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最近我在看这本书啊,以日为鉴,就是讲日本之前几十年啊,他们经济萧条的时候,经济下行的时候,发生了一系列的社会性的问题,比方说出生人口降低,结婚结婚意愿下降,还有全民考公热,全民考编热, 还有大学生就业问题,呃,医疗问题,还有企业的一些经营的问题等等啊,其实这些问题呃也是我们目前正在经历的事情, 那我在日常工作当中呢,也经常接触办企业的啊,开公司的,开店的一些小老板们,从交谈当中我能明明显的感觉到近几年的一个做生意的一个策略啊,跟之前是有很大的不一样。 我随便举个例子,比方说对员工的一个管理,现在是对员工管理越发的精细化了。比方说对一个业务员的管理, 可能他的呃提成比例这一栏,他要写的非常非常的详细,你要做到哪几步,你能提百分之几个点?你要做到哪几步,你可以完成百分之百拿到所有的所有的工资。所以往往在提成分配 这个地方,往往企业跟员工之间呢,会有很大的一个矛盾点。还有比方说供货方的一个可接受对方赊账的一个频率的问题,现在的现在好多供货方其实宁可不做这单生意,也不接受赊账,或者是接受沉淀汇票。 还有就是大家对拓展新客户的意愿没有之前那么高了,宁可维护好自自己的老客户,会越来越的越来越严谨。 还有一个我觉得还是一个无法回收的一个货款,以前呢,可能觉得这个就是正常的一个经营成本了,但是现在不是这样觉得的,现在现在就是一有拖欠货款,就就很想通过诉讼的方式把这件事情解决,哪怕这个钱一时半会是拿不到的。

这个帽子全部去日本的,半手工编的,亚麻的,国内没有卖的,亏本卖掉了上去他一定就没有了,因为这个帽子这里全是手工编的,所以呢出货太晚了,这个全部都是香港贸易公司给日本客人的订单代购,全部要 七八百块钱一顶吧,这个黑色没有货了,一百九十九块钱的货啊,今天全部清掉来,幺幺九开,掉走,限时特价幺幺九,这个基本上没货,就想都不用想了,这个是后面到货太晚了,黑色原价幺幺九开,没货啊,你们可以看到非常的神奇,它里面是这个样子, 国内很少有帽子做到这种程度,里面全部可以调节,两边全部都是防风扣,就是在大风的时候你们你们就有这种的两边有防风扣,看得到啊,就出货太晚了,只有这两个颜色,其他颜色没有, 我们就限时特价,我们要恢复原价的,知道好不好,能拍就拍掉颜色给大家看一下啊,就这样吧, 好吧,然后这个两个颜色,你们穿白 t, 穿棉布的衬衫是绝好的。

卢比奥出任了委内瑞拉的总统,他会成为委内瑞拉的迈克阿塞吗?二战胜利后,迈克阿塞担任了驻日盟军最高司令,全权负责呢,日本的重建, 他保留了天皇,但剔除了天皇的权力,同时呢,推行民主化改革,土地分配和裁法解散,让日本实现了从军国主义到民主国家的制度性转变,并且呢,通过经济重构,将日本纳入了美国战略轨道上。 那今天卢比奥成为了委内瑞拉的督,他是否可以全面改造委内瑞拉呢? 我个人认为啊,委内瑞拉肯定会有大的变化,但全面改造根本做不到。 首先呢,当年日本是二战的战败国,国内几乎是一片废墟,美国作为战胜国,通过波斯坦公告授权一切手续完善,日本的高层官员几乎全部到国际军事法庭受审, 所以可以说,迈克阿瑟几乎是从零开始改造日本。而今日日本内瑞拉呢,并不是这样,副总统还在,并且呢,反对派也在, 国家呢,也没有经历战火的洗礼,基本呢,社会秩序还是正常的,所以大刀阔斧的强行改革,不论是法理还是现实,难度都是相当大的。 但是委内瑞拉的代理总统已经邀请美国参与合作,制定国家的发展议程, 这就说明呀,美国在日后委内瑞拉的改革中有着举足轻重的地位,但肯定没有迈克阿瑟那种几乎可以任意改造的权力, 毕竟委内瑞拉呀,除了马杜罗,其他的行政机构官员呢,都还在,不可能全部提出。所以卢比奥首先呢,就会限制新的总统权力,毕竟之前马杜罗的权力太过集中, 委内瑞拉虽然采取的是股权分立,但那都是给外人看的,实际呢,总统的行政权几乎不受到制约。 同时呢,他还会打开维尼瑞拉的能源市场,让美国或者他国的石油公司合法进入,打破之前查维斯的全面国有化。 与迈克阿色不同,卢比奥的行动可能更侧重的是利益再分配和权力制约。而迈克阿色呢,几乎就是让日本进行了美国的制度移植。 迈克阿瑟在日本待了七年,驻军十几万,可以说,改造日本就是他当时的全职工作。但卢比奥呢?不可能。 卢比奥目前身兼四职,国务院国安顾问,国际开发署代理署长,国家档案负责人,是特朗普的左膀右臂, 不可能在委内瑞拉长期住着,最多呢,就是个出差的形式。根据特朗普这几天的发言呀,后续如果真的动了古巴、哥伦比亚,可能卢比奥都会成为兼职。 所以,卢比奥呀,不可能把精力都放在全面改造委内瑞拉上,更多的是一种啊,短期的过渡。但是,卢比奥肯定会聚焦三个核心目标,第一呢,切断毒品走私。 第二呢,控制石油不流向美国的对手。第三呢,扶持委内瑞拉内部的亲美派,维护美国拉美后院的安全。 所以啊,综上所述,卢比奥应该就是有限的干预,而非像迈克阿瑟那样的全面体制改造。


大家好,我是长官 bg。 上回我们讲到二零一六年,越南时任政府总理阮静勇失事,他一手推动的地铁项目遭遇了重大变故。当初阮静勇特批绕过国会,让胡志明市人民委员会批准了投资金额的改动,直接启动了项目。 他倒台之后呢,越南审计局立刻对地铁项目开展了审计工作,认定胡志明市人民委员会重大阅权。除此之外,还有更多的项目问题被审计了出来,比如说实施标准不符、设计档案不完整、计价不当、采购价格过高等等等等。 当初还爆出了一个大宠文,一号线的一个地下工程段,招标时设计的地下连续墙厚度是两米,结果收工时候呢,为了省钱和省工期,改成了一点五米。 这个方啊,是日方的总包,也就是清水和前田两家公司统一的施工方呢,也是日方指定的企业。这些事情啊,导致了负责地铁建设的胡志明市陈铁 管理局领导层大换血,差不多有五十人下马。越南这边呢,是查的查,抓的抓,对工程进度的影响已经是很大了。但是最大的影响啊,还是在清查结束之前,剩下来的资金呢,就不下拨了,甚至已经拨下来的钱呢,还要再回收重新处理。 审计部门还要求项目管理方要与承包商重新谈判,降低主要工程包的合同价格,总共卡住的资金高达九亿美元左右啊,相当于项目工程款的一半还要多日报,承包商还等着收钱呢。胡振明是勉强是垫付出了一个多亿,但是呢,也只是杯水车薪而已。 二零一八年,日本驻越南大师亲自制信胡志明市府危险,要不再不付钱啊,就停工,这笔烂账啊,很长时间都没有理清楚。然后到了二零一九年末,新冠疫情来了,拖累工程的因素啊,还不止如此,还有一个阴影,始终是徘徊在地铁的整个建设过程当中, 就是征地问题。咱们都知道越南的房地产泡沫,地铁这种东西,那真是和房地产联系的太紧密了,而且这个地铁一号线的开发进程,刚好和越南房价上涨进程高度的一致啊,再加上越南的土地征收补偿制度有很大的缺陷,整个地铁征地的过程啊,可以用无度来形容。 地铁完工时间从最初的二零一七年调整到了二零一九年,二零二零年运营。但是呢,到了二零二零年之后啊,该交付的土地只交付了百分之四十四。当时就有媒体预测了,按照这个进度,线路开通要拖到二零二三年。现在看来,这个估计还早了, 服务前还各种变化,工程是一拖再拖,作为项目的直接执行者,胡志明市陈铁局和日本承包商之间那摩擦就可想而知了。这么些年过来,个例投诉就达到了三百多起。去年四月六日,日立公司向越南 南国际仲裁中心申请仲裁,要求陈列局赔偿两千七百七十三天,也就是从承包合同期限的二零一八年,到预计地铁运营时间二零二四年十一月,总共七年的工期,拖延费共两千零七十万美元。 之后呢,日历就开始各种磨,洋工,列车的测试不给做,员工的培训不给做,总之不给钱,剩下来这百分之一的进度,我就不给你做。越南的做法呢,肯定不是赔钱了事啊,而是继续通过和日本高层沟通,希望可以施压施工企业,让他们赶紧把工作做完,让地铁先动起来再说。 去年四月十五日,也就是日历起诉的一周之后,越南总理范明镇到胡志明市市场地铁的建筑情况现场呢,和日本大使交谈,还给项目带了高帽,说这是庆祝月日两国建交五十周年的标志性工程啊,要力争二零二三年九月二日之前完工。当然了,我们都 知道结果了,项目现在是递增,二零二四年底完工。就在上个月,日本驻越南大使还致含胡志明市主席潘文曼说,日本认为啊,到二零二四年底,第一条地铁线路有可能实现商业运营, 但转眼到了六月五日,日历仲裁案就开始听证了,说明日历完全没有车案的打算,这才有了六月六日陈铁局宣布地铁再次延期的事情。 我看啊,这日本政府与其说是在给企业施压,还不如说是在跟日企创双簧,一个唱红脸一个唱白脸,就是要在此线之前,用百分之一的进度逼越南政府赔钱。毕竟啊,这个 oda 是真的累啊,日本花了那么多钱,还整出了那么多幺蛾子。 吴志明市的地铁一号线还只是越南交通大基建的一个开头,吴志明市还有五条地铁线,河内呢,还有六条地铁线,还有越南的南北高铁等等等等。这些项目同样跳不过国 合作或者说国际援助,除了日本之外,另一个世界头号基建大魔王也早就加入了建设行列。他经历了什么?成功还是失败了?在和越南的基建合作当中收获了多少?教训又有多少?他和日本又是怎样以越南基建为舞台进行竞争和博弈的?先点个赞,咱们下回再说。