质量管理体系证书类型怎么填写

三步搞定您的企业最适合的体系认证怎么选？还在未选 iso 认证头疼，不知道 iso 九零零幺三体系 haccp 该怎么调？ 别慌，今天三个步骤，帮你精准匹配企业专属认证，不花冤枉钱、不踩坑。第一步， 驻牢根基，先拿通用通行证。不管什么行业什么规模，先把 iso 九零零幺 质量管理体系就像企业管理的地基，能帮你理清业务流程，明确职责，减少浪费，还能提升客户满意度。在此基础上，补充 iso 幺四零零幺环境管理体系，规范环保流程， 轻松应对政策要求和 iso 四五零零幺职业健康安全管理体系，保障员工安全， 降低用工风险，就能组成三体系认证，不仅能满足行业法规要求，更是客户合作招投标的基本门槛，部分地区还能申请政府财政补助，真正一举多得。第二步， 贴合行业，锁定专属必备证，不同行业有专属需求。食品及餐饮行业， iso 二二零零零和 h a c c p 是 刚需，能全流程守护食品安全，是进入食品链的敲门砖。 it、 金融等信息密集型企业， i s o 二七零零幺信息安全管理体系必须安排，守住数据资产不翻车。汽车行业要选 i l t a t f 幺六九四九，医疗器械企业得充 i s o 幺三四八五，建筑企业离不开 g b t 五零四三零， 这些都是行业准入的硬指标，还不清楚自家企业该选哪种认证。评论区留下行业加需求，比如食品厂加招投标， it 公司加数据安全，帮你定制专属方案。 想要企业认证选型对照表的朋友，私信回复对照表直接领取按行业分类的必备加分认证清单。

作为企业管理者，刚拿到新证书，却发现编号和以前不一样了，到底合规不合规？别慌，从二零二六年一月一日起，国家任监委正式实施新版质量管理体系认证规则， 其中最引人注目的变化之一就是认证证书编号的升级。今天我们就手把手教你看懂编号，识别真伪，再也不怕踩坑。那新编号长什么样呢？根据新规副路 c 质量管理体系认证证书编号格式如下， 前三或四位代表认证机构代码，如二九零代表中泰联合认证公司。接下来两位代表发证年份，如二五 代表二零二五年。第七位代表体系标识，如扣，表示质量管理体系。第八到十二位表示顺序号，指的是该认证机构当年发出质量管理体系认证证书的顺序号， r 零、 r 一、 r 二 代表认证周期，如初次认证为 r 零，第一次再认证为 r 一， 第二次再认证为 r 二， 以此类推。在后两位代表认可机构代码，通过认可的填写认可机构代码，未通过认可的代码为零零。最后一位代表子证书号，主证书号为圆编号，分场所则在主证书编号后加子证书序号，如杠一、杠二等。 举个例子，二九零二五 q 零零幺二三 r e、 c n。 杠一代表中泰联合认证公司于二零二五年签发的第一百二十三张证书，处于第一次在认证周期已获得 c 纳式认可， 且是某主证书下的第一个分场所子证书。各位老板可以采用以下三步验证证书真伪。一、看编号结构是否符合以上格式。 二、查认可状态，重点看编号末尾是否为零，零不是才代表国家认可。三、上官网验证登录认证机构自有查询平台或全国认证认可信息公共服务平台输入证书编号与企业全称进行交叉核验。 特别注意，所有旧版不符合新编号规则的证书必须在二零二九年一月一日前完成更换，否则可能影响招投标资质审查。现在就去看看您的证书编号是否符合吧！

好，我们先来看看。第三个就是战略确定了，方针确定了，目标确定了，那我们先来职场管理体系范围，我们怎么确定？ 职场管理体系范围怎么来确定？范围确定以后我们的过程架构又怎么确定？又怎么确定？ 这就是我们现在讲的第三部分。体系范围与过程架构的应用时差对应的标准呢？就是四点三体系的范围，四点四过程。哎，过程 我们首先看第一个质量管理体系的范围。质量管理体系的范围啊，质量管理体系的范围呢？通常与组织的对吧？ 目的、规模、性质、产品和服务的类型、活动和过程特点等多方面的因素息息相关，息息相关。那我们建立质量管理体系以后，那我们的体系的覆盖范围是啥， 对吧？ 好，我们朱超和大家来解读。第一个首先要确定我们的边界和适用性。来，边界和适用性 是吧？确定我们的质量管理体系的边界和适用性呢，就来确定我们的范围。 在这个边界范围呢就包括什么呢？三个方面，一个是实际位置，二个是组织单元，三个是活动或者过程。 看我们俩分开给大家来解读，什么是实际位置呢？这个实际位置就是指我们组织目前所处的地理位置，哪个省、哪个市、哪个区、哪个街道门牌号或者活动发生的场所的位置。 这个场所包括固定的、流动的或者临时的，我们有时候可能还会有分场所，它还有分场所，比如说某个工厂坐落的地址，省市区街道 某工厂的电子装配的生产线，哎，这就是它的实际位置，我们要确定。 第二个呢，组织单元。组织单元指的是什么呢？就是指我们组织内的与质量管理体系所涉及的那些部门，那些岗位，那些场所 啊，比如说某工厂的车间、仓库管理部门，或者销售门店，销售门店也包括了我们组织内部的党政公团、后勤保障部门。 后勤保障部门啊，在我们国军标里边呢，还包括什么部门呢？财务部门，哎，财务部门， 我们财务部门要通过我们的质量经济性分析，用财务语言呢来解释我们质量管理体系的有效期，有效期 包括对我们的预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本进行核算等等， 这是组织单元。第三个呢，活动和过程。活动和过程指的就是什么呢？组织质量管理体系包括的都有哪些活动？哪些过程？比如说我们产品的设计过程， 我们是不是要开展一些设计过程的评选、验证和确认活动呢？ 那评选、验证、确认活动可能就会涉及到一些基础设施，对吧？甚至还可能会一些采购、外协、外包， 对吧？哎，这些呢，我们都要一并考虑，一并考虑活动和过程。活动和过程，哎，这是我们首先考虑第一个边界和适用性。 第二个呢，还要考虑到什么呢？我们组织环境和产品和服务的利器，这就跟我们，对吧，上上一节课就结合起来，我们的组织环境 对吧？我们的风险和机遇是什么？还有我们的相关方的需求和期望是什么， 对吧？还有以及我们的组织的产品和服务的类型。什么叫产品和服务的类型呢？我们有没有设计？有没有开发？有没有生产？有没有售后服务， 对不对？比如说我们有些企业是做来料加工的，或者做来图加工的， 他们有没有设计能力啊？对不对？你看我们经常看到有些单位的这个质量管理体系范围，比如包括某某某产品的设计顿号开发顿号生产和服务来生产和服务。 在我们的装备层次资格审查的时候啊，专门还有五个方面的类型，比如说装备科研、装备生产、装备试验、装备维修和装备技术服务， 那就要考虑到我们产品和服务的类型，这是第二个，第三个呢？我们还要考虑到标准要求的适用性， 我们在上上一节课的文章里讲到了标准的要求是通用的，哎，适用于，对吧？硬件、软件、流程性、材料和服务行业， 也适用于我们，对吧？承担各种类型任务的组织，包括国营，包括民营，包括规模大小， 如果标准的全部要求都适用我们组织的质量管理体系范围的话，那我们就要实时标准的全部要求，要考虑，要要求。那考虑这全部要求的时候呢？我们要不要考虑到我们的规模， 对吧？我们的产品和服务的复杂程度，我们采用的管理模式，我们活动的领域以及面临的风险和机遇是什么？ 如果要全部贯彻的话，我们就要考虑到他有没有实现的风险。第四个标准要求的不适用性 啊，经过我们分析以后呢？我们有哪些要求我们，对吧？不适用 就是如果确定的标准的某些要求不适用于我们组织的质量管理体系的话，我们还要做出书面的说明。哎，书书面的理由说明 在军标里边呢，当删减标准的某些要求的时候呢，还要征求顾客的同意，顾客的同意。 但这里我们要特别注意，只有当所确定的不适用的要求不影响组织确保其产品和服务合格的能力或责任的时候，或者对增强顾客满意不会产生任何影响的时候， 我们才能决定这个要求不实用。哎，不能因为你做不到而说不实用而不说不实用，这个要注意， 这是第四个要求，第五个要求呢，这我们的质量管理体系的范围已经确定以后呢，要形成文件，要形成文件，这个文件呢，可以是在我们的质量手册程序文件当中得到体现， 对吧？而且要作为成文信息呢，要可获得，而且还要得到保持，得到保持。 所以国际标九零零 c 呢，在标准的四点三当中呢，强调了我们的成文信息的要求，成文信息要求， 对吧？所以说这个成本信息的要求呢，要描述我们质量管理体系覆盖的产品和服务类型，这个类型包括比如说某某某产品的设计、开发、生产和售后服务等等。 那成本信息就是指的过去的我们所说的文件和记录， 对吧？所以这次标准呢，把文件和记录呢统称为成文信息，那这成文信息就是指我们需要控制和保持保留的信息及其载体及其载体。 哎，这是我们和大家分享的，我们如何来确定我们的质量管理体系范围？

iso 九零零一质量管理体系课程大纲适配人群覆盖质量经理体系推进专员、内审员等核心推动者， 各部门负责人与业务骨干、新入职质量相关岗位人员、关注管理升级的高层决策者以及行政、 hr、 采购等体系支撑人员。三天核心课程第一，夯实基础 解读 iso 九零零零足标准起源二零一五版核心构成于五次版本迭代，核心变化，吃透八项质量管理原则与质量 p、 d、 c、 a 循环等核心术语，明晰体系对组织、客户、员工、社会的思维价值。第二，条款实操 解读 iso 九零零一二零一五十章高阶结构与闭环逻辑，详解组织环境、领导作用、风险策划等核心条款落地要点。 实操乌龟图、风险矩阵等十家工具，结合真实案例演练条款应用备三，落地认证掌握体系建立七步法，规避文件与业务两张皮，讲解内外部审核流程技巧与认证全流程准备要点，制定企业专属改进与认证方案。 课程优势与收获课程内容结合生产、采购等真实场景，配套全套文件模板，以百分之四十理论加百分之三十案例加百分之十答疑模式，确保学完即用。 学员将建立系统化质量管理思维，掌握体系，全流程运营方法，实现标准与业务深度融合，提升过程管控与风险防范能力，获得内审员必备技能，助力个人职业发展与企业顺利通过 iso 九零零一认证。有帮助请点赞，质量可靠，实战找严领导师助力高效落地！

宇翔检测认证咨询服务关于介绍企业怎样进行 iso 九零零一质量管理体系认证，这篇详细流程请稍好。 一、检测制定体系质量功能体系任务 iso 九零零一认证是一种质量管理体系，认证至协助企业建立和维护符合国际标准的质量管理体系。 iso 九零零一认证的核心是基于 iso 九零零一标准，该标准由国际标准化组织制定，并被广泛应用于全球各个行业和组织。 iso 九零零一标准最早于一九八七年发布，其目的是通过规范化企业的质量管理体系， 提高产品和服务的质量，并增强客户满意度。随着全球贸易和市场竞争的加持，质量管理成为企业取得成功和持续发展的重要因素之一。 iso 九零零一认证提供了一套系统化的方法，助企业确保质量管理的一致性和有效期。 iso 九零零一认证的主要目标是协助企业搭建覆盖全维度的质量管理体系，具体包括质量政策制定、质量目标设定、资源管理、过程控制、产品开发交付、客户满意度评估等核心环节。 通过认证，企业既能确保体系符合 iso 九零零一标准，又能一拖持续耐心机制，不断提升质量管理效率。 iso 九零零一认证的背景是建立全球通用的质量管理体系，认证让各国、各行业企业有统一 帮助，企业为客户提供高质量产品。二、 iso 九零零一认证的要求和标准质量管理原则 iso 九零零一认证要求企业遵循一系列质量管理原则， 全员参与过程方法持续改进决策依据和供应商关系管理这些原则指导企业建立和运行有效的质量管理体系，以提供满足客户需求的产品和服务。管理责任爱度 iso 九零零一认证要求企业明确质量方针和目标，并确保其与企业整体战略相一致。 管理曾应承担质量管理的领导责任，包括建立质量政策分配资源、设定目标、建立沟通机制、监督和评估质量管理体系的有效期。资源管理 iso 九零零一认证要求企业合理配置资源本包，包括人力、设备、技术和信息等， 以支持质量管理体系的运作。企业需要确定和提供所需的资源，确保人员具备必要的能力和培训，实现质量目标和要求。产品实 iso 九零零一认证要求企业通过有效的过程控制和资源管理， 确保产品或服务按照客户要求进行，实现包括产品设计和开发、采购、生产过程控制、产品验证、服务交付等方面的要求。 测量分析和改进 iso 九零零一认证要求企业进行持续的监测、测量和分析，以评估质量管理体系的安全性和业绩。企业需要制定并实施合适的改进措施， 以持续改进质量管理体系的效能，提高产品和服务的质量。办理 iso 九零零一的益处和优势并升业务 iso 九零零一认证是许多招标和投标项目的基本要求之一，拥有 iso 九零零一认证可以提高企业在招标投标中的竞争力， 获得更多的商机和项目机会，提升产品和服务质量 iso 九零零一认证要求企业先进一套质量管理体系还得一直维护好，再通过严格的质量把控和监测，就能让产品、服务的质量变高。这么做不光能满足客户的期待，让客户更满意， 还能减少质量问题，客户投诉也会变少，增强市场竞争力。 iso 九零零一认证是全球通用的质量管理体系认证，在国际上拥有广泛认可和良好声誉。 企业一旦获得这项认证，不仅能快速树立规范可靠的人 的客户，在选择供应商或合作伙伴时，往往更倾向于优先考虑， 满足客户需求。 iso 九零零一认证要求企业建立客户为核心的质量管理体系，得确保产品和服务能满足客户的 需求和期待。好质量管理，企业就能提供高质量产品和优质服务，让客户更信任自己，也更愿意一直选择自己。 改进流程和效率 i s 五九零零一认证要求企业进行持续改进，优化流程和资源，利用企业分析并改进现有的业务流程，能提高生产效率，降低成本，还能更好地满足市场需求，这样也有助于提升企业的竞争力和赚钱能力。 s 申请 i s o 九零零一认证需要准备哪些材料？首先需要注意的是，营业执照要成立满三个月以上才能申请认证，要准备相对应的认证说明书、替管理体系手册和程序文件，以及企业简介，包括企业的基本信息、经营范围。认证范围 涉及到生产的最终双方敲定认证范围、组织架构图、产品工艺流程图和企业的智能分配表等一些基础资料，还有一些企业的基础资料也是需要准备的其他资料，租赁合同、销售合同、人员的花名册、采购合同、 书面文件写好以后约定审核时间。零五、认证流程 iso 体系认证是一个涉及多个阶段的流程，费用因组织规模和认证范围的不同而有所差异。 下面是一般的 iso 体系认证流程和费用概览。阶段一，准备阶段了解 iso 标准要求，确定认证的范围和目标，行内部评估，识别现有体系与 iso 标准要求的差距。人力质量管理体系进行内部改进。 阶段二，申请认证选择认可的认证机构，并申请认证公公组织信息和相关文档，商讨认证审核计划和费用。阶段三，认证审核互审核团队进行现场审核，评估体系的有效期和合规性和包括文件审核、现场审核、跟踪审核 性问题和不足，提出改进建议。阶段四，获得认证证书根据审核结果，评估委员会决定是否受理认证证书。 如通过审核获得 iso 体系认证证书，一般一到一点五个月，可加急认证有效期一般为三年，需要进行两次年审，每年需要进行监督审核。六、 认证费用在费用层面 iso 体系认证的具体金额并非固定，而是由多个因素共同决 定，主要包括以下几大组织规模和类型。通常情况下，大型组织的认证费用会高于中小型组织，且企业员工数量越多，对应的认证费用越高。认证范围 复杂程度若认证覆盖的业务范围越广，涉及的内部流程、部门数量越多，认证工作的复杂程度就会增加，费用也可能随之上升。认证机构选择不同认证机构的定价标准存在差异，选择不同机构最终所需的认证费用也会有所不同。

大家好，基础设置三步搞定。第一步，进入管理系统标准维护各种管理系统标准，先输入代码名称，再维护各章节要求内容。第二步，进入审核类型，填写代码名称说明， 并指定审核员技能和审批要求，是否需要审批等内容。第三步，在通用选项选择新建输入名称选择使用通用选项，添加 passfill 等标准化答案。 这三步是后续审核流程的基础，按界面提示填写字段，保存后就能激活使用哦。

朋友们大家好，我是陕 k， 那 么上堂课呢，跟大家来讲了啊，这个新版的质量完成题认证规则的啊，就是我们这个新规。那么上堂课呢，跟大家来讲了这个第三部分啊，对于认证机构的基本要求，那么今天的话，我们继续啊，我们把这个第四部分和第五部分跟大家来讲完， 那么先来看第四部分，哎，对认证人员的一个基本要求，那么这块啊，四点一我们就不讲了啊，包括四点二，四点三啊，那么这边的话，以前啊，我们就课堂当中都讲过啊，基本上我就不多做对数了啊，这块内容啊，跟我们以前讲的内容几乎没有什么差别， 那么四点四条款啊，我们重点关注一下啊，不得发生影响认证机构公正性的一个行为，应当主动告知认证机构其所了解的任何可能使本人或认证机构陷入利益冲突的情况。这个什么意思呀？ 哎，就是说你审核员啊，你入职一家认证机构，那么你要告知这家认证机构，哎，比如说我过去在哪些公司做过，对吧？我有哪些工作经验，或者说我给哪些企业呢做过服务，做过咨询，你要如实的告诉。哎，这里的一个认证机构哎，比如说认证机构 a， 对吧？你作为一个审核员，你入职了任机构 a， 但是你呢，以前的话在甲这个公司工作过啊，或者乙这个工作工作过，那么这个时候如果说 a 这家公司呢，正好委派你到甲这家企业，委派你到乙这家企业，对吧？你以前就职过的啊，以前的雇主那边去审核的话，那么这边的话很明显什么就存在什么利益冲突了， 或者说呢，你给这个甲这家企业或者乙这家企业以前服务过，或者给他做过咨询，对吧？那么这些信息啊，你要如实的告诉你所在的一个认识机构，那么如果说造成这个经济损失的啊，那么你这边的话要承担连带责任。那这个四点四， 那么四点五审核员啊，要按要求接受人员注册和保持注册所要求这个继续教育啊，那么这个继续教育呢，就是 c c a a 开展的个继续教育啊，那么有些机构呢，他自己也会开展什么啊？能力的提升那个活动，对吧？那么这个机构自己，比如说内部搞培训了， 就好像我们刚才的三年六条款，对吧？比如说我们某家机构，比如说集体要跟 啊认证机构的一个员工呢，打通二二零二点零零的啊，就是我们航空航天器啊，相关那个维护和保养的这么一个专业代码，那么这个时候呢，这家机构可能会专门的开展一个相关的培训，那么这个时候你作为审核员的话，你该参加也要参加， 那么这个的话是第四章啊，第四章内容啊，基本上其实跟以前的内容啊大同小异啊，这边的话我就不多做赘述了啊，那么再接下来第五章，哎，第五章的内容啊比较多啊，这边的话就是讲的整体的一个认证程序啊，从前期这个申请啊， 到签合同啊，到一阶段审核呀，到二阶段审核呀，到后面那个审核证据啊，对吧？那么这边的话，我们说了审核的话存在六大过程， 六大过程，审核的六大过程，我不知道大家还记不记得啊？这是我们幺九零幺幺，这个上面的知识点大家还记不记得呀？审起、审准、审时、审报， 审完审后，对吧？审起、审准、审时、审报、审完审后啊，六大过程。那么这块的话，这个认证程序呢，就是按照这个六大过程逐一的跟大家来进行剖析啊。 首先的话，第一个认证那个申请啊，这个认证申请啊，这边的话我就不多做赘述了啊。那么五点一点二，如果说一个受审核企业呢？他提出认证申请的时候呢？认证代理人应当具备以下条件，就是我们那个受审核方啊， 受审核方不是说什么样的企业你只要申请就给你去审核的，就是要求我们的受审核方至少要具备以下相关的条件啊，比如说取得合法的主体的资格呀，啊，并且在以后期内呀，比如说我一个组织，对吧？我一个组织，大家想一想，一个微信群里面的 一个微信群里面的成员，他是不是一个组织呀？从定义的角度来讲的话，他是不是一个组织呀？哎，他也是一个组织，但大家想想，一个微信群他能不能申请 iso 九零认证啊？哎，他是不可以的。 一般来讲的话，我们通常意义上来讲啊，这个认证委托的话，通常要有合法的一个主体资格。 那么有同学说了，哎，我怎么好像记得，比如说一个车间，一个公司呢？他有四个车间，比如说 a、 b、 c、 d 四个车间，那么比如说他想把这个 a 车间呢？做一个典型，对吧？那么他针对这个 a 车间啊，他申请 s o 九零零幺，我怎么记得有这样的操作呢？ 确实存在这样的操作，不要说车间了，甚至说班组啊，比如说 a 车间的话，他有，比如说甲乙丙，比如说他有三个班组，那么这里的话，他把就甲这个班组呢？申请 iso 九零零幺，可不可以呀？哎，他也是可以的， 但是这边的话就有同学说了，哎，你这边不是说的吗？要取得合法主体资格吗？啊？但是这个针对这个车间，针对这个班组，他们又没有营业执照啊，你为什么要同意他们申请呢？哎，这边的话，这两个举例呢，是不一样子的啊。微信群 他上面的话，他有没有一个上级组织呀？他没有上级组织，对吧？但是对于这个车间，对这个班组的话，他的上级组织的话就是这家公司，那么这家公司他是有什么合法的一个主体资格的？ 那所以说这两种情况不一样啊。那么第二点的话，是取得相关的法律法规规定的行政许可啊，适用的时候啊，就是说如果说你所从事的这个行业呢？他需要啊，这个行政许可的，什么意思呀？哎，比如说你开一家医院，那么这个时候很明显你就需要什么拿医疗相关那些资质， 比如说你开家车队，对吧？道路运输的，那么这块的话，你就需要拿什么拿道路运输许可证，所以说针对这块的话是试用的时候，那么如果说你开家专门买卖日用品的，对吧？专门买卖日用品的这么个小商店， 那么要不要拿证啊？是不需要的啊，是不需要，只要拿个营业执照就可以了啊，并且呢需要在这个行政许可的有效范围期之内啊，不能过期。 那么再接下来就是按照标准的要求呢，这个至少要运行三个月，对吧？至少要运行满三个月。 那么再接下来第四点，因获证组织自身的原因，被原发证机构呢？暂停或者撤销啊，相关的一个证书 啊，已经满一年了，那么言下之意，如果说被原机构呢？因为自身的原因，被原机构暂停或者撤销证书没有满一年的，那么这个时候的话，这个受审何方啊？能不能重新再缴一家机构啊？是不可以的，这个什么意思啊？比如说这边的话给大家举个例子， 针对于这个第四点，我这边的话跟大家来举个例子，比如说一家企业 a， 一 家企业 a， 他 之前的话是在 c q c 做的认证，那么 c q c 呢？也给他颁发证书了，那么后来呢？ a 这家企业，比如说发生了重大的一个生产事故 或者说质量事故，那么这个时候呢， c q c 呢？给他颁发的证书呢？给他给暂停掉了， 或者说给他给撤销掉了，那么撤销的时间呢？他还没有满一年，那么这个时候的话， aj 企业能不能再找啊？比如再找方圆给他做认证啊，是不可以的啊，是必须要在暂停或者撤销满一年之后的话，你才可以重新找机构。 那么在接下来第五点，原质量管理体系啊，这个证书的发证机构啊，这个发证机构啊，就是认证机构被国家任监委撤销了这个资质已满三个月的，那么这边的话你也可以重新找机构， 那么除此之外的话，下面的话，第六条、第七条、第八条、第九条，大家的话都很好理解，我这边的话就不多做对数了啊。 那么再接下来五点一点三条款，认证机构应当要求认证代理人就是我们的授权的企业呢，提供以下的信息和文件资料来申请这个资质，对吧？包括认证的申请，包括他企业的名称啊，地址呀，认证的依据的标准啊，范围呀， 范围里面的人数啊，以及影响体系有效的一个外包的过程啊，那些最核心的最关键的信息的话，你这个受审核企业呢？你这个申请人啊，你要完全的无条件的提交给认证机构真实的信息， 包括，哎，这个受审核企业的法律地位的文件啊，比如说这个营业执照啊，比如说资质证书啊， 那么除此之外，当质量管理体系呢，覆盖多个法律实体的时候啊，应当提供每一个法律实体的一个相关那个证明文件，那比如说这家企业他有分公司对吧？或者他有子公司，那么这边的话相关这个法律文件呢，也需要来进行提供。 那么第三点，申请认证范围所涉及这个质量法律法规所要求的一个行政许可文件，资质证书啊，等等等等啊，那么这边的话，在申请的时候也需要提供给认证机构。 那么在接下来五点二条款，申请评审啊，申请评审，申请评审的话，我这边说一下五点二点三条款， 对于新的认证代理人，就是这个受审方企业仅在同时满足下列情况，那个前提下呢？认证机构可以实施认证那个转化，什么叫认证转化啊啊？比如说一家企业 a， 他以前的话是在甲支架任机构做的认证，那么现在的话，他不想在甲支架机构做认证了，他想换到乙支架机构，对吧？那么这边的话就是所谓的一个认证转换，那么现在的话，因为行业呢？防止内卷， 其实在以前啊， cca 就 专门制定了相关的要求，转机构目前的话卡的还是比较严的，那么转机构需要满足什么样的条件啊？首先第一点的话，认证机构啊，具有认证委托人申请的认证范围的一个认可资格， 就是说 a 这家企业呢，你在甲这家认证机构，你所申请认证的这个范围啊，你同样的，如果说你这个时候的话要换到乙这家机构了，那么乙这家机构呢？同样你也需要有认可的资格，什么叫认可的资格呀？ 认可的话是 cnas 的 这么一个认可，对吧？ cnas 是 认可，那这个范围的话，你也需要通过认可啊，这样的话才可以。什么把证书转到 e 家机构啊，同时的话双边的话都认啊，这是第一点。 那么第二点的话，就是我们那个认证委托人啊，持有其他被认可的认证机构啊，就是原机构这个颁发的证书呢，需要带认可标识的一个证书， 就是你以前的这个这么一个认证范围呢，这个证书的话一定要什么带认可标识啊？就说你上一家单位的上家认证机构的一个证书呢，同样也是就要 经过被认可的。那么第三点的话，原认证机构的证书呢？它属于有效的状态啊，就是说你在 a 家机构呢，你做的一个证书呢？他没有出现过暂停啊，或者撤销这种情况， 未被原机构实施暂停和撤销。那么第四点，原机构啊，原认证机构的一个认证业务范围呢？他是正常的，不存在认可资格的一个到期呀，或者是暂停啊，或者被撤销的问题。 那么第五点的话，哎，是我们这个认证机构，哎，就是我们这个新的认证机构，就是这个已这个认证机构，对吧？应当获得认证委托初次认证审核的报告，或者说最近一次的最新的 审核报告啊，或者监督审核报告，以及审核过程当中发现那个不符合，以及相关的纠正措施，对吧？这什么意思呀？比如说 a 加企业，它想从甲转换到乙，那么这个时候的话， a 加企业呢？向乙加机构提出申请的时候呢？它需要，它需要将原机构的啊，比如上家机构的最新的一次审核报告啊，啊关闭相关的证据呢，提交给乙加认证机构， 只有这样的话才能够。什么才能够实现证书的一个转换？那就是我们的认证的一个转换，那目前的话就是这个认证的转换呢？卡的还是比较严的，为什么？为了防止有机构撬单，有机构实行认证业务的内卷，那我们现在的话都是反内卷 啊，反内卷。那么再接下来就是我们的五点三，五点三讲的是认证合同以及相关的一个责任， 那么认证合同呢？五点三点一，通过申请名审认证机构的话，应当与每个认证委托人签订有法律效力的一个认证合同，而且的话认证费用啊，一定是由认证委托人自己向认证机构来进行支付啊，就是说比如说 a 加企业， a 这家企业呀，跟某家认机构啊，比如说我就以 c q c 跟大家举例吧， a 这家机构呢，一定是要跟 c q c 呢？签订什么？签订 contract 就是 签订合同， 对吧？一定是他们两家直接签订合同，能不能委托第三方那个咨询公司来签订啊？哎，是不可以的，而且的话他们这个金钱啊，而且他们这个认证费用啊，是直接由受审方企业打到认证机构的，能不能寄予这个中间的咨询机构啊？ 是不行的啊，以前的话市场的乱象是什么？以前市场乱象中间会有咨询机构 啊，咨询机构很多时候呢，由受什么企业把钱呢？直接打给咨询机构，然后咨询机构呢到市面上随便的找 啊，相关那个认证机构哎，比如 c q c 啊，比如方圆啊，比如其他那些民营小机构啊，对吧？那么这个认证审核费呢，直接由咨询机构打给啊，相关那个认证机构，或者说 是你认证机构你下证之后啊，有些机构乱操作，对吧？瞎操作，等你认证机构你下证之后的话，才把相关的认证费用打给你认证机构，对吧？那么如果说真的是这样来操作的话，那还有什么公正性可言啊？ 那所以现在的话明确规定了啊，必须是认证委托人，哎，就是我们这个授权网企业直接和我们的认证机构直接签合同，而且的话认证费用的话直接由认证委托人打给认证机构。 那么再接下来五点三点二任机构呢，应当及时向符合任人要求的这个受审方企业呢颁发认证书。 对于这个获任组织呢啊，他这个运行情况进行一个有效的监督，通过其网站或者其他形式向社会公布正确的情况。现在的话很多任机构呢，都以任意云， 都把任意员就是国家上监督管理总局啊，认认可那个平台呢？作为自己的广告，对吧？说什么证书的全网可查，那么除了那么这个网站呢，现在的话不允许作为一个广告来进行宣传，那么要求这里的认证机构呢，必须要通过自己的网站 向外公布啊，相关这个证书的信息，对吧？不能把这个任意员呢，这个国家这个认证认可的这么个基础设置，这个网站当成你自己这个广告平台啊，这样的话是不可以的。 那么再接下来五点三点四条款，在广告宣传活动当中啊，要正确的使用认证证书、认证标志和有关的信息，对吧？ 这个话说的是，谁说的是这个获证组织一定要按照要求使用认证证书、认证标志和相关的信息。那么这边一个典型案例是什么？哎，比如说某企业 ag 企业，他通过了 iso 九零零幺这个认证，那么这个 a 家企业呢？能不能把这个 iso 九零零幺这个标志标识直接印到它的产品上啊， 印到产品的一个纸箱上啊，印到产品的包装袋上啊，可不可以啊？不可以，对吧？如果说印到产品上一定要说明是这家企业获得了相关的一个证书啊，不是说它这个产品获得了相关的证书， 而且的话我们这个获证组织呢，要承担认证机构资质被撤销而带来的认证证书无法使用的风险。举个例子啊，比如说 a 这家企业，对吧？他请的，比如说甲这家认证机构给他做认证，然后呢也给他颁发了证书了，但后来呢？这个甲这家企业呢？甲这家认证机构呢？ 后来在认证稽查的过程当中啊，被国家任正委给暂停或者撤销了证书了。那么一旦甲乙认证机构呢，被暂停或者撤销了证书之后的话，他这个证书还能不能用啊？是不可以用的， 那是不可以用的，所以希望所有的一些获证组织啊，或者说受城管企业呢，一定要选择大机构，靠谱的机构啊，不一定是大机构，但一定要选择靠谱的机构，现在市面上机构这么多，对吧？千把家机构，那么一定要擦亮双眼，不能仅看低价。 那么再接下来五点四，那五点四讲的是一个审核方案，那么审核方案呢？是由认证机构里面的什么审核方案策划人员来进行策划的。那么初次审核的一个审核方案呢？它包括什么？哎，就是跟大家来说一下这个知识点呢，我很多同学都不太清楚啊，就是我们初审的审核方案， 或者说叫认证方案，对吧？初审的审核方案或者说叫认证方案，那么它其实是包含了什么？它包含了初次审核的一个方案，它包含了监督一的这么一个方案， 它包含了监督二的这么一个方案，它包含了证书到期前的这个再认证那个方案来，所以说这个的话叫初审那个认证方案， 不是说出省的方案，只包含了出省的一决战和二决战这么个方案啊，是不对的啊，它是包含了出省的一决战和二决战，包含了监督一，包含了监督二以及再认证。那那么这个的话它是什么审核方案？是一组审核的安排，大家还记不记得这个定义啊？一组审核的 arrangement， 对 吧？一组审核的一个安排，所以这个的话知识点呢，跟大家来再来补充一下啊。那么再接下来五点、四点一点四初次认证审核以及再认证的一个第一次监督审核呢，应当在证书签发之日起的十二个月之内进行。 就是我们刚才说了啊，出审它包含了一阶段审核和二阶段审核，对吧？但是出审之后我们不是要跟企业发证书吗？对吧？比如说 a 这家企业，我们给他发了一张 r s o 九零幺证书， 哎，我们给他发了一张 iso 九零的证书，那么下面的话，这个证书上肯定是有有效期的呀，这个有效期是几年啊？大家还记不记得？哎？是三年，对吧？那么三年。比如说举个例子，这个证书发证之呢，是二零二六年的，比如说五月 十四号吧，五月十四号，那么这个的话是发证日期，那么他的有效期一直到什么时候啊？哎，有效期的话一直是到二零二九年的五月十三号，哎，正好的话是三年那个有效期， 对吧？三年的有效期，那么这个五点四点一点四这个条款讲的什么意思呀？就是说你要想保持这个证书的三年有效啊，那么接下来的话，二零 二七年，包括二零二八年啊，你需要干嘛？哎，你需要来进一个监督审核，那么这个的话就是我们所谓的第一次监督审核和第二次监督审核，对吧？ 那么第一次监督审核应该在什么时候啊？应当在证书签发之日起的十二个月之内进行，那么这个时候就应该在什么？那么这里的第一次监督应该是什么？在二零二七年的五月十四号之前啊，要把它给做完， 那是这个意思，包括再认证之后。哎，再认证什么意思啊？再认证的话是在二零二九年的五月十三号之前，你就要把这个再认证给做掉了，对吧？那么这个时候再认证之后的话，我们要进行什么？要进行换证，那么换证之后的话就到了什么时候啊？ 哎，就到了我们二零三二年，对吧？二零三二年，那么二零二九年的这个叫什么？叫再认证审核，那么再认证审核之后的第一次监督审核应当在什么时候完成啊？应当在二零三零年的五月十三号之前来完成， 对吧？所以这样的话，他讲了两个事情啊，第一个的话是初审的第一次监督审核，以及在认证的第一次监督审核。哎，所以认证审核呢，它是存在周期的，周期是几年啊？是三年，所以这个写的呢比较绕啊。但是这边的话，我是希望跟大家来把这个事情呢给讲清楚了啊。 那么好在接下来的话，此后监督审核的那个间隔呢，不超过十二个月啊。那么再接下来五点、四点、一点五， 那么任机构呢，应当考虑认证委托人啊，就是我们的受审方企业呢，不同班次的这么个完成过程。那么比如说我们这个受审方企业呢？他有三班倒，对吧？早上的，比如说这个八点到晚上的四点，这是第一个班组，应该是早上的八点到下午的 四点啊，就十六点，对吧？这是第一个班组，那么第二班的话，是十六点一直到十二点，这是第二班换班了，对吧？那么三班倒的话，第三个班组的话，是，呃，早上的一点，一直到早上的八点， 那么一共的话是三个班，一班、二班和三班，那么针对不同班次的一个审核程度，对吧？以确保审核的个有效期。 那么原则上来讲啊，每一次审核至少对于其中的一个班次，这个生产和活动啊，来这个全部的现场审核啊，通常的话，我们就是什么白白班，长白班啊， 长白班的话，肯定是要正常审核的，对吧？比如说这个八点到下午的四点的这一班啊，就我们长白班，肯定是要正常审核的， 那么如果说其他两个班未审核其他班次的这么一个现场的话，应当记录未审核的理由，一定的话是要充足的理由。哎，通常来讲啊，在我们审核实践过程当中， 在我们审核实践过程当中啊，通常我们是怎么来安排的呀？比如说我们长白班，那就是八点 到下午的十四点，那下午的四点，那就十六点，那么这个长白班呢？通常比如说我们安排六个小时， 那么有同学说了，第二班和第三班我都要什么？通常来讲的话，如果说第二班和第三班呢，他这个工作内容啊，工作要求啊，包括工作人员啊， 包括工作这个节奏啊，没有什么太大的变化的话，那么第二班和第三班啊，通常的话，我们来进行抽样啊，选一班，比如说我这边的话，抽样抽第二班，那么在第二班的时候，哎，就是我们下午的 四点，一直到夜里面的十二点，这一班啊，我们抽取两个小时来进行审核，那么这个时候要确保一天要有八个小时的审核时间，这样的话是可以满足要求的。 所以很多同学呢，对这种换班导的这么一个审核呢，不太了解啊。这边的话，我再来跟大家强调一下啊，在我们审核实践上，我们是这么来操作的，但有同学说了，如果说第二班跟第三班啊，他的生产那个节奏也好，生产的内容也好，生产的工艺也好， 存在非常大的一个变化，那么这个时候的话，这个二班跟三班能不能抽样啊？不能抽样啊，每个班都要审的， 那每个班都要审的啊，但实际上在我们审核实践过程中啊，第二班和第三班啊，出现非常大的差异的情况呢，比较少啊，基本上的话，我们比如说一家企业三班倒的话啊，基本上他这个生产工艺啊，生产流程啊，生产对象啊，几乎没什么变，那就是人员发生的变化啊， 如果说这种情况下的话，我们三班的话，没有必要每个班次都审的啊，那么基本上我们长白班啊，比如说审核六个小时啊，那么第二个班和第三个班呢？抽样啊，抽样审核两个小时就可以了。 那么在接下来这个审核的时间啊，审核时间，我们刚才说了啊，一个人日的话是八个小时，不应该增加工作人日这个小时数来减少审核人日啊，这个什么意思呀？比如说 约定了一个审核项目啊，比如审核 a 加企业约定的是两个人日，约定了两个人日，那么有些大聪明审核员啊，比如说审核员甲，对吧？那么他在第一天的时候呢？他在第一天的时候呢？ 他安排了，比如说安排了十二个小时，那么这个时候他就说了呀，哎，第一天的话，我是八加四个小时，对吧？就是八个小时，又加了四个小时，那么我在第二天的时候，我在第二天的时候，能不能只省一个上午的四个小时，这样的话，合起来他不是也是十六个小时吗？ 可不可以这样操作呀？不可以的啊，那必须是第一天是至少八个小时，第二天同样是至少八个小时， 那么如果说每天的工作人员呢，不足八个小时啊，则应当延长审核天数来满足审核时间的要求啊。就说一天八个小时，你是必须的，你是至少的，如果说你审不足八个小时，那么只好再加一个人， 或者加半个人日，对吧？满足八个小时的这么个要求。那么审核人日啊，就是我们的审核时间是根据什么来规定的呢？最核心的是根据企业的个有效人数以及认证审核的风险啊，高风险、中风险和低风险， 那么相对于总体审核人日的规定呢，大家可以看一下这个副路 b， 对 吧？其实这个副路 b 呢，也是根据 c c 幺零五啊， c c 幺零五 啊，那么大家可以看一下这个副路 b 啊，副路 b 的 话是对于这个审核时间的一个安排，那么这边的话，大家可以看一下针对不同的一个人数的一个人党，对吧？如果说这企业小于十五个人，那么这个第一阶段和第二阶段最基础的人呢，是两点五个人日， 那么比如说这个第二档是三个人日，第三档是三个人日啊，它主要核心是根据有效的人数以及什么风险程度啊，所以说这个风险程度呢，可能会增加多少或者减少多少，对吧？那么这个文件啊，这个富路币这个文件呢，它是参考什么？它是参考 c n s 的 c c 幺零五 啊，它是参考 c n s 的 c c 幺零五，那么这样的话，这边的话，同样大家可以到这个 c n s 官网上啊，把这个文件下载下来，那所以这个这认证的新规呢，基本上大部分啊，还是根据这个 c n s 官网上的相关那些文件啊，来组合形成的。这么一个比较复杂这个新规啊， 那么再接下来五点四点二点三，那么如果说减少这个审核时间啊，就是说各种计算，对吧？审核方案策划人员啊，可能会给你减少审核人日，那么副路 b 啊， 副路 b 给出这个时间啊，它只是一个最基本的一个时间，对吧？那么基本的时间可能有些时候，比如说这个结合审核呀，或者它是个低风险啊，那么它在这个基础的个人日上，它可能会给你打折。 那么减少这个审核时间呢，不得超过副路 b 所规定的审核时间那个百分之三十。举个例子啊，比如说一家企业， 一家企业 a， 那 么计算出来这个审核人呢，是十个人日，对吧？那么审核方案策划人员啊，就认证机构人员啊，从认证机构这个角度来讲的话，他希望什么？他希望你的审核人越少越好呀？为什么 你越少的话，我这个机构的话付出的成本越低啊，对吧？我机构的利润就越高呀，对吧？所以说这边的话，机构可以针对这个 a 家企业呢，他这个复杂程度啊，他这个审核这个情况啊，可以减少这个审核人日，但是减少这个审核人日呢，不得超过什么百分之三十。比如说我 原本赋入 b， 他 所规定时间呢，是十个人日，那我减少这个审核时间呢？不得多于三天啊，不得多于三天， 就是说你在做审核策划的时候，你至少啊，原本是十天，你至少要安排七天，对吧？那我能不能减到六天呢？是不可以的，那是不可以的。那么下面有一句话叫现场审核的时间啊，不得少于所确定的审核时间的百分之八十。 这句话什么意思呀？比如说同样的啊，刚才的话是策划了十天，然后认证机构这个审核方案策划人员啊， 左减减，右减减，减到最后的话就是减到七天，对吧？减到七天，七天合不合规啊？是合规的，对吧？那么这个七天的话是包含了一阶段审核和二阶段审核 啊，比如我们就拿出审跟来举例子啊，初审跟来举例子，那么一共的话是七个人日，那么七个人日的话， 这句话什么意思啊？叫现场审，审核的时间的话不得少于所确定审核时间的百分之八十。哎，同学说了，这边的话，你不是说百分之七十吗？这边的话怎么又多说了个百分之八十呢？这什么意思呀？ 就是说这里的百分之八十呀，是在打过折之后的七个人日啊，那么有些时候呢，依旧的话是非现场审核就是个 远程审核呢，后面我们会讲什么条件啊？那么这里的个非现场审核呢， 就是不去现场，就到二阶段的时候才去现场审核，那么究竟如何来配比呢？哎，这边的话就要求了，这里所谓这个二阶段的现场审核时间啊，不能少于百分之八十，那么这个百分之八十是什么的百分之八十啊，还是这里的个七个人日的百分之八十，对吧？就是七乘以百分之八十 啊，那么这个二阶段那个审核时间的策划呢，不得少于五点六个人日，五点六个人日啊，是这个意思， 那么如果说这个计算出来的结果呢？包含小数啊，移，注意啊，这里的话是移移，将其调整为最接近的一个半日人数啊，那么这边的话可能他就四舍五入了啊，那么这边的话可能他是六个人日，或者说五点五个人日啊，这边的话都有可能。 那么再接下来五点、四点、二点四认证机构啊，应当建立文件化的一个结合审核时间的确定方法。什么叫结合审核呀？啊？比如说 a 加企业，对吧？它既挂标 q， 又挂标 e， 又挂标 s， 对 吧？那么确定结合审核时间的方法， 那么结合审核的话，因为 q、 e、 s 呢？我们都是一体化审核，对吧？都是结合审核，那么很多时候呢，比如第四章啊，第五章啊，那么这边的话，很多公共条款的话，它会存在共性，所以这边的话又出现了这么一个打折的要求啊，就是我们时间打折的要求， 那么结合审核这个总审核的时间啊，不得少于多个单独体系所策划时间的总和的百分之八十，这个什么意思呀？啊？这边的话，比如说我举个极端例子啊，比如说企业他 q 啊，如果说单独审的话，他是策划十个人日，那么 e 的 话，他单独审的话啊，他比如说他也是十个人日，那么 s 他 单独审的话，他也是十个人日。那么现在的话，我们刚才不是说了吗？他是结合审核呀，结合审核的话，我刚才说了他是可以减人日的， 但是我们三个把它单独加起来的话，就是嘛，一共是三十个人日啊，如果说一点都不减的话，他是三十个人日，那么现在的话，我们要因为他是结合审核，所以说我们可以减人日，但是减那人日呢？他不得超过百分之二十啊，就是说结合审核这个总时间啊，不应当低于总和的个百分之八十。 就说我这里的个结合审核呀，不管你怎么来解我现场我至少要有二十四个人日，二十四是怎么来算出来的呀？就是三十乘以百分之八十啊，就是我至少要有二十四个人日， 那么现在呢，有些机构乱操作，对吧？其实他也不是不懂，他是故意不懂他最核心的目的是什么，最核心的目的的话就是降低人日，降低审核的支出，最大限度的来获得机构的利益， 因为你派出去的审核人越多，审核员赚的钱越多，对吧？那么这个对于这个机构，他这个收益呢就越少，对吧？你派一天审核员出去审核，你要给审核员出工资的呀。 所以说有些机构怎么来操作呢？他是折上折，就是先这里的总人日呢，我先给你砍掉百分之三十啊，比如说一开始策划这个人日呢，比如他是结构审核，一开始的策划这个人日呢，他是 x 天， x 天，对吧？我先给你打个七折，我打过七折之后呢，我又基于他这个结构审核，我又给你打一个八折，其实这种算法他是错的啊，他是错的，就是所谓的折上折这种行为的话是不对的， 应该来讲的话，这里的百分之七十和这里的百分之八十，你应该什么，你可以按照你的最低限度来进行折，对吧？但是你不能折完之后又折。 所以这边的话提醒大家一下啊，很多机构在审核方案策划实践过程中啊，这边的话是有问题的，但审核员呢？敢怒不敢言，但没办法呀，毕竟人在屋檐下，很多时候呢，这个事情呢，也不是审核员能够决定的啊。但这边的话我跟大家来提个醒啊，很多机构这样来计算的话，他是错误的。 那么再接下来就是我们这个抽样啊，这个五点四点三点三，对于包含相同的活动过程以及风险类型的一个多个相似的场所啊，就多场所来进行抽样的时候，怎么来抽啊？比如说啊，一个企业，一个企业， 他在全国呢，有十个零食场所，他有十个零食场所，那这个零食场所他所从事的工作呢？活动呢？基本上都差不多，那么这十个零食当中我是不是都要去啊？不是的啊，这边的话可以抽样，那么这边的话，如果说他是初审的话，是 抽几个呀？是根号十，然后向上十整，他是抽四个，那么如果是监督审核的话，是抽几个呀？ 就是根号十，然后乘一个零点六啊，然后再向上取整。那么在认证审核的时候，他怎么抽样啊？哎，同样的话，根号十， 然后乘以零点八之后的话，向上取整啊，注意啊，结果的话通常是向上取整啊。什么叫向上取整啊？比如三点一的话，向上取整是几啊？是四啊？三点七的话，向上取整是几啊？是四，对吧？不是四舍五入啊，他是向上取整。 那么这里的话能够抽样的条件是什么？能够抽样的条件的话，是这十个场所呀，他所从事的活动啊，类型啊，他是差不多的，对吧？那么这个人的话可以抽样。如果说这十个场所呀，他所从事的活动过程的话，都不一样， 对吧？能不能抽样啊？他是不可以抽样的啊，所以说注意一下，五点四点三点四，对于这个多个非相似的场所则不应抽样，应该是每个场所都应该来进行审核， 那么再接下来五点四点四组建审核组啊，这边的话有些不一样啊，认证机构呢，应当根据实现审核目的以及所设这个能力工程性呢来组建审核组。 那么这个审核组啊，通常是包括什么审核组啊？这边的话我跟大家来写一下啊，审核组的话它包括审核员，它包括审核员，那么审核员呢？可以是正式的啊，以及加上这个兼职的 啊，不，不应该叫正式，叫专专职的审核员啊，叫专职审核员加上兼职审核员，对吧？那么其他人员还有个其他人员，其他人员，比如说啊，一些这个技术专家呀，比如说翻译呀 啊，比如说一些向导啊，对吧？那么这个的话是其他人员，那么这个审核组呢，至少一名是是第一阶段审核的一个审核员来参加第二阶段审核。那么在以前的时候啊，在我们这个二零二六版的新规之前啊， 我们以前我们说出审一阶段审核和二阶段审核，它里的审核组成员啊，可以完全不一样，对吧？比如说一阶段的时候是张三 和李四，那么这二阶段的审核呢？可以是王五和赵六，对吧？一阶段的时候张三李四，二阶段的时候王五、赵六啊，可以完全不一样。但是我们新规之后，新规之后， 这个一阶段审核和二阶段审核呢，至少有一名是实施一阶段审核的审核员呢，参加二阶段审核啊，比如说你一阶段审核，比如说某家企业呢，他这里的一阶段审核， 一阶段审核，如果说你只派一个王老师去审核，那么二阶段的话，这个王老师必须要参加二阶段的审核，对 吧？那么如果说一阶段的话，你派了王老师和张老师两个审核员，那么二阶段审核的时候呢？王老师或者说张老师，对吧？你至少要有一个来参加二阶段的审核，对吧？能不能王老师或张老师都不参加二阶段的审核呀？是不可以的啊，这个话是一个新要求， 这边的话我打个五角星啊，这个以前的话没有这个要求，这个的话是一个新的要求。那么在接下来这里的个第二点要求，至少一名与认证委托人所属的认证范围相匹配的专业人员，哎，就是我们的专业代码，对吧？我们是至少要有一名的专业人员，就是专业审核员， 如果说没有专业审核员的话怎么办啊？就是相关那个配技术专家。那么如果说质量管理体系和其他管理体系来进行结合审核的，比如三体系结合审核， 对吧？三体系结合审核，那么审核组呢？还包括其他管理体的专业人员啊，就是个环境管理体系啊，职业健康安全管理体系啊，同样也需要有专业的一个审核员。什么叫专业的审核员啊？就是有代码的审核员，对吧？有代码的审核员， 那么确保呢？专业人员呢？他这个能力能够覆盖结合审核的全部的管理体系啊，能不能举个例子，比如说审核三体系的一个结合审核， 那么审核组呢？有张三，有李四，有王五， 由这三个审核员来进一个组成，那我换个颜色的笔啊，那么张三呢？他有 q 的 代码，那么李四呢？他有 q 跟 e 的 代码，那么这个王五呢？他什么代码都没有，那么这个时候他们能不能去审这个三体系啊？不能，为什么？因为他这个 s 的 话，他没有人有这个代码， 对吧？所以这边的话不可以，除非啊你再找一个技术专家，这个技术专家呢？他有这个 s 的 这个技术，对吧？他能够评到这个 s 这个技术代码啊，那么这个时候的话可以来进行审核。 那么再接下来第三点，至少一名认证机构的一个专职人员，并且呢确保这个专职审核员呢，全程参与啊，这里的管理体系的审核啊。我们说这里的跟专职相对应的，什么是兼职， 对吧？审核员他可以兼职呀，那么这家企业，这家企业，他比如说一阶段审核和二阶段审核，对吧？那么一阶段审核呢？比如说他只派了一个王老师， 那么这个时候王老师的话，他一定是什么？一定是专职审核员。能不能派一个兼职的老师去审核一级段啊？只派一个兼职老师审一级段啊？不可以啊。但是如果说审核组有两个老师，对吧？王老师和李老师， 对吧？那么已知呢？王老师他是这个机构的专职审核员，那么这里的李老师他可以是专职的，他也可以是兼职的。但是反过来，如果说一阶段的时候，他只盼一个审核老师去，对吧？那么这个王老师说肯定是什么？肯定是专职审核员。 那么我们刚才说了，这个一阶段审核过程中啊，至少要有一名审核老师要传递到二阶段审核。那么这个时候大家想一想，如果说这里的王老师他是专职的审核员，那么一阶段审核呢？他还有一个李老师，那么李老师的话，他是兼职审核员。大家想一想， 这里两个老师在二阶段来进行传递的时候，能不能全都去啊？哎，全都去是可以的啊，比如二阶段的话都有王老师跟李老师，这个话完全没有问题。那么如果说二阶段的话，他只有王老师，可不可以呀？ 二阶段的话，他只有王老师去，可不可以呀？也可以，对吧？但是反过来，二阶段的话，王老师不去，李老师去，只有李老师去，可不可以呀？不可以。为什么？因为我们说 不管是一阶段审核还是二阶段审核，至少要一名认知机构的一个专职老师。我们刚才说了，这里的李老师他是什么？他是兼职的呀，兼职的话能不能撑起一个审核组呀？ 他是不可以的啊，他一定要有一个专职的啊。但是反过来，我刚才说了，如果说二阶段的话，只有王老师一个人去，可不可以呀？不但李老师 不带李老师，二阶段的时候只有王老师去，不带李老师，可以啊，可以的啊。但是反过来，如果说只去李老师，不去王老师，可不可以啊？不可以。那不可以。 因为这边说了，要确保专职审核员呢，要全程参与啊。这个审核过程当中去那一阶段审核，二阶段审核呢？要全程参与。 那么除此之外的话，这个五点、四点、四点二，把五点、四点三点三的这边的话内容我就不多做赘述了啊。这个记录时间不记录时间我在以前的课程当中都说过啊，这边的话我就不多做赘述， 那么在接下来五点四点四点四，哎，审核组成员和认证代理人哎，就是我们审核组成员和我们的售城房企业呢，不应该存在利益关系。这个的话我刚才也说了啊，比如说这里的审核组成员能不能是以前的认证委托那个前雇员啊？可不可以啊？不可以，能不能审核组的话，以前给这些 售楼房企业做个咨询啊，可不可以啊？也不可以。那么在接下来这个五点四点五点一啊，就我们审核计划这块，对吧？那么审核计划当中啊，啊，这个审核员的话，应当注明他的一个注册号啊，这个注册号大家可以看一下啊， 但凡你是注册了实习审核员啊，实习审核员包括正式审核员，你转正了之后你都有注册号的啊， 这边的话我在任意云上啊，随便找了一个常规的名字啊，叫王伟啊，因为这个我也是随便找的啊，王伟因为是一个比较大众的名字，所以说一搜的话，搜出来很多以王伟 这个名字为主体的一个注册审核员。那么这边的话跟大家分析一下这个注册号啊，这个注册号的话他是有规律的啊，那么前面的话 大家可以看一下，这个的话就是注册号啊，前面的话二零二五，大家都很好猜，那么这个的话是年份，那么后面的话 n n 的 话，后面的第一个字母的话分为零和一，对吧，大家可以看一下，这个的话是零，这个的话是一，那么零跟一是什么区别呢？哎，如果说大家可以对照一下自己的一个注册号啊，如果说是零的话，就代表他是实习审核员，如果说是一的话，他代表正式的审核员。 后面的话可能是 qms， 也可能是 ems 啊，也可能是 o h s m s 啊，或者说 i s m s， 对 吧？那么这个的话，大家都很好理解，对吧？就是代表相应的领域啊，是质量管理体系啊，还是环境管理体系啊，还是职业健康管理体系等等等等，对吧？那么再后面的话， 再后面的数字的话，它是由七位数字来组成的啊，那么第一位数字啊，加上后面的六位， 这个后面的六位呢，没有什么意义啊，就是你个柱子号啊，比如说这里的幺三四七零四四啊，那么这后面的那个六位呢？没有意义啊，这后面的六位没有意义。 同样的，这里的幺三幺九五二九啊，那么这个后面的六六位呢？就这个注册这个流水号啊，没有意义。但前面的这里的一啊，有些的话，有些朋友的话是一，有些朋友的话是二，有些朋友的话是三，有些朋友的话是四，有些朋友呢是五，那么这个的话是什么意思呀？ 哎，每三年的话，你的数字话会往上走一格，那这个话叫审核员职业资格的一个再注册，每三年一个轮回。 所以说大家，所以说大家看一下啊，有些资深的审核员呢，可能前面的话可能会到了七八，对吧？那这个什么意思啊？ 那就是干了至少七乘以三，至少干了二十年，那么这个话基本上都是一些资深的审核员了。 那么如果说啊，大家可以看一下，这个数字是一呢，就说明这个人啊，他干审核员不超过三年。如果说数字是二的话，说明这个人干审核员不超过六年。如果说数字是三的话，说明这个人干审核员不超过九年啊，就这个意思。那么除此之外啊，这个在接下来 专业审核员啊，包括这个技术专家呢，要注明这个专业代码，那么这个兼职审核员和在职的技术专家呢，要注明这个工作的一个单位。那么再接下来也是我们之前的课程当中反着复跟大家讲的啊，就是五点四点五点三啊，就是审核计划呢，一定要在 这个你在入驻现场之前啊，一定要提前交给售楼房企业来确认，并且呢要得到他那个回复啊，所以说现在我教大家一下啊，不管你是通过邮箱还是通过微信发给售楼房企业，对吧？你一定要加让这么一句话，收到请回复，确认后请回复。 那么这边的话，大家组织一下自己的话术啊，组织一下自己的一个话术，一定要让受众网企业看到你这个计划之后啊，你让他给你回复一下啊，比如说回复一个 审核计划已收到确认没有问题，对吧？你一定要让他回复一下，然后呢把这个截图，或者把这个邮件那个截图呢，要么是邮件的截图，要么是微信群里面的截图，要么是点对点的微信那个截图，你把它保存好，作为一个证据，对吧？大家作为审核员呢，后面的话风险很多， 这个的话大家一定要把它给截图给保存啊，这边的话我打个五角星啊，这个话就作为我们以后现场审核这个稽查这个重点， 审核计划上一定是提前交给受审方，让他提前确认好的，所以说大家一定要保留好记录。刚才我说的啊，不管你是通过邮箱让企业来进行确认，还是通过微信让企业来确认，或者说你直接发到微信群里面，让企业来进行确认。 确认的方法无所谓，但是你一定要让企业确认那个证据呢？把它给保留好。哎，举个例子， 比如说你通过微信点对点的发给企业这个营审负责人，对吧？你说这个，王总啊，这个我把计划的话提前先发给你啊，请你先看一下这个计划有没有问题，如果说没有问题的话，请你在微信里面回复我一下，如果说他不回，那么你要催促他 啊，一定要在现场审核之前，你要催促他给你一个明确的回复，那么这个的话你要把证据给保留下来。那么现在的话，据我了解啊，有些机构的话卡的更严，对吧？但这的话是机构的要求，有些机构要求 在现场审核之前一定要拿到授权网，企业经过盖章和签字后的审核，但这边的话，不同的机构他的要求不一样的， 不管你采用什么样的方法，你一定要保留好相关的证据，为什么？因为审核员你要保护好自己。我反复跟大家讲，审核员你要保护好自己，这个话是我们现在现场审核呀，现场稽查，比如当地的市场监督管理局到检察院去稽查这么一个非常重要的这么一个点， 为什么让大家保留记录啊，就是保护好自己呀，你千万不要因为这个小问题砸了锅啊，砸了自己的饭碗。 那么在接下来这个具体的审核要求，五点五点二，审核组呢，应该按照审核就那个要求来进行实时审核，并采用中文记录啊。很多外资机构的话，以前的话都用英文，对吧？现在明确要求了，要用中文来记录审核的过程， 可以补充用图片或音像作为一个记录啊，这个的话，其实我觉得也是一个进步，以前的话，有些机构啊，明确禁止用拍照片或者图片或者音像作为一个审核记录。但现在的话，新媒体的一个手段，或者多媒体的这个手段这么发达， 很多时候呢，你通过语言描述的话是很苍白的，所以说很多时候呢，我们会在记录当中啊，会贴图片， 但有些机构呢，明令禁止，什么意思呀？防止露馅啊？从机构这个角度来讲的话，你拍的照片越多，那可能暴露这个情况呢，就越多，对吧？所以说有些机构呢，干脆一刀切就不让拍照片。但是从我个人的角度来讲的话，我觉得拍照片的话是审核的一个非常便利的这么一种方式。 很多时候呢，你通过语言来描述，你可能要打一大堆字，对吧？比如说你在检查灭火器啊，消防栓，你拍个照片啊，或者拍几张照片，你就可以完全的来表达这个意思了。但是你通过语言或者文字来这个打的话，你还要一个字一个字的敲，对吧？什么时候来进个点检的状态怎么样？ 但现在的话，我们新版的认证规则明确提出来了啊，可以用图片或者音像来表达做一个审核记录。那么再接下来五点五点三，审核组呢，应当会同认证委托人啊，就是审核组和售房企业应当召开首末次会议， 那么受什么方那个最高管理者啊，相关那个行政部门和负责人啊，应当参与首末次会议。那么任机构呢，应当保留首末次会议那个签到记录图片 或者说音像证明材料啊，注意啊，这边的话是或者不是说既要图片又要音像材料啊，那么这两个的话，你选择其中一个就可以了。那么如果说受审方企业的个最后管理者呢？不能够参加手模子会议的，应当有获得书面授权的，有其他高级别的管理层成员来进行参会。哎，比如说企业这个总经理 在外地出差啊，那么这边的话可以授权副总来进行参会啊，这个的话都没有问题，对吧？审核组的话应当记录最后管理者缺席的个理由。 那么在接下来五点五点四啊，这个话是非常重要的啊，就针对这个最高管理者如何来进行访谈，注意啊，这边的话是非常重要的啊，现在的话就这个管理者，尤其是最高管理者的审核呢，也作为我们日常稽查的重点，就看你这个最高管理者领导作用有没有发挥到位。 那么审核组呢，应当通过 face to face 啊，就是我们一对一面对面访谈的个形式啊，对于这个受城管企业，那个最高管理者在管理企业方当中啊，发挥领导作用的情况，来进行个重点审核，那这边的话，我画三个五角星啊，一定是重点审核，一定是敲黑板的， 对吧？并且呢要保留现场那个图片或者说音像证据，这边的话图片是获音像证据，有些机构呢要求比较严，有些任机构呢，我听说啊，就比如说这里的话是审核员， 这里的话是企业那个重要管理者，那么他要求呢？当然啊，这个的话是有些机构的要求，他要求这边的话架一个摄像机， 这边的话加一个摄像机。全程录像，还不是拍照片啊，全程录像，当然啊，在我们新规的个本意呢是什么？你只要保留照片或者音像都可以， 保留照片或者音像都可以，但是有些人的机构呢，卡的比较严，这边的话明确要求审核员和高层管理者，他在访谈的时候呢，一定要全程录像。当然我说了啊，不同的机构他的要求是不一样的，如果说你们机构有这个要求，你按照你们机构要求来走就可以了， 如果说你们机构呢，只需要来拍个照片啊，那么这个拍个照片也就可以，但是呢，我个人建议大家啊，我个人建议大家审 k 呢，从审核时间的角度来讲的话，我建议大家， 如果说你们机构要求比较简单，你们机构的话只要求拍个照片，那么我个人建议你自己自备一个录音笔，那我这边教大家的都是保密的工具啊，自己自备一个录音笔， 对吧？录音笔啊，比如说这个你可以，录音笔你就放在这个桌上，或者说你就不告诉售楼房企业， 我建议的话，你还是告诉售楼房企业吧，这个录音呢，其实也不是一个拿不上台面的事情啊，就是让这个售楼房企业的高层观例子呢，一定要重视起来， 那么录音笔呢，你放在旁边对吧？你一边访谈一边录音，对吧？因为确实呢，这个有些机构呢，要求全程录像啊，这个技术难度呢，是存在一定的技术难度的 啊，还要架摄像机，还要这个调整角度，调整位置，对吧？比较麻烦，所以说我这边建议大家准备一个录音笔，对吧？全程录音， 然后把这个录音的证据呢，自己保留好，不一定做一个案卷提交给任人机构，你自己保留好，如果说后续啊，如果说后续你这个项目被稽查了，那么这边的话，这个录音的证据呢？就是你保命的证据。 为什么要让大家录音啊？因为大家看啊，那么这个管理者呢，如果说不熟悉自身组织的方针啊，目标啊，未亲自推动这个质量管理的实施呢，那么就是其实就是五点一的啊，那么十个要求，对吧？ 啊，这个保资源啊，促玉果呀，担责任啊，那么这些内容啊，我在讲标准条款的时候呢，已经跟大家讲过了啊，质量管理体系是十点要求，对吧？五点一点一十点要求，那么环境管理体系呢？我记得应该是九点要求，对吧？职业健康安全管理体系的话是十三点要求。那么这边的话， 如果说做管理者啊，说不出来，或者说后续在稽查的过程当中啊，就是市场监督管理局稽查企业那个做管理者他说不出来， 但是你在写审核记录的时候呢，你说其他人老板都知道，但是实际上呢，你在跟企业老板 face to face 一 对一访谈的时候呢，确实那个时候呢，他也知道， 那怎么办啊？哎，我刚才跟大家说了，准备一个录音笔，对吧？你至少确保我当时审核的时候，这个老板是能说的出来的，后续又是什么情况啊？比如说他自己忘了呀，或者他在击杀的时候紧张到说不出来啊？啊，这个的话跟我审核组就没有关系了， 所以说我这边教大家的呢，都是保命的技巧啊，我这边的话打三个五角星。那么还有一点啊，就是这个访谈啊，跟重要关键词访谈啊，那么在什么阶段来进行啊？原则上来讲的话，一阶段跟二阶段呢，都要来进行， 但是说实话写这个重要关键词呢，大家都很忙啊，所以我建议大家，我建议大家在一阶段审核的时候呢， 一阶段审核的时候呢，要提前让企业的老板呢要准备一下啊，你口头上跟他说一下啊，我们二阶段的时候要开展这个重要管理者访谈啊，请你稍微准备一下， 二阶段审核之后我们可能要进个录音录像，对吧？请你做好一个准备，如果说啊，回答的有问题的话，可能会影响我们本次审核的最终结果啊，也不是说让你吓吓他，是让你在一阶段里跟他进行交流的时候呢，让企业的最高管理者呢重视起来，不要真的到了二阶段审核的时候，你问企业这个问题，一问三不知， 不要到二阶段审核的时候，你问企业老板相关的问题，哎，比如说你企业的个方针是什么呀？你这个具体的总体的目标是什么呀？企业的老板跟你两个人大眼瞪小眼，一问三不知啊，出现这种情况的话就浪费时间了。 所以说我建议大家啊，这边的话也是我个人的实践啊，审核实践的个建议，审核实践的个建议， 我建议大家在一阶段的审核时候呢，跟企业老板交代一下啊，我们二阶段的时候呢，可能会存在一种录音录像的一对一的一个现场的访谈，请你准备好，当然不一定要告诉他要问哪些问题啊，很多时候呢啊，有些问题的话是咨询公司啊，来进行处理的啊， 你作为一个审核员的话，你只需要尽到你的义务啊，你一段通知，作为管理者啊，二阶段的话，我们可能要是一对一的访谈，那么二阶段的时候，哎，要做好个松弛准备，你该架摄像机，架摄像机你该带录音笔，带录音笔 你该拍照片，拍照片，为什么要做这一系列复杂的个手续呢？因为这块内容是我们现在机查的一个重点， 大家注意这个措辞啊，一定要重点审核，一定要重点审核啊。那么在接下来啊，我这边的话，我还想补充一点啊，就是跟最后管理者访谈的时候呢，通常来讲的话，我们都是务实的这么一个访谈，什么叫务实的访谈啊？啊？不可能问的那么细，对吧？当然我们说啊，这个最后管理者五点一点一条款啊，我们说 质量管理体系的话有十点要求对吧？环境管理体系有九点要求，职业健康安全管理体系呢？有十三点要求，我们可不可能一个字一个字的按照条款的要求，一个字一个字的来问啊？不可能的，对吧？不可能的。 那么我们在做最高管理者，我们将来访谈的时候一定要什么？一定要自由一点，一定要轻松一点啊？比如说我在省最高管理者的时候，我肯定要省什么啊？组织内外部环境啊。那么这边的话你可以准备哪些问题啊？ 哎，比如说你让企业的重要管理介绍一下你们公司的发展业务什么样子的呀？发展的历程什么样子的呀？公司有哪些竞争对手呀？公司未来的发展规划什么样子的呀？通过这种务实的问题， 对吧？通过这种务实的问题来审核第四章。当然啊，第五章的话五点一点一，包括五点二方针的话， 五点一点一这些要求的话，就是我刚才讲的十点要求、九点要求以及十三点要求。那么这边的话，你或多或少可以结合标准条款啊。比如说你们公司为建立管理体系呢，准备了哪些资源啊？那么这个的话叫什么？叫保资源，对吧？叫单责任。 a 条款的话是单责任 啊，那么这边的话你可以问一下，哎，你们这个在建立管理体系的时候，你主要承担哪些责任啊？通过把这种书面化的语言口语化来进一个提问， 口语化来进行提问，这边的话也是谈茶看戏的，谈的这么一个小技巧。当然了，五点二方针 这个话没得说了，对吧？这个会就是会，不会就是不会，对吧？一定要让啊，这个相关的一个负责人啊，一定要做好一个充足的工作，对吧？千万不要说在访谈的时候方针，对吧？问几遍都问不出来啊，这个的话就比较尴尬了。再比如说啊，这个重要管理者还想哪些条款啊？ 风险跟机遇，对吧？第六章风险跟机遇啊，包括公司那个总体目标啊，当然了，这个总体目标的话，不一定每一个做管理者都访谈，对吧？如果说是个这公司规模集团的非常大的一个组织的话，可能这个六点二的话，会分到各个行政部门， 如果说一个公司的话，就是十几个人，那个小公司，对吧？那么这个六点二的话，也可以问一问，对吧？也可以问一问，那么再包括第七章的提供这些资源啊，再包括比如说这个 有些时候的话，内审啊，如果说小公司的话，内审的话，可能最高管理者也会参与，对吧？当然啊，九点三管理评选他肯定是一个重点审核这个条款，管理评审的话，我们标准条款你要求了，必须是由最高管理者来进行组实的， 那这边的话，你也要设计好相关的问题，对吧？比如说管理评选多久做一次呀？今年是什么时候做的呀？管理评选今年的一个重点方向在哪边啊？有哪些改进的一个输出啊，等等等等相关的问题，大家一定要设计好。 当然啊，这些内容啊，其实不需要刻意的设计，你审多了啊，你相关那些流程走多了，你自然而然的就会知道怎么来提问了啊。所以说很多同学呢，跟后台跟我说，哎，老师哦，我不会贪贪安逸，尤其是我审这个最后管理者的时候，我哆嗦，怎么办？ 大家都经历过这种过程，尤其是现在年轻的审核员，气场呢，其实也不强，对吧？跟这个企业的老板坐在一起呢，相形渐离， 但是没关系，你但相信我啊，你省多了，大企业也省过了，小企业也省过了，那么这些场景呢，这些场合呢，自然都不在话下，关键是什么？关键的关键是大家一定要保护好自己，一定要对这个标准条款要熟，所以针对这块呢，我花大力气来讲啊，这边的话也是个重点， 那么再接下来啊，再接下来的话是五点，五点五条款啊，这个可能存在终止审核的一些条件啊，这个的话，其实跟我们之前跟大家讲的有些变化，但基本上也是大差不差的。有哪些情况是终止审核呀？ 啊？比如说这个企业呢？不配合，对吧？审核无法进行下去，那么最后管理者或者说这个授权的最后管理者呢？缺席首默示会议， 包括啊，这个存在重大的一个不一致，对吧？就是存在材料造假等等等等啊，包括其他可能无法实现的情况。那么这些终止审核的情况呢，我建议大家一定要在首次会的时候，郑重其事的跟企业交代清楚 啊。当然啊，这个话一方面的话是流程的要求，那么另一方面的话，也是跟企业上上紧箍咒，对吧？千万不要以为这个审核呢，就是走过场，我们审核组的话是存在终止审核的这么个权利的。 当然啊，在以前的时候呢，很多机构的话，其实没有所谓的终止审核，对吧？不管企业好也好，坏也好，都是给企业走过场，走流程，甚至说有些企业呢，连终止审核报告这个模板都没有，审核员在现场想终止审核，连最基本的程序流程都不会走 啊。现在的话，几乎每家机构的话，都要完成咱们的终止审核的流程。那么好，今天这个课呢，讲的也比较多了，后面的话我下堂课再跟大家讲吧。 那么本堂课呢，我们就讲到这边啊，这个今天的这堂课的重点是什么？是最要管理者啊，最后一个内容。那么好，本堂课呢，我们就讲到这边，我是沈文老 k， 非常感谢大家。

a s。 九幺零零 d 呢，全称为航空航天与房屋组织质量管理体系，要求是国际航空航天 集团制定的行业专用标准，是基于 i 九九零零幺框架，新增产品安全、防假冒事件等特殊要求。核心的是保障航空航天产品的高安全性和可靠性，使企业进入全球航 航天供应链对接的有国营空客等巨头的核心资质的凭证，适配研发、生产、供应链的全环节。相关的企业办理流程呢，首先，企业有明确的认证范围，搭建符合 a s 九幺零零 d 要求的 质量管理体系，试运行三个月以上，并完成内审与管理评审。其次呢，选择有资质的认证机构提交申请资料，并配合完成文件审核与现场审核。最后呢，整改不符合， 然后获得认证证书。证书的有效期呢，每三年期间需要接受年度的监督审核，整个周期呢，大概在六到十二个月左右，核心是确保体系贴合行业的特殊管控要求。

gbt 五零四三零二零一七全称工程建设施工企业质量管理体系规范，是住建部与国家质检总局联合发布的施工行业质量管理国标旭宇 s o 九零零幺二零一五联合认证证书，标注双标准。一 是建筑施工企业招投标核心资质，也是规范施工全流程投标、施工、验收、保修的管理体系，强化质量责任落实。适用范围覆盖房屋 建筑、市政交流、水利等有施工资质的企业。地质勘探、设计、监理等呢，不在此列。办理条件呢，需要具备独立的法人资格，持有有效的营业执照、施工质量资质证书、安全生产许可、 整体性文件覆盖施工策划、材料验收、隐蔽工程等的运行要大于等于三个月完成一次内部审核与管理评审，至少一个在建项目与一个已完成项目有完整的施工记录。

iso 幺三四八五呢，全称为医疗器械质量管理体系，用于法规的要求，是国际标准化组织制定的医疗器 械专用的质量管理标准，核心的是保障医疗器械全生命周期安全有效，强化法规符合性风险的管控体系。进入国内市场的重要准入证和信任背书。适配医疗器械的生产、研发、供应链等安全 产业链。企业相关的行业管理流程简单的概括为以下几点，首先，企业树立自身的业务确认，符合认证是一个范围大件适配的 s 幺三四八五认证体系， 三个月以上。其次，选择具备资质的第三方认证机构提交认证申请书资料，并配合机构完成文件审核与现场审核。最后，审核通过之后呢，获得认证证书。证书有效期呢，三年期间每年需要接受监督审核。

泰州资质认证咨询我们以客户需求和产品发展理念为驱动力，追求卓越。我们的主要业务有质量管理体系认证、 iso 幺四零零幺认证、 iso 二二零零零认证等等。体系认证一般流程是什么？首先企业要确定认证类型， 如 iso 九千零一等。接着准备申请材料提交审核，认证机构受理后会安排审核员现场审查， 查看企业实际运营是否符合标准。审核通过后，企业完成整改，就能获得体系认证证书了。

好，今天我们开启质量管理体系基础这个科目的学习，先要了解具体这个科目要考的内容，以及我们怎么去学。那么要知道考什么内容，最直接的方式就是看考试大纲。 我们看一下考试大纲，这个是质量管理体系基础考试大纲，目前最新版本是第二版， 他是从二零二五年六月一号开始实施，第一次采用这个大纲是二零二五年十月份，这次考试是第一次用的这个考试大纲。这个考试大纲的最大的变化是考试题型有变化，内容方面变化不大， 新增加了问答题和案例提问，两道题，一共二十分，案例题四道题一道题五分，也是二十分，特别是问答题，基本上这个问答题就决定了这个考试能不能过关了， 所以我们后续的学习我们也会特别去关注问答题。那么除了题型的变化，我们要了解一下考试内容的一个变化主要是哪些内容。 内容方面有三个模块，第一个是管理体系的相关的标准，这部分的占比呢比较大， 其中两个最核心的标准，九千标准和九零零一标准，但呢还有一些其他的标准。其他的标准也挺多的，幺九零二二二四二五二七二八幺五幺六幺七都是幺九打头的，质量管理体系的标准都是幺九打头，这是国标。 第二部分是专业知识，主要涉及到一些质量管理的方法、工具，还有风险管理的一些，还有自我评价。第三部分是质量相关的法律法规，那么新的大纲有新增加几个法规， 民法、典交法、产品质量法、行政许可法是新增加的工业产品生产许可证管理条例，也是新增加的 质量管理体系认证规则。有一个最新的规则，是从二零二六年一月一号开始实施实施的一个新的认证规则，我们要学习最新的版本啊，还有有关于审核员注册和管理的要求， 你体系审核员注册准则里面的这些法规标准，以最新的现行有效的为准，比如说刚刚的二零二六年一月一号开始实施的新的认证规则，但是从这个大纲上面你只能看得到要考什么内容， 至于说这些内容在考试当中的比重，哪一些更重要，哪一些相对来说没有那么重要，从大纲上面是没有办法看得出来的。 我们可以从历年的考试题目当中可以进行一个汇总，可以看得到一个比重，大家看一下相关的这个比重，这是现在的题型问答题、案例题。根据对最近的一次试卷，二零二五年十月份的试卷我们进行汇总， 从上面可以看得到不同的这个内容在考试当中的比重。其中最主要的是第一部分管理体系标准， 其中这两个最核心的标准，九千标准和九零零一，这两个标准在考试当中占比占到百分之七十以上了。 其中问答题和案例题，我们先增加的问答题，案例题，两大问答题，两道案例题，四道案例题，这打错了，四道案例题一共是七十多分， 也就是这四十分，这里的四十分都是考的是九千标准，九零零这两个标准最核心标准， 那除了这两个核心标准，其他的质量方面的标准考的相对来说少一些，比如说九零零四标准，幺九零幺五，当然还有一些其他标准 占比就比较少，只有那么几分。第二部分专业知识，那考了一些质量管理方法的和工具， 包括风险管理方面的内容，也就是专业部分大概是十分左右。第三部分是法律法规， 比如说他们质量法、认证认可条例、行政许可法等等，这些包括生产许可方面的也是十分左右，从这些上面就可以看得到。那么第二部分专业知识十分，法规十分。 另外百分之八十，百分之八十的内容考的是什么？管理体系标准，其中最核心的两个标准，九千标准和九年级标准。那么哪一些是重点？我们就应该把大部分的时间放到重点内容的学习上面， 也就是这两个标准是我们需要投入大量的时间和精力。那么这些核心标准我们学习的时候呢，是需要精读，逐字逐句的去学。而其他的一些标准，包括专业知识，包括法规，我们只需要了解重点条文就可以了。重点条文， 而我们的核心标准，我们是需要逐字的去学习，逐字逐句的去精读它，所以虽然说他们在考试大纲上面 都有，但是它的重要性不一样，所以一定要搞清楚哪个是重点，这个决定了我们学习的时间的安排，包括学习的一个方法，都会有很大的一个影响。

质量管理体系并不是一堆人并门造车凭空想出来的，它也不是生来就有 的，是各行各业的公司所遇到的问题的一种经验总结。换句话说，它是世界上各种公司在遇到问题的时候所采取的一些方法和预防的措施。 从大的方面来讲，它是成体系的管理方法，从小的方面来讲，它是一个避坑指南，它告诉你哪里有坑，同时告诉你如何预防踩坑， 你们可以想一想，就你所遇到的各种质量问题。最后是不是质量管理体系里面都有涉及到评论区聊一下。

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四点三呢？是这样，这样的要求我们进入四点三哈。四点三是确定质量管理体系的范围啊。这里又出来了一个范围， 在标准的第一章叫范围那里，那里说的范围是我们的标准适用的范围哈？标准用在哪些行业？各行各业都可以用， 对吧？那里说的标准的适用范围，这里说你在建立管理系统的时候，你的管理系统的范围是什么？边界是什么，对吧？是这个意思哈。你不是按照标准建立管理系统吗？你这个管理系统在你的管理系统诞生什么样的产品和服务啊？ 你的这个管理系统有哪些过程？有哪些人，涉及哪块地域啊？涉及哪些地域，这些都是你的范围概念。在你确定你的质量管理呃，你的质量管理系统范围的时候呢？要考虑内外部的因素，对吧？内部和外部的因素啊， 包括客户那边好的相关方的要求，你要考虑组织的产品和服务你要去都要考虑 对于本标准中适用于组织确定的质量管理体系范围的全部要求，组织英语实施也就这个标准提出了很多。嘤嘤嘤，大概有一百二十几项啊嘤， 这些嘤。对不起，在你的质量管理系统里面都要预先落实啊，都要预先落实就是这句话的含义啊。 他的范围呢？你定义了这个范围，这个范围应该形成文件，之前的我们常规性的做法呢，我们会把这里的形成文件的信息化呢加以保存。放到哪？放到我们的质量手册里面 有范围里面有一个非常重要的范围描述啊，你必须非常的清晰，哪一个范围描述，就是这个范围所覆盖的产品腐的类型，必须把它点名 啊，我是生产什么什么的，我的服务是什么什么什么，对吧？啊？里面包括设计、制造，对吧？要这样把它描述啊，什么什么产品，什么什么服务，一定要描述描述清楚啊。 呃，还有一个哈，我们要讲到过了，有一些组织啊，有些企业啊，在标准里面描述的某些要求是不存在的，如果不存在，你可以在范围描述里面把它说明，你说这一部分不适用，我 不适用你可以啊，你把它描描述描述出来，在描述这些不适用的部分的时候呢，一定要说明理由啊。为啥不适用你？我没有，我是来土加工啊，我没有产品设计，我找了半天，在我工厂里面根本没有顾客的财产， 但是这个时候一定要注意哈，可能有些有你们有关注到，比如说顾客财产，实事求是的讲，现在的工厂按照现在顾客财产的定义，有几个工厂不存在顾客财产呢？是这样吗？还有工商的财产啊，工商的财产 针对那些不适用的时候他有个条件，什么样的条件？ 你把它不实用的那一部分让你清除掉的那一部分不能影响你质量管理系统，也就说不能影响组织在确保产品和服务合格以及增强顾客满意能力方面的。呃，这样的能力和责任，你不能影响这样能力和责任。 实际上有些你应该有啊，你自己把它砍掉了，你说没有啊？你说没有这个呢？不允许的啊，不允许的，否则不能生成复合版标准啊，比如说 有些工厂啊，有些工厂他自己是没有产品设计开发的这个能力，但是顾客那边呢， 会把一些产品项目给他，希望他去设计开发，对产品来完成设计开发。因为他自己没有能力，他就把这个设计开发的任务委托给了专业的产品和服务的设计开发公司啊。他就认为那个设计开发的那个过程 不在他的管理系统之内，他就生成就生命不实用，这个产品设计开发不实用， 这个时候如果有这样的情况，你影响到了能力，影响到了 这样的责任，那是不行的啊。如果出现那样的情情况啊，你说我的设计，我的产品的设计开发外围了啊，外围给别人了，那不是我的啊，和我没关系，那不行的啊，那不行的就是这个意思啊，就这意思。

二零二零年一月一日起实施的新版质量管理体系认证规则已经全面落地，进入实操阶段。新规的核心是去虚向实，认证企业要抓 审核、资源规划流程刚性合规、文件与实操一致、费用与资质合规、高管参与、记录留存、监管应对这七大关键，避免证书失效或者是投标受阻。 首先第一点，审核资源与周期，提前锁定审核档期，避免排队陷阱。审核员的年审核天数只有一百八十天，初次认证两个阶段间隔大约等于五天间隔，审核固定十二个月一次，不可延期。那作为证书的申请方，我们需要注意的是， 最好提前三到六个月预约机构的档期。第二点，审核流程与内容。拒绝两张皮，高管必须到场，最高管理者需要出席首末次会议，并且呢，需要接受单独的访谈，留存面谈音像记录。第三点，费用与资质合规。 认证费由企业直接支付给认证机构，禁止第三方代收，代付合同里面需要明确要求此条款， 也就是说不能再由咨询公司代收认证费了。那近一年内，如果是说企业有重大的质量事故、国初不合格、未整改或者是被列入严重违法失信名单的，不得申请认证证书被撤销或者是注销。一年内的呢，也不得申请。 第四点，记录留存，提现文件全套归档，随时被查。认证合同审核计划手摸测会议签到表， 不符合报告及整改记录、审核报告等存档备查。第五点，证书维护与监管应对快速响应主动合规体系失效，重大余情不配合监管的，五日之内证书可能会被撤销或者是暂停。 那企业呢，就需要建立证书状态的一个预警机制，如若被暂停了，立即启动整改并申请复评，撤销后满一年再重新申请。期间呢，应主动强化体系运行。还有一个比较重要的问题，就是认证企业应该如何应对监管方的现场监管呢？ 应对监管方现场监管，核心是建立事前预防、事中规范、事后必还的这样一个全流程机制。 严格对标二零二六年 iso 新规，确保文件与实操一致，高管履职留正记录可追溯。同时呢，高效配合检查，快速整改问题，避免证书暂停或者是撤销。

斯达尔是这样的，斯达尔是理解相关方的需求和希期望。我们讲到了哈相关方呢？呃，非常重要， 他会对组织持续的满，提供满足顾客要求使用法律法规的产品服务的这样的能力呢？产生影响啊，或者潜在的影响。所以你应该去确定你有哪些相关方，他的要求是什么？ 还要做一个事情，什么样的事情要对这些相关方以及他的要求两个方面啊，以及他的要求的相关信息进行监视和评审。 我也带给大家一个例子，我相信我的这个例子呢啊也会满足这些要求。我们来看看这个例子哈， 还是一表单工具啊？表单工具，这里是顾客要求顾客管理要求其他相关方要求的啊。跟踪凭证单，你可以叫跟踪凭证单啊，当然这里你可以加表单的一些啊，我们接下来再讲。 呃，文件信息化要求的时候呢，会讲一些格式啊，对吧？他的信息啊，他的事别哈，你可以加评审时间啊，多长时间评审一次啊？怎么评审？谁在负责，对吧？然后呢？呃，加上其他的一些管理的一些技术在里面，你看说 在斯坦尔里面他讲到了你有哪些相关方在这了，对吧？这栏相关方向官方要求的信息，那么在这了， 要求的信息在这了，有了相关方了，有了相关方的信息了，这些信息意味着是对管理系统的一个要求。那么这些要求在你的管理系统里面是怎么落实的？在这里评估，在这评估 你落实的程度，相关方实现的程度。在你的管理系统里面想对这些要求有差距吗？还做了差距分析， 有差距了，你没有满足相关方信息要求里面所规定的那些要求，那怎么办？ 要把它做好，后期也有行动了，谁在负责完成时间还有跟踪，跟踪状态，对吧？你比如说在这个表单里面啊，他这里识别了顾客是相关方，非常重要的相关方，第一类的相关方，对吧？ 啊？知道顾客要我们的产品和服务，但是你不要忘了很多的客户啊，他不但要你的产品和服务，还还有很多很多的客户， 对你的管理系统，对你的过程，乃至管理系统过程的目标，他都有要求，你知道吧？ 那些要求不要丢啊，那些要求是不要丢啊，我们要把它识别出来。在某些行业里面把这些要求叫做顾客特殊要求， 那么我们在这里也把这要求到顾客的要求相当于什么？相对于九千这样的一些通用的标准，每个客户他都有自己个性化的管理要求，我们把那些要求可以叫做顾客个性化的要求，或者顾客特殊要求啊，你比如说这是一个，这是我们的客户，对吧？这是我们顾客 这个顾客的啊，你看这里挺好啊，地理位置、组织的关系啊，关系描述，对吧？关系描述。然后这里说，呃，这个相关法，这个顾客，哈，这是我们的顾客哈， 他在管理上对我们有什么样的要求呢？他说你使用 app， gobbyp 是 是产品和工艺设计开发的品种， ap 勾 p 叫做先期质量策划和控制计划， pap 叫生产件的批准，也就是我把这个产品项目给你，然后你做产品和过程的设计开发， 设计开发到某一个阶段了，比如说批量试产的时候，做批量试产的时候，你一定把批量结果，批量试产的结果报告给我，我来给你批准认可，我再允许你批量增长，叫 pap， 对 吧？然后 ap 勾 p 呢？就是接下来我们讲的八点三，产品 和服务的设计和开发，就是 i p go p， 你 可以简单这样理解哈，他还对你的质量目标要求，批量生产的质量目标，你必须五十个 p p m p p m。 什么是百万分率？五十个 p p m 什么？ 也就批量交给我的产品，给我一百万件，不允许你出五十个不好的产品啊。我们可以简单这样理解， 使用 mmog 去建立物流系统啊。 mmog 是 什么意思？他这个物流系统的评估系统啊，他是由来自北美和欧洲的啊，有关的组织啊，定义的物流评估系统啊。 顾客有这样的要求，接下来我们就评估顾客的要求落实了没有？这些都落实了，得十分非常棒，没问题。这些落实了，非常棒，没问题，但是 mmog， 我 们，哎呦，什么是 mmog 啊？我们不知道， 不知道。零分，零分差距，差距很大啊，风险很高，风险很高，那怎么办？接下来要针对这里的评估状态来定义改进措施，定义改进措施来制定 mmo 的 学习计划，然后行动是怎么怎么怎么怎么怎么大套出来了，对吧？一大套出来了， 这是顾客的，这里还一个美国环保部门，呃，为什么？就，哎，怎么把美国环保部门请上来了？我们的产品出门，出口，出口美国市场 啊，我们必须关注我们的产品在美国市场上会受到哪些监管，或者说哪些法律法规的要求的控制啊？那么这里 他识别出来了，美国国外市场为 a 顾客提供美国市场的，为他提供美国市场的售后。那你因为这个工厂是做电子产品的，因为在美国这边有消费产品安全促进法，然后对里面的六大有害物质是有控制的， 有控制的要去识别，没问题，没问题，没问题，美国对美国市场上的这些要求我们是满足的， ok， 十分，十分，十分，对吧？然后你看 相关的我们国家的监管机构，因为有三 c 的 认证啊，由于，因为我们国家有产品质量法，我们国家有计量法啊，我们国家有安全生产 要求啊，呃，有法，安全生产法，甚至安全生产。还有呢？你比如说这些环保部门也发布了中华人民共和国清洁生产的促进法啊，还有我们国家 工业和信息化部发布的电子产品污染控制的管理办法，这些要求都和你的管理系统密切关联的。在你比如说在你开发一款新的产品的时候， 在开发阶段，在你向客户提供这些产品和服务的时候，这些法律法规 必须要满足啊，他不光是一万四的问题或者安全的问题，在质量里面要去控，要去考虑的，对吧？很多很多的看似是环境，环境和安全质量的问题，实际上都来自于 设计和策划，在阶段那是非常重要的，你千万不要说我的东西批量生产了，我不去，我我，我的东西批量生产了，我发现的不行，我来改进，我来推动六 c 干嘛？我告诉你，六 c 干嘛的概念一定到前期的项目里面来去落实。 在定义你的设计开发目标的时候，对你的产品，对你的制程，对你的物流系统，对你的防护系统、安全防护系统啊，环保系统，要在那里来定义项目的目标 啊？六十五十个 p p m 到六岁干嘛的？一个能力嘛，还不行，还弱还弱，再提升再提升啊，要这样啊，不要被动的后期做幺八七工作。往前提，往前提， 这里有员工，这里有社区，这个供应商，这个合作伙伴，噔噔噔噔，银行，银行对吧？担保者贷款，担保者融资，担保者融资向官方啊，你可以继续往下加哈 啊，我认为这样的工具呢，基本上能满足四到二的要求哈，大家呢可以拿了去直接去使用。