向老板提出加工资没回复怎么办

喂，艾夫姐啊，就是我有个朋友上周跟老板提嘉欣被拒绝了，然后现在也没啥精心干活。嗯，你说我该怎么安慰安慰他呀？ 其家庭失败这个事情啊，国家难过肯定是正常的，但是我建议他呢，可以从两个方面来想这个事情吧。 第一个呢，从认知层面来讲，加薪失败其实在你跟老板谈的过程当中，我相信他给你提出来了一些他对于这个职位的一些预期和想法， 你可以对比一下你自己本人跟他期望的你做到的一个程度差距有多大。区域齐声看上去是嘉兴洽谈的一个过程，其实上也是了解你自己和他的一个预期的这样一个过程。 第二个的话，其实很多时候啊，我们不太了解老板对你的想法，那跟老板两个去谈嘉兴这个事情，你也能够很好的判断这家公司怎么样？他们是不是尊重人 人才的。如果你自己那种是投入很多，确实也产出不错的人，那老板也没有去跟你争取，也没有表态的话，那你可以判断一下这家公司值不值得跟，对吧？所以谭嘉欣这个事情还能让你做出这样一个判断，是不是很有价值的？ 另外一个角度，谭嘉欣的过程还是可以让你很好的去理解你未来的职业规划，你是不是继续可以做这个事情，在这个事情上面的投入产出是不是值得的去，他会引发你自己在职业规划上面的一个思考。但从另外一个方面哈，我们从情感层面来讲，谭嘉欣这个事情，他其实就是一个 你跟老板在嘉兴这个讯息上面是不是没有产生共识，所以嘉兴失败了？只是你们在这个讯息上面没有产生共识，有可能时机不对，又可能是啊，这个阶段老板没有这么大的权限跟你去这个其嘉兴，所以他不是真正一个人，你也没有必要去难过和担心了。

正常来说，领导答应给你加薪都会落实下去，但也有不顺利的情况，比如可能他忘了，或者一时不凑巧，甚至临时你的领导被更换了， 或者拖了好久才给你加了那么一点点，都不及当初陨落的一半加薪幅度。还有可能领导没能申请的下来，因为公司冻结了，大幅加薪，甚至小幅加薪。甚至有可能领导就是忽悠你的，假装答应你， 实际上在招新人，准备给你的小鞋，并找机会裁了你。总之，内部加薪总是不会一帆风顺的。对于加薪，大家看下这里如何提出加薪，基本原则如下， 体制内单位要多次长时间提出加薪申请，直到成功，要有耐心，适当还要送礼，尤其说好话并卖惨。体制外企业尽量不要主动提出加薪，如果实在憋不住，则选择合适的时机，趁着领导高兴和大项目即将完成之时，比如 庆功宴上的酒后，不能在领导繁忙之时，领导的队伍甚至其本身的职位都不稳之时。其实说到底，重点是体之外提加薪比较困难，企业都想缩减开支，突然给你加薪是预算之外的成本，而且不换寡而换不均，给你加薪了，其他人都要加，这是领导最忌讳的。 我们来看个具体案例，这位新友向领导提出了加薪，从月薪增加一千谈到了三千，但是公司一直没通知，说明老板并没有行动，财务部也没有收到这个通知，这种情况 大家看他应该怎么办？我们也挨句来简要分析下，并最终找到解决方案。前天老板答应给我加三 k， 你看下这篇如何提出加薪？体之外提出加薪， 领导即使答应，一般也会给你拖一拖，好歹三个月半年的。你这才两天前发生的事情，老板答应了也没有那么快兑现或者落实，你可以再等一等，但是他说 可能真的是所有人都不加薪，你成了特例。所以老板不让你跟其他人说，更不要去找财务经理给你加薪。如果你直接找财务经理， 这就违背流程了。加薪都是上级领导提出的，由财务经理审批，最终老板本人签字，这才能生效。所以老板这里让你别主动去跟财务说，让他自己去找财务经理交代和落实你的加薪，这是合理的。 今天我问财务老板有没有和他说过加薪的事，他说没有。财务经理有可能是在逗你，因为老板已经交代了财务经理，让你着急个几天，但大概率确实他没有收到老板的通知，所以老板还没开始发起给你加薪的流程， 这基本是可以肯定的。我建议你还是再等一等，不要这么着急，加薪，即使在最小的公司也不会那么快。我担心老板是不是骗我呢，招到人就把我换掉。确实有可能是骗你的，因为你的 直属领导就是老板本人。可以看出来，你说的老板并不是外企中对部门主管的尊敬称呼，而是小私企的一个人说了算的老板。你们财务部的财务经理、财务人员加起来就一个人及那位女同事。老板大概率是在准备你走人的后备方案， 有可能是新招人，也有可能是让其他员工代劳。你现在的工作，看得出来你入职也不久，也许试用期三个月刚通过，你是趁着转正来提出加薪的，而且倒逼老板给你加薪的幅度乘以了三，在私企老板看来，这是严重的要挟了。总之，一旦找到你的后备方案，老板就会将你辞退，你要做好准备， 此间就要立马开始投简历找工作了。如果这家社保缴纳在三个月以内，则这家的精力不要写到简历中，你加紧还投，我需要等到九月发工资的时候才能知道到底加没加，我是需要等待还是开始准备跳槽？ 你基本待不到九月份了，现在是七月底，私企老板大概一个月的时间就能找到你的接替者，他给另一个员工或者你的师傅加薪的三千块代劳，你的工作量也不会给你加，因为你是主动要求的加薪。尽管前面我建议你再等一等加薪，但是事情逐渐明朗了， 你是在小私企入职不久，就主动向老板提出了加薪，还要价比老板的出价高了三倍，所以老板会裁了你， 你赶紧准备跳槽。目前你随时可以辞职，这个没有限制，这家公司也没多少可以留恋的，但因为他公司小，所以一下子不一定能招到人，因此你边在这工作边外面求职，也有小概率可能你可以拖到你说的九月份。总之，祝你好运，加薪求职以后在体制外尽量别主动提出加薪， 否则简历中又要多一次短暂的工作经历了。为频繁跳槽继续加了分，没有必要。

领导在春节前就承诺给你升职加薪，都到五月份了，就是不提此事怎么办？那要私下找领导，单独问一下情况。对这种情况，你一定要主动去找领导，不能坐在办公室傻傻的守株待兔。但你不要直接一上去就问哎，领导什么时候给我升职加薪呢？而是要旁敲侧挤，唤醒领导的记忆。 记住这个公式啊！唤醒加顺杆爬或者踩刹车。你先汇报一下你的工作业绩，让领导觉得哎，你办事他放心，甚至加现在，合情合理。 接下来，你在汇报的过程中观察领导的反应，他选择为难的话，你就马上踩刹车。他没有天南地北的扯野棉花怎么办？你就赶快顺杆爬。怎么顺杆爬？话术怎么说？你说领导有个岗位，我觉得我比较合适，如果你方便的话，把我安排过去试一试，我在那个岗位上一定给你好好干，不让你失望。

原来我的下属他就特别聪明，他当时怎么来跟我提加工资的？我当时是给他八千块钱的工资，再加上他新媒体运营的这个提成，但是呢，这个提成点是比较低的， 因为我是希望他有一定的保障，因为我觉得从零到一的账号嘛，总是没那么快嘛，所以我给他保底多一点。然后呢，提成点设的低点，百分之八十是底薪，百分之二十才是提成，所以他每个月基本上拿到的工资呢，差不多就是一万或者九千多一点。这个小家伙呢，也是个九零后啊，他要性特别强， 我没想到他做了大概八个月，他来跟我谈工资了，你知道吗？确实做的还是不错的，把那个账号一下子做到了，就五六万的粉丝了嘛，然后呢，那个销量也也也越来越多了。然后呢，他就来跟我讲 说，他说丽莎，你看我过去的半年当中，我做过哪些事情？然后呢，接下来我会怎么做？然后他说他接下来对他自己这个账号的这个销量啊，以及粉 粉丝的增加，他有一个什么样的目标？然后他的那个目标其实我觉得还是挺高的。他说， lisa， 如果我要是做到的话，我想让自己接受更大的挑战，我想给自己多一点压力。我说你怎么做呢？他说你这样子好了，我把我的底薪呢降到六千，我说哦 说，但是呢，我的提成我希望多增加三个点，这样的话呢，我保障的东西少了，你看六千块钱房租加生活我都不够了，我就会有更大的动力去冲刺业绩，所以呢，你把我的浮动的部分加高，让我更没有保障一些。哎呀，我这个小姑娘， 那我也瘦了一刻哈。他就把他方案拿出来，最后再算了一下他业绩做到多少，他可以拿到多少收入，这样的话，他会把这份东西当做他自己的事业一样去做。他打动我，因为他对我来讲是双赢的，我也可以获得更好的结果，他也能够获得更好的收入。我说同意，就按你说 他做，所以最后我就给他写了个制度，就发到他的邮箱了，就按他的方案走的。这种谈公司大家都很愉快，就他完全可以站在老板的角度来思考，他现在每个月的收入将近可以到一万六，一万七，高的说可以冲到两万，那我也不会觉得心疼啊，是不是因为他是给我带来增量的呀， 是属于在我的存量的基础上多给了他一份的。有的时候我们老板老是会想到呀，这个员工钱都已经多了这么多了，你看看这个就有问题，你怎么没有想过他给你带来收入比以前也翻了好几倍了呢？最终大家是共赢的，不要老是看到员工拿到的，没想没看到员工给你贡献的，这种思想是绝对有问题的。 所以我我说啊，加工资这件事情呢，可能是很多打工的人都会有过的念头，但老板一直没给你加的时候，但你去提加工资这件事情，你是要有方法的。首先我总结一下，第一个你要自己要做充分的准备，第二个 你一定要站在老板的角度，老板想要什么，你要站在他的角度。然后最后谈的方案一定是对老板好，同时我也收益会更多一点，这就是老板最容易接受的。

最近啊，有一个前台向我私下抱怨，说老板很偏心，不公平，我说怎么了？他说他有几次都要求老板给他加薪，老板却没有回应，甚至他都提出辞职了，老板也不答应。 但最后他得知，另外一个跟他一起入职的同事已经涨薪水了，而且他根本就没有向老板提过涨薪水的要求，老板同样加给他。 讲到这里，我好像有点听明白了，或者问题正式出在那一位同事从来没有要求过老板加薪的这个细节上。 首先谁都不笨，尤其在加薪方面，老板比谁都精。那他会白白的加工资给一个人吗？估计不会，我相信应该是那个前台默默的做了很多 超出工作岗位的事，并且没有提出过任何的要求，所以老板看着他的成长，估计也怕他会走，所以主动的给他加工资。那这叫做加工资吗？我觉得这不叫加工资，应该叫做补偿，补偿这位员工长期以来默默的付出。 所以今天这个同事的事情，至少证明了你的老板是一个会主动加工资的老板。而如果你聪明的话，就不要再要求老板加工资了，而是默默的把事情做好，等待老板来补偿你。 不过话说回来，那一位被加薪的前台老板给你加薪水，你自己偷着乐就行了，干嘛要说出来呢？这不是恩将仇报吗？凡事多想一点，你就进步快一点。

普通人提掌心 vs 职场王者提掌心普通人提掌心，领导，我想申请下加薪，我来公司都快五年了，工资一直没变，您看我的工资能再涨两千吗？这个我想想吧，你先回去工作。嗯，好吧， 职场王者提掌心，老板，跟您说个好消息，这个月啊，我们的任务已经超额完成百分之八十了。真的啊，咱们部门果然还是你最靠谱的 领导。过奖了，主要呢还是您领导有方，我还想和您谈一下我薪资的事。我来公司已经两年了， 公司这方面的业务呢，已经全部都掌握了，希望能上调百分之二十，麻烦公司考虑一下。这个你放心啊，这段时间你的努力我心里都有数，我会和人事沟通一下。行，那谢谢老板，那我先去工作了。

今天我们要聊的话题是，领导答应升职或者加薪却没有兑现，怎么办？说一说我身边发生的一个故事。年前，因为回款压力比较大，为了让员工更有动力，领导承诺达到销售目标，给予销售部百分之十的提成。 销售部没日没夜，最终出色完成了预期目标。年终汇报，销售部经理兴冲冲地去找领导兑现承诺，结果领导对他说，答应的是毛利的百分之十，不是销售额的百分之十，现在低价销售，公司还亏着呢。 销售部经理一听，气愤不已，觉得自己上当了，但又无能为力，满肚子的无奈。针对上面的问题，有一点可以肯定，两人事先沟通不到位，双方存在一定的认知误解。针对这个问题，正确的做法是什么呢？在领导做出承诺的那 一刻，比如升职或者加薪，如果不清晰，员工可以要求把承诺的东西白纸黑字的写出来，并且双方明确条件是什么，奖励提成到底是营业额的百分比还是纯利润的百分比？ 这种先小人后君子的做法，可以避免事后一系列问题的发生。那为什么会出现领导答应升职或者加薪而不兑现的情况呢？你可以观察一下，领导是所有的承诺都不兑现，还是就这一次， 借此机会，你依然能从中得到一些领悟。比如是领导在多大程度上离不开你，还是你在多大程度上离不开这个工作？ 如何增加让部门离不开你的筹码？还有你的升职加薪对公司来说是否划算？领导答应的承诺没有兑现，也许是双方存在一定的误解，应考虑 事先把承诺的内容和目标达到的条件白纸黑字写出来。领导不兑现承诺，往往是因为不兑现承诺所产生的结果是他可以承担的。对此，你要思考的是，你在自己的工作岗位上是否重要到任何人都无法替代的程度。 要去改变领导不兑现承诺的局面，只能通过付诸行动来扭转了。即使面对局面无法扭转，你也可以通过前任领导的支持，在其他地方实现自己的职业提升。

怎么提加工资让领导认同和批准？第一种错误示范新来两个月的小王工资都比我高。第二种错误示范别人加了为什么不给我加？我们那个店每个月也谈不上来，为什么其他人加我我就加。第三种错误示范没有功劳也有苦劳，请看该溜子表演，跟你这么久了，加你工资怎么了？ 第四种错误示范以离职相要鞋， 但是我的公司给了我这边的报酬券。申请加薪要有理有据，良好成绩是加薪的关键。第二步，摆出客观困难。另外，我去年生了娃，各方面花销也挺大的，再加上我一个人挣钱养家。 您看理由真实可信。同时心中预设加薪目标，再看领导具体反应。 像我的爱。

你去找老板要要求加薪，对吧？这是一个特别难难以启齿的事，要加薪。这时候分享事实经过是什么呢？比如说老板，呃， 我进入公司已经三年时间，我现在的薪水呢，还只是一个转正的大学生的水平，而我去年的业绩考评呢？在公司里边是优，对吗？你看这一组数字，这一组事实说完以后，这个事实讲清楚了，对吗？然后接下来第二步叫大胆的说出你的想法， 在这个地方可以使用对比说明，就是把你想法说出来。说我今天找您的的确是希望能够得到加薪， 呃，因为我希望能够让自己为公司做出更大的贡献，我觉得加薪之后我可以发挥更大的潜力和优势，而且我也觉得这样做是公平的，我不希望让你感觉到我只是为了钱生活，我只是 希望能够为咱们公司做出更大的贡献。希望您考虑这个问题， ok， 对比说明，对吧？然后第三步呢，要征询对方的观点，那么我想听听您的想法，那么我想知道您对我的工作是怎么看的？ 我想知道你对我还有哪些方面的意见和建议？如果你觉得对方的观点真的是错的，我没法认同他的时候怎么办？也有办法哈，找到共同点表示赞同啊。我们都希望咱们公司是一个讲究奉献的地方，这一点我是完全同意的， 我们都希望咱们公司能够节省成本，这一点我也是完全认可的，对吧？这就是赞同。而且您刚刚说的一个人不应该为了为了钱而工作，我觉得这一点我是绝对认同的，你看这是没问题的吧，所以要找到共同的地方表示赞同，然后找到对方的盲点 来进行补充。呃，我在进入公司的时候的薪酬是什么？什么样子，对吗？然后现在经过三年我的业绩考兵都是优秀的时候啊，跟我同时进入的人呢？有人已经做到了什么样的情况，对吗？我我我不明白为什么我是优秀的这个结果，但是我的这个 公司水平始终没有得到台计，你看，这是找到他的盲点来补充啊。然后最后如果确实不同意的地方。对，确实不同意的地方对比说明。那您的意见呢？是希望我还是用这个薪水继续工作下去哈，这样做可能会导致 我我的工作积极性和我，我有可能会一直会选择，更会选择别的工作啊。这个对于咱们双方来讲都是一个实物，因为我并不想再碰到这对咱们双方来讲可能都不太好的结果。那么我的建议呢，是 您可以给我加薪，然后呢，同时给我给派出更多的工作，我愿意为公司做出更大的贡献，这对我来讲是一个进步。这样做呢，既能够给公司创造价值，也能够让我的生活得到改善。你觉得怎么样？你看，这就是对比说明。