安全影响力曹贤龙

大家好，我是安全影响力的朝鲜龙，七年前呢，有一天我和几个做安全的朋友在聊到啊，我说我想到年底的时候，十二月份底的时候，办一个安全影响力的论坛， 我说大家在年底一起交流一下这些做安全工作的心得啊，体会啊，以及未来的安全管理的这个形式有些什么样的新技术啊？ 于是说干就干，到了十二月三十一号，这个事情，哎，就做成了，当时来了一百多人，这就是我们当时的那个啊，拍了一张这个合影的照片。那办完第一届之后呢？哎，我觉得这种方式挺好，所以当时我就想，我说能不能把它做一件事情做的持久下去，做个十年呢？会是怎样的？ 所以当时我们就办了第二届，第三届、第四届啊，但是后来的话呢，叫第五届，第六届，我们就遇到了这个疫情， 那我们还是想把这个论坛延续下去啊，于是就从线下啊搬到了线上，好在一切都过去了，时隔三年，这一次我们邀请您来现场参加，我们一起相聚在深圳。那这次我们的主题定的是主动安全，从严格监管到自主管理。 因为我去了太多企业，发现我们大多数企业的安全管理现在还是停留在严格监管阶段，而且做起来大家都很吃力，很累，很辛苦，而且还是很纠结，又总担心这个会发生一些严重的伤害事故。 而我们的基层人员啊，这个员工更多的是被动的啊，所以我们就把今年的主题定为主动安全，那作为我们企业的安全管理人员，该如何去触动我们的这些中层基层人员，能够激发 他们的意愿，能够更加积极主动的参与到安全管理上来，那这样的安全工作才会更好做，是不是？今年是我们第七届论坛，我们邀请的七位这个重量级的嘉宾来给大家做分享，那我们简单的介绍一下我们的嘉宾以及他们演讲的内容。 岁青老师是德高望重的安全界的前辈，他要跟我们分享的主题是关于员工的这种素质的能力提升，用他的话来讲啊，这就是我们主动安全管理的基础啊。 另外我们请了一位这个跨国企业，世界五百强企业的这个安全安防的总监啊，在业内被称为 ehs 的大师兄，他来给我们分享如何打造高效的 ehs 专业的团队，引领企业的安全文化变革。另外还有一位就是我的 朋友王俊老师啊，他是这个中国安全展协会班组分委会的这个专家，这些年一直在从事这个班组安全自主化建设，有一套他自己非常成熟实践的这个班组自主管理的模式，所以我们围绕这个主题就是关于这个班组安全。 另外还有我的老大哥，我的好朋友彭一石老师啊，他给我们带来的是从这种安全监管模式的一种创新，用倒推式的方式， 怎样使得我们企业建立的相关的安全管理的制度能够使他落地？那当然还有我的演讲，我今年演讲的主题是呃安全管理的顶层设计与落地路径， 因为我去过很多企业，我发现他们安全管理的一些制度激励的机制，从一开始呃就走入了相应的一些这个误区，或者有些时候缺乏相应的顶层 设计，所以安全管理如果我们能够做到从一开始就设计好，从一开始就安全，那会更好的让大家能够参与进来，而且规避这个过程中间很多无效的不必要的一些工作， 那最终还是要讲落地。那我会把这些年我从事安全咨询服务辅导的一些经验啊，跟大家做一些这个交流和分享。那提到安全管理，在今天离不开信息化，离不开数字化， 那我们特意邀请的终极集团高级安全经理杨亮亮来给我们做 hse 数字化风险管控的系统， 而这套系统就是在他们中级进行过实操过的，检验过的，相对来讲比较成熟的一套数字化的安全管控模式，相信你一定会感兴趣的。那最后压轴的是我们的重要嘉宾啊，安全界的网红 达人，自由空间王卓老师，他给我们带来的就是怎样从重视安全到重视安全啊，这种思考与实践，一个可能是表面的，一个可能是如何种在这些食物层面的，那具体如何发生这种转变呢？那我和大家一样非常期待自由空间王卓老师的分享， 好好做安全，一定有人因你而安全。那最后的话呢，我也想把今年我们跨年论坛的我要做的一个开场致辞的主题词分享给你，就是起心动念，皆有安全，谢谢。

各位安友们大家好，今天给大家分享一个有趣的事情，一起来看一下接下来的这两张图片。 这样的方式是不是很有趣很有创意呢？其实安全管理也可以很酷，也可以很有意思啊，在于我们怎么样去设计。 当然安全管理最重要的还是啊这个风险管控，为了现场的风险辨识和管控来做，但是我们可以通过这样一些啊有趣有意思的活动，会让人喜欢上这样的安全文化氛围。 您的公司里面有没有注入这样的一些好的创意活动方式呢？欢迎您啊，在评论里面分享一下，谢谢！用感知与行动让身边更安全，我是您的安全朋友曹贤龙。

2021 年安全生产十大事件一、危险化学品企业重大危险员安全包保责任制办法 2021 年 2 月 4 日实行。 各省级应急管理部门要组织督促辖区内有关企业建立和全面落实重大危险员安全包保责任制，在属地应急管理部门报备企业公示牌、设立安全风险承诺公道、内容更新等相关工作。 二、新刑法二零二一年三月一日实行。有关安全生产与公共安全的内容有， 一、抢公交车方向盘判刑。二、高空抛物等正式入刑。三、破坏传染病防控正式入刑。 四、危险作业最入刑。三、应急预案编制导责二零二一年四月一日实行。主要变化有， 一、将应急能力评估修改为应急资源调查。二、增加细化了应急预案评审内容，将评审流程和细则写入了标准。 三、在应急预案附件增加生产经营单位概况、预案体系与衔接风险评估结果，强调应急预案必须兼容和衔接等内容。 四、新消防法二零二一年四月二十九日实行。一、本朝的修改，主要基于国务院放管服的要求，对单位提供了告知承诺制和不告知承诺两种审批方式的便利。二、取消了消防技术服务机构资质审批，改为符合从业条件。 三、增加了对消防技术服务机构不符合从业条件的处罚，增加了对消防技术服务机构不按标准开展技术服务的处罚等内容。 五、安全评价机构职业行为专项整治二零二一年五月一日实行。聚焦安全评价领域突出问题，以整治安全评价机构弄虚作假，生产经营单位以虚假报告获取相关许可、安全评价机构出租出借资质评价人员出租出借资格证书等问题为重点。 六、关于加强安全生产执法工作的意见二零二一年五月三十一日实行。执法意见仅仅围绕精准、严格、规范三个执法要素， 一、原则上一家企业对应一个层级的执法主体。二、分行业领域建立执法检查，重点是向清单病动态更新。三、对存在多种违法行为的案件要分别材料合并处罚，不得选择性处罚。七、高层民用建筑消防安全管理规定二零二一年八月一日失 规定在明确高层建筑责任主体基础上，结合社会发展的现状需要，增加了有关物业服务企业、消防技术服务机构等专业服务单位可以接受委托提供消防安全服务等规定。 八、新安全生产法二零二一年九月一日施行。一、贯彻新思想新理念，安全生产工作坚持人民至上、生命至上、数劳安全发展理念。 二、落实中央决策部署，规定了重大事故隐患排查治理情况的报告、高危行业领域强制实施安全生产责任保险、安全生产工艺诉讼等重要制度。三、健全安全生产责任体系。 管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。四、强化新问题、新风险的防范应对。 要求使用燃气的餐饮行业生产经营单位安装可燃气体报警装置。要求矿山等高危行业施工单位不得非法转让施工的资质，不得违法分包、转包承担安全评价的一些机构实施报告公开制度，不得租借、资质挂靠、出具虚假报告。 五、加大对违法行为的惩处力度。一、罚款金额更高。二、处罚方式更严。三、惩戒力度更大。 九、企业安全生产标准化建设定级办法自 2021 年 11 月 1 日起实行。 一、评审费用不再有企业承担。二、申请和撤销条件更加严格。三、激励措施更加明确。十、安全生产培训走过场专项整治自二零二一年十一月开始实行。一、 一、加强组织领导，压实工作责任。二、加强监管执法，严厉查处违法违规行为。三、加大宣传力度，强化社会监督。四、加强工作统筹，建立长效机制， 学法、知法、守法、护法。 感谢各位安友们一直以来对安全影响力的厚爱与支持！二零二一安全影响力跨年演讲直播将免费观看！赶紧关注下方二维码预约吧！好好做安全，一定有人因你而安全！

大家好，我是安全影响力的曹兴隆，今天是二零一二年一月十号，今天与您分享的案例是这样的， 上次我去一家民营上市企业，一进他们公司门口的时候呢，哎，发现两个非常有趣的现象，第一个是他们的停车场，所有的车都是车头全部朝外停的，这样的做法你的企业有这样做吗？ 这是其一。其二是在他们公司办公室门口的时候，有一排最好的停车位，也就是一进公司大门就可以停的车位，离公司的办公楼是最近的， 那么其他的这个停车场离的相对较远一点。现在请您猜一下，您觉得在这家企业里面，这一排最好的停车位是给哪些人准备用的呢？我在课堂上啊问过很多的人，有人说是给公司的公司领导用的， 有些是怎么说给客户用的，有些说是给公司停的消防车用的啊，但是提示一下这家企业呢，不是那种危险啊，化学品三家企业，高维企业，他不需要这个配置专业的消防人员和消防车辆， 您猜猜是什么呢？好，接下来给大家揭晓谜底。原来他们最好的这一块停车位是给他们公司内部的优秀员工用的，而且地上还写着优秀员工泊车位，并且的话呢，在旁边还有一个看板，在这看板上写上员工的姓名， 然后还有他们的贴上他们的照片，是哪个部门的？你想想看，这样的做法会给员工带来一种什么样的感觉呢？如果您是那位优秀员工，每天早晨把车一停，停在那个最好的停车位上面，而且停在优秀员工脖子位上面是什么样一种感想的？我相信这种做法的 话呢，比那种打鸡血啊更有这个激励的作用，同时这种做法的话呢，不需要花多少钱，特别有创意，特别体现，怎么样呢？对公司优秀员工的尊重、认同和肯定。 那么在您的企业里面有没有类似的，有哪些好的创意的激励的做法呢？欢迎您评论回复一下，谢谢！好好做，安全，一定有人因你而安全。

大家好，我是安全影响力的朝鲜龙。呃，上次我看这本书，你所做尽你所试，我从这本书里面悟到了一个关于安全文化建设的做法， 那么有了这样的一个启发和思考之后，那我们就呃开始了这个是尝试和实践，因为我在给呃多家企业在给他们做这个安全文化建设的咨询和顾问， 那我就想把他这本书里面的一些观点在安全文化上面去实践一下，看看可不可行。于是在有一家企业里面，我给他设计了这样一个做法， 就这家企业在一开始推行安全文化的时候，我就建议他们的领导要求怎么样呢？要求大家停车的时候一定都要把车头朝外停着，然后的话呢，当然在停车场啊，也有相应的提示的牌子，那如果没有停， 没有车头朝前的话呢，就会去有人去跟他约谈啊，他的上所跟他约谈，安全部门会跟他约谈，那当然刚开始也没有任何的处罚。那请大家想一想，为什么要这样去做呢？ 搞安全文化不就是要这个拉标语啊，搞横幅啊，然后搞一些物态的安全文化氛围吗？ 或是推行一些安全检查呀之类的学习呀，培训之类的活动。那为什么我在设计这个项目的时候，要求啊，停车场的车一定要车头朝外呢？ 请大家想一想啊，明天我会公布这个答案，并且告诉大家，这个活动自推行以来之后，对安全文化建设的提升有了非常大的这个促 进作用。然后后面的话呢，我也给其他企业做过一些咨询的这个项目，那当然呢，我们也会 啊，类似于这样做法，但不一定都是这个停车场要求车头朝外啊，有很多一些其他的玩法，但是诸如此类，我琢磨出一个规律啊，就是你当我们进入到这家企业要给他做安全文化建设的时候，我都会提一个这样的 要求，所有人应该会说大多数人都会去做到的一种行为，比如说啊，开会之前要进行安全分享，或者说这个上下楼梯要握扶手， 开车的时候呢，坐后排也要系安全带。那这些要求的话呢，我会根据这个企业的不同的啊状况 来提出这样一个行为的要求，要求所有人在短时间内都要去遵守这一条。 呃，大家您想想看为什么要这样去做？他的这个背后的一些逻辑或者原理是什么？他为什么会对推动安全文化建设起到非常重要的作用呢？ 用感知与行动让身边更安全，下期我们来我来做一些解释。

大家好，我是安全影响力的曹兴隆，今天是二零二二年三月十六号，也是我坚持每天分享一个案例的第七十五天。昨天晚上在网上看到了三幺五晚会曝光了老坛酸菜包这些生产企业和使用的那些方便面企业，真的是黑了良心啊。 然后有网友说，白象方便面就不会这样，白象食品公司也发了官方微博说放心吃，没合作，始终坚持品质，二十五年白象信得过，真的是给白象公司点赞。 去年我参与了湖南省岳阳市的一个工商预防项目，去岳阳白上工厂做了现场的调研和安全培训，发现他们在安全管理上也是做的非常不错的，并且当时我还在我的笔记本上面记录了他们的 一些安全管理的特点，那接下来我就把他们一些安全管理上我认为是好的做法，也给您分享一下。第一，他们的安全管理人员陪我去生产现场的时候，我在现场看到了一个个人安全行动计划， 就是这个区域的负责人，他把他这个月在安全生产上要做的哪些事情，做的次数的频率列了一个清单，贴在那个看牌上面啊，就我一看， 这肯定就安全做的不错，因为体现出来这家企业是实现直线责任制的，就是管生产要管安全，管业务要管安全的，而且还提出了每个月要做哪些事情，还公示给大家。第二个就是现场的每个班组都有安全管理的看法， 有相关的安全知识，有员工的安全承诺，还有很多员工的一些安全活动，都在通过这个班组的安全活动看法呈现出来，大多数 企业的安全看法他都是静态的，就是他的信息都是经常不换的，而他的这个看法是有定期更新的，所以我经常讲这是活的，信息是在流动的，他是可以拿来学习，可以拿来了解公司相关的安全管理的一些动态的， 非常不错的做法。第三，发现他们有推行安全红线制度，就是有一系列的行为底线，哪些事情是不能去做的，清清楚楚的告诉员工。第四，他们在设备安全管理上面也做的很有特色，对于那些闲置不用的设备，上面也挂了这个告知牌， 有相关负责人的姓名和联系电话，还有一些设备上面贴了事故的警示案例。另外在设备房呆这一块，他们做了大量的改进，这说明第一个他们的设备管理 我们检修部门很重视安全，另外公司有改善的文化呀。第五，现场的三 s 做的很棒。第六，岗位有风险告知卡。第七，还有一个特点就是他们对员工上下班的交通安全也进行管理， 我去了他们员工有些停车的，有电动车、自行车，还有一些小汽车的停车场，发现都有相应的安全提示，总体来讲就是有一种非常浓厚的安全文化氛围。还有当时我了解到他们有一部分员工是残疾员工， 我就觉得这个企业挺了不起的，因为给那些残疾人让他们有一份工作，也能够更加体面的生活。最后希望多涌现出像白象食品公司这样有良心的，能够主动替社会担当责任的，关爱那些 弱势和特殊的群体，同时他们在安全管理上面也值得很多企业借鉴和学习。谢谢。好好做安全，一定有人因你而安全。

听安全操，谈安全，那接下来我们来看一阶风险的安全管理策略。那首先我们讲到一个词，什么是风险啊？ 那么古人我们最早说风险这个词，是从沿海的这个渔民啊，他们说出来的风险。为什么？因为沿海渔民要去打渔，如果今天起大风了，他就不会去打渔，不会出海了。为什么呢？起大风了，出海打渔就有危险，那么慢慢的合成就变成风险了。 那么所谓的这个风险是指的两个维度，一个是发生事故的，或说事件的意外事件的可能性，还一个是 意外事件的后果的严重性，这两个维度我们都需要去考虑。有些时候呢，我们不能只看他的可能性，也要看他的后果的严重性。他很 很多时候呢，我们只看他发生事故后果的严重性，而忽略了他的可能性，他的概率。我们中国古人对风险的理解是非常深刻的啊，比如说很早就要这样的话所说过 啊，比如孔子说过，君子不力为强之下，为帮不禄啊，就是我们讲遇到有危险的地方你不要去，你说我们讲的一种风险变识，一种风险思维。 但是在这里我们着重强调一下，比如在这次疫情，有一些人明知道这个事情是有危险的，依然逆行，这种人就是英雄啊，明知道做这个事情是有危险的，还会去。 那么在一些特殊时期，像我们的医疗救护人员，我们的消防战士，呃，我们的这个应急人员，他们是英雄，他们在面对 这些危险，是减少其他人更少的这种风险。好，这是我们刚才看到这幅图，我们讲到风险有两个维度，一个是 发生这个事件的可能性，一个是这个事件后果的严重程度，两者的成绩我们就称为是风险。那么这张图他也告诉我们怎么去 减少风险，有两种措施，一种是减少发生事故的可能性，一种是减少发生事故后果的严重性。我们举一个例子啊，来理解一下，比如说开车，以开车为例， 你怎么样减少在路上驾车的这个交通事故的风险呢？那么你首先有你会这样去思考，哎，减少发生交通事故的可能性，从你自己出发，怎么去降低可能性呢？开车认真，保持专注，注意力集中，保持跟 车距离，开车不接听电话，保持你的情绪稳定。那么这些都是怎么样呢？减少发生交通事故的可能性，那么怎么样避免发生交通事故后果的严重性呢？你得系安全带，你的车上得有灭火器，得有一些应急器材，这些 比如系安全带，它并不能让你不发生交通事故，但是发生交通事故的话呢，可以减少人在撞击啊，这个过程，减少人体的伤害。那么这个系安全带，它其实是一个减少严重后果的程度的一种做法。 所以我们讲到这个世界上是没有绝对的安全啊，安全是相对的，只要这个，因为这个风险是无处不在的。那么我们所理解的安全是什么？就是可接受的风险，就是安全的。但这个可 接受的风险怎么来的呢？要通过科学的计算和评估他的可能性和后果的严重性，来计算出这个事情是不是安全的。

大家好，我是安全影响力的曹兴龙，接下来我想分享一下我对安全工作的一个理解。我觉得这份工作呢，他有四个大的特点，第一个就是这个工作，他是一个关乎生命的工作， 但呢，安全管理人员的他又不像其他的这种啊，医护人员，消防人员，应急救援人员，包括武警、解放军战士，那么这些职业呢？他自带这种英雄的属性，自带光环的属性。 而安全工作呢，他是默默无闻的，他是一个事前的一个预防工作，所以我就一直说安全人员是一个非常伟大的，这个工作也是一个了不起的一个职业。但同时他就决定了， 我们是呃事前预防性的，他不会像我们前面讲的一样，那种自带光环和属性的，让人家所敬仰的一个职业。 第二个安全工作，他永远是在与风险博弈，那么安全人的价值，我觉得就是在呃用最经济，最合理、最可行的方式 把我们的风险给降低了啊。这是一方面，那另一方面呢？安全的需要去做组织者，做策划者，叫做赋能者，让更多的人拥有这样的安全的意识、 知识和技能。第三个，安全工作，他是一个需要与各种人打交道的工作，比如说要和老板，要和其他的部门领导，要和下面的班组长，甚至要和一线员工，还有和这个相关 的政府部门。那么他既要向需要有向上管理的能力，又需要呢，这个评级管理，包括对下属啊，对更多的普通员工的一个管理工作。所以战役呢， 与人打交道的工作，他就需要我们要了解人性，要洞悉人心，所以啊，但是我们 没有很多的安全管理人员啊，但相对来讲是属于这种理工科的，是比较直男的，是不太善于去做沟通工作，做人际关系工作的，所以这样的话呢，就导致我们在有些工作上面不太好开展 第四个工作，就觉得安全工作他是需要一个呃，他是一个系统性的工作，需要我们的管理人员要有系统性的思维，不能单凭 某一个安全管理的要素就能够把安全工作做好，比如说我就靠安全检查，我就靠安全培训，就能把这份安全工作做好，那是不行的， 他是需要一个呃系统性的思维，比如说我们的安全标准化也好，我们有些企业有自己的安全管理体系也好，所以他是要让这个系统发挥作用，而不是单靠某一个要素。 所以这是我想，呃，我对安全工作的一个理解，这是一个关乎生命的工作，这是一个永远与风险在博弈的工作，这是一个需要处处与人打交道的工作，这是一个需要有系统思维，需要有这个系统管理的 份工作啊，这是我的一点浅薄的理解，不一定正确。欢迎您批评指正，也欢迎您啊这个评论。