21天成为管理高手这本书怎么样

作为管理者，最大的忌讳是什么？就是看到问题就去解决问题，这是最低效的一种管理模式。要是当上领导，还总想着善解人意，处处迁就下属，早晚得被下属牵着鼻子走，甚至被拉下台。 很多领导工作时总是心太软，不敢得罪下属，总担心下属闹情绪不舒服，这样的领导根本就不懂管理。千万别以为你的善解人意就能换来下属闹情绪不舒服，这样的领导只会被下属拿捏的死死的。 其实管理就一个核心窍门，我见过最厉害的管理手段是能让员工第一天上班摸鱼，第二天就主动自觉干活， 这些管用的方法在二十一天成为管理高手。这本书里讲的明明白白，这本书呢，特别好，把管理的门道拆解的一清二楚。 在我跟众多五百强企业打交道时候发现呢，几乎每家公司都在用书里讲的管理方法，等你读完这本书，肯定会惊出一身冷汗，原来管理是有现成工具和方法的。 领导力说白了就是怎么跟员工说话，怎么布置工作，怎么表扬，怎么批评，怎么开会，怎么授权，甚至怎么带领团队创新推动改革。书里都有清晰的步骤，第一步、第二步、第三步，照着做下来，你的领导力水平就能够轻松达到九十分。 所以呢，真心建议各位管理者把这本书买回去认真研读，真的能帮到很多人解决管理中的各种难题。

书能够帮你解决所有管理的问题，叫做二十一天成为管理高手。这书非常好，就是把管理讲的特别明白，就是他事无巨细的把整个提高领导力的过程给你详细的盘点了一遍，就是当你读完这个书以后，你会惊出一身冷汗， 你发现你们的功夫都下错了，原来管理这件事情是有工具的，怎么跟员工说话，怎么给他布置工作，然后怎么表扬他，怎么批评他，所有的这些细节的动作，其实都有一整套的方法给到你，这是我用过的所有管理工具当中最好用的一个， 你只需要按照这些步骤这么做下来，这个领导力的水平就能够达到八十分。 hahaha。

如果你也想成为一个优秀的管理者，那就看看这本书吧。这本书不仅适合管理者阅读，也适合想要成为管理者的读者。 书中讲述了成为一个优秀的管理者所必须具备的素质和技能，以及如何运用这些素质和技能来解决管理中的问题。通过阅读这本书，你可以学到很多实用的管理知识和技巧。

如果现在的你还在迷茫拖延，觉得梦想遥不可及，那这本三十岁前的每一天一定会点醒你。 水梅物语，用自己的经历告诉我们，三十岁前的每一天，都在为你三十岁后的人生铺路。第一，用梦想管理法，把空想变成可执行的目标。很多人不是没有梦想， 而是只会想，不会做。书里教我们先写下你的终极梦想。比如三十五岁，财务自由环游世界，把大目标拆解成三年目标、一年目标、每月目标，最后落实到每天的小任务， 用记事本追踪进度，每天只需要进步一点点，二十一天就能养成一个好习惯。 别小看这一点点积累，坚持十年，你会远远甩开同龄人。第二，自我管理，打败拖延，成为高效的自己。拖延是年轻人最大的敌人。书里给出了超实用的解法，五分钟启动法， 不想做的事先强迫自己做五分钟一旦开始就很难停下。番茄工作法，专注二十五分钟，休息五分钟， 高效利用碎片时间断舍离，清理手机里的娱乐 app， 把时间留给能让你成长的事，记住你怎么过一天，就怎么过一生。第三，理财入门。 三十岁前，先学会让钱为你工作。很多人觉得我没钱可理， 但书里说，理财的本质是管理现金流，不是等有钱了再理。先记账，分清必要消费和欲望消费，砍掉不必要的开支，强制储蓄， 每月拿出收入的百分之十到百分之二十，哪怕很少，也要坚持学习基础投资，从指数基金开始，用复利思维慢慢滚大雪球。三十岁前你对钱的态度，决定了三十岁后钱对你的态度。 这本书最戳人的地方是他足够现实，他不灌鸡汤，只告诉你，想要更好的生活，就必须在三十岁前付出足够的努力。没有捷径，没有运气，只有日复一日的自律和积累。 别再等以后了，就从今天开始，写下你的梦想，管理好你的时间，打理好你的钱，记住，三十岁前的每一个选择，都在塑造你三十岁后的人生。

三分钟精读一本书，今天我们读二十一天成为管理高手。你是否渴望在短时间内成为一名卓越的管理者，带领团队披荆斩棘，创造辉煌？ 今天我要给大家介绍一本能助力你实现这一目标的神奇之书，二十一天成为管理高手。作者是张一福。这本书就像一把钥匙，为你打开管理智慧的大门，让你在短短二十一天内脱胎换骨，成为管理领域的佼佼佼者。 首先，让我们来看看这本书的核心内容。它以二十一天为一个周期，精心规划了每天的学习和实践任务，就像为你量身定制了一套管理成长的健身计划。 在团队组建方面，书中强调了选择合适成员的重要性。一个优秀的团队是成功的基础，就像一座坚固的大厦，需要优质的基石。 作者详细讲述了如何根据团队目标和任务，挑选具有不同技能和性格特点的成员，使他们能够相互补充，携同工作。 例如，在一个项目团队中既需要有创新思维的创意人才，也需要有严谨细致的执行人才，只有这样，团队才能高效运转。目标设定是管理的关键环节，明确的目标就像航行中的灯塔，为团队指明方向。 本书教你如何制定具体、可衡量、可实现、相关联、有实现的目标，也就是我们常说的 smart 原则。通过合理的目标设定，团队成员能够清楚地知道自己的工作方向和重点，避免盲目行动。 同时，书中还介绍了如何将团队目标分解为个人目标，让每个成员都能明确自己在团队中的角色和责任。沟通协调是管理中不可或缺的技能，良好的沟通能够消除误解，增进信任，提高团队的凝聚力。 书中提供了丰富的沟通技巧，包括倾听技巧、表达技巧和反馈技巧。例如，在倾听时要专注理解对方的意图，不要急于打断。在表达时要清晰、准确、简洁，避免产生歧义。 此外，还介绍了如何处理团队中的冲突和矛盾，通过有效的沟通协调，将冲突转化为团队发展的动力。激励员工是激发团队活力的重要手段， 每个人都有自己的需求和动机，作为管理者，要了解员工的需求，采取相应的激励措施。 本书介绍了物质激励和精神激励相结合的方法，如奖金、晋升、表扬认可等，同时还强调了为员工提供发展机会和成长空间的重要性，让员工能够在工作中实现自我价值。问题解决和决策制定是管理者经常面临的挑战。 书中介绍了一套系统的问题解决方法，包括问题定义、原因分析、解决、方案制定和实施评估。在决策制定方面提供了多种决策模型和方法，帮助管理者在复杂的情况下做出明智的决策。 例如，在面对多个方案时，可以通过成本效益分析、风险评估等方法选择最优方案。 那么，这本书试图解决什么问题呢？它主要解决了很多管理者在实际工作中遇到的困惑和难题。 很多管理者虽然有一定的管理经验，但缺乏系统的管理知识和方法，导致团队管理效率低下，员工积极性不高。这本书就像一位贴心的导师，为你提供了一套科学实用的管理体系，帮助你提升管理能力，解决实际问题。 我认为这本书的独到之处在于它的实用性和可操作性，它不是一本空洞的理论书籍，而是结合了大量的实际案例和操作方法，让你能够在学习的过程中立即应用到实际工作中。 而且以二十一天为周期的设计，符合人们的学习和习惯养成规律，让你能够循序渐进的掌握管理技能， 就像健身一样，只要坚持二十一天，就能养成良好的管理习惯，成为一名真正的管理高手。总之，二十一天成为管理高手是一本值得每一位管理者阅读的好书。无论你是初入管理岗位的新手， 还是经验丰富的资深管理者，都能从这本书中获得启发和收获。相信在这二十一天的学习和实践中，你一定能够实现管理能力的飞跃，带领团队创造更加辉煌的业绩。