你有没有见过这样的主管,每天最早到最晚走,一个人干了三个人的活。下属遇到任何问题都来找他,他像救火队员一样满场飞奔,累到精疲力尽,但团队还是一盘散沙。我以前就是这样的人, 直到读到二十一天,成为管理高手里的一句话,整个人被彻底打醒。管理员工的最大忌讳就是看到问题就直接解决问题。 我当时就愣住了,不解决问题,那要我干嘛?后来我才明白,真正的高手不是去灭火,而是去建防火系统。 管理的核心从来不是自己干,而是让别人干。这本书的作者张国庆,曾在国家央企从事员工管理及培训工作。他把管理拆成了五十一条法则和八大思维模型。今天我只讲最炸的三个店。书里有一个核心原则,我特别喜欢有情的领导,加上无情的过程。 什么意思呢?对员工保持人文关怀,该关心的时候绝不冷漠,但在工作标准和执行流程上必须严格说到做到。很多新手主管最容易踩的坑,就是把人情和标准混在一起。下属犯了错,你不好意思追责, 结果就是努力的人被拖累,偷懒的人变本加厉。所以记住这个公式,有情对人,无情对事。这本书最硬核的就是五十一条管理法则,我挑三条最炸的跟你分享。第一条,决策前听意见,决策后扛责任。 以前我特别怕做决策,总想收集所有人的意见,最后拍板的时候还是没底气。这句话让我明白,决策前要开放,决策后要坚定。 第二条,识人要准,用人要狠。真正的高手会观察一个人的潜力和执行力,合适的人放在合适的位置上,管理就成功了一半。 第三条,杠杆原理,用百分之二十的关键动作,撬动百分之八十的团队效能。管理者要学会找出团队中的高杠杆活动,哪些动作做了,能带动一大片把精力集中在高杠杆的事上。树立第二章的标题,直接就是树立威望,让员工心悦诚服的跟随。 一条写着,慈不掌兵,性格软弱,当不了好领导。很多人一听到书里威望,就觉得要对员工凶一点,书里给出的答案完全相反,威严不是凶出来的,是立出来的。具体怎么立,三条,第一,与下属保持适当距离, 距离太近,暴露缺点太远。失去信任,关键在于轻而不密。第二,敢于做坏人,能力不足、不负责任的员工直接辞退,留下不合适的人是在消耗整个团队。第三,原则问题,不妥协, 对违反制度或影响团队的行为明确态度,不轻易姑息。所以,慈部长兵的本质是什么?用霹雳手段护菩萨心肠。 真正的词是做出艰难但正确的决策,并且承担后果。除了法则,这本书还用八个思维模型帮你完成底层升级。 最核心的三个目标,导向思维,员工思维是我把事做完。管理者思维是盯结果,而不是盯过程。你要问的不是你做了吗?而是目标达成了吗? 系统思考思维,不要只盯着眼前的 kpi, 还要看到整个团队的运转逻辑,一个员工出问题,可能是流程或制度的问题。 情绪管理思维,管理者是团队的情绪。定海神针,你慌了,整个团队都跟着慌。书里有一句京剧,我特别喜欢。领导力不是头衔,而是一种选择。你不是天生不会管理你,只是还没选对方法。 从今天开始,只做一件事,明确一条底线,比如布置工作必须明确节制时间。把这个底线守住,你就能看到团队的变化。慈不掌兵,不是让你丢掉善良,而是让你学会用原则保护善良。关注我,每本书,帮你拆出最核心的管理方法。
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作为管理者,最大的忌讳是什么?就是看到问题就去解决问题,这是最低效的一种管理模式。要是当上领导,还总想着善解人意,处处迁就下属,早晚得被下属牵着鼻子走,甚至被拉下台。 很多领导工作时总是心太软,不敢得罪下属,总担心下属闹情绪不舒服,这样的领导根本就不懂管理。千万别以为你的善解人意就能换来下属闹情绪不舒服,这样的领导只会被下属拿捏的死死的。 其实管理就一个核心窍门,我见过最厉害的管理手段是能让员工第一天上班摸鱼,第二天就主动自觉干活, 这些管用的方法在二十一天成为管理高手。这本书里讲的明明白白,这本书呢,特别好,把管理的门道拆解的一清二楚。 在我跟众多五百强企业打交道时候发现呢,几乎每家公司都在用书里讲的管理方法,等你读完这本书,肯定会惊出一身冷汗,原来管理是有现成工具和方法的。 领导力说白了就是怎么跟员工说话,怎么布置工作,怎么表扬,怎么批评,怎么开会,怎么授权,甚至怎么带领团队创新推动改革。书里都有清晰的步骤,第一步、第二步、第三步,照着做下来,你的领导力水平就能够轻松达到九十分。 所以呢,真心建议各位管理者把这本书买回去认真研读,真的能帮到很多人解决管理中的各种难题。

书能够帮你解决所有管理的问题,叫做二十一天成为管理高手。这书非常好,就是把管理讲的特别明白,就是他事无巨细的把整个提高领导力的过程给你详细的盘点了一遍,就是当你读完这个书以后,你会惊出一身冷汗, 你发现你们的功夫都下错了,原来管理这件事情是有工具的,怎么跟员工说话,怎么给他布置工作,然后怎么表扬他,怎么批评他,所有的这些细节的动作,其实都有一整套的方法给到你,这是我用过的所有管理工具当中最好用的一个, 你只需要按照这些步骤这么做下来,这个领导力的水平就能够达到八十分。 hahaha。

如果你也想成为一个优秀的管理者,那就看看这本书吧。这本书不仅适合管理者阅读,也适合想要成为管理者的读者。 书中讲述了成为一个优秀的管理者所必须具备的素质和技能,以及如何运用这些素质和技能来解决管理中的问题。通过阅读这本书,你可以学到很多实用的管理知识和技巧。

如果现在的你还在迷茫拖延,觉得梦想遥不可及,那这本三十岁前的每一天一定会点醒你。 水梅物语,用自己的经历告诉我们,三十岁前的每一天,都在为你三十岁后的人生铺路。第一,用梦想管理法,把空想变成可执行的目标。很多人不是没有梦想, 而是只会想,不会做。书里教我们先写下你的终极梦想。比如三十五岁,财务自由环游世界,把大目标拆解成三年目标、一年目标、每月目标,最后落实到每天的小任务, 用记事本追踪进度,每天只需要进步一点点,二十一天就能养成一个好习惯。 别小看这一点点积累,坚持十年,你会远远甩开同龄人。第二,自我管理,打败拖延,成为高效的自己。拖延是年轻人最大的敌人。书里给出了超实用的解法,五分钟启动法, 不想做的事先强迫自己做五分钟一旦开始就很难停下。番茄工作法,专注二十五分钟,休息五分钟, 高效利用碎片时间断舍离,清理手机里的娱乐 app, 把时间留给能让你成长的事,记住你怎么过一天,就怎么过一生。第三,理财入门。 三十岁前,先学会让钱为你工作。很多人觉得我没钱可理, 但书里说,理财的本质是管理现金流,不是等有钱了再理。先记账,分清必要消费和欲望消费,砍掉不必要的开支,强制储蓄, 每月拿出收入的百分之十到百分之二十,哪怕很少,也要坚持学习基础投资,从指数基金开始,用复利思维慢慢滚大雪球。三十岁前你对钱的态度,决定了三十岁后钱对你的态度。 这本书最戳人的地方是他足够现实,他不灌鸡汤,只告诉你,想要更好的生活,就必须在三十岁前付出足够的努力。没有捷径,没有运气,只有日复一日的自律和积累。 别再等以后了,就从今天开始,写下你的梦想,管理好你的时间,打理好你的钱,记住,三十岁前的每一个选择,都在塑造你三十岁后的人生。

三分钟精读一本书,今天我们读二十一天成为管理高手。你是否渴望在短时间内成为一名卓越的管理者,带领团队披荆斩棘,创造辉煌? 今天我要给大家介绍一本能助力你实现这一目标的神奇之书,二十一天成为管理高手。作者是张一福。这本书就像一把钥匙,为你打开管理智慧的大门,让你在短短二十一天内脱胎换骨,成为管理领域的佼佼佼者。 首先,让我们来看看这本书的核心内容。它以二十一天为一个周期,精心规划了每天的学习和实践任务,就像为你量身定制了一套管理成长的健身计划。 在团队组建方面,书中强调了选择合适成员的重要性。一个优秀的团队是成功的基础,就像一座坚固的大厦,需要优质的基石。 作者详细讲述了如何根据团队目标和任务,挑选具有不同技能和性格特点的成员,使他们能够相互补充,携同工作。 例如,在一个项目团队中既需要有创新思维的创意人才,也需要有严谨细致的执行人才,只有这样,团队才能高效运转。目标设定是管理的关键环节,明确的目标就像航行中的灯塔,为团队指明方向。 本书教你如何制定具体、可衡量、可实现、相关联、有实现的目标,也就是我们常说的 smart 原则。通过合理的目标设定,团队成员能够清楚地知道自己的工作方向和重点,避免盲目行动。 同时,书中还介绍了如何将团队目标分解为个人目标,让每个成员都能明确自己在团队中的角色和责任。沟通协调是管理中不可或缺的技能,良好的沟通能够消除误解,增进信任,提高团队的凝聚力。 书中提供了丰富的沟通技巧,包括倾听技巧、表达技巧和反馈技巧。例如,在倾听时要专注理解对方的意图,不要急于打断。在表达时要清晰、准确、简洁,避免产生歧义。 此外,还介绍了如何处理团队中的冲突和矛盾,通过有效的沟通协调,将冲突转化为团队发展的动力。激励员工是激发团队活力的重要手段, 每个人都有自己的需求和动机,作为管理者,要了解员工的需求,采取相应的激励措施。 本书介绍了物质激励和精神激励相结合的方法,如奖金、晋升、表扬认可等,同时还强调了为员工提供发展机会和成长空间的重要性,让员工能够在工作中实现自我价值。问题解决和决策制定是管理者经常面临的挑战。 书中介绍了一套系统的问题解决方法,包括问题定义、原因分析、解决、方案制定和实施评估。在决策制定方面提供了多种决策模型和方法,帮助管理者在复杂的情况下做出明智的决策。 例如,在面对多个方案时,可以通过成本效益分析、风险评估等方法选择最优方案。 那么,这本书试图解决什么问题呢?它主要解决了很多管理者在实际工作中遇到的困惑和难题。 很多管理者虽然有一定的管理经验,但缺乏系统的管理知识和方法,导致团队管理效率低下,员工积极性不高。这本书就像一位贴心的导师,为你提供了一套科学实用的管理体系,帮助你提升管理能力,解决实际问题。 我认为这本书的独到之处在于它的实用性和可操作性,它不是一本空洞的理论书籍,而是结合了大量的实际案例和操作方法,让你能够在学习的过程中立即应用到实际工作中。 而且以二十一天为周期的设计,符合人们的学习和习惯养成规律,让你能够循序渐进的掌握管理技能, 就像健身一样,只要坚持二十一天,就能养成良好的管理习惯,成为一名真正的管理高手。总之,二十一天成为管理高手是一本值得每一位管理者阅读的好书。无论你是初入管理岗位的新手, 还是经验丰富的资深管理者,都能从这本书中获得启发和收获。相信在这二十一天的学习和实践中,你一定能够实现管理能力的飞跃,带领团队创造更加辉煌的业绩。