日本的drp是哪个片商

华夏全球科技里面买的公司都是干啥的？特别是里面有一些英文名字的公司，可能不太了解，那么这期视频就给大家介绍一下。一、 sina 科技这是一家美国老牌光通信设备商， 是光网络传输领域的专家，核心业务为售卖高速光纤传输设备、网络管理软件， 助力运营商和数据中心搭建超高速光纤骨干网。而 ai 数据传输量大幅增长后，数据中心之间急需更快的光纤网络，该企业正是承接相关建设的主体，是 ai 算力网络的高速路建设者。二、台机电 这个大家都不陌生，它是全球金元代工的龙头半导体制造的超级工厂，专注为苹果、英伟达、 amd 等客户代工生产芯片。手握全球最先进的芯片制造工艺，英伟达的 ai 芯片几乎全部由其代工，其产能直接决定了全球 ai 算力的上限， 是 ai 时代的芯片制造厂。三、 lumentum holdings 这是一家美国光学和激光技术公司，也是光通信核心部件的重要供应商，核心业务是生产光模块里的激光芯片。激光器 作为高速光通信的核心零件厂商， ai 数据中心搭载的高速光模块大多搭载该企业的激光芯片，是 ai 服务器之间高速通信的信号发射器。四、 coherent corp 同样是美国光学巨头，深耕光模块和激光器领域的头部企业，核心业务为生产高速光模块光学原件， 服务客户包含谷歌、微软、英伟达等科技公司。其研发的八零零 g 和一点六 t 光模块 是 ai 数据中心里连接服务器的高速网线，相关订单已经排到好几年后。五、维雅微系统服务， 美国通信测试设备龙头，被誉为光通信网络的质量检验员。核心业务是生产光纤测试仪器、网络性能检测设备，协助运营商和设备商核验光通信设备的稳定性与运行速度。 所有 ai 所用的光纤光模块出厂前都需经过其设备检测，是保障 ai 网络稳定运行，杜绝故障的把关人。六、康宁美国特种玻璃和光学材料巨头，也是光纤通信的开拓者， 核心业务包含生产光纤光缆、数据中心、连接器，同时生产手机使用的大猩猩玻璃。 ai 数据中心需要铺设海量光纤，该企业正是这类光纤的核心材料供应商，为 ai 的 数据高速路筑牢基础材料支撑。七、 sandscape corporation 就是 大家熟知的闪迪，全球知名存储品牌，是 n a n d 闪存技术的重要研发生产厂商。核心业务包含消费级的 u 盘、存储卡以及企业级的固态硬盘。 ai 训练过程需要存储海量数据，该企业的企业级 ssd 作为数据中心的大容量仓库，专门用于储存 ai 训练的原始数据和模型数据。八、美光科技和闪迪类似，也是美国存储芯片巨头， 是全球 d r m 和 n a n d 闪存的主要供应商之一。核心业务为生产电脑与服务器的内存条、闪存芯片，同时研发生产 ai 专用的 h p m 高宽带内存。其推出的 h p m 内存是英伟达 ai 服务器的关键核心部件，能够大幅提升 ai 芯片的运算速度， 相当于为 ai 大 脑配备了超快的临时记忆库。九、先进能源工业美国精密电源解决方案龙头， 堪称半导体和工业设备的电力管家，核心业务是生产精密电源转换设备，为半导体制造设备、数据中心提供稳定可控的电力供应。由于 ai 服务器和芯片制造设备对电源稳定性有着极高要求， 该企业的产品可作为各类关键设备的稳压器，保障设备持续运行，杜绝宕机问题。十、泰瑞达全球半导体测试设备的龙头，是芯片行业的体检医生， 核心业务为生产芯片自动测试设备，为生产完成的芯片开展性能和可能性全方位检测。英伟达的 ai 芯片出厂前均需通过该企业的设备完成全套检测，达标后才可装配置。服务器中是 ai 芯片品质的核心把关主体。 总的来说，这十家公司全是 ai 算力产业链里的底层基建和核心零件供应商，从造芯片、传数据到存数据、验质量， ai 算力跑起来的每一环都有它们的影子。

殊不知，重构国资监管经范式，穿透守护国有资本安全线。新时代，国资监管早已从人防全面迈向技防、制防。 国资委双文刚性引领沿国企必须搭建全级次、全流程、全要素的穿透式监管体系，彻底破解传统监管的痛点难题。 d r p 数字化资源规划体系就是穿透式监管的核心数据底座，统一数据标准，强化全域数据治理。 搭建智能指标模型，真正实现数出一元、全域可信、全程可塑，为智能监管筑牢最坚实的根基。 以 d r p 为核心驱动，实现十大领域全域智能穿透，从投资全生命周期溯源、产权多层建，到拆解， 到资金流水，全程可试、风险自动预警、异常精准锁定，真正让监管看得全、看得透、管得准、控得住。在国资委监管层面，我们搭建了实时数据监测网络， ai 算法，穿透业务全面条 动态归结多维数据，对过度负债进行实时风险评级， 为境外风险构建全面路传导模型，真正实现违规操作，提前识别风险隐患，精准排雷。在企业运营层面，我们首先夯实业才融合基础， 全业务再现化，彻底打破部门墙，采购、生产、销售、仓储全流程实时互通，以裁裁结合优化运营效率，一裁融合，实现全周期监管， 让业务数据真正成为企业发展的源头活水。规范数据治理，全面赋能智慧运营，从源头确保数据合规可信。搭建全维度经营指标体系， 通过机器学习，深度挖掘数据价值。三百六十度丝巾穿透模型，帮企业管好前太子资产价值智能算法、韩国低效资产， 让数据真正成为企业提质增效的核心引擎。拥有 vip 作为央国企数字化转型的首选平台，以 ai、 数据、流程三位一体的核心能力， 提供全站性、创云、原声、全域连接的技术支撑，让第二批与穿透式监管真正落地、高效可用。 拥有汇聚了前沿理论、政策要求、技术实践与标杆案例，为央国企提供了可落地、可复制、可推广的数字化监管全流程指引。 拥有以数字力量助力国资监管现代化，护航国有资本高质量发展。

为什么说 d r p 系统是呃央企啊？一个重大的数字发展项目， 首先我们从建设的范围来看啊，它不是建立一个单独的系统，这个我们要和其他项目做一个明确的区分 啊，他不像我们建立一个就是活动采购的 e c p 平台、电子商务平台，包括我们什么共享平台、九期报表单个独立的系统，他不是，他是一个一体，就是说 是以整个企业各个领域的一个系统的建设，大而全的一个系统建设，包括我们呃法务的啊，包括我们生产的、工程的设计等里面的一个建设，所以它是一个 是多个系统的一个建设，同时建设过程中还要求各个系统之间要打通，特别是业务和财务系统来打通，这个是很重要的一点。 另外一个我们看到这个 d r b 系统建设，还有个叫什么数据中台的建设，对吧？ 数据中台是什么概念？什么叫中台啊？中台就是把你整个有整个集团其他都要用的数据放在一个平台上去管理。就假如说我的 财务的一些报销数据，我不仅是财务领域要用，可能生产领域或者其他部门领域他也要用。这个数据 就是中台的概念，有一个附用的意思在里面，就是不是什么东西什么数据都会要到中台的，是这个东西确实能够给其他业务们带来价值的，我们才放在中台。所以我们看到第二点，它是一个 数据平台的建设啊。另外我们还要看到第三点啊，它是有一个管理上的改革， 就是他有句话叫做要形成常态化数据治理运营机制，这个就是管理上的一个变更。他不仅仅是说，哎，我系统建设了，建设一个系统，他是建立多个系统。不仅仅是 建设系统呢，还要建立一个平台。平台不仅建了，还要做你的管理上的变更，要成立一个 不与之离常态化组织。所以整个第二批系统建设不是一个单纯的一个。那我就建建平建一个系统啊，是一个整个集团的数字化转型的一个项目。好了，我们今天就讲到这里吧，拜拜。

把规则写进流程，让国资监管涨价带电。你知道吗？不少央国企子公司采购制度写了几十页，依然出现尴尬局面，直到事后内审复盘问题才被发现，根源到底在哪？ 因为规则只停留在制度里，实际执行全靠人自觉。于是，数据可以包装，流程可以绕行，监管自然形同虚设。而拥有 vip， 彻底改变这种传统模式， 把合规分控规则深度嵌入每一个业务流程节点、供应商准入环节，系统自动比对关联关系、数据库异常信号一旦触发，系统自动下发核查任务、跟踪整改、闭环消耗留痕， 全程线上可见，真正实现从人防到技防，从事后追责到事前拦截，这才是 drp 合规管控该有的样子。

大家好，今天是龙教授视频日记的第七十一天啊，现在呢，龙教授是在阳光保险集团的这个金融城，在通州的金融城啊，大家看这个景色非常漂亮， 那么在这呢，我们组织了一天的培训啊，培训之后呢，应该说我有一些感悟可以和大家分享一下。 那么今天呢，龙教授主要讲的题目是穿透式监管下的财务数字化权限，那么核心是以财务共享和企业私库作为切入点来去讲这个财务数字化权限。 那么龙教授是这样认为的，应该说呢，过去我们的财务共享和企业私库的建设都是在基于流程再造来开展我们的现代化的建设， 但是大家会发现，建成完后的财务共享和企业私户如何实现它的价值创造，从过去简单的操作型迈向价值增值型， 那实际上核心要是要向面向业务以及面向战略的金融资源的配置和战略的管控上去发挥项目作用， 那这时候单纯的基于过去的流程再造所建设的财务共享和企业私库体系就要发生本质上的变 化。而穿透无论是全过程、全要素还是全机制，一定是基于数据为基础。 那么这时候我们就要求财务共享中心和企业私库体系必须要进行所谓的数据治理，而数据治理所形成的结果就是我们在国资委一号位当中所提到的第二批体系的建设。 也就是说，如果财务共享不进行所谓的数据治理，不进行所谓的数据中台的建设，不进行数字化的升级再造， 那么基于数据所进行的分析，服务于我们的业务性财务以及战略性财务的能力，以及基于私库体系来进行所谓的风险管控，进行全级次的穿透啊，那么我们跟他说这个实际上是徒劳， 那么如何进行这一个体系的建设，那么对于我们财务人员的知识体系以及对于财务人员的能力的要求，那就会发生了本质的变化， 所以我们说这时候作为财务人员来讲，他所应该具备的知识体系，已经从过去的沟通，已经从过去的流程再造，财务共享转向了数据治理，那么对于他能力的要求， 已经从过去的这个情商啊，沟通能力，协调能力的要求，转向了所谓数据的治理能力，数商的要求。 所以我想这就是整个由穿透式监管下的财务数字化转型，对于传统的财务共享和企业私户所发生的变化所产生的影响。其实全天 啊，我们无论是这个从理论到实践，从过去前世今生讲到未来的展望，其实核心都是在讲这些项目，那么如果我们 龙教授的粉丝们想要继续的关注祥子，那么请关注龙教授近期啊一系列的课程以及即将举办的这个呃直播。好，我们今天就给大家介绍这里，谢谢大家。

我不知道大家之前有没有看到第二批这个概念，我们之前只知道第二批是什么，第二批的中文名字叫什么？钱，之前的句话大家都知道，第二批是什么呢？就是数字资源管理平台，你简单的理解他叫数字资源管理平台，但这个数字资源管理平台 到底是什么？在文件里并没有给出一个特别全面的解析。我个人是这样理解的，我觉得这个数字资源管理系统我可以把它分成两层。 第一个层次，首先什么？我是对数字资源进行管理的系统，我们未来要做数字化，未来我们经营管理要从流程驱动向数字驱动转变， 从这个经验主导向模型和算法主导转变。数据会是我们经营管理和企业发展的一个最主要的驱动力。但是呢，我们目前对数据的使用能力、管理能力还不够，我们还没有把数据像资源、像资产一样进行有效的管理。 这个管理要达到一个什么效果呢？我说至少要做到什么呢？要做到可得、可见、可懂、 可用。首先为什么说叫可得？就是你需要的数据是能够获取到的。大家意识到一个问题，我们之前有核算系统，我们有会计报表，但那些核算系统里的数据，会计报表里的数据，他都是面向什么，面向对外的信息纰漏的要求来形成的。 这些和信息他是不足以支撑我们对内的这些经营分析和穿透式监管的要求的。 要做好你内部的经营分析，要做好你的穿透式监管，你会发现你所需要的信息是远远超出我们外部报表的信息的， 所以我们还要通过各种各样的这个渠道去获取更多的数据。我如果要做工商风险的调研，我就收集他的信息，公开批漏的信息，工商注册的信息、天眼查企查查的信息，包括网络平台上要扒取他的及时的余情信息等等。所以你会发现我们要的信息很多， 未来我们通过各种各样的工具手段来获取各种各样的信息，这样的话才能满足我的分析需求。所以首先这些数据能不能获取到？这叫什么？这叫可得。如果数据都获取不到，你后来就没有办法分析了。然后要做到什么呢？要做到可见。 什么叫可见？你有数据，但这些数据你想用的时候你能找得到，大家说这还不容易吗？不容易。 我们现在企业签上就是什么，我有很多很多的数据，但是我不知道我有多少数据，我也不知道这些数据都在哪里，我用的时候应该去哪里找，这是为什么？因为你的数据没有一套，像什么所谓资产化的管理，资产化的管理是什么样的？举个大家生活中通俗易懂的案例，大家去图书馆、 去书店，你就会发现他的书一定是什么分门别类的去摆放的，一楼放什么，二楼放什么，三楼标的很清楚，这个区放的是什么，那个区放的什么也很清楚，对吧？ 而且他会有一个计算机检测系统，书名作者，这些信息一收他就知道哦，有没有？有的话在哪个货架在哪个，马上就能找得到，这属于资产化的管理。这些做好才叫什么？才叫可见。 第三叫什么？叫可懂？给你一个数据包，你要知道这个数据他是，他到底是什么？我们说数据是资产，那么原数据就好比是什么数据的资产卡片，原数据他是管理数据的数，具，有了原数据就资产，有了资产卡片，他就知道说，哦，这个数据他是什么秘籍，他的 out 是 谁，他里面有哪些信息等等， 这叫什么？这个数据是合同，最后才是什么可用？你的数据各个方面能否满足质量的要求，对吧？你的执行性啊，准确性啊，唯一性啊，一致性等等，这是首先你的数据要满足这些，然后你才能够做什么呢？加工啊，计算啊，建模啊，可直观展示对不对？ 那么以前我们的新系统能不能实现这样的效果呢？他是实现不了的，我说了以前我们做的那些新系统，他更关注的是基础业务怎么操作，流程怎么打通，数据的产生是附带的，所以他没有办法对我们这些数据 像我说的进行资产化的管理，从从获取到加工，到清洗，到建模，建到计算，这一切的流程他是没办法做的。所以我们要资产化的管理我的数据，我就需要一套对数据资产进行管理的系统，这是我对 brp 的 第一个理解。

逆天了，兄弟们！远古赢了版权官司，但奇奥天尊却直接发声明，刚表示远古和新创华绝无可能拿回奥德六兄弟的版权，并表示远古和新创华这是在干扰司法，而他自己则是已经在远古和新创华的多次骚扰中获得了胜利。昨天短短一天的时间，到底发生了什么？ 为什么就连这些公司本尊都开始下场扯头发互殴了？这事呢？还得从远古和辛创华的一张合同公告开始说起。就在昨天早上，辛创华突然贴出了一张关于远古胜诉的说明，大致的内容就是远古在和奇奥天尊的授权方日本 u m 公 四就经典奥特曼的海外版权官司一审阶段中大获全胜。日本东京地方法院判定， u m 公司不具有早期奥特曼系列作品在日本境外的利用权。而这里呢，需要给一些不太了解的小伙伴科普一下，奥特曼系列在中国的版权是分开的，大部分都在远古授权的中国唯一代理人辛创华手上，但奥特六兄弟和奥父奥母 以及他们所属的作品版权却是在一个叫奇奥天尊的公司手上，而奇奥天尊手上的版权源头，正是如今远古打官司的这个 u m 公。 至于远古拍的奥特曼海外版权为啥会在别人手上，这就要提到一个泰国人新波特和那份万恶之源一九七六合同了。不过这个如果详细展开说就有点复杂了，阿伟之前有详细出过上下两期 有关奥特曼版权史的视频，感兴趣的小伙伴可以直接进主页搜索就能看到，反正不管之前发生了什么，现在的事实就是按照日本和中国的法律和法院判决，奥兄和奥父奥母的海外版权就是不属于远古， 而是在这个 u m 公司手上。而这种情况一直持续到了昨天，才终于迎来了转机，远古和 u m 公司一审中大获全胜，解除了 u m 公司对昭和澳门 形象的海外使用权。那么现在问题来了，远古那边胜诉，对于新创华从齐傲天尊手上拿回奥的六兄弟和奥父奥姆版权意识来说，到底有没有帮助？关于这一点呢？目前各大网站和论坛上的说法可以说是相当的两极 分化，因为阿本人并不是法学生，对这方面并不算了解，所以这里只做双方观点的总结复述。首先看好方的观点是远古的胜诉以及一九七六年的合同终止，已经从源头切断了齐昊天尊的版权来源，让齐昊天尊在 法律上失去了立足点，成了空中楼阁。而接下来主要远古在二审和终审中获胜，齐昊天尊自然是不攻自破。而不看好的人则认为啊，日本那边是日本那边，咱们这边之前辛创华和齐昊天尊的官司已 已经由最高法院该官定论，想要再推翻几乎没有可能。有一说一，这两种说法看着都挺像那么回事。然而就在大家吵得热火朝天的时候，谁也没想到的事情发生了，作为舆论风暴中心的齐昊天尊竟然亲自下场硬刚，当晚便跳出来发了个声明，而且声明的内容可以说是火力十 足。简单来说就是齐昊天尊表示他们已经在联 u m 公司共同准备对二审，同时远古在日本的输赢完全影响不到他们，他们的版权是基于国内多项以及生效的判决进行的， 而如果远古想要拿回版权，就必须在国内跟他们打官司，而他们也相信自己依旧会赢，因为他们已经在远古和辛创华的多次骚扰中获胜。 同时奇傲天尊还表示啊，远古和辛创华现在发这个公告的目的就是为了干扰中国司法。好家伙，奇傲天尊这手玩的是真脏，上来就是这么大个帽子扣下来，还说辛创华和远古是在骚扰他，只能说这无脸无相功算是给他炼制大成了。 不过虽然齐浩天尊这本声明确实很让人难崩，但他倒是有一句没有说错，那就是目前案件才刚刚一审，一切都还没有尘埃落地，接下来还有二审和终审，所以现在谈论这些都还维持倡导， 一切还都没有概观定论。不过远古的这次全面胜诉却给我们传达了一个很好的信号，一个奥的六兄弟回归有望，所以就让我们稍作等待并满怀希望吧，一切一定都会有好的结果的。好了，以上就是本期视频的内容，欢迎大家转补充进主页，带你了解更多。

企业出海日本，怎么找到靠谱的渠道？今天给大家三个方法，尤其是正在做日本市场，想找日本代理商、渠道商、中间商的企业，建议先点赞收藏。 那进入正题之前呢？先说一个很多中国企业都会忽略的点，国内呢？大家对于中间商这个词有着近乎生理性的厌恶， 很多大公司打出不让中间商赚差价的口号，好像中间商就等于低效赚差价。但在日本呢？但在日本，情况恰恰相反， 日本可能是全世界最能接受中间商的国家之一。巴菲特大举投资的五大商社，本质上也承担了非常典型的中间商的角色，他们链接资源，促和交易，提供信用背书，也让很多复杂的沟通变得更顺。 且日本的中间商并不像大家想象的暴利，那种空间往往比较透明，可能也就是百分之十到十五左右。一个靠谱的中间商能帮你建立信任，降低沟通成本，推动交易落地。那中国企业出海日本， 怎么样才能找到靠谱的中间商呢？我给大家三个方法，第三个呢，最关键！第一，先做好企业和产品的曝光，让中间商主动看见你。 这种方式更适合产品已经在日本有一定的市场基础，或者是卖点比较清晰的企业，因为中间商本身就是靠撮合产品和渠道赚钱的，他们会主动寻找 有潜力、有利润空间，更容易进入渠道的产品。比如在日本市场，很多渠道商会去看 prtimes 上面的公司信息、产品发布和品牌动态。 所以如果你想进入日本市场，建议呢？建议定期在 prtimes 上更新自己的企业信息、产品动态和 品牌新闻。第二是根据自己的产品所在的行业，在网上搜索相关的中间商，做陌生的联系。那这种方式呢？成功率确实不高，但也不是完全没有机会，尤其当你的产品卖点清晰，资料准备完整，沟通方式专业的时候呢， 可以低成本的找到合适的合作方。第三个，参加行业展会，这是确定性最高的方式之一，因为展会上 聚集的本来就是这个行业的买家、渠道商、代理商和各类中间商。如果你的产品适合日本市场，展会是非常直接的接触机会。关于日本各行业比较知名的展会，我整理在了公众号里面，感兴趣的朋友可以去看一下， 也欢迎你在评论区聊聊你的看法。如果你正在做日本市场，也可以在评论区打出你的行业，我看能不能给你一些具体的建议。

上一期久别重逢，居然有这么多朋友喜欢，三十万家都在问同一个问题，现在的郑伊健到底过的怎么样？曾经我们以为弹出荧幕的他早已沉寂无音，令人 可二零二六年最新路透曝光，彻底颠覆所有人的固有认知。五十八岁的郑伊健，给所有追逐名利的娱乐圈明星上了最独特的一课。 没有红毯争艳，没有热搜刷屏，没有流量炒作。近期，网友在香港街头偶遇他和孟佳慧，两人一身简单黑色情侣装，不戴口罩，毫无架子，坐在街边小店和陌生人拼桌，只吃一碗十五块的鱼蛋粉。镜头里的他发际线微微后移，头发略显稀 疏，褪去了陈浩南的婀娜婀娜，却多了一份岁月沉淀的松弛从容。很多人感慨岁月磨平了他的桀骜的矜持从容。很多人感慨岁月磨平了他最珍贵的本性。 今天，抛开港片滤镜不谈，不往风行战绩深度拆解真实的郑一健，为什么他巅峰急流勇退，但出娱乐圈十几年，依旧是全网公认的港圈白月光。 他如今扮演去的生活，到底藏着多少人求而不得的人生智慧？全网关于郑一健的近况，谣言满天飞， 移民退圈摆烂吃老本，几乎每年都会刷屏，但结合二零二六年五月最新路人路透影视动态生活实拍，所有传言都有明确事实锤定没有任何主观滤镜，全是真实近况细节。 首先是最核心的生活状态。这一届与萌佳慧从未移民日本，全程是合法双层旅居模式，也是他多年固定的生活节奏。两人全年严格对半分配时间，半年定居香港本土，日常混迹市井街头，走访亲友。半年旅居日本福港乡下，远离娱乐圈、社交圈 切换生活，兼顾烟火与清净扶岗的生活，完全是沉浸式田园日常，细节真实可查。他居住在深山独洞木屋，位置偏僻，距离最近的街牙车站步行足足一小时，周边没有商圈，没有游客，全程是乡村步道。日常此居极度朴 素，无专职保姆，无随行团队，所有家事亲力亲为，院子里亲手开啃专属菜地，栽种茄子、青菜等十粒蔬菜，圈养少量积压，自给自足。 秋冬季节会提前劈柴归整，柴火码放的整整齐齐，日常消遣就是种菜、打理庭院，山间散步，没有任何明星排场。二零二六年，不少当地路人偶遇实拍，画面里的他始终穿着平价休闲卫衣、运动鞋，素颜出镜，和普通中年市民毫无差别。 其次是大众最关心的事业近况。二零二六年是他低调发力、做笔耕耘的一年，彻底打破无戏可拍、淡出一幕的谣言。 二月，这一届首都跨界出演的悬疑台剧百万人推理正式登陆 netflix， 这是他时隔多年重磅回归悬疑题材的星座，也是首次参演台湾剧集。 剧集上线后数据爆发力十足，开播四十八小时直接登顶 netflix 中国台湾每日热度榜首，全网播放量、话题度持续走高。剧中他彻底抛弃陈浩南的江湖硬汉标签，饰演一位隐忍深沉、心思缜密的成熟角色，台词功底、情绪层次感拉满细腻，且极具 张丽的演技，收获台媒和观众一致好评。他本人也在采访中坦言，台湾剧组宽松的拍摄节奏，让他摆脱了香港影视高强度赶工的压力，拍戏状态格外松弛舒服。 影视之外，音乐事业也持续稳固更新，绝非停滞摆烂。二零二六年，他开启全新小型巡回演出，抢字不多，主打情怀与质感，不盲目圈钱割韭菜，巡演曲目搭配几 诚意，百分之八十都是友情、岁月风云等陪伴一代人的经典老歌，专门满足老观众的情怀。 同时全新发布青菜技师、站台七号等三首原创单曲，歌词内容全部取材于自身真实隐居生活。其中青菜技师记录的是他在普港种菜，第一次种出歪茄子的趣味日常。 站台七号则刻画了福岗车站市井擦肩的平凡温柔真实接地气的创作，让新歌收获大量路人好感。就连多年评价他的王晶，二零二六年也公开更新了对他的最终定论，彻底打破恨铁不成钢的旧印象。早年，王晶多次直言 这一件天赋顶级却不求上进，靠陈浩南一个角色吃一辈子。但二零二六年最新采访中，王金明确表态，这一件并非懈怠摆烂，而是把演艺当热爱，不把名利当执念。他是极少数懂得取舍、不被娱乐圈规则绑架的清醒艺人，这份憧憬在浮躁港区 极其难得，纵观整个港圈，从未有第二个这一件活成如此反差极致的模样。 我们见过太多港星巅峰过后拼命捞金，强行一夜消费情怀，哪怕年华不在，也要死守娱乐圈的门立场。唯独这一件，活成了所有人的反向理想。 论颜值，他是港圈顶级神颜，长发造型独一份，气质温润又飒爽，巅峰时期颜值碾压一众天王。论实力，影视歌三七全能、古惑仔、风云蜀山传、步步封神，留下无数无法复刻的经典荧幕 热度。巅峰时红遍两岸三地，资源拿到手软，距离顶流天王仅有一步之遥。可最难得的是，他是娱乐圈极少数完全不贪恋名利的人，别人挤破头想要的资源流量热度，他唾手可得，却弃之如饕餮。 最颠覆大众刻板印象的核心事实是，这一件拥有碾压级的顶流资质和资源，却主动放弃内卷捞金。巅峰时期的他，颜值、演技、唱功全面在线，手握多部封神代表作，热度比肩四大天王，影视邀约、商业代言接到手软。 但纵观近几年，他始终坚持三部原则，不接烂片，不录综艺，不搞直播带货，彻底拒绝娱乐圈快速变现的流量套路， 全网无任何炒作绯闻，无营销通稿，无情怀收割行为。哪怕港片怀旧热潮持续升温，他也从不消费过往经典，始终保持低调克制。这在全员营业内卷捞金的老牌港心里，是独一份的稀缺存在。年少时，我们不懂正一见只 痴迷陈浩南的江湖义气。人到中年才明白，江湖是别人的喧嚣，平淡才是他的人生。 曾经的郑伊健，是一路上自带高光的江湖大佬，铜锣湾的晚风为他吹拂，街头的热血为他沸腾，长发飞扬，意气风发，一举一动皆是江湖洒脱，是无数七零八零、九零后的青春信仰。 如今的郑伊健，是世界里最普通的烟火路人，没有滤镜加持，没有人设包装，穿朴素布衣，吃平价小吃，深耕田园烟火，尽享岁月安然。荧幕上的万丈光芒，尽数化作生活里的温柔从容，这种极致的反差，恰恰是他最动人的魅力。 很多明星的落幕，是无可奈何的衰败落幕，而郑伊健的淡出，是主动选择的人生境界。 实打实的近况对比，远比空泛感慨更能看懂他的人生通透。荧幕里的他，是意气风发、自带江湖气场的顶流演员，是万千观众的青春符号。 荧幕外的他，是深耕烟火，安于平凡的普通人。他从不刻意维护不老男生人设，坦然接受岁月痕迹。 二零二六年路透画面中，发际线后移、头发略显稀疏，都是真实状态，不医美，不装嫩，不刻意保养，坦然接纳自然老去的状态。他从不抗拒岁月的痕迹，坦然接受发际线后移，容颜老去， 不医美，冻龄，不强行装嫩，这份真实坦荡，远比完美人设更高级，更动人。喧嚣娱乐圈，人人都在争朝夕、逐名利，只有郑伊健敢停下来漫步云深。别人忙着内卷捞金，他忙着种菜品茶，别人困在人设牢笼，他活成自由本身。 看完郑伊健的近况，终于读懂了久别重逢的真正内涵。所谓久别重逢，从不是旧人归来一路重现， 是历尽千帆，与生活温柔和解，与自己坦然相逢。我们真正怀疑，像我们这一届，从来不只是陈浩南的江湖义气、港片黄金时代的荣光，更多是看过他二零二零年的真实情况 后，读懂了他的人生选择。手握顶级实力，却不恋名利，身处浮华圈子却坚守本心，既能演得好一幕高光角色，也能沉得下心，过好市井平凡日子。 人这一生，最难得的清醒，是懂取舍，是进退。年轻时全力以赴追逐热爱，成年后坦然接纳，平凡平淡，不被名利绑架，不被世俗裹挟，守得住初心， 想得了清欢。五十八岁的这一件，从没有过气，没有落魄，只是主动跳出了娱乐圈的内卷塞道。没有无戏可拍的无奈，只有选择性接戏的底气， 没有退却隐居的逃避，只有张弛有度的生活节奏。他依旧长发未改，温柔未减，依旧热爱演绎，坚守初心，只是不再为流量妥协，不再为名利奔波。一半烟火谋生，一半失意栖居， 这便是普通人一生最向往的终极人生。有人说挣一件浪费的顶级天赋，可我觉得，赢过名利，胜过喧嚣，活成自己喜欢的样子，才是人生最大的圆满。 你心中的这一件，是永远的陈浩南，还是如今通透从容的生活？智者评论区，聊聊你的看法，喜欢本期解说，点赞收藏，下期解锁更多港圈男神的温柔人生！

啊啊啊。

白银仓钻进下水道躲了一个星期，以为能躲避抓捕，最后还是在一所寺庙里抓获了。为什么是在寺庙里抓到的呢？原因很简单，因为下水道实在太臭了，躲了一个星期已经是极限。据缅北传出的消息， 地方武装进入果敢之后，根据大国通缉令要求到处寻找白银仓等人的下落。据说现在看到的这个画面，就是在搜查白银仓的制毒设备，以及被掩埋的部分半成品毒品。 根据官方通报，白银仓伙同他人非法制造、贩卖毒品约十一吨，就这一项来说，就足以判他死刑。到现在我家也没了，故土也没了，我什么都没了。所以我现在通过诈骗不亚于任何一个人。我通过自己的无知，自己的愚蠢， 我通过自己无节制的贪欲和短浅的目光。他说了三个痛恨，是真心话吗？不，他不是后悔，而是怕了，是知道自己快要死了。 就在白家覆灭的一年前，二零二二年十一月，白英仓在苍盛科技园办三十岁豪华生日宴，白家全员出席，悉数到场，魏荣、魏青涛等免北各大电诈家族负责人齐聚赴宴。魏青涛现场赠送兰博基尼豪车作为贺礼， 是当年缅北圈层标志性事件。宴会大屏循环播放多名内地港台艺人提前录制的生日祝福视频，部分艺人引用诗词祝寿。宴会现场，豪车列队，就像半车展一样，整整齐齐的列在生日宴现场，工人参观拍照。

白银仓钻进下水道躲了一个星期，以为能躲避抓捕，最后还是在一所寺庙里抓获了。为什么是在寺庙里抓到的呢？原因很简单，因为下水道实在太臭了，躲了一个星期已经是极限。据缅北传出的消息， 地方武装进入果敢之后，根据大国通缉令要求到处寻找白银仓等人的下落。据说现在看到的这个画面就是在搜查白银仓的制毒设备，以及被掩埋的部分半成品毒品。 根据官方通报，白银仓伙同他人非法制造、贩卖毒品约十一吨，就这一项来说，就足以判他死刑。到现在我家也没了，故土也没了，我什么都没了。所以我现在通过诈骗不亚于任何一个人，我通过自己的无知，自己的愚蠢， 我通过自己无节制的贪欲和短浅的目光，他说了三个痛恨，是真心话吗？不，他不是后悔，而是怕了，是知道自己快要死了。 就在白家覆灭的一年前，二零二二年十一月，白英仓在苍盛科技园办三十岁豪华生日宴，白家全员出席，悉数到场，魏荣、魏青涛等免北各大电诈家族负责人齐聚赴宴。魏青涛现场赠送兰博基尼豪车作为贺礼， 是当年缅北圈层标志性事件。宴会大屏循环播放多名内地港台艺人提前录制的生日祝福视频，部分艺人引用诗词祝寿。宴会现场豪车列队，就像半车展一样，整整齐齐的列在生日宴现场，工人参观拍照，现场还有美女跳舞助兴，还有明星唱歌表演。 这时候的白英仓会痛恨自己吗？当他喝着美酒抽着雪茄的时候会痛恨自己吗？当他向人炫耀自己几百万名表的时候，会痛恨自己吗？当他调侃自己的相片难看的时候，会痛恨自己吗？有人说他指着名表不是在炫耀，而是在告诉世人， 我的时间不多了，这是我的最后一个生日。他的道歉我们可以接受，但死刑也必须落实。如果道歉有用的话，那么这个世界就没有法治存在必要了。所以，千万不要拿一时的得意就以为自己老子天下第一，在国港综合实力呢，绝对是排第一的。 不管说刘家多有钱，魏家多有权，大家都不认，都认我们白家。我们白家当时的政政君 这两届里面都是属于呃，最大的，年北四大家族就是最好的例子。不管你有多少势力，只要违法了，总有一天会被法律制裁。正义或许会迟到，但绝对不会缺席，因为法律就是正义的保障，天生就是邪恶的克星。再次提醒， 年北乃至整个东南亚不是天堂，千万不要被高薪迷惑，否则踏出去的脚就不一定能缩得回来。白英仓知道自己没几天活头了，最后唱了一首跟往事干杯，举起杯，跟往昔 干杯，干杯！干杯！

书接上回，当动画公司和创作者还沉浸在 o v a 的 美梦中，日本经济突然崩了， 随着泡沫被刺破，经济下行使得电视台、投资方、消费者都深陷泥潭。无论是 tv 动画还是 o v a 动画，利润都大不如前，广告商也开始规避风险，制作公司这边贷款都困难。在生死存亡之际，那个男人化作一道光，给业界指明了一条新的方向， 他就是安野秀明。不过安野只是推进改革的成员之一，制片人大阅俊轮以及大胆参与的一系列资方同样起到了关键作用。他们效仿电影行业，成立了制作委员会，一起分摊收益和风险， 首次向电视台购买了黄金档来播出 eva， 但效果不及预期，安野得知后果断要求调整到深夜档播出。 这一决定让 eva 起死回生，在市场炸开了锅。 eva 的 成功也让业界开始思考，动画不必非得面向大众，宅文化的潜力巨大，小量核心用户就能掀起蝴蝶效应，产生巨大的文化影响力。电视台的深夜档成本低，收视率要求也低，也符合宅圈人群的生活习惯， 所以只需要深夜党吸引部分观众的注意，不久后就会在整个宅圈传播。闻声而来的观众可以通过录像带、 b d 碟片入坑，将传统 tv 模式和 o v a 模式融合，再加上制作委员会的运营，业界认为这条路是可行的。至此，面向宅文化的深夜动画时代开启了。 所以制作委员会和之前的深夜动画时代开启了。所以制作委员会和之前的爸爸变多了吗？ 其实不然，之前的模式大多将动画作为某个产品的营销工具，基本播完就没什么用了，除非你是大热门。制作委员会则是将动画视为资产的一部分，通过动画将版权、 b d、 音乐周边、二创等其他资产连接起来， 根据市场的需求调配资源，让利润最大化。动画虽然完结了，但 ip 可以 持续运营下去，过去更像是带货，现在更像是理财。过去的金主大多是同一领域，现在的爸爸来自各行各业，这种多维度的开发扩大的产业链，让 ip 更容易存活。你喜欢这个角色就买他的谷子， 他喜欢那首歌就去买唱片。有人喜欢作画就买了原画集。消费者的需求被挖掘的很彻底，动画成了商业中心， 听上去动画处在一个很关键的位置，理应获得相应的回报。为什么动画公司还是穷的要死？答案很简单， ip 的 收益是按投资比例分配的，多数动画公司本身就没钱，制作费都是别人出，哪来的钱持股？ 还得感谢制作委员会给你留了个席位，有钱了随时欢迎你的加入。那为什么说 bd 卖的好，动画出续作的概率就大呢？因为动画公司通常有 bd 相关的收益权，而手办游戏、门票这些卖的再好也没你动画公司的份。 所以支持 b d 就 能支持动画公司，能保他的命。但出续作和 b d 销量并没有直接关系，还是得看委员会中其他成员的意见，达不成共识，你卖的再好也不会马上出续作， b d 销量高只能证明这个 ip 有 价值，出续作的概率会大大提升。不过随着互联网的发展， b、 d 的 影响力正在下降，流媒体的影响逐渐扩大，中国互联网平台和美国网飞都在业界扮演过重要的角色。 不知道还有多少人记得，十年前的版权大战，短短两三年就将单部版权费推高了数倍，给日本动画贡献了天量的海外收益。 网飞则直接打入大本营，不仅要抢占日本本土流媒体的市场，还要大手笔的投资，做动画是要当个第三者。这部分的细节我们之后再聊，本期就不展开说了。总之，业界虽然不情愿，但确实被推着往前走了几步。 他们也明白了，光抱着电视台是无法在这个时代生存的，于是开始主动布局海外，尝试将 ip 国际化，不再是简单的收取版权费，还要进行深度合作，打造适合本土的 ip 经济。制作委员会同样也在尝试新的模式， 毕竟在该制度下，动画公司依旧是卑微的打工人，只不过比较稳定罢了。创作者们肯定是不甘心的，而且资本多了，利益纠葛也变多了，总会想方设法拿走你的收益。 于是就有人开始尝试自主化或者合伙制。比较成功的就是安野的新工作室和京都动画。安野依靠 eva 的 品牌效应，将 ip 锁死在自己手中，不仅能减少流程，提高效率，又能与资方争取更多的收益，进而保证了优质的产出和运营。 金阿尼则选择打造自己的动画工业体系，自己开设文库，积累 ip， 自己培养人才，自己制作动画，自己宣发运营，让自己变成了甲方。想挣钱你就来和我谈，而不是我去找你谈。 其他的还有 cy、 enigma、 x mappa 等公司都在开辟新的模式，他们都明白，独立化才能为自己创造未来，埋头打工就是慢性死亡。 在过去的二十年里，有不少公司已经积累了一定的资本和经验了，面对 ip 出海的新时代，面对新一批二次元观众，他们必须做出改变。那么，在日本濒临崩溃的经济环境下，日本动画能否走出一条独立、可持续的新路呢？ 说实话，很难判断，就让子弹再飞一会吧！好了，本期就讲到这里，感谢您的观看、点赞、关注、分享，我们下期再见！

这是史上最豪华的日本队，二十三名旅游球员组成的黄金一代，在死亡之组需要突破历史成绩，让全世界看见亚洲足球的锋芒。自从一九八八年踏上法兰西绿茵场以来，日本国家队用三十年的时间就确保了作为亚洲足球第一标杆。过去的七 世界杯，篮武士四次进入十六强，从二零一八年罗斯托夫的十四秒被比利时惊天逆转，再到二零二二年点球大战，隐恨格子军团十六强的魔咒一直伴随着他们。如今这支日本队彻底完成了托亚入欧的建队。这支队伍是史上最具天赋深度，同时也是最为欧洲化的篮武士主力，核心框架非常稳固， 替补席上也是人才激起他们中场核心与前场的火力线。有铁腰远腾航作为球队精神领袖和防守担当，利斯联的田中 b、 皇家社会的久保健营、 凯尔特人的前天大然、费耶诺德的上天启示以及法兰克福的唐安绿都是不可多得的好手。中前场配置已完全具备五大联赛一流水准，后上的不安建阳和板仓晃赛俱乐部就是队友，两人具备了欧洲顶级的正面防守与高空拦截， 出球和向前组织意识是后场的关键。同时还有拜仁的伊藤和布莱梅的迎援游士，共同筑起坚不可摧的后防线，门将位置是帕尔马的灵物彩宴。这套全员吕欧的首发阵容， 最大优势在于比赛节奏的同频，面对欧美等强队，在对抗、抗压以及战术执行上已经不再存在过去的天然劣势。森堡一的二点零时代完成了 从隐忍到主动控制的战术进阶，球队可以在四二三一和三四二一阵型间无缝衔接，面对实力差不多的对手，能凭借脚下细腻的技术和传控抵御应对。受益于在欧洲联赛的经历， 日本队提升了攻守转换、瞬间的就地反抢强度，技术流的底蕴加上现代化的战术纪律配合在欧洲联赛强度对抗的经验，构成了他们冲击八强的核心底气。本 堡一为球队注入了极具辨识度的体系，高压逼抢和低位防守之间的灵活切换，正是他们当初击败西班牙和德国时所展现的。在温布里，他们击败英格兰，证明了完全有能力抗衡欧洲强队。不过巅峰三球王一伤势缺陷， 场大将难以落实，也重伤落选让他们反击爆破能力受损。三十九岁的老将常勇又多，虽能稳定军心，但防守看看已成为对手重点突破目标。 他们如今所处的死亡之所，要面对瑞典、荷兰以及乌尼斯，在缺少爆破点的情况下，攻坚阵地战的能力是一大难题。 如今这群习惯在欧洲联赛的球员，战术素养和身体对抗完美契合，若能迈过小组赛的苦战，却是日本队的黄金一代有望对时首次冲击八强。他们要让全世界知道，亚洲足球的野心不再是虚无缥缈，而是一场水到渠成的进击之旅。

先卡你一下碰球，再卡你一下碰球打门。虽然说我不想承认，但不得不说这个六号的这次处理绝对是世界级别的，大家都说他狂，我认为他有狂的资本，在我看来这种狂反而是一种个性的张扬，就像咱们的韦世豪也很狂，对不对？ 日本队的还是边路的，这个三角形的小范围的作战，日本队继续打左边，你看他都是，这是咱们被禁的一个球啊，就找这个九号大中锋，咱们再回头看一下，看一下究竟问题出现在哪个地方。 首先到这里的防守啊，人都是还是比较明白的，一个盯人，两个盯人，三个盯人，对吧？人盯人从来也是有压力， 好到这个时候，我认为首先他往下传的这条路线，其实杨希是能封住的，而且对方往中间走，杨希也是跟过来了，这名球员往前插，后面的这个 五米提浆也是跟上的。所以说我觉得木塔利斧这个球没必要再去收这个点了，因为外点很空，你看他收这个点导致别人这次传球他自己也被晃了， 这一下就导致了这个球这个人没有人去跟了，而且你看这个日本球员很聪明，往中间跑的时候就卡了一下木塔利福对不对？在这个时候木塔利福因为自己的一点决策失误，最后没有对这个实球人进行施压，但这已经离禁区已经不远了，这个时候我认为 项羽他就不能站在这看了，他一定是先顶出来，顶出来给到一定的压力不让，就算他要起脚，也不能这么轻易的去往里面起脚，身后的这个人还有徐斌去看对不对？项羽这个球该出来了，我们的前锋的防守意识，我觉得如果这个球换拜赫拉穆的话，他是一定会顶出来的。 左边，你看这球让对方很轻易的起脚，大家注意看他拿球拿了多久， 一、继续打左边，二三，对吧？我觉得这三秒钟时间足够向欲望，从这里你也不一定要抢到他，哪怕你跑到这个位置， 他都起的没这么舒服。首先木塔利福没有判断正确，但是很正常，日本对这种来回的轮转，我们的注意力也或者说是这种判断也会有所失误。 这个球向于望是要顶，顶出来继续打左边，你这个传进去一点是被我们争到了，争的其实不错，刘浩凡这组队的两个进球都在这个点。争出来之后， 我不确定王玉栋这个头有没有回来，看到这个六号有可能他知道，也有可能不知道，因为这个镜头不是很清晰，看不到他究竟有没有，就是摆头发现这个六号，但这个六号上的很快，他这个时候应该也已经意识到了。像这种球， 首先确保在这个位置一定不能丢，对吧？有几种选择，一种王玉栋先过来把六号倚住， 把这个球往这个位置去停，远离这个六号对不对？拿球之后把这个球往这个位置去停。至于说后面这个人，咱们在谈后面的事，咱们先把第一步争好了，要不然选择把这个球回敲给李政权 在反跑，这是第二种选择。又或者说还有一些高级的选择，就是让这个球直接往前滚，直接假装去接这个近点，实际上去让这个球移过去，跟着球去动也没有问题。你看他这，但是他往回停这一下，而且还没有停的特别舒服， 是就是给对手一个很大的机会，哎，这，这是一反抢，对，所以我们大家注意看一下日本队这个六号对于比赛的这个阅读意识啊。咱们看一下，你看 看到没有？这个球刘浩帆才刚刚，刚刚刚刚把这个球顶出去一点点，刚顶到球， 你看这个六号，这个手臂已经摆起来了，看到没有？你看这几个球员里面，不管是徐斌也好， 或者说是王玉栋也好，都是一个常规跑步姿势，但这个六号看到没有，他对于这个落点的判断，他这个姿态身体姿态就已经开始是一个起跑的姿势了，就是我觉得这是一种很恐怖的这种 对于比赛的预判啊，决策能力啊，需要去认清自己下一步的职责，这个能力日本队比我们要快的多，而不只是身体的好，速度的好，技术的好，虽然这个也有优势，但是我觉得这个点才是关键，看 在我们的球员身体姿态还处于一种放松或者是慢跑，王玉栋已经刹车了，对吧？看这个日本球员已经奔起来了，已经嗖嗖嗖朝你干过来了，你看啊， 如果他慢点的话，王玉栋都不会停失误，因为你的快速逼抢球还没到就快速逼抢，王玉栋本身对于他也是一种压力，对吗？ 所以说他这个球我觉得最好的其实是回敲，往边路回敲，因为这是他看得见的点，对不对？你说往回让，后面还有一个球员自己在，就是以助球员停，可能会接不好这个球，最简单的就是回敲， 反跑，反抢，你看日本队这个球员上来之后，太好了，这个日本队这个六号大家都说他狂，但是他踢的真的，我认为他有狂的资本，在我看来这种狂反而是一种个性的张扬，就像咱们的韦世豪也很狂，对不对？ c 罗他也有狂的时候 对吧？狂对于对手来说会骂他，会觉得他不好，但是对于我们自己的球队来说，球迷来说，如果我们队有一个这么狂的球员，我们球迷肯定爱死他了，对不对？反抢，你看这个身体上来之后，看到没有，这个身体的运用，反抢先不拿球，先把你卡住， 先把王一栋卡出去，王一栋反抢很快，看这个球，然后伸脚再卡你，对不对？王一栋很拼，其实这一下他防他反应很快，反抢先卡你一下碰球，再卡你一下碰球打门。 虽然说我不想承认，但不得不说这个六号的这次处理绝对是世界级别的，真的是非常精彩，对不对？这是我们应该学习的地方，大家再来看一遍，最后这个回放的片段都来自后腰球员的破门，你看他这卡位助球，挡球调整，打门 太流畅了，还是顶的慢了一下，你看快速的反抢啊，反抢之后，哎，这你相比于这个他们的预判能力，你再看我们这个后卫， 对吗？别人在这缠了老长时间了，在这了他还他还身体还是放松的，然后，哎，这这个时候还在准备上，对不对？是要射门的时候，我们这下风度还是这方面确实是，我认为还是有差距，下一个扫描频次和低角出球的质量这个片段。