如何成为复合型人才

复合型人才应该具备这三样特点思维纬度宽、能力多样化、意识超前。以上这三个你都有，那你就是复合型人才。如果你觉得我讲的抽象，有个案例很有意思。我们售后团队有一位，在公司做了两年多， 他一直在处理客户的售后的工作。后来我们发现他有个特点，他特别热情，每个客户给他好评，分数特别高。他自己也有向上追求钱的欲望。当我们公司想扩张销售团队，他就出来了。 我想干销售，同时他已经干了两个月了。他的两个月的成绩要超过我们大部分的销售的成绩。因为他具备了聆听客户心态， 找出客户准确需求，同时又发自内心的去跟客户交流。一个躲在幕后的同事，今天带前线去冲刺了，他比大部分的销售要做的优秀很多，因为他具备 优秀售后服的特质，同时他又在学习一些销售的特质。我觉得这是个很典型的一个复合型人才标准。如果你想成为一个复合型人才，把你的情况留言在评论区，我来帮你解答。觉得内容不错，记得点赞评论。

你把约谈场馆四个字写在你的笔记本上，然后你具备哪个能力，你就在哪个能力上面打个勾。今年我一定在这四个能力维度上全部过关。我要变成既很会邀约又很会谈客户， 客户的各种意义我全部能处理，又要逐渐的通过大量的实践和学习培训，掌握产品知识。我还要逐步的让自己变成一个复合型的， 我会招聘，我会培训，我会管理。约谈场馆就是我们这个行超级单兵所要具备的四项结构。说白了，一个行业的竞争啊，到最后都是能力的竞争。 所以在行业不好的时候，我们过去叫做做增量，现在叫做做存量。在存量市场，在住贷行业，存量的市场比的就是 客户的感受，客户和你接触的整个过程当中，客户的感受会比较，他会比较认你容易做一个客户，就存一个客户，客户自己下次做依然找你。而且呢，他还会把他的朋友介绍，你容易在你们公司越做越好。 你会从业务员变成师傅，师傅变成储备主管，储备主管变成主管，主管呢？变成一加十的储备主管，然后再变成一加十的正式主管，然后再变成区长，最后变成合伙人，有可能一年就连跳好几集。这样的话，你在这个行业，你在你们职场的话呢，你会永远保持这种新鲜感和旺盛的战斗力。 你自己不能每天忙于打电话，然后你就不知道自己的能力还在哪些方面欠缺。一定不要忘记成长。

大家过年好啊！欢迎大家来到李蕊成老师课堂。那今天想跟大家去聊的话题呢，就是在未来的就业市场当中，什么样的人才会越来越吃香呢？其实就是复合型的人才， 那不仅掌握的是本专业的系统的知识，也能够跨行业，跨领域，跨专业的去从事相关的工作。那今天聊到的这些专业，如果你学的是其中之一的话，那建议大家呢，把自己努力达到成复合型的人才。 那第一个专业啊，就是法学，那其实法学本身啊，这个专业涉及到的领域就比较宽泛啊，方方面面。那专业的主干的一些课程呢，比如说法理学，宪法，民法，刑法啊，在包括商法啊，知识产权法，经济法啊，民事诉讼法， 再包括刑事诉讼法，国际法，国际经济法等等，那都是有具体的方向的。那么如果说我们大学阶段不去考研 的话，那大学期间也是要努力的去辅修些知识，比如说经济学的知识，把自己培养成啊，又懂财经又懂法学的这样的律师啊。那么呃，在研究生阶段，我们也可以去主攻经济法方向啊，这样的一系列的 发展就会比较不错啊。那比如说你英语特别好，那么呃，你这个法学家，英语的这样的一个复合型的人才，你也有很大的优势，未来呢，可以向这个涉外法务的这个方向发展。那么在包括中外合资的一些企业也是有工作优势的，那在包括可以腐休一些这个 新闻学的知识，工商管理的知识等等那而且各个学校现在也非常努力的把自己的学生打造成复合型的人才，咱们比如说西南政法大学，他就获批了啊，这个新闻家、法学法学家、工商管理法学家，英语三个双学士学位。复合型人才培养项目。其实一些学法学的 同学呢，毕业也会去从事比如说会计师、审计师，正确从业人员在包括司法鉴定等等这样的工作。所以说这种复合型的打造自己 一个方式呢，绝对对自己未来就有很大的帮助啊。而且还有一点呢，就是其实很多本科啊，他学习的是其他的专业，那么研究生阶段，他也会跨考来去学法律，然后读这个法律硕士。那比如说你本科是学理工科的，那咱们说学计算机，那么你可以向知识产权领域的这个方向 发展，薪酬发展都是比较不错的啊。所以你想拿高薪的话，先把自己培养成一个复合型的人才，是一个非常好的选择。那第二个专业就是经济学专业，学习经济学的同学也越来越多，那怎么让自己更有竞争力呢？ 刚才提到的懂财经的律师，懂财经的管理者，懂财经的新忙工作者，其实这都是很好的发展方向。那你本科学习的是 经济学，那就要多去了解新闻学啊，管理学，甚至说是心理学相关的一些知识，包括刚才他说法学的一些知识，比如说 那你现在是主修这个经济学，那你可以去进行一些心理学的知识，利用心理学的知识，在股票消费决策上啊，都会对你的工作发展有很大的帮助啊。那么在包括法学，那么呃未来可以去在研究生阶段啊，学习这个法律也是很好的选择。 那在比如对外经济贸易大学很多的课程当中，都会加入到外语的课程，那就是把呃同学打造成这个经管类的专业加外语的一个啊，复合型的，这样的人才，这种培养模式对我们发展有很大的帮助。 那第三个就是英语专业了，这个其实真的不用我多说，所有的大学都有英语专业的开设，可以说英语啊，它是一个工具。所以说呃 各个专业的同学都在很认真的去学习英语。那如果你是英语专业的话，如果你学的不够精，不够专的话，那你就没有很大的一个优势了。那不是英语专业的同学啊，他投入了很多的精力去学习英语， 并且呢，他会成为他自己行业领域当中又有行业呃这个专业知识的基础，又有英语的沟通能力的，这样的人才会更有竞争力的。所以说学习英语啊，尽最大的努力 找到自己比较喜欢的一个方向，然后去加强自己的竞争力。那比如说呃这个你对经济学的知识感兴趣啊，管理学的知识，新闻呐，金融啊，法学呀。那比如说你的英语底子 非常的好，又懂法律的知识，那很多的律师需要去连接外国的客户，那需要这个翻译反馈，那么良好的鼻翼和口碑的能力，都会让你更加的有价值。那么在包括呃这个上海对外贸易大学对所有的专业的学生，呃他这个英语的要求都非常的高，虽然 他不是一所二幺幺高校，但是他的四六级的成绩在全国的排名呢，能排到第六，所以说薪酬大于发展都是非常好的。他的薪酬呢是排名全国所有高校的前三十名的。 那英语好对一个学生的发展真的是很有帮助的，但是也不能仅仅只会英语，我们要努力的去把自己打造成复合型的人才。那么第四个就是新闻学啊，那如果你学习的是新闻学专业，如果 如果你的英语很好的话，那你可以考虑国际呃这个新闻的发展方向。如果你有懂经济学，财经类相关的知识的话，可以考虑财经新闻的方向。如果你懂心理学的话，可以说啊，那你未来当一名记者的话，对你的职业发展也有很大的帮助。那很多好的记者都是懂一些心理学的。那总的来说，呃，这是一种这个 发展的思路，你可以结合着你自己所学的知识的一个角度，然后再包括你自己呃想发展的方向，做一个综合的考量，在自己学习 能力非常强的这样的一个时间段之内，做好很好的规划，充分利用好大学的一个时间段，让自己找到合适的发展方向，让自己变得更有竞争力。那今天内容就到这里了，如果觉得我讲的对你有帮助，不要忘了长按点赞键并且关注我，谢谢大家。

善于利用双学位，你将成为最吃香的复合型人才！今年清华大学的招生工作很出风头，因为清华设置了计算机和金融的融合专业，把两个当今最热门的专业融为一体，直接对口蓬勃发展的互联网金融行业。 其实，即使没有这样的专业，同学们在大学里也可以通过自己搭配双学位来学习相关知识，成为抢手的复合型人才。比如学法律的同学可以同时学习经济学生学位成为经济法律师。 学习计算机的同学，可以同时学习汉语言。双学位对口百度或者搜狐的语言类人工智能。学习新闻传播的同学可以同时学习电子商务，对口社交电商。成为复合型人才，可以大大减少你的同类竞争者数量，让你更容易获得比较优势，获得高薪又体面的职业，你学会了吗？

针对是否应该继续学习卷机专业，其实这个问题要得辩证来看。首先如果你是工科生，卷机肯定是未来的一个趋势，因为我们正处于一个智能化、信息化的一个时代， 之前 check gvt 的爆火也是说明了我们的一个信息还有信息系数的是处在不断的发展当中的。 其实说白了这 gpt 就是一个大型的余料生成模型，他就是一个 mlp 的一个具体落地的一个应用，其实这都是计算机领域相关的一些 呃知识。如果你现在正在学习卷机，那么恭喜你，这个方向还是相对正确的，但是可能现在整体的行情比 像之前的快速发展的时候行情好，但是总体来说的话，他还是是一个比较相对来说有前景的一个专业，主要的是我们要把计算机技术和各个具体的 业务场景给他结合起来，比如说这个 ppt 就是人工智能技术在业界的一个大规模的利用，当然对我们普通人来说可能没有办法开发出这么一个非常 有名的东西来，大家以计算机与国家的一些重点发展战略给他融合起来，比如工业互联网也是 需要大量的建机技术，并且我们的工业互联网也属于一个比较底层的一个发展状况。比如我们现在说的一些碳排放碳综合， 将能源技术与券机技术结合起来进行模拟，然后从而为我们的碳排放式和政策，或者是试验提供指导等等。或者是把将医药和将医药预测与券机技术给他结合起来。 综上所述，我想表达的是将我们自身所擅长的一些专业方向和我们的计算机技术结合起来，从而就是形成一个我们 形成一个具有复合背景的一个专业知识人才，这可能或许是一个非常有效的、很好的一个竞争。

这个替行人才是我十年前刚入职的公司领导经常讲给我们的一个名词，一位一直让我尊敬的技术加管理综合性领导。他懂规划、会设计、能测算，还有管理能力。很庆幸出入职场就跟对了领导。 言归正传，什么是 t 型人才呢？ t 型人才是指按知识结构区分出来的一种人才类型。用字母 t 来表示他们的知识结构特点。一横表示有广博的知识面， 一束表示知识的深度。两者的结合既有较深的专业知识，又有广博的知识面。这种人才结构不仅在横向上具备比较广泛的一般性知识修养，而且在宋向的专业知识上具有较深的理解能力和独到 的见解。我们造价从业人员其实也需要我们成为这种符合型的人才。仅靠单一的算量计价专业知识是不能完全适应项目对我们的要求。 要成为器型人才，专业基础知识扎实，还要通常项目整个实施过程中的前期程序、国家相关政策、施工技术规范、设计规范、材料市场等等知识， 还要在实践中培养自身解决问题的沟通能力。由于我们属于项目的算账先生，还要求我们具有强大的心理素质， 因为我们要算好对上对下所有的账户，免不了要和人打水账。造价从业人员谁具有替行人才的所有要素，谁就更有可能在工作中成为佼佼者。

成为跨界的复合型人才，才是我们的未来。老师太难了！经常有学员朋友问我老师，我应该学点什么呢？ 我会告诉他，如果你想走核算型道路，那你一定要能驾驭数字化系统，所以你必须要懂业务、懂会计、懂技术，这也是我们会计信息化规划报告中对人才培养的目标。 如果你想走管理型道路，那就要懂得更多了。除了懂业务、懂会计，你还必须要懂财务、懂经营、懂管理、懂金融、懂法律啊等等。学员听完之后都会跟我说老师太难了。 但是我想告诉你，财务知识未来一定是商业社会的通识，他必须要和其他的专业结合，才能发挥 价值。成为跨界的复合型人才，才是我们的未来。送你一句话如果不是生活所迫，谁会让自己一身才华呢？加油吧！关注我，给你分享更多财务成长的干货。

符合型人才创业才是啊，二八定律当中的那个，那个百分之二二十 啊，这就三年之内创业公司死掉的至少得百分之八十啊。就是一个创业型公司，三年的时间，百分之八十的公司都要淘汰掉，只留下百分之二十。你就看就行。你也可以看。大家你看到所有中国的这些这些企业啊，这些 企业家的黑马是吧？这些啊，一鸣惊人的大公司等等的，哪一个领导不是符合型人才？ 是不是？你看一下这些这些高科技企业啊，那那领导啥都懂，不光懂管理，还懂技术，不光懂技术，还懂营销，对不对啊？那所有的他全全了解啊，只有这样，你才能 能够快速的创业成功。大家现在你想去做一名老师，你想去做一名讲师，你知道现在做名讲师有多难吗？ 大家好啊，就现在做一名讲师，比任何时候提出的标准都高啊，对吧？啊，讲师非常的有魅力，讲师非常的优秀，讲师非常的明星似的，讲师非常厉害等等的啊。说实话，大家只是看到过他的表现现象，你永远不知道讲师，你只是会讲课就能成为讲师吗？错吧，大家 你会讲课，成名讲师的时代都已经过去了，知道吗？大家啊，这么讲课是一个老师必备素质 啊，就最低标准，你就得讲课是吧？你还得会管理，你不会管理，你这名讲师都干不好 对呗？啊，你不会领导，你这名讲师都干不好，你不会布局，你这名讲师都干不好是吧？你不会营销，你这讲师都干不好啊。所以说大家看现在做一名老师多难，就真的很难。大家 啊，你光讲课的时代，这种老师比比皆是，没有几个能干出出息的，对不对？大家你再看干的好的所有讲师， 哪一个不懂管理，哪一个没有老板企业家思维，哪一个不具备营销高手的这种素质，都全都得具备，你才能干好一名优秀的讲师 啊。所以说很多人就在说我，说我成名讲师，你别去学，你学演讲也没啥用，知道吗？你学完演讲，你也成不了名讲师啊，你都不如好 好好的去感悟一下生活，你都不好好去感悟一下团队，感悟一下创业，你慢慢的都成名讲师了， 知道吗？大家所以说老板哪一个不会演讲啊？大家你看你是先干好演讲再做老板呢？你还是干先做好老板再去演讲 对吧？大家你自己去想。所以说，大家一定要搞清楚定位是吧？当老师不是目的啊，当老板之后，你自然就会当老师。

什么是复合型人才？复合型人才就是那些能够牵着别人鼻子走的人。这个概念其实并不新鲜，二三十年前就已经有了，那时候我们把这一类人叫做多面手，叫做万精油。 这种人好像什么都会，而且能力不低，如果没了他，公司就要多花钱多雇人，整体效率还没有他以前那么高。有些疑难杂症，别人需要捣鼓一整天，在他手里三下五除二就解决掉了。 就像以前国企里面的大工匠，他们是连厂长都不敢轻易得罪的角色，也就是这个原因。他们这类人的升职其实也比较困难，因为很多领导不愿意放他们走。 我们绝大部分人都是在中小微企业里面工作的，所以那些互联网大厂和上市公司的情况跟我们并不相符。那些 大厂的高管或者是培训导师的理论其实没有错，只不过比较适合资源相对丰富的大厂和外企。 如果你既会做人事，又会做基础财务，还能搞一些短视频的运营和拍摄，那你这个就是多面熟。如果你既会做销售，还会弄数据分析，有的时候还能用一些软件、手机 p 一下图，剪辑一下视频，这也是多面熟。 千万不要小看这种细微的差异。你想一想，当你不会 p 图做喜报，需要点头哈腰、求人帮忙的时候，那种焦虑感你觉得值不值 当？公司要裁员，一想到把你开了公司，几个环节都要加人加钱，甚至还会有很多麻烦的时候，他们就不敢随意的动你。为什么我会这么肯定？因为我当年就是这么一个角色。 举个小例子，我当年服务的公司是年收入超过五个亿的公司，销售日报、工资报表、财务经营分析，其实是我一个人用 xl 的 vba 建立了一个自动化的数据系统搞定的， 全程就我一个人建立并且后续维护，我不需要其他人打下手帮忙，因为他们也帮不了忙，他们不懂。 因此如果把我换掉的话，至少得在三个环节多加两到三个人，而且效率和灵活性还没有我一个人来做做的好。 那这个工作内容还只是我的整个职能当中很少的一部分，我的整个的职能横跨销售、运营、整体内控，数字化的运维，还有市场营销。因此我在公司里就有了一个绰号，叫做龙珠，他们都会说 有事情去找龙珠许愿，会心想事成，因为龙珠啥都知道，我横跨那么多部门，很多的信息我就是不想知道都会知道，所以才会有了这么一个结果。假设你是老板，把我裁掉，就等于千一发动全身，你会去轻而易举冒这个险吗？你不会的。 有人会说，那公司为什么当初不买这个，不花钱买系统，我们先不说需要花多少钱去买这个系统， 买来的系统能不能适应自己企业的需求，买来的系统后续也照样需要有求于其他公司去来服务。 而因为我的缘故，公司第一不需要额外多花一分钱买软件，也不需要花钱去进行后续的维护。其次，我做出来的东西是最符合公司需要并且最落地的， 而且这个数据又都掌握在公司自己手里，也不会有外流的风险，那这一类的事情在大公司看来是不可想象的，可是我说了小公司跟大公司是不一样的，那有人会又会跟我抬杠，说那公司的数据都在你手上，不也是不安全吗？相信我， 很多人到了一定位置之后，在这个社会上混在这个行业里吃饭是不可能去做很多突破底线的事情的。我也一样。顺便说一句，我后来因为自己需要创业就离职了上家公司，当然当时很挽留我，可是我依然走了，因为我觉得我自己的发展也需要考虑。 那么到现在这家公司还在时不时的联系我，因为他们仍然在用我留下来的整个报表体系，因为他们不会改，也不敢改，所以才会时不时来找我。什么叫做贴着别人鼻子走，这下你懂了吧？

企业需要的复合型人才是什么样的？所以说大姐，你要知道未来企业他需要的一方面是一个在专业领域里边有专业专长的人，那另外一方面他也需要一个怎么样？就是今天我们给大家所说的叫做复合型人才。那你如何变成一个复合型人才？ 那我们对于复兴人才的这个理解呢？是两方面，要么你说的是什么呢？哎，我们有专业和专业之间的交叉背景。 比如说我们很多同学在本科阶段学习了某一个专业，然后的话呢，在本科阶段呢，同时又修了一个所谓的双学位。 霍老师在本科阶段学的是一个专业，在研究生阶段学的是另外一个专业，比如像法硕啊，法硕，就是典型的这种复科学人才。老师，我本科学的是这个经济啊，研究生学的是法硕啊。老师我本科学的是土木，研究学的学的是法硕，那么就是典型的复科学人才。那么另外一点，我们说复科学人才说的是什么呢？ 一个是我们的知识体系的复合性，一个是我们能力的复合性。这种能力的话和复合性的话，一方面体现在你的专业知识，一方面体现在什么，你对于信息的收集能力啊，对于信息的这个分析能力，对于信息的这种处理能力啊，他说的也是这样的一个东西。

千万别当什么复合型人才，很多同学被洗脑很严重啊，说什么现在大环境裁员严重啊，我们得多学点技能，记录不压身啊。经常会去搞一些没有用的东西啊，考没有用的证书，甚至没有用的比赛啊，浪费了时间，甚至交了米啊，甚至啥也没得到，还可以自吹自擂啊，说自己是复合型人才 啊。如果你打算学自己完全不了解的东西，并且你这么做的原因很大程度是因为听说有用或者看别人做，那你就要小心了啊。复合型人才最重要的两个字是人才啊，而不是复合型。他必须满足两个条件第一，你在所在领域已经深耕啊，成为一名专家了。第二啊，你所学的两个东西一定是有关联的。 比如说理工课出身的技术方向的咨询啊，计算机出身的产品经理啊。那你是这种吗？很多同学往往会学一些班，但是打不着的东西啊。你随便考个初快啊，自学个剪辑，一两个月就结束了，算个毛的人才啊。 大学一定要找准方向啊，给我钻金钻金啊，先成为一个小领域的专家再说，不要东一郎头西一棒头，你们仿佛来忙去，最后到手工资四千，很麻烦的啊。

一个企业说我是做呃光伏发电工程的，呃，我现在呢企业发展非常快，需要很多复习复合型人才，这些人才呢，由于他掌握的知识结构技能比较多， 呃，多种岗位的技能都要掌握，所以呢，我的人才跟不上，影响了写的发展。那么如何做呢？我这段时间很困惑，我呢给了这个企业啊，这些建议通过两种方式来解决， 哎，第一个呢是通过内部培养符合人才，最好的方法是通过岗位轮换 这种方式来解决。那岗位流换之前，你首先要知道哪些岗位能够培养出符合型人才，同时，呃，哪些岗位需要符合符合型人才，把这个想清楚， 想确认之后，第二步要做需要符合型人才的这样的岗位，他的胜任的模型是什么？那么胜任的模型一般分为三部分，第一个的呢叫知识， 就这个岗位应该具备的一些产品知识呀，一些销售知识呀，一些商务知识呀。第二类呢是技能，技能呢就是通用这些知识去工作的，比如说动技能，比如商务谈判的技能，比如说这个合同签订的技能， 技能类他比知识类要更复杂一些。第三类呢就是素养，就是具备这些知识和技能， 做好工作应该具备哪些素养？比如说这个情绪控制能力，比如说这个面对困难挫折这种能力，哎，比如说人的这个 责任担当，哎，比如说遇事沉着稳定啊，这些素养，那么知道之后，知识类的培养这个相对容易，我们把这个岗位应该具备所有的知识，把它这个编一个教材， 让这个要培养的人叫他去学习，学完之后，哎，去考试， 考试合格了再学下一门知识。还有呢，就是关于这个技能技能的培养啊，呃，一个呢，是要每个每个档位叫他进行轮换 啊，他需要什么技能，在相应的岗位上能得到这种技能的岗位上进行锻炼，那么给他配个师傅，哎，让师傅教大家技能。呃，这个岗位 技能都具备了，再到另一个岗位继续学习啊，这个岗位轮换制的，这样学习啊，能够让他的技能迅速得到增长。哎，还有呢就是素养，素养呢，是要在工作中让我们故意安排一些事，就有意识的锻炼，这种素养 有点抗挫折能力，抗压能力，哎，逆境的能力，就遇到这些事，故意让他去做来磨练他，这样呢，他这种素养就成就有了。那么第二个呢，呃，招聘就侮辱人才引进， 如果内部确实培养不出那么多不够用的，我们要对外去。呃，去招聘，那么招聘啊，我们认为最好的人才是在京东对手那里，你看看你的同行哪些企业做的比较好，一般人才我们就通过一般的普通招聘 去定向的去招就行了，那么如果有些高管比较重要的位置，我们自己啊不好招，我们可以通过猎头公司。哎，去招聘一般猎头公司啊，哎，他收费标呢，一般是年薪的百分之二十左右，如果你招聘岗位比较多，我们可以不服 不不付预付款，签个合同就可以，如果你岗位少，你这个这个议价能力低，你就付一部分这个预付费。哎，我们一般这样的要求，你到岗一个月，我们啊付你，比如说百分百分之四十或百分之五十，转正一个月以后我们再付你，付你百分之五 四十到五十。如果这个人上岗，哎，转正了之后还不合格，那你你你要把我换，我不让你退款，你把我换，在合同中约定，这样这样呢就能保证我们这个 企业招聘房的利益。哎，我想呢，用这两种方法就能解决关于符合人才的问题，缺乏的问题，哎，转用用试试，逐渐去边做边实践边应用边总结，这样就能解决问题。好，谢谢。