住院患者身体约束护理标准解读ppt

大家好，我是老陈模板，今天给大家分享的课件是住院患者身体约束护理。

我给科室做的跌倒坠床健康宣教，拿了院里第一。这个课间内容丰富，从五大方面详细讲述，包含跌倒的现状与重要性。为什么要预防跌倒？哪些原因会造成跌倒，采取哪些措施预防跌倒，以及住院患者跌倒预防。图案搭配清晰易懂，需要的姐妹可以拿去直接抄刘七七拿。

尊敬的各位评委老师，各位同仁们，大家下午好！今天汇报 p d c a。 质量改进项目，提高压力性损伤高风险患者体位警示标识张贴规范率。本次汇报将按照 p d c a。 循环的四个阶段、十个步骤进行讲解。首先是主题选定。压力性损伤是全球住院患者常见的护理安全问题， 尤其在重症及长期卧床患者中，高发体位警示标识作为预防压力性损伤的关键措施，但在临床应用中普遍存在信息缺失、位置不当等问题。为此，我们科室通过头脑风暴，结合临床实际，最终选定提高压力性损伤高风险患者体位警示标识张贴规范率作为本期活动主题。 我们采用五 w 二 h 方法收集数据，制作查检表，对压力性损伤高风险患者的体位警示标识张贴情况进行调查，通过数据收集得出现况值为百分之六十九点六九。根据柏拉图二八法则分析，床头床尾悬挂式警示牌、患者腕带标识、病历文件标识这三类标识的张贴不规范问题占总问题的百分之八十以上， 列为本期改善重点。通过鱼骨图从人、机、环法四个维度进行深入分析，找出导致标识张贴不规范的要因，经五三一打分法及真音验证，最终确定床头床尾警示牌、腕带标识、病历标识为真音。针对以上真音，我们运用五 w 二 h 方法拟定三条对策，一、统一张贴标准。 二、强化培训与监督。三、优化标识管理与系统提醒。实施后再次调查标识张贴规范率提升至百分之八十七点五，接近目标值。团队成员责任心、协助能力显著增强，流程运行顺畅， 将有效措施标准化，形成体位警示标识张贴规范，纳入日常管理及新员工培训。针对术中压力性损伤发生率较高问题，已作为下期活动主题持续改进。

各位评委老师大家下午好，我们是来自深圳市第三人民医院的孙静娟，我们此次汇报的主题是提高住院患者气管镜整容术前准备规范率。我是村长李敏，我是辅导员侯军年。 深圳市第三人民医院始建于一九八五年，是一所集医、教、研、预防与预检预测于一体的 宽科大综合三级甲等线的话，我们就行了，愿我愿！呼吸内镜室是国内为数不多具备相当规模和独特发展模式的内镜中心之一，年整疗量近七千例。 智进圈成立于二零零八年，圈民中的深是指深圳深厚禁止呼吸内径，寓意在深圳打造具有国内先进技术水平的呼吸内径进入水平。对，这是我们的圈徽，我们的圈口号是严谨细致，进无止境。 我签上期活动主题为降低住院患者气囊剂重度呛咳发生率效果，活动后效果目标维持良好。 本次活动我们根据平款券十大步骤严格进行，全体圈员根据科室的现状问题进行头脑风暴选定五个备选主题，根据五三幺评价的权重赋值选中本次主题为提高住院患者气管镜治疗术前准备规范率， 通过 qc story 判定本次活动为问题解决型。那什么是气管镜治疗术前准备规范率呢？ 我们一起来看一下。静脉内术前准备包括坚持经营、符合要求、签署知情同意、完善相关检查等。术前准备规范是指在完善术前准备的同时进行规范管理。 住院患者静脉进治疗术前准备规范率等于术前准备规范率数以上，同期治疗总率数乘以百分百，这是本期活动的评价指标。 支气管系是呼吸系统治疗疾病中必不可少的治疗工具，在临床中应用广泛。研究表明，充分的术前准备可以降低术后并发症，提高治疗质量，而规范的流程管理可以提高工作效率和因互换三方满意度。 而科室现存的问题导致患者检查时间延后，科室诊疗指导下降。因此，本次选择题对于科室、医院、患者、同事都有重要的意义。 我们制定计划会至肝客图，并如期完成计划。通过会至流程图发现预约结束前健康分教环节为此次改善的重点， 我们通过衡量指标设置了查检表，根据查检表是查检术前准备不规范。通过查检发现某科住院患者气管镜折了，术前准备规范率为百分之八十三。 通过八零二零法则得出导致术前准备不规范的因素有，接触破损、研磨、使用高水平消毒、内勤、未签署知情同意书。分诊室同一诊室相邻患者安排不符合愿感要求，问验资料携带不齐全。我们全体圈员通过圈能力评价 公式计算得出本次活动的目标值为百分之九十一。在全体圈员的共同努力下，我们对这一目标充满信心。全体圈员通过头脑风暴绘制了鱼骨图，根据单标评价法进行样音评价， 共选出八条药音，通过药音整合，根据药音分析，我们制定了真音验证查检表，对不规范项目进行真音验证，通过验证得出 行非激发性操作健康宣教内容不全。耐药患者申请单位记录耐药信息，执行后未及时找患者签字为本次活动的真音。 全体成员通过充分的头脑风暴对各项征兵进行对策拟订。根据五三幺评价法对政策进行评价，最终选定四条 对策。对策一，针对通过研磨治疗使用高水平气管镜，我们优化三条措施。首先优化黑系统，在系统中增加申请的治疗类型，包括常规活检及治疗，以明确开单医生的申请目的 是改进我们的病例讨论流程。每日操作结束，医护共同对次日诊疗患者的一个影像学及病例资料进行一个查验，以明确手术操作目的，避免非计划性操作的一个执行。完善交接班制度， 分诊护士每次操作结束，对次日治疗的患者进行一个清单进行整理，以明确我们操作的一个顺序以及目的。对一些活检及治疗的一个患者告知滤镜洗消，护士进行合理的滤镜灭菌的工作的安排，为患者提供安全有序的治疗环境。 通过对策实施，我们的飞突破研磨诊断的规范的操作率由百分之九十四提升至百分之九十九。对策有效对策实施二，针对术前未签署知情同意书，我们通过信息系统改进，在开单时 通过弹框提醒主管医生签署知情同意书，同时将术前核查同意书环节前一至预约分诊阶段，预约时发现未签署同意书的，及时与主管医生取得联系，叮嘱医生向患者知情并签署同意书。 预测实施后，同意书签署率有百分之九十五提升至百分之九十八，预测实施有效 预测三、针对预约对于针对耐药患者患者不合理的情况，我们在申请单中增加患者耐药情况的一个选择，并且在预约端口能够显示患者耐药情况，方便预约患者。护士能够快速准确识别耐药患者，进行合理的一个分配。 对策实施后，那样患者检查时间预约合理有百分之六十提升至百分之九十九，对切有效对策实施四、针对健康宣教不全我们通过构建预约信息短信提醒功能，以及针对给患者提供有针对性的健康宣教，通过 问卷调查、视频拍摄，在临床科室以及公众号上进行推广。对策实施后，患者资料学率由百分之九十七提升至百分之九十九，高血压患者入腹药率由百分之十降至百分之三。我们再次查检重要患者气管镜诊断术前会 规范率由百分之八十三提升至百分之九十二，我们的目标达成率为百分之一百一十三，我们的目标达成了， 正式改善前后流程图对比柏拉图对比通过本次活动，我们形成了科普视频一个，完成了四项精细化系统改进专申请专利一项，院内课题一项， 圈内各个成员的各种能力均达到了不同程度的提升，完成了两项专科标准化作业指导书。 本次活动我们虽然达成了目标，但仍有需要改进的地方，我们始终坚持改进之路永无止境。下次活动主题为缩短住院患者器官镜治疗等候时间， 拼出质量，圈出内涵，让我们一起努力为患者的一个安全提供有效、高高效的一个服务，谢谢。