转正答辩怎么演讲

各位好，这个是我的简历。大家好，我叫欧阳娜娜，就读伯克利音乐学院，平时喜欢玩玩社交媒体，然后拍拍 rap， 那接下来肯定还想探索更多的可能性。我计划入职之后，先聚焦产品本身，在提高业务能力的同时呢，沉淀可行的方法论。 本次答辩分为两部分，十五分钟的个人陈述和十分钟的 qv。 好了，我们就开始吧。 各位评委好，我是欧阳娜娜，今年三月通过面试入职网易有道，正式成为网易有道词典代言人。今天就是想和各位分享一下半年来的工作成果。 作为首个音频上岗的代言人，我入职之后呢，就接到了明星语音这一项 s 级的项目，从零到一，负责项目的制作和推广，并取得了一些成绩。来看一下 q 一、明星语音项目总曝光量三点五亿，明星语音功能用户累计五千万， dnu 同比增长百分之八。能取得这样的成绩是靠团队的共同努力。从去年开始， 有道词典逐渐转型为一个学习动态，并且明星语音功能也在不断优化，吸引越来越多年轻人成为有道词典用户。好的，那么接下来我们进入拖延的一部分，请大家开始提问吧， 你对你之后的一个代言工作有什么规划？那我不仅设立了 kpi， 还制定了 ok。 二，作为代言人，除了日常工作以外，我还计划定期在产品、算法、开发等部门龙岗，并以 d i u m 一日薪增月薪增、四流、三流、七流、月流等核心指标作为导向。 所以每天早上九点会对企图度，晚上六点会日报同步进展，周一周三内部复盘，周二、周四跨部门拉齐，每周五与高层一对一的汇报成功。这也太绝了吧，什么叫绝？ 除了代言人，你也是明星语音的录音员， 对于这部分工作，你有什么打算吗？为能更好的为品牌赋能，我计划以多元市场需求作为抓手，聚焦新的产品毛点，多维度生化语言感知能力沉淀可行的方法论，打通全场景下的语言交集。笔环。 可以说的更具象一些吗？就是说我们团队自己还学习了其他语言，比如呢？像是日语、韩语、德语、法语，还有西班牙语和兰语。和什么荷兰语？其实我说的是荷兰语 很好，你来公司也有半年了，感觉怎么样？公司没有大小周，也不用九九六，驻场 食堂也很棒。我自己还是挺满意的，就是上下班有点太堵车了，通勤两公里，堵车一小时，所以自从入职之后，和东边的朋友约饭就从来没有准时过，哈哈哈。假如答辩不通过， 你有什么打算？这个我倒是没想过，不过要真的没通过的话，我可以问个问题吗？嗯，你说。嗯，要是答辩不通过， 会有 n 加一吗？

大家好，我们今天呢聊一下转正答辩是怎么来制作的，呃，这个分转正答辩呢是一个技术开发岗为一个例子。首先呢我们看一下它的结构，一般呢这个封面第一页呢就是是这样一个布局，这是是一个， 这是名称是什么？转成答辩，什么试用期工作总结，然后是某某部门某某人。接下来呢这个是转成答辩的一个 框架结构。这个地方呢，我们分了三个部分，第一个呢是工作的一个回顾，第二呢是一个现实状况的一个分析，第三步呢是一个对未来的一个想法，一般呢转成大便，就是这个沐浴液呢，就按这三种一个标准的模板走就可以了。然后 我们先来看第一部分，就是工作的一个回顾，继续往下走，这一页呢，我们放了一个个人的一个简介，个人简介呢，一般是在右边呢，放一张照片，然后左边呢还有几个部分，就是基本信息，姓什么叫什么，姓名是什么，哪里人 简。第二部分，简单介绍一下自己的工作经历，以前有过什么样的工作。第三部分呢是一个学习经历，就是在哪上的学，然后是什么专业，然后收到过什么样的奖励，就这样的一些内容的总结。第四部分呢，介绍一下自己的从业经验， 就是从事过什么样的工作，呃，有什么样的优点，或者是有什么样的技术上有什么样的强势，还有就是完成过什么 什么样的项目，都在这个地方呢，列一下，列完这一部分以后呢，就是我们讲的三大部分，先回顾一下试用期以来做过什么样的工作？就是这个工作回顾， 呃，这部分呢，就是可以按照这个时间点来，就是类型是什么，然后数量是什么，所属项目是什么，做个什么样的，具体内容往下列就行了，列完以后呢，再往下看，就是 这个可以自己加一些自己，自己就是自己的一些描述。第二部分呢就是现工作现状的一个分析， 现状呢就是根据自己从事的现在的项目还有人员的一个现状进行一个分析。这个地方呢，我们又细分了一下，就是从这个，从这个 技术分析，从这个技术角度来分析一下，还有人员配置，然后工程服务基本就是这样几个层面。从另外一个层面呢，也可以分一下，就是道法技术，这是他的 就是什么什么之道吗？然后法的话就是什么方法，然后气的话就是用什么样的工具术呢，就是用什么样的手段来做。 然后技术之道呢，就是因为是开发港的，这个里边就讲了一些开发语言的一些比较，比如说像什么样的 开发环境，用什么样的语言，比如底层驱动啊，用 c 啊 c 加加来写，然后想找一个成熟的团队，团队呢？那你选择开发语言就是加瓦，如果是互联网的话，可能是二二之类的工具，如果是并发比较多的，用一二浪语， 像这个 unix 或 linux 显示加班的话，就用 pyro 语言。那么 python 语言是做什么呢？ python 的话，其实它的话在以前跟和 pyro 是差不多的。具体应用场景的话，还是就是说实现角度来讲， 用其他语言来实现的，用 pa， 用 passion 也可以实现，用 passion 实现的呢，其他语言也可以实现。 嗯，再往下看一下，就是这个技术之道。我们讲了这个开发语言的一个抽象性，就是他的效率如果是越高呢， 那他的自由度就越低。比如说底层的话是会变语言，在会变语言之上呢建就是说建立了 c c 加加，然后再往上是比较高级语言，像交 creeps， 然后 p h p 还有 person robo。 再往上可能 它是 lisp 语言，是抽香度最高的一种语言。接下来这个地方技术交流呢，讲了一个阿克里斯之种，就是每一种语言都有它的一个死穴。这个呢也用了一个在特洛伊战争中的这个阿克里斯杀死了那个 呃，赫克托尔的一个故事。这个地方可是仁者见仁智者见智嘛。最后最终讲明白了，就是这个程序开发语言，语法各异，能力强弱有区别，没有最合适的语言，只有最合适的一个选择。 再往下我们讲的这个技术就是选择这个编辑器，当然了现在很多编辑器都是集成化的，像 idea 或者 code blocks 或者是之类的。还有 之前的话，如果是像开发单片机或者其他的，会用到威姆或者 mx。 这个是一个讲，再往下是讲的这个基础的一些细节应用，这个地方过下去，因为这个是 pb 开发的数据库的程序， 就不不做过多的讲解了。接下来是讲了那个就是开发港对一些软件先有加购的一些看法，这个地方呢可以结合你的一些 工作经历，或者是在实际应用中的一些问题，在这个地方讲，比如说软件加入有什么问题啊？代码编写有什么问题啊？在前期准备和开发的时候遇到过什么？这个地方都可以讲一下啊， 继续往下看。嗯，在这个地方呢是讲了啊，这也是比较专业。 现在讲了黑色，然后再往下我们看人员配置，人员配置的话就是组织架构图，很多时候是这种网状的，但是有些公司大部分呢是这种俄罗斯套娃式的，就是一个最强的。下面的一次变落。 然后人员配置的用人之道就是几个层面嘛，第一个是自己做，用己之力，然后是用人之力，呃，然后是用人之志，还有用人之愿，他是一个不断提高的人员配置方法。基本的三三部分嘛，招聘培训、绩效。 再往下讲呢，这个沟通能力、问题分析能力，还有文档规规范化，这个是工程服务的一个铁三角。 这边讲的是就是在工作中的哪一些，就是说应该开展什么样的基础培训，像技术岗的是什么，工程岗的是什么？ 好，第二部分讲完了，第三部分呢，就是一个畅想未来对你后续工作的一个简单的想法。这个地方可以写一下，这个地方呢，因为是开发港，他对比了这个二零一九到二零 二零年的这样的个这个语言应用率的一个排行。当然你可以结合不同的自己的领域去做一个对比，还有自己的一个看法，加上加上自己的一些描述。 再往下呢是集成平台和为为服务的一个构建图。这个地方放上去，再 往下呢是开发不同的环境，用到不同的语言，像数据库呢，可能 pp 最快，前端的话就是加 cos 或者是 h 五 r， o， r， p， s， p 都可以的，后端的话像 note， g， s 加我这些很很多了。 系统开发的话，可能用到最多的还是碎语言，然后像这个 rust go 啊，现在也有 perry 语言，就是 elixir 写一些脚本并发处理的话还是一样浪和够，因为他天生就有具有这样的优势。 这部分也是自己的看法，就是这个这个地方呢，讲了这个设计与美，就是程序员讲的没有文盲，但是有美盲，代码运行呢，是一定是符符合审美观的，有些代码老有 bug 呢，不是程序员的能力问题，就是他们的那个代码呢，写的是缺乏 美感的，这个也是一个个人看法。好了，下面这四种呢，是比较漂亮的几种，比如说像数学啊，像皮皮虾，还有这个 mx 语言，像原声周期表，他们都很美的，所以说这个是 自己对一些美的看法，或者是自己对一些自己一些看法的表达吧。 然后是讲到了设计模式，当然这个可以参考一下，因为这是开发港的，再往下是技术开发的一些范式，然后是开发规范，这个地方就不细讲了。呃，再就是讲你以后的这个工作重点是什么？ 就是对未来的一些看法吧，然后工作展望，像想做成什么样的，就像开发 怎么样的规范，代码呢？怎么样的统一这样一个看法。再讲的呢，就是说最后结束了，谢谢您的指导。这个是呢，一个开发港的， 这个这个什么，这是转成答辩，这个地方可以借鉴一下，就是自己在制作过程中呢，结合自己的一些特长来实现。

述职汇报答辩正确的打开方式，五次晋升都没有通过，领导也很喜欢，自己做的事情也都能及时完成，但每次晋升都轮不上自己。 那么我们应该如何正确的来进行述职汇报答辩呢？这里面包括试用期转正或者是升职加薪的汇报答辩等等。哈喽，大家好，我是猎头叶文，我帮助很多客户成功跳槽介入的企业卢 华为、上交所、阿里子街、百度、腾讯、马士林和丽华、欧莱雅、央视、中石油、苹果等等。其实真正的素质汇报答辩要比面试要简单很多，大家只需要明确三个方向。第一个，明确你的汇报对象是谁，注意啊， 这里的汇报的对象他的职级越高，那么在汇报工作的时候，他们需要了解的不仅仅是你工作能力的问题，因为在大厂会做事的人其实是很多的，这种人做事努力，勤勤恳恳，但永远 得不到晋升，所以尤其是在大公司汇报的时候，他们更多考核的是你对某件事情的认知能力。第二个，明确汇报要达成哪些目标？ 比如通过汇报需要达成你升职加薪的目标，还是想通过汇报获得公司更多的支持，或者是获得更多的影响力， 那么你需要根据这个目标去搭建你的汇报框架。第三个，你要对你过往的工作经历进行回顾，并且在此基础上结合目前的公司的现状进行一个大的复盘。比如说你工作八年，那么你必须要对你八年以来所有的工作经历进行一个回顾，之后 在对你所在的这家公司进行一个重点的回顾，然后去思考并结合目前公司发生了哪些方面的业务调整， 那你之前有哪些经历可以对本次的业务调整是有帮助的？那在回顾的过程当中，这里最大的难点是在哪里呢？那么就是很多人在对过往工作经历回顾的时候，很多时候都是带个人的主观感情在里面的， 再加上如果对整体大环境不了解的基础上，那么就会导致在回顾的过程当中很容易找不到那几个最为核心和关键的几个点。如果大家找不到这几个核心的关键点，建议大家可以请专业的人来帮你解决这些问题。 所以想要通过素质汇报得到晋升，或者是在公司扩大你的影响力，以获得更多人的支持，那么以上三点期待大家在工作当中多多去进行实践和尝试。

转正答辩，面对 hr 和直接上级的提问，从容应对转正答辩是每个职场新人的重要时刻，面对 hr 和直接上级的提问， 需要以沉着自信的态度来应对。以下是一些可能会被问到的问题，帮助你在答辩前做好准备。请介绍一下你的工作内容和职责，你在试用期期间遇到的最大挑战是什么？ 你如何评价自己的工作表现？你的工作中有哪些突出的成果或贡献？你认为自己的优点和不足是什么？ 你如何与同事和上级沟通合作？你对目前的工作环境和公司文化有什么看法和建议？你对自己和公司的未来有什么期望？你是否有继续学习和提升的计划？你如何评价自己的职业发展前？ 在回答这些问题时要保持冷静、清晰、客观的态度，积极展示自己的工作成果和能力。同时也要注意表达自己的学习和成长意愿，以及对公司的忠诚度和工作态度。 最后，要在答辩前充分准备，熟悉自己的工作内容和公司文化，了解公司的期望和要求，以自信、从容的态度面对 hr 和直接上级的提问。

hello， 大家好，我是你们的爱大学姐，今天呢想跟大家来分享一下我在美团这边啊，顺利转正并且拿到 spo for 的啊整个经历。 那么首先呢，我来介绍一下我个人的一个情况，我是五月份的时候呢，来到美团这边啊，做产品经理岗位的这样的一个暑期实习，然后截止到这个答辩的一个视频的话，我大概是实习了三个月左右的时间。 那么接下来呢，来介绍一下就是美团这边他转正答辩的一个流程。那首先呢，在正式答辩之前，就是我们每个候选人是需要准备好一份个人陈述的材料，那么他是一个文档的一个形式， 那么这里到这个当天答辩的这样的形式呢，它是由以下几个环节组成的。首先第一个的话，就是啊，这个实习生呢，需要先做一个就是自我 简单的一个个人陈述啊，自我介绍一样类似于。然后呢之后呢就会由评委这边来去阅读一下我们提供到的这一份数值的一个材料， 然后呢评委就会啊，就我们上面那个材料内容呢，来去向我们进行一个提问，以及最后的话也会给到我们一些呃建议啊，就是呃帮助到我们，然后当时的话打遍他的一个评委组成的话，大概是有有叉二的以及叉一的这样一大老板们，还有像 a 圈。 然后接下来的话就到了我们这个重头戏，就是关于怎么样去准备好这个啊，转身答辩以及我个人的一些啊小小的一些心得吧。 但我认为的话，其实啊这个准备的过程的话，也是可以就是去 follow 一个啊流程性的一个东西。那首先第一步呢，就是一定一定 要去梳理好我们答辩的一个目标，因为我们的听众呢啊，他是我们的老板，而我们对于老板来说呢，其实就是一个未来有可能在他们身边替他们做事的这样的一个角色，所以呢他们更加看重的是我们在这一段岗位上的啊， 这段时间内我们沉淀了多少东西，那么通过这样的方式呢，去判断我们的一个未来发展的一个潜力， 所以我个人觉得是可以从啊两大方向去准备的。首先呢就是一部分是我们的这个啊业务的一个学习理解能力。那第二部分呢，就是我们在产品岗位上的一个产品思考的深度和广度。 那第二点呢，就是我们要去梳理一下整个打遍的一个框架，其实打遍的材料呢，主要就是围绕过去的一 实习的一个经历，然后以及未来的一个展望。那么过去的经历呢，其实就是我们对于啊我们工作项目的一个阐述，加上啊对项目的一个复盘。那么对于未来的经历呢，更像是说我们结合过复盘出的一些问题，我们有一些比较具体的将会去实施的一些计划。 那第三步呢，其实就是我们要去梳理一下工作的一个项目，就需要非常的细节去啊梳理我们之前实习期间做过的大大小小的一些项目，然后我会比较推荐用这个四二法则去进行一个梳理。 首先的话我们需要啊确定我们整个项目的一个背景，然后以及当时的一个目标，以及到啊我们具体是给出了怎样的一个产品的一个解决方案，以及说我们在整个完成项目的流程中具体 是怎样的一个流程，要非常非常的一个细节，以及我们最终项目的一个结果啊，是怎样的。那么如果说有一个数据指标的话，那当然是啊，更加容易来做一个分享了。 那要注意的就是在这个过程中我们一定要去多问自己为什么是防止我们就是呃总是沉迷在自己的一个就是想法中，一个呢就是说我们要为后期的这样的一个提问呢去做一个提前的准备。 那第四步呢其实就是去完成这个数值的材料。那在这里我的建议的话，就是我们要去思考怎么样能够去提升这个啊， 阅读为一个效率，比如说可以用一些啊短语概括这样的方式，或者说呢就是在一些重点内容，通过像加粗啊，加下划线啊这样的形式，去帮助这些评委们能在短时间内去快速 抓到一个重点。那最后呢就是这个我们要去准备一下答辩的这个问题了，那么其实他主要还是在啊项目，然后业务理解，然后产品思考这样大的这个范围之下。所以说呢， 我们一定要去，就是啊非常仔细的去反思自己的这个啊，做的一个项目可能有做的好的地方，可能有做的不好的地方，那么这些都是我们需要去想到的。 同时呢我们可以去多看一些行业的研究报告，来帮助我们更好的去理解这块的一个业务，以及我们可以去看一些方法论之类的东西。

领导与同事大家下午好，今天呢，我做一下我的转正汇报，那我的汇报呢，会从以下四个方面去给大家做汇报，一部分是工作完成情况，第二部分是自我评价。又是这样的汇报 啊，没有一个有新意。转正汇报是你在公司的第一次正式亮相，所以你一定要好好去抓住这个机会去展示你自己。你的 ppt 封面啊，不能够直接从模板网站上直接下下来就是写转正数值，这样的汇报根本就没法去引起老板的兴趣。 你在公司不是在销售部门吗？你在试用期这三个月里面，都是为了去冲刺一个大的销售订单，那么你的封面就可以这样写啊，冲刺第一单，你看这个封面是不是立马能够吸引老板的， 而且老板会非常期待你接下来的汇报到底是讲什么内容呢？那接下来我们的 ppt 的目录呢，就可以这样去写。首先第一部分讲你怎么样去起跑， 锻炼你的销售基本功，包括锻炼演讲与口才能力，学习专业的知识以及一些营销技能。那第二部分呢，讲你怎么样去加速拓展客户资源，积累客户人脉，通过参加一些行业的展会论坛，去增加一些销售的客户。那第三部分呢，讲你未来怎么样进行一个冲刺，在转正之后，怎么样去锁定目标客户？ 看这样的转正数值，老板会不给你转正吗？如果他不给你转正，你马上就跳槽，我保证你的老板一定会后悔。

哈喽，大家好，我是产品经理，开心，今天呢，我准备跟大家聊一下转正数值这件事情。呃，因为最近我们团队呃也陆陆续续的有很多新同学，然后到达了他的试用期三个月的时间，然后要马上要去做这个转正数值了。包括之前呢，我也带过一些实习生啊，就是应届的校招的同学，然后呢啊，他们在试用期的时候也要去完成一个转正数值，所以我准备今天呃专门来讲一下这件事情。 一般情况下呢，一个公司这个转正数值可能会是以大约会的形式来进行的，那么很多人都会想啊，就是今天，呃，我在去做这个转正答辩的时候，是不是只是走一个流程，或者走一个过程就可以了？呃， 是否可以留用？或者是否可以通过，实际上是整个团队已经敲定了的，或者是已经没定好的一个名单，呃，有可能会这种情况。但是呢，我今天本来一个观点就是，呃，无论你是不是呃一个，有一个内定的，结果，呃 这次的数值的答辩都对你来讲是非常重要的。那为什么呢？是因为今天这实际上是你进入到这个整个大团队来讲，对于你，对于你的团队的同学，然后以及老板正式的去跟他们介绍你是谁，并且真正的去展示你的学习能力，执行力和思考能力的一次答辩。所以我们一定还是要抓住这次机会的。那么搞清楚这一点呢，我我们就 来看一下怎么样去完成我们这一次正式的自我介绍。下面呢，我会按照得分制，然后呢把我要介绍的内容分成两趴，那第一趴呢，就是一个基准线，就是怎么样去完成一个六十分的转账卡片，然后第二趴呢就是进阶，就是如果说你想得一个更高分九十分或者一百分，你该怎么样去做？ 下面我们就开始我们的六十分转账答辩教程。那么六十分的转账答辩里面，实际上你只要做好一件事情就可以了，就是你要去介绍好你在转账呃试用期内的呃三个月或者六个月内的工作，那么 呃我会把整个的流程分成这么几部分啊。第一部分呢，就是你需要先简要的介绍一下你自己的背景，那么这个背景可能跟你简历上面的内容差不太多，但是呢又包括不仅限于你历史的工作经验或者你的项目经验，你还要重点的去介绍一下你自己的特点，你的性格呀，你的业余爱好，这样子可以让所有的人都对于你有一个比较全面的认知，你展现给大家的是一个活生生的人，而不是一个工作的一个职场上的同学。 那么在介绍完自我介绍了之后呢，我们就可以进到正题了，那么在正题的部分呢，你先首先要去按照这个呃时间线的一个形式去提炼出来，你在呃试用的三个月或者六个月的时间之内，然后你重点做哪些事情，然后呢？呃这些 事情你要讲清楚的内容是你为什么要做，然后你做这些事情你收到的目标是什么样子，然后你具体做了一些什么，以及他的结果是什么样的，然后呢你就可以根据这个阶段，呃你做的一些事情，从中挑选出两到三例的产品或者项目来展开讲。那么这里面划重点，重点你要讲的是你在做每一项的时候，你具体遇到什么样的问题，你是怎么样思考的，以及你是怎么样解决的。 上面两部分完成了，就代表着你已经完成了你整体的工作的内容的一个介绍，那么就恭喜你，你已经拿到了六十分。但是如果你仅仅准备了这些，可能就是一个中规中矩，不会让人眼前一亮的这个转正的一个改变。那怎么样才能得到九十分或者一百分呢？你还需要补充下面的那种，那下面就进到我们的进阶篇，就是我还需要讲什么才可以让别人眼前一亮？ 首先第一个点，对于产品经理来说，你在这短短的三个月或者六个月时间之内，你是怎么样去看待现有的业务的？那无论你是一个 c 端的产品，还是一个 b 端的产品，或者是一个中后台的产品，其实我们都是为业务去做服务的。那么你需要告诉大家，按照你的理解，呃，你要讲一下你自己对我们当前业务的看法，以及你所负责的产品，或者你未来将要负责的产品，他在其中的产品的定位是什么？他要去帮助我 业务解决什么样子的问题，然后你认为他的目标应该是什么样子的。呃，第二步呢，就是你还需要再去补充你下一步的规划是什么。一般来说，其实作为一个试用期的新人 来讲的话，你接到的任务，其他中长期的产品目标已经确定好了的，那么你怎么样能够突出你对于目标是有理解的，那你要做的事情就是你要讲清楚你是怎么样看待这个目标的，呃，值得他，你认为他是怎么样被测算出来的？然后这个目标的确认代表着什么样的业务含义，然后你会按照这个目标去做什么样的产品动作上面的拆解，以及你准备按照什么样的时间的维度去做，落地就是你的你认为的优先级是什么样子。 第三个是非常非常重点的，就是你需要告诉大家在整个的这个实习期的这个阶段里面，你自己的成长还有你的不足是什么？首先呢，一个善于反思，并且可以不断内求的产品经理，你才可以让大家相信可以做出好的产品。 可能在试用期的期间，因为毕竟我们试用期的时间会比较短嘛，有可能你做的项目或者产品他没有拿到一个结果，或者说你短期的那个结果并不是那么好看。但是呢，如果你能总结出来你在这个过程中你做的好的那一部分，他的原因是什么，然后并且能够意识到你的不足以及后续该怎么样去改进的话，那就相当于给团队的同学埋下了这位同学 还挺靠谱的这样子的一个感知。那么做到上面的三点，再加上我们前面对于我们整体的工作的内容的介绍，实际上你就可以达到九十分或者一百分了。 我今天分享内容呢是适用于一到三年的产品经理，你有一些产品经验，然后呢你进入了比较大的公司，然后呢你要去完成你的转正的数值，或者是保证自己可以去做试用期的流用，那希望对大家能够帮助。

就是你别搞减分的事情就好了，我举几个例子吧，比如说我们一对评委坐在下面，上来一个同学，先介绍一下自己，他讲他自己和他自己那张照片，讲了五分钟以上，就说你看我这个照片是懒拍的，那我天天干嘛？平常喜欢什么我们不想听，我就告诉你，直观一点， 你过来数值或者是晋升，我们要评判的无非是说如果你未来晋升了，放在那个更高的岗位上，你是否能带领他们一起战斗啊？是否能够把事情做到啊，是否跟我们的共同目标认同啊，如果你有灵性啊，有一些创新啊，有思考啊， 我们都接受。可能那个同学很想跟大家拉近距离是吧，稍微的搜修一下，但是你搜修一下别过分吧，你一分钟应该能解决了。所以这个也是跟大家提醒一下啊，就是别太自我，你更应该明白的是你的目的是什么，轻松一点，诙谐一点都行，但是不要靠这样。第二种呢，就是那种好大极功的，就是很多那种批评 蜘蛛侠，一个材料给我花枝招展，各种动向，我靠漂亮的一批，各种模板，然后高屋建领，一个小员工直接跟我开始世界局势，国际关系，然后什么行业新闻，我们知道你只是为了堆砌，让我们以为你很高大上，你自己都不知道那个数据到底真假，你也不知道那个数据有什么用， 跟你自己要讲的东西的关系是不是强关联，所以这种也不要。我记得一个比较记忆深刻的是一个女生，好像是平台治理方面的，有点像内审，他上来以后，他说，大家好，我是谁，谁？什么部门？ 今天我给大家做一个数学的汇报，接下来我从三个方面展开，讲的是淡定的那种状态，淡定但是坚决量化清楚，然后自己的目标清楚， ok， 太棒了。后来我跟旁边那个评委我说，要不然挖过来告我们部门，你看见没有，就算你这场失败了，真的竞争不过一些人，你的前途也有，因为我， 我们就喜欢踏实的，自信的，逻辑清楚的你 ppt 那么花枝招展的，我们不要。就很多人有误解啊，以为说在大公司非要把 ppt 做到特别漂亮，特别华丽才行，你们知道为什么现在各个公司都说刷点别用 ppt 的，都用 word 得了， 就是要阻止这些人。第三种当然也是比较多的，上来以后结结巴巴的在那个目录上来回折腾。呃，大家好，我今天汇报的那个那个主题是这样，然后我们的目录分为三个部分， 一八八八、二八八八，三八八八、四八八八。然后接下来我会从一八八八开始跟大家讲， 就是这种表面是嗯，微笑，内心的 o s 就出来了，快一点，快一点， quickly， ok， 我知道你紧张，你别那么紧张，我想起来我有一个下属，他特别的努力，工作也不错，他要去数职，去那天 之前他就抓着我的衣服，他说这个，我现在发抖，我紧张，我紧张啥？我们俩都连累了两三次了，你怕啥？他说我害怕，万一我失败了，我说没去，你失败啥？你如果真的状态不太好，紧张的时候，其实你可以找一找，能够激发你自己对抗一些恐惧啊，或者是那种紧张感的那种场景或者状态什么？ 比如有的人是听音乐，有的人呢是出去转一圈，比如到楼下转一圈，有的同学是开始算数，做一些复杂的数学体验，还有些人就是看小说或者干嘛，只要有一种方法能让你不太不紧张的，你想一想有哪种方法就行。 但是如果你一上来比较紧张呢？我建议大家就深呼吸，你深呼吸，稍微晚一点开始讲，我们作为评委都能接受的，而且你就算中间有点结巴，或者稍微在那个东西上纠结一点点，我们也能接受。我只说你稍微快一点，因为你就二十分钟，你在这拖拖耶耶，慢慢的 后面就没时间讲了，越讲越快，有些重点又讲不出来，我们就为你着急，总不能说对其他同学不公平吧？你都没讲出来，别人都讲出来了，我还非要给你过，不合适了，对吧？所以这个是提醒大家的，不要浪费时间，尽量短平快。这个会显示一个什么感觉呢？是一种从容度。 很多情况下，不是说真的你这个讲的多好，或者你业绩做的多好，因为做一个人才的评定和评审的时候，业绩只是一半，还有一部分是人才素质，你有那个格局，有那个高度，有那个从容度， 我们相信什么？我们相信让你在那个层面上带人或者做那个决策，你应该多半不会掉地上，你这场就成了。但是如果我们感觉，卧槽你 对你照片这么感兴趣，你天天跟你下属就讲这些高大上的，然后你天天花的最大的时间就是研究你那个 ppt 有多少动效，或者说你讲个话都结结巴巴，然后你想要跟你的下属或者跟你的同事之间推荐一些什么 事的时候，你连背景都讲不明白，你会一直在一些无意义的事上纠结来纠结去。我问你个问题，就算你业绩还不错，我怎么相信你真的在那种位置上 你能做出重要的决策，带领大家取得成功呢？所以如果你不希望被这些东西给限制了自己的发展的话，一定要注意，进去以后沉稳一点，大方一点，自然一点。深吸一口气，然后开始讲话。

收到一位粉丝的留言，希望我能够出一篇员工转正的发言稿，安排 三个关键词，我们就可以很好的组织出一篇发言稿，感谢表态加祝福。首先要感谢公司让我顺利的转正，感谢领导同事的帮助。第二，你转正了当然要表态，接下来你会怎么做，对不对？最后呢，咱们说一个祝福语就可以了，我们一起来听完整的话术啊！ 尊敬的各位领导，亲爱的同事们，大家好，非常开心能够得到领导同事们的认可，得到这一次宝贵的转正机会。 从今天起啊，我就可以自豪的说，我是益达公司的一名正式员工了。在这里，我想对我的领导李总监以及我们市场部的小伙伴表示最真挚的感谢。作为一名新员工，我出道过 公司时有迷茫，有不安，也有些许的不适应。是我的领导李总监即使发现了我的问题，主动找到我，跟我沟通，给我加油打气，他说他相信我可以很快适应，这是他的鼓舞，给了我巨大的力量。在他的鼓励之下，我慢慢的调整了自己的状态， 在这期间，他号召我们部门同事积极的帮助我。在一些市场活动的组织当中，我还不是那么的熟练，是我们部门的前辈丽丽军哥一步步的耐心教我，让我慢慢熟悉公司的流程，规章制度。 正是因为他们无私的帮助，我才快速的融入到了公司这个大家庭。这次能够得到提前转正的名额，对于我来说是一种肯定，也是一份责任。在今后的工作当中呢，我一定会更加努力的 工作，严格遵守公司的规章制度，认真履行自己的工作职责，尽力做好每一项工作，希望通过自己的努力啊能为公司的发展做出更大的贡献。在此也希望各位同事能够多多指导，多多帮助， 工作中如果有做的不到位的地方，希望大家能够多多包涵和指正。最后要祝福我们的公司发展的越来越好，祝福各位同事工作顺心，生活如意，谢谢大家！

呃，我自己呢，坚持打遍过多次，也作为评委参加过几百场的这种坚持答辩。我发现有的这个伙伴啊，他工作做了六分，想答辩的时候吹人九分骗过评委的，这个不多见，但是工作做了八分，最终讲成了五分，不通过的特别多。 其对气球吧来说，其实要在短短三十周内吧，把你工作这个业绩亮点难点给评委讲明白，尤其是对你工作不熟悉的评委， 还是挺挑战的一个事。所以给大家总结了五点精神，答辩需要注意的地方。第一，精神材料呢，要准备充分，但讲解要重点突出， 前者很容易做到，大家都会认真准备，对吧？但是呢，很多伙伴讲的时候啊，就对着材料逐句的念，评估指数啊，评委也不下他最会看材料嘛，你只有讲重点，其他地方就要略过，这样我觉得你思路清晰，重点突出。所以我强烈建议大家，在除了准备给评委看的版本之外，还要准备 一个给自己用的讲解版的竹子稿，反正呢，我自己在重点场合演讲之前啊，都会自己写竹子稿。第二呢，一定要讲自己的这个工作啊，所负责模块在这个系统中处于什么位置，上下游啊是什么，而不是一上来就扎到这个细节的工作里头去。 样品会觉得你这个高度不错啊，对整个系统这个价格都非常了解，而且对自己的定位呢，也非常明确，大局观强。第三，一定要做这个和竞品的横向对比，和国内的国外的竞品的这个对比，评测你 的优劣势是什么，这样会觉得你对整个行业的这个发展非常了解，对前沿的技术呢，也是在持续追踪的，而你能更好的理解你的 工作的难点和亮点。那第四呢，一定要有呢，这个体现出自己工作对业务实际价值的量化指标。注意啊，一定要是可量化的指标，比如说像日活啊，市场份额这种用户指标，比如像这种病 发延迟效果评测这种技术指标也可以，这种营收利润转化率这种业务指标啊，都可以。这样，评委会觉得你这个你的业务算的不错啊，对你的技术呢和业务都很了解，然后这也能体现出对工作的实际价值。事实上，如果你是评委啊，你去参加一场你并不熟悉的领域的答辩，你要给套用这其中的二 老四，你说你就问他，哎，你的这个工作在整个团队中属于什么？什么定位？你的这个产品在国内外有没有什么竞品？你的优劣势势是什么？ 你的工作对这业务有什么实际价值？或许你的改善计划是什么？最后一点的话呢，就是在跟评委互动的时候啊，一定要注意 的问题，你不要去绕，就要直接回答啊，绕半天让评委不是所云啊，这是很失败的，如果你实在答不出来的话，你就说你不知道啊，就略过也可以。然后呢，也不要和评委就某个具体问题产生激烈的 pk， 如果你有不同意见也可以说啊，回后再给您 好好请教。然后另外，其实评委的问题啊，你基本上你都能猜得到，也都逃不出这个二道四，你在会前答辩前要好好准备，相信就能回到的更顺利。好，注意这五点的话呢，相信大家的晋升一定能够顺利的通过。

各位先生好，我我是。呃，我我是。那什么就开始我怎么让你健身？打开一个 ppt 都不知道自己从哪讲起，然后开始车轱辘话开始说，是吧？气势 掌控的自信都没有，抠抠搜搜的是吧？你的演讲整个的已经结束了，其实就是总分总结构，先讲总我是谁，我的工作范围是谁，然后我的工作范围里面我最关心的是哪三个事？然后我根据这三个事再展开说，所以我做了什么？然后我的业绩是 数据成果怎么样？然后再总结说，所以我觉得我这一年做的怎么样，我还有些什么地方，如果我在做，可能还可以在优化，但我希望未来帮公司打开一个什么局面，结束 这个连坠感很好。那有的同学呢，是第一部分讲了一个事，我们都等着他到第二部分，你要展开讲吧，没了第二部分重新开始讲另外一个事，我们说那前面怎么办呢？最后只能提问的时候帮他补说，那你第一个为什么要讲这个来问这种问题？很多时候评委问问题都是被那个演讲者本身给激， 就是因为你讲的错落百出，就是因为你讲的不清楚，就是因为你讲的数据也没输，这个事到底怎么样不清楚，讲了些虚无的东西，什么公司黑化呀，行业大而不当的那种东西啊，说啊，我们有使命愿景什么？然后最后我们不得已，我们只能问说，那你搬到前面再把事情给我讲一遍，这个地方为什么是这样？数据为什么是这个样子？ 为什么是从百分之二十到百分之三十，就是你本来自己就可以把它讲出来的东西，非要我评委在刁难你一下，你感觉说啊，评委刁难我，其实就是你自己没讲嘛，而且会造成一个不好的印象，对吧？评委会觉得说这个人思路不连贯，或者说这个人好像前言不搭后语，然后我们作为评委，我们脑海里开始浮现一个什么感觉呢？ 什么样子给你过了你未来就是一个公司的忠诚，或者是一个栋梁，甚至有时候你要代表公司参与外面的行业会议啊，去在更高的老板面前去演讲啊，或者是代表你们部门的脸面，我们觉得你不合格呀，我们觉得你不能代表，所以你就被 pass 掉。

最近参加了几次转正达，变作评委，嗯，发现有的同学呢，他去阐述自己做的事情的时候，还是阐述的不太清楚，所以想给大家分享一个小小的框架，能够帮助大家更好的把自己做的事情说的更明白一些。 呃，首先第一点要建议大家去讲自己做的事情的时候，首先要讲一下你为什么做这个事，因为为什么代表的是你对这个事情的一个价值判断。就我们做任何的事情，首先得知道我们为什么做，那么我们把它做好本身才有意义 啊。第二点呢，就是大家可以说一说，做这个事情的过程中，你遇到了什么样的困难， 以及你通过什么样的方式解决了他，为什么要说这个？因为比起你平铺直续的说 你如何完成了这件事情，找到困难以及提供解决方案，更多的才能体现出你发现问题，解决问题的能力。那么最后一个呢，就是大家去阐述的时候，要想一想这个事情如果你重新做一遍，你如何能够做的更好？ 这一点如果能够说出来，他体现的是你的一个反思和进步的能力。我们都说要总结经验和教训才可能走更远，这不是一个很虚很空的话， 做完一件事情之后做好复盘，想想你自己哪个地方做的好，哪个地方做的不好，做的不好的地方如何能够提升，那么到下一次同样的事情，你拿到的时候才有可能进步 好。以上这小框架大家记住了吗？希望对大家有所帮助。

比较好的良好的态度，对于各项工作我可以做到虚心学习。然后第二个是要摆正心态，懂得处理好个人与集体之间的关系， 因为对于我做行政和人事这一块的话，不可避免的是跟在座的各位有着每天都有各种各样的人都要跟我打交道，我都要跟你们去相处，所以说，呃，这个的话我要处理好跟你们之间的一些沟通和你们的一些关系。

最近有很多同学在准备那个晋升大便，然后这条视频呢，是想从评委的视角上给大家一些输入在材料准备和表达上可以 注意的几个点和方法，大家一定要学会切换视角，多关注一下你的听众，哈哈。在过去的评审的过程中，我发现大家都会有一个 常见的问题，就是很贴着自己想表达什么，我想说什么，我觉得我哪哪厉害，往往忽略了你的听众是你的评委，你的评委要给你打分。你的材料准备的核心目的就是辅助评委快速、高效、准确、 客观的对你进行评价。评委一般情况下会有几个痛点，第一点就是，呃，这个同学是谁啊？他过往履历怎么样啊？他是哪个学校的？他是以前在哪哪公司工作过吗？这样的话，其实是 辅助评委去判断你有没有经历过别的一些公司或者一些院校的一些筛选，但是他不是绝对的。 第二点是，你做的是个什么样的项目，你在当中的角色是什么？你拿到了什么样的结果，而且括号这里边结果一定是客观的， 评委会认的，而不是我觉得他很棒，你觉得这不重要，你要拿出来大家都认可的衡量的标准， 呃，之下的结果才 ok。 三点呢是就是他符合这个值极能力相吗？所以呢，你的材料准备要能够围绕着你所要晋升的下一个值极他所需要的能力相去展开去聊。这里有 tips， 大家一定要注意像有那种协同的 呃，合作的一些事上，这是在工作当中避免不了的。在数值的时候，一定要把你的角色定位要讲清楚，因为评委有的时候他评论 一天都是同一个知己，一个项目，一个背景，一个结果，都不知道你们到底谁做了什么，跟识别真假美猴王一样的，这样的话对于你们都不利，然后都值得怀疑，不一定说你在一个低知己，你要说的很高很高，这样才 ok。 比如说你在这个知己大便的时候，你说了过多的像是你能想到的事的时候， 反而会引起评委的怀疑，可能还会带来对你接下来要陈述的别的东西都不可信了，还是要诚实的说明自己的角色是什么，做到你不抢功不推诿的陈述自己的能力就行了。下面是关于 陈述呃，表达哦，注意的点，知道表达的核心就是你表出来多少，能达到别人的耳朵里多少。首先要先注意结构化，是人脑对于接收结构化东西是比较高效，常见的方法有很多啊，什么斯大尔法 法则，金字塔原理啊，什么你们自己去学就行了啊，我就不在这跟你们叨叨了。这个点呢，就是节奏是他不是说最重要，但是他会影响着评委的体感的过快的语速呢，因为他没有做过你这个项目，就是他很难跟得上你，就是他大脑还没有吸收，啪，又走了又走了，他就很难带入 没有同理心。过慢的表达呢，就是像一个慢速播放的 siri 一样，有的时候我听到这样的表达，我说啊，能不能快速播放，哈哈。次其次，这还是表面的。好的演讲就是你要让评委有代入感，你应该能抛出来一些你在这个项目当中面临的一些挑战 和难点把，评委，就，嗯是个挑战，那他怎么解的呢？解的好不好啊？就会有代入感，包括我自己，团队同学，我会发现有一个痛点，就是他平常做的东西很难，也有 挑战，对他来说很吃力，还是比做的很棒的。然后把这个事给解了，但是一到他答辩的时候好像好了伤疤忘了疼，被他一说轻而易举。那你如果自己讲出来的是这样的一个感觉，像是一个新闻发言稿，很 pr 的这种，为了内心弹幕肯定就是觉得。嗯，好啊， 还可以啊。那换个人是不是也可以啊？那为什么是你啊？帮大家写了一个通用的模板，大家可以对标着看一下。今天就想跟大家分享这一些先那样我挂了啊，散会。