太多问题,说该走的路程,该有的经历,你一定要强操作,我们说胆量大,你有这个胆量是可以的,这种老板的格局是 ok 的,没问题,但是这种格局和认知啊,如果你不加上细致的操作,这种格局会 分享的啊,你可能会越来越不敢投了啊。保持你这份对平台的敬畏和勇敢之心,然后去精细化的去操作落地, 这样子能够让你的计划反复推销,反复优化之后,人变得强大,你才有机会去投这个 sk 啊,这也是我们一直强调的,投计划有地方使, ok?

其实我经常在直播间说过一句话,就是头部客户自运营,腰部客户带运营,小客户无人运营,无论是以前的美团还是现在抖音,本地生活都一定会遵循这个规律。为什么?因为腰部客户指的就是城市连锁或者区域连锁 头部客户这些商家全部是有经历,有团队,有资金,他们现在之所以让一些代运营服务商去运营,其实就给他们佣金,让他们帮助他们跑模型。 当然也有可能有部分的品牌方,他们把一些的业务是外包的,但是毕竟 sk 客户数量少,所以他一定不是代运营服务商的主战场。 而小客户呢?像一些夫妻店单店,我们去看一下运营效果,我们去运营一个连锁店铺和运营一个单店,其实成本差不了多少,但是他因为是连锁,他结果产生的收益和运营效率远远不一样。所以小店 和连锁店对于服务商来说,服务商一定会选择腰部客户,而这些区域连锁的腰部客户呢?他们属于高不成低不就,你让他们去搭建一个团队自运营,他们没有那样一个经历,也没有那样一个团队高,而且规模还没有达到,所以腰部客户 他们去找代运营,性价比也是最高的。所以把握好一个城市的腰部客户,或者把握好全国的一些区域连锁客户,基本上就可以立于不败之地。

你想知道你的竞对在幺二八平台上有在偷偷做 s k 吗?其实做过幺二八平台都知道 s k 呢,已经是整个平台最高级别的流量型产品了,但是即便你做了五十万、一百万甚至两百万、五百万的 s k, 在平台上也是没有任何外显身份标识的,因为平台呢,只有三种会员型产品, 一、诚信通。二、实力商家。三、超级工厂。那如何要识别你的竞对是否有在平台上做 sk 呢?其实只有一种渠道,那就是联系阿里的官方小二,比如我。那如何识别和你对接?小二是否是阿里的官方小二呢?关注我,下期视频带你了解。

家里有哪些付费项目,我给你罗列一下,防止你走坑。也可以在评论区里面留言,说说你走过哪些推广。 第一个呢是年费诚信通六六八八,实力商家三万六千八,超级工厂十万六千八。第二个推广费点击扣费,我们的自助推广套餐收费,我们的智能营销方案 按月收费,首位展示定位推广。还有我们的 ska, 五十万的,一百万的,两百万的,三百万的。 第三个我们的成交收费,想成一收,急速到账,安心购信用卡。以后呢,可能还会有更多的付费的项目。所以说各位要做电商还是要趁早加油!电商人,我是老五,一个十五年一线运营经验的老师。

还不知道抖音翎客系统是什么的老板来集合了,抖音在十二月七号开放了翎客系统官网。可能有一些朋友没怎么听过抖音翎客,但你一定听说过群风系统,其实我们也可以理解为翎客系统的前身就是群风, 但是现在群峰的生活服务已经不能入住了,后续抖音生活服务的系统只有抖音林克这一个。 我们再来说一下这个系统是怎么用的。现在做抖音本地生活服务,商家是可以绑定抖音来客的代运营关系,绑定之后商家才会和你产生分用机制,没有这个零克系统就没办法绑定商家, 也就是说你拿不到商家团购合销的套餐用金。那这个零科系统具体该怎么入住呢? 接下来给大家分享。他是需要你向抖音申请成为服务商,但现在的服务商并不是给新手入行出创团队开放的服务商是需要你有商家资源、达人资源这个门槛,而且要有成熟的代运营能力,这一点需要注意。 第二,在审核通过之后,你需要缴纳十万的保证金,包括每个月最低一百万以上的流水考核,如果达不到,那后续就会被清退。不符合条件的老板也不用心急, 现在有体量的服务商都回去扶持合作伙伴来做联合经营。我这里是目前月流水八千多万的 s 级服务商,有合作想法的朋友可以评论私信。