夏鹏讲道德经如何

大家一定要读道德经，尤其现在这个世道，乱不刀强的啊。读道德经？道德经呢，本质上最早是教天子怎么为君的，儒家是教臣怎么为臣的。所以你看那个论语这些是讲你们这帮臣，君子如生，怎么服务君君臣臣父父子子，他对天子没什么要求。但我告你，道德经解决的是啥？真正的领导应该干什么事情？ 第一叫处无为之事，是不是？这里面经常有一个词叫无为，无为就是你别乱干，你干少一点。如果领导啥都干了，员工还有干的东西吗？没有了，如果领导都在干，干各种样的事情，证明啥？眉毛胡子一把抓。抓不住重点吧，你什么都干，下面的也会跟着你什么都干，且他不知道你要到底要关注什么，没有方向性对吧？都在解决问题，但是没有发现机会 解决啥问题了。所以处无为之事并不是说啥都不干，干少一点，干关键一点。第二，一个叫行不言之教。教咱们粗俗一点，培讲就是培训嘛，教育嘛，培养嘛，但关键点在哪？不言。 不要总是开会讲话发文件，你看我，我就是个返利嘛，天天跟你们得吧，那么多，你看肖老师纹的一塌糊涂，根本不跟你们啰嗦。所以我跟你说，有几个特别有意思的点，开会时间比开会内容重要？我早上八点开会，你是不是就得来？开啥不重要，开五分钟，开十分钟，表扬表扬你们都行，收摊好，就这一个动作，你工作时长是不是就被拉长了？ 早上起来你就起来，晚上晚点走，晚点走，当然也别这么干啊，就是张氏有毒啊，所以开会内容不重要，开会时间很重要，因为它是个动作对吧？第二，发钱比画饼重要， 做到了官大发给你。那你自己回去是不是就得琢磨了？你会形成什么？琢磨我还做，我还有你就会有行动了吗？你跟那画饼说啊，我们美好未来是这样的，同志们冲啊，大家说信你个鬼。然后第三，招人，开人比培训重要。为什么？因为不用说话，我招个狠人来，你们看着看，人家怎么看呢？不行的人不吱声，不批评送走。 那留下来的人是不是就发现了进和出，实际那个规则慢慢慢慢就出现了，对吧？那老板要不把规则讲的很清楚，不需要你们自己琢磨去吧？琢磨不透，脑子不够，那也得出去是吧？这个叫行不言之交，点个赞，点个关注，谢谢你们的支持。