服务器tps低怎么解决

tps 上不去可能的十种原因 tps 上不去的原因很多，这里我给大家总结了十种可能的原因，期望对大家有用。第一个，网络贷款。 当你模拟大量用户发起请求的时候，单位时间内传递的数据包括大超过了带宽的传输能力，造成网络资源竞争，请求数据不能既可能快地到达服务器， tps 自然就上不去了。 第二个，连接池配置，连接池一般有两种，应用服务连接池和数据库连接池。配置太小，连接数被占满了，新的连接只能等待， t p s。 也会上不去。 第三个，垃圾回收机制。垃圾回收是可以释放内存空间的，必须要有，但是回收时会导致卡顿，如果回收频率过高，总的卡顿时间就会过长，每秒能处理的事务数就上不去， tps 也就上不去了。 第四个，数据库设置接口，要获取数据，就会请求数据库，数据库的连接、数库表的缩影，库的配置参数，这些都会影响数据库的性能，数据库性能差， t p s。 也会上不去。第五个，通信连接机制。 不同的通信协议，数据的有效率和连接机制都是不一样，选择不同协议最终也会导致 t p s。 有着明显的差异。 第六个，硬件资源，服务器处理请求是要占用和消耗硬件资源的，如果硬件资源不够，服务器处理不过来， tps 自然也会上不去。 第七个，压力机。压力机是用来产生请求压力的，压力机资源不够，就不能产生足够的请求压力， t p s。 也会上不去。第八个，压测脚本。压测脚本执行时也是需要时间的，如果自身脚本性能差，发起 请求的速度也会慢，对服务器造成的压力就会小， t p s。 也会上不去。第九个，业务逻辑，业务逻辑过于复杂，偶合度非常高，处理起来要很长时间， t p s。 自然也就不会高。 第十个系统架构，好的架构是能带来更好的性能的，架构不合理， tps 也不会高。

一个活动页面要求一秒钟能够支持一千个宝贝请求，你会怎么去做进门措施呢？嗯，应该是线程数是这一天，然后启动时间是这一秒， 一秒钟要支持一千个访问请求就是一秒钟呢，要处理一千个事物集体的 s 呢？要等于一千。明白了具体的需求之后，如果说我们用的是 no， no， no 工具呢？就可以在这个康纯当中呢，直接选择面向目标的场景 来设置面向一千 tps 的一个目标，然后实行性能测试。那如果用的是 jennifer， 我们可以添加一个 icrose serve blue， 然后呢，设置 tigrade 为一千每秒，其他可以随意设置来执行技能测试， 然后再通过性能监控查看性能的关键指标，判断是否满足要求。第一个呢，我们要看错误率，如果说有超过百分之零点一呢，我们就认为服务器不能满足要求，那如果错误率低于百分之零点一呢？那 第二个我们要看响应的时间有没有超过一点五秒，那如果平均响应时间超过了一点五秒的话，那么这个性能指标呢，也不能满足要求。如果没有超过，接下来就要看第三个，也就是我们服务器的资源使用情况，比如说像 cpu 内存的使用， 如果服务器的资源超过百分之八十，我们也认为不能满足要求，如果说没有超过，那么这个时候才认为是满足性的需求。

web 服务器负载均衡实现？大家好，今天呢给大家讲解一下服务器的负载均衡，如何实现 一台服务器的并发数量呢？每秒平均二百左右，当超过峰值的时候呢，网站有可能就打不开了，这时候呢，我们就不能使用一台服务器了。下面呢我给大家讲解一下如何处理并发问题。 首先呢，我们需要分析一下压抑的平静点都在哪里。第一，贷款肯定是要充足的，否则后面的福气的节点再多，性能再好也是无济于事了。 第二，服务器是瓶颈点，二百以上的时候可能无法提供服务了。第三，说句故事，瓶颈点二百以上的时候也可能无法提供服务了。那么我们如何解决这些瓶颈呢？ 首先，我们需要一台服务器的准确的并发数量，才能计算出实际需要的服务器的数量。 评估并发指标的流程呢，如下可以分八个步骤。一，我们要找一台线上的服务器，配置呢适中就可以了，不要太高， 因为我们只运行一个服务，否则浪费了。第二，部署外部环境，保证运行正常。第三，使用压力测试工具模拟并发数量。 压力测试工具呢，我推荐使用神秘的工具比较好用。第四，我们可以用驻车功能来模拟。 第五，我们开始模拟并发数量，从五十逐渐提升。第六，直到访问延迟超过一秒，我们 就可以获得一个并发指标。第七，我们呢尽量去优化我们的程序逻辑和数据库，保持最佳的性能，因为这是增加并发数量的最直接的方法。横向呢？快节点。竖向呢，优化程序， 程序员呢，在开发的时候呢，只关注实现功能，所以数据库的一句话呢，是等功能稳定好才做的。第八，最终呢，我们获得了一个准确的并发数量，接下来我们就可以增加节点，实现负责均衡了。 首先我们要用一台服务器作为复载器，需要安装 slb 控制器，用它来分散流量。 slb 呢，指的是 soft， 都有劳德本联系的简称，意思呢，软件负载均衡，它是一个软件，一般用 njos 来做，并发一万是不成问题的。售后根据并发数量评估福气的数量，开始部署我们的原代码。 步数完成后，我们也需要进行数据库支持服务器的并发数量，这样呢，基本的负债均衡呢就完成了。 当我们留来一个网页的时候呢，其实不只是一个链接，因为还需要加载静态文件，点 css 文件，点 gs 文件，还有图片以及 iq。 那么静态文件呢，跟后台逻辑是没有关系的，但是会占用一个链接，所以呢，我 我们可以单独部署静态文件服务器方案呢，有两种方案，一，自己部署方案，二，可以使用 cdn 服务，它是根据流量收费的原理呢，全国各地有多个节点， 当你上传一个图片的时候，他会同步到全国各地多个节点的服务器上，而当你反问的时候呢，使用最近的服务器进行下载。到此呢，我们的复载系统就完成了 案例，阿里云也是一样，我们可以购买多台服务器增加节点。数据库呢，我们可以用 rds 数据库并发一万的呃，每年 费用呢，两万左右，那么我们就不需要自行不俗了。操作系统呢？我建议大家尽量使用。另一个是系统 使用经验少，比温度。是呢，并发高一些。好了，今天就讲到这里。

大家都知道 tps 是性能测试中的重要指标，那么如何来预估 tps 呢？预估方式大概分三种， 一、如果是新系统，那就可以把首次性能测试的指标用来做基准值。二、如果是旧系统，存在历史数据，通过查看历史数据的 t p s， 也就是由完成处选取高峰时刻持续时间单位秒，由此得到 t p s。 最后就是常用的二八原则，举例给大家说明一下， 比如邮箱每年处理邮件数两百万封，每年处理量集中在八个月，每个月二十个工作日，一个工作日八小时，那么就可以算出 t p s。 等于两百万百分之八十八乘二十乘八乘六十乘六十乘二十等于一点七三六一一约等于一点七四。

优化过 qps 的大牛看过来，遇到一个棘手的问题，今天差不多要上线了，然后人家压测了一下，结果我们的 qps 达不到人家的要求，人家的要求是一秒钟一千个 qps， 然后 rt 的返回时间不能大于一秒，测下来我们的 qps 是二百五十六，然后监测我们服务器 cpu 硬盘占用不大，目前能想到的就是做负载均衡，大家有没有好的主意啊？

哈喽，大家好，我是随缘，今天这期视频给大家解释一下你们新手和萌新刚入坑所问到的问题，所有的问题都是我收集的往期视频评论区和粉丝群里面的问题。 建议还是去玩平台，可以先去关皮的休闲，去练几把熟悉这个游戏的操作机制的，再去平台，因为关皮的环境十分的不好，他的服务器管理的不严，稍微哪里不对头，对面的大哥就转起来了。国内平台有五亿必完美，虽然这些平台也不能说完全没挂， 至少都有不会转起来。这三个平台都各有各的优缺点，比如五亿就是公认的挂朵，但是他的高分局含金量是最高的，完美的也还行，人也挺多的。高分段含金量没有五亿的高，而且低分段的话炸 鱼的非常多。 b 五的话现在我感觉他有一点摆烂了，前两年的时候外挂风波，他闭关了很久，不给人注册 b 五账号了，那个时候 b 五的环境是最好的，但是现在 b 五的环境对比其他两个平台也不错。总结呢，就是建议现在低分段的人可以先去完美 b 五玩玩， 等到自己分段高了呢，就可以去五亿看下你自己的上限是多少。 然后一般的话我是不会像 ws 急停的， ws 前后急停，因为这样的话 他的感觉十分的别扭。一般我们收点都是这样，左边拉在 ad 在前走，再这样收点，如果说你正在前走，突然 碰到一个人出来，你怎么办呢？一般我也不会用 ws 机停，我就是 ww， 松开 w 就是看到人的一瞬间 w 松开，然后按住按 d 松开，再按 a， 再把 a 松开，就一般都是这个样子， yeah， 你会看到我的人物有一个往左拉或者往右拉的一个动作， 我这只是个人的习惯，是这么前后集体，就是强行的把 ws 集体改成了 ad 集体，但是你如果说非要用 ws 来集体的话，那我也没办法，因为这是我的一个个人习惯， 你们一般前后急停是我这样还是用的 ws 急停，可以在弹幕说一下，如果你是关皮的话，可以去社区里面去搜索 cs， go hub， 如果是完美五亿 b 五的话，可以在这些练习地图里面找到。然后我们来到 cs， go hub 这个地图，我们 往背后看，这里有很多选项，这个是加人数，可以加到十二个，加到十二个之后你就可以在这里打他们，练枪啊，练你的急停和开枪瞄准能力， 然后这个选项你就可以，他们就是向你跑过来，他们跑过来，跑过来，你就打他们就行了。 然后这个选项就是他们在这里移动，就像游戏里面一样，敌人一样移动，移动开枪，练习你的疫苗什么的。然后这个选项 就是练你的身法的一个 b hop， 然后 kz 还有 sf 滑翔，滑翔，然后这个就是，呃，练这个育育苗进来，还是这种小镇的育苗， 你打完之后他就会可以换到下一个地图 如何绑定跳头？一般这种一开始的平台他是没有更新之前，我们还需要在那个 cf 机里面绑定你的跳头，然后非常的麻烦。然后现在平台更新之后，如果是完美的话，你可以 直接在这里找到游戏设置，然后 cs， go 设置往下拉，这里面有一键跳投，你可以把自己绑定成你自己喜欢 关的键，然后如果是五一的话，你可以在这个五一 xopo 这里，然后找到这个键数设置，然后键数设设置，这里就是这里有个一键跳头，往下拉，有个一键跳头，把它绑成自己喜欢的设置。 瑞典是指综合得分，在一场比赛中，通过统计这个选手杀了人数，残局处理 这个方面来得到一个数据，是对这个选手在一场比赛中表现最综合的评价。简单来说就是比如你杀一个人死林刺，你的游戏 love 就是一，但是每个平台的计算方式都是不一样的， 五一好像就是直接算你的锐挺完美，还要算你整场里面的贡献。 rws 呢，就是平均一场游戏对胜利的贡献是多少，比如百分之一百可能乱杀，给道具辅助自己打突破残局获胜，你的 rws 就很高， 你如果老六的话，不跟队友补枪也不突破，还杀不到人，对游戏的影响没产生什么作用，那你的 rws 就很低。 csgo 因为我们的国服特色，然后他的有的枪皮肤，他的跟 这种什么国际服什么不一样的，他会和谐掉，然后血也不是，是黑色的。然后我们怎么反这个和谐呢？我们先到这个桌面，我们先到先建一个文件夹，然后把它改成 cs， go 反和谐， 然后我这里是已经创了一个，没必要了。然后我们打开 dm， 在 cs， go 里面点击属性本地文件，然后浏览这个本地文件，我们浏览这个本地文件，点 cs， go 点进去， 然后往下拉，找到这些英文啊，我也不会练这些英文。然后从这个零零零开始，把它往往下拉，拉到这个 dir 这个这个地方， 然后右键你剪切，你不要把他们删除了啊。剪切剪切之后再打开这个 cs 个反文反和写的文件夹，把它剪切进来，然后这样就可以了，视频制作不易，给个三连八求求了，这对我真的很重要。

今日面试题 a 压力机本身性能瓶颈 b 网络 i o 瓶颈 c 中间键 tom pat and drinks misco 连接数限制 b 线程的阻塞等待 b 数据库性能问题 f 本系统资源的瓶颈， cpu、 内存、磁盘、网络等却以其它外部系统响应时间过长，造成本系统的 time weight。

大家好，今天教大家几个提升服务器性能的办法。第一个是服务器虚拟化。如果同时期拥有多个项目，增加硬件服务器会使成本大幅度的上升。这时通过技术划分多个空间，安装不同的操作系统，运行不同的应用程序，使得满足每个项目的运行要求。 这种方式能增加当前利用率，减少不需要的硬件服务器，比如虚拟主机、 vps、 云服务器等等都是虚拟化的产品。 第二，升级服务器配置。许多服务器因为配置低，使用时间久，设备老化，不能发挥现有的服务器功能，导致效率跟不上。因此更新配置也是一种提升性能的办法。如果服务器硬件不足，可以升级 cpu、 内存、硬盘等， 可以大幅度的提高服务器的性能。第三，使用瑞德卡战略卡不仅能大幅度的提高硬盘的性能，还能增加 系统的安全性。升级这一点需要咨询专业的技术人员，因为不同的配置需要考虑到硬件和软件的兼容性。这期视频就讲到这里，有问题的小伙伴可以评论区留言。

之前有小伙伴啊，在我们后台留言，他提到一个问题啊，他说他们公司啊，最近两年一直在推行丰田生产方式，但是他感觉呢，好像这个效果呢，不是很明显。然后呢，又投入了大量的人力成本和设备资源， 所以呢，他想问一下啊，对于其他的企业推行分年生产方式，就是到底难不难。然后呢，他的原因呢，在于哪里？针对于这样的一个问题啊，我们在这里呢和大家详细的去聊一聊。我们会通过三个方面呢，和大家去说这个问题啊。 第一个呢，我们要去了解一种生产方式，我们必须得要知道哎，这种生产方式到底是什么，他的背景是如何的，他在什么样的一个历史进程中产生的。第二个呢， 一直说啊，这种生产方式，那种生产模式，其实呢，他都是比较虚的概念啊，真的很虚啊，就像企业文化一样，光说哦，企业文化哦， 精益生产方式，这都是很虚的概念。然后我们怎么把这种很虚的东西给具体化，给实际化呢？我们会通过一个案例啊，去隐身思考，对吧，让这种虚的东西呢，他更接近于我们德叔叔具体化， 这是我们的第二个方面，这案例也深的思考。第三个呢，我们会和大家总结一下难实施的根本原因到底在哪好。首先呢，我们来看一下丰田生的方式，他的一个背景。第一个呢，他的历史进程， 就说这种生产方式是在怎样的一个历史进程中产生的。其实呢，他和迪奥是世界大战息息相关。丰田生产方式也就是 tps 啊，他的产生的背景啊，减压的可以说是 三方面。第一个呢，二九年开始的经济危机，导致了全球的主旋律就是 资源的掠夺。第二点，四三年的时候呢，大眼内衣，一个非常关键的人物啊，他进入了丰田汽车。其实大眼内衣一开始啊，他进入的是什么呢？丰田纺织， 他是一步一步从一个基层，然后呢，一直做到丰田的成长。他在三二年的时候呢，进入了丰田纺织，他进入丰田纺织做的第一件事情是 什么的标准作业。所以三几年的时候，我们就可以想一下丰田就在做什么。然后四二年的时候啊，丰田纺织解散了，当然呢，就进入了丰田汽车。 第三个点是什么呢？四五年的时候，当时的生产力水平啊，日本比美国是一比九，就是美国是日本的九倍。换句话说呢，就是日本的生产力水平呢，非常的低。 那丰田自然而然，他就会已经陷入了这种危险的境地。所以丰田洗衣篮，也就是呢，丰田汽车的创始人啊，他提出来我们三年要赶上美国，这是整个丰田生产方式产生的一个背景。背景清楚了，我们再去理解这种生产方式， 你会更好理解一点。那么丰田生产方式他的概念到底是什么呢？我们怎么去理解？那丰田生产方式呢？这一点呢，我们要围绕着一个关键的人物，谁呢？大言论语 对吧。大眼内衣是丰田生产方式它的一个核心点。大眼内衣在丰田汽车的时候，他就一直在想一个问题，因为他接触了很多的生产现场对吧，各个车间，各种呃生产类型。他在一直想一个问题，什么问题呢？一个企业对吧，做一个企业根本意义在哪，对吧？ 大家也可以想一下，做一个企业根本意义在哪，是不是？哎，针对于我们首先有的资源，对我们有的现金流，去什么投入，去造产品呢？对于代言 内衣来说对吧？他理解呢？不是这样。他理解的是什么呢？一个企业对吧，你存在的根本意义是什么呢？客户对吧，围绕着客户，客户的需求，哎，就是我们企业存在的根本的意义。 所以针对于这样的一个关键点，所以它产生的两大方面的一个支撑。第一个呢，只在需要的时候，按需要的量生产需要的产品，这就是我们说丰田生产方式它的支柱之一， 准时化。第二个呢，生产的设备，我们必须要稳定可靠，自动反馈。换句话说呢，就是我们的设备最好有自己的思想，好生产质量，这个产品的质量不合格了，哎，我要停，哎，我的效率低了，我要自我调整，自我反馈。这就是 是什么设备的自动化，这就是迪奥的自动。自动化。在我们的典型特点里面，我们也 已经给大家展示出来的两大支柱啊，然后点心，点心特点啊，分年生产方式。点心特点。第一个呢，就是围绕着客户，我们刚刚说客户需求对吧？那客户不付钱的东西呢，那是不是就是浪费啊？换句话说，那那就是浪费， 虽然必须消除一切。客户不付钱的吗？消除一切的浪费。所以说浪费，他应该从哪个维度去表彰呢？而不是说我们认为啊，生产过程这个是浪费，他就是浪费客户，客户付不付钱 决定了这样的一种生产。他在我们的企业里面是不是浪费，浪费是由客户所决定的，并不是由我们所决定的。 然后针对于这个准时化和自动化，我们产生了很多的丰田生产方式里面的各种方法和工具。那么按需生产，流动生产，拉动生产，看版还还有呢，比如说 tpm 对吧，快速换型， spa 的称之为是 s、 s、 m、 e、 d， 石化管理等等一系列的方法和工具就应运而生啊。这就是分填上方式他的一个概念。简要的和大家去聊了聊。深入的去 理解丰田生产方式呢，是需要花一点时间的，我们在我们的经营系统课程里面，我们会和大家详细去说的。嗯，这就是丰田生产方式它的一个概念。第三个呢，我们可以看一下这个时间轴啊，丰田生产方式它的一个时间的 发展过程对吧。前面三个点呢，我们已经说过了，五三年的时候，丰田才开始用看板，然后六二年呢，大眼内衣成为丰田的厂长。这里面呢， 关键的几个点要把握住。就是从丰田汽车开始成立的时候，准时化和自动化呢，就是他的一个主旋律， 然后在整个过程中呢，你看他快速唤醒对吧，他从四五年的两到三个小时才做到了六二年的十五分钟以内。很多东西都需要时间去积累。 看板生产方式呢，这又体现出什么呢？五三年就开始使用看板，而在六二年呢，全产丰田全产才开始 推行，为什么这个阶段没有被全场去推行呢？只有到六二年呢？因为六二年大眼内衣 成为了分店厂长，你如果不是厂长，你在某一个车间，那你只有在一个车间里面去推行。这就是丰田生产班在推行的另外的一个重点。什么自上而下， 领导都不关心，那你说这种生产方式怎么能推卸下去呢？在六二年 之前啊，这都是丰田内部啊，称之为大野方式啊，大野方式。然后在七零年的时候呢，好被很多的企业和专家呢所熟知，为什么呢？因为七零年有一个又有一个历史进程，第一次使用危机。 关于历史进程啊，我们会在呃生产方式的发展历程中呢，详细和大家去说的啊。刚刚呢，我们和大家聊了聊分，填上方式， 对吧。但是呢，可能有些小伙伴感觉呢，还是挺虚的，对吧，好像挺迷茫的。我们在这里呢，就通过一个案例啊，引入延伸的去思考一下别人家的孩子。 然后我们隔壁呢，厂长啊，厂长家呢孩子很优秀啊，这一次中考成绩呢，又是全市的前十名，那既会跳舞呢，又擅长画画，哎，我们看了以后呢，我们又很羡慕，然后呢，又想学习，对吧？所以我们咨询了 我们成长，成长的人呢，也很善良啊，至无不言，把所有自己的一些心得，一些体会，一些信心啊，全部告诉了我们。

好，前面我们有跟大家去分享生产效率的概念和生产效率的计算方法，丰田是怎么样去衡量我们的效率的？是不是实际上就要怎么样啊？实际上其实就是要通过公数从成，从整个 大的方面，站在企业的高度方面去衡量，而不是只看这一点啊，你做的快，你做的慢啊，你生产线效率高，我生产效率低，不是啊，那只是一个点，对吧？那我们要去整个攻速进行管理，那把它变成一套我们的一个什么呢？ 实施推进，从头到尾的一个过程，而不是说是某个生产线的一个点方面的改善啊，这是我们需要去考量的。好了，那我们既然有这样的一个攻速的一个管理系统，全盘去考量整个作业时间，那我们的生 生产效率怎么样去提升呢？我们来看一下我们的方法。好，怎么样提升我们的生产效率呢？往下看，第一个， 我们从生产的这种活动来看啊，我们生产向上，生产线向上要提升嘛？要，要，肯定要提高。从这么几个方面， 人的劳动生产率你肯定是要考量，设备的生产率你要考量，对吧？你的材料工具的生产性和能源的生产性，哎，就从那么几个方面去考量吧，是吧？ 好，那你接着往下走，人基本上就会通过什么公数 的低减去做改善。设备方面呢，就会有设备折旧费用低减，那材料方面就是一些原材料工具费的一些低减，能源就是能源的低减。具体怎么做呢？我们再接着看， 实际上人这方面可以做什么？省人话、少人话，还有什么技能向上， 同样的还有架动力向上，出来高管理，所谓的出来高管理呢，就是生产的产出的一个管理 啊，那这个呢？是通常是日语方面去去说的啊，日日本企业就会说出来高啊。那品质方面大家知道了，降低品质啊，降低这个品质的发生啊，不良的发生啊，手修理的递减，还有实施一些变化点管理，这 这个是非常的核心啊，现在整整个 ts， 幺六九四， ts 方面啊，哎呀，幺六九四九方面，其实这个变化点已经变成对工厂审核的什么一个很关键的一个点，是吧？那其实我们每个工厂制造型企业发生不良，其实这些变化点其实很关键啊， 还有工程方面的一些良品条件， tbm 保全费用低减。良品条件，那是丰田这几年来啊，吹吹品质低减，一个很重要的一个工具啊，还有材料， 哎，材料，工具方面，材料方面低检，还有载库里头探，还有什么安全方面，整个内容总共来看，其实我们找了几个着眼点啊。第一个 tps 的推进，我们要想办法彻底的消除浪费，那你要去提升整个生产效率 呢？你要做一方法，要想办法去实施少人化和省人化，对吧？第二个，这个损失的第一点呢，其实就是品质不良加重率向上，然后第三个变化点管理一定要去实施。 呃，第四个，新技术、新材料、新工，新工作方法的一个导入，对吧？那我肯定还要导入一些低成本自动化的东西，让我们怎么样很快速的能够实施我们的一些作业啊？这些都是新技术分方法。那第五个呢？就是人才培育，这个是 一直往上走的啊，所以省人话攻速低减啊，是我们必须要去做的一些事情。那要去实施攻速低减，那我们去思考了，我们要从工厂的 整体去看这个问题，对不对？要从工厂的整体去看这个问题啊，那你要去提升效率，很多时候是不是工厂的基本想法就是做的越多越好嘛？啊？那实际上你做的越多越好，你要去增加生产的制品的时间， 那其实是不可能的，因为我们的产量是市场决定的吗？那想不，那这只能做什么呢？减少我们的总工时，对吧？不需要让我们投入那么多工时，那实际上也是 自己可以控制的，也是什么能够提升生产效率，那我们接下来就思考怎样才能什么减少总工时。那我们从这几个方面来看呢？第一个减 节拍的提高，比如说我们生产的节拍原来是五十一秒，现在变成五十秒啊，五十一减十，五十，再除以五十一乘百分之百啊，提高了百分之二，那整个总公式就减少了吗？效率高了吗？这 ok 吧？ ok， 这是可以的。 好，第二个方法是什么呢？第二个方法就是设备的架动率提高啊，设备的架动率提高，其实就是 t p m 全面的贯彻原来的设备架动率原来是百分之九十，然后提升到百分之九十三， 对不对？九十三减九十，再除以九十，实际上提高啦，整个效率肯定是提高了，架动率提高了嘛，对吧？啊？不良的停，异常的停机 啊，小停止切换的速度都有改善，肯定是产出上升了，整个公式花掉了，公式也就是什么相应的减少了吗？对不对？这个是没有问题的。好，那接下来 下一个是进行作业的组合拆分，我们进行少人化的作业， 原来是二十个人，现在变成多少？十九个人，对吧？那二十减十九除以二十，哎，整个生产效率也是提高的啊，也是提高的，这个也是没有问题，少人化 再接着往下品质提高，如果我们的废品率由原来的百分之二降低到百分之一点五，哎， 生产效率一样是提高，为什么不用产出那么多不良啦？全是产出良品，生产效率当然是上升，对吧？这个是没有问题的。 第五个，非生产时间的减少，你非生产时间异常的停止等待，少了，总共时肯定减少了嘛， 是不是？所以增产效率一样是提升的，这个是无可厚非的。 哎，最后一个辅助部门对应的生产效率，辅助部门的公式也要匹配，对不对啊？辅助部门，其实大家有没有看到，原来我们在计算总的这个 攻速的时候，其实是有包括这些辅助部门的啊，还有包括这些辅助部门的。所以刚才我跟大家介绍这个非生产作业的这种标准化， 这个事情是要去先做的啊，你以后要改善辅助部门的这个公司，你连他标准作业你都没搞清楚，都没有固化下来，你如何评价， 是不是如何改善？你会完全做不到，你只有把它的生产作业标准化之后，然后 非生产的工时才有机会。什么？哎，你有，你有标准化，想办法才有机会，减少才有机会，减少才有机会什么呢？作业的组合啊，才有机会是做作业的改善，对不对？那这里呢？举个例子啊，当时我们就有做 一个生产的这个仓库的这个来料啊，供应商来料搬运、检搬运进行这种物流的人员跟 什么？跟这个品质部来料检验的人员进行融合，就作业组合，跨部门的组合，对吧？这里刚为什么要做这件事情呢？我们当时会发现一个问题， 当这一个物料来到工厂之后，进入工厂之后要什么？卸货吗？卸货要搬到指定的这个待检区吗？哦，待检区的这个人员呢？ 要去做检验吗？对吧？那所以我们会非常发现这种信号老是传递不到什么带检去的人员，而且带检去的人员检验完成之后啊，检验人员完检完成之后拿这个信号 也没办法回到什么物流人员里面，让他去搬运简历 ok 了，是不是要搬运到放置厂去啊？ ok 的，入库对不对？要搬运到。实际上这两个前面 物流人员没办法去通知检验人员，检验完成之后也没办法什么很快的传递给到物流人员，所以那你两个要什么相应的融合在一起？好，那要搞物流的人员要 怎么样快速的把这种信号变成看板的形式？变成。呃，投入到什么？投入到这个？呃相应的一个道具里边通知到这个检验人员。那检验人员呢？ 他检验完成之后也是有相应的道具告通知这个物流人员，对吧？然后完成当天的作业之后才可以。什么下班啊？才可以下班，而且这个量我们要什么想办法去做什么？ 均衡化啊？均衡化？呃，来料什么时候到工厂啊？到工厂之后这个有多少的量？一天的生产量是多少？到货的量是多少？其实我们通过标准化之后，这些都可以 计算出来的，是不是？所以这里的作业组合啊？那就不是那么简简单单的这个本部门的作业组合，可能你要跨部门的组合在一起才有机会啊。消除这种，我们叫做端数人工，这种就是什么这种尾数人工啊，才有机会做这件事情。

明明显卡很好，为什么游戏还是卡？别家电脑玩游戏流畅的一笔，你家电脑却卡的一笔，那是因为你不懂显卡设置。要想游戏玩的好，几个设置少不了右键桌面选择英伟达，控制面板 选择管理三 d 设置，找到三重缓冲将它关闭，将各项异性过滤改为八 x 关闭，垂直同步平滑处理透明度改为多种取样。 电源管理模式改成最高性能，优先打开纹理过滤各项异性采样优化质量改成高性能。最后点击应用，从此你家的电脑玩游戏也能爽到飞起！

哦 啊。 哎 啊啊， 你干嘛？哈哈。哎呦。