活法第一章第1至7节讲了什么

一首歌的时间读一本书。今天我们读稻盛和夫的活法，这本书中文版大约有八万字，我将用十分钟的时间来解读这本书的部分精华内容。一个人失业的高度，很大程度上取决于他人生哲学的高度。 活法这本书就是稻盛和夫先生现身说法，用朴素的语言，简易该的介绍了他一生的人生经验和处世哲学。 这本书给我留下了印象最深刻的观点有三个，分别是，第一，从简单的原则出发考虑问题。第二，设定超出现有能力的目标。第三，努力到让老天爷出手相助。这三句话分别是什么意思？让我们一一来看。 先看第一句话，从简单的原则出发，考虑问题。稻盛和夫形容现在是一个乱世，这是一个有趣的形容，因为乱世并不是指的战乱的世界，而是我们思绪的盲人。 在这个科技发达、网络改变、生活物质丰富的时代，我们很多为人处世的背后，哲学却往往是从金钱的角度出发。然而，这种以金钱为中心的人生观并不一定带来快乐。那么，在这个乱世中，我们应该如何生活？我们需要什么样的处世哲学呢？ 稻盛和夫给出了答案，追求做人做事的正确原则。他认为，在复杂的事情背后，我们只需要坚持什么是对的，然后去做就可以了。无论是人生还是经营什么事业，都用相同的原则去处理。这些正确的原则是什么呢？ 稻盛和夫说，他们其实很简单，就是小时候家长和幼儿园告诉我们的那些道理，那些人类自古以来就培养起来的伦理和美德，比如正直、感恩、勤奋、坚强、努力、利他等等，这些美好的品质，小孩子都知道，我们作为 大人更应该坚持去做，按照这样正确的人生观去做，就是稻盛和夫所说的活法特别简单，用他的原话说，那就是遵循作为人和为正确的原则，回归到做人最基本的原则，把所有的事情都拿着一个简单的原则做判断。 其实这个原则不仅适用于我们个人的生活，也适用于企业、国家乃至全人类的生活。因为企业、国家和全人类也无非就是一个个单个人的集合，那么如何追求活着的方法就应该是一样的。 例如，稻盛和夫在创业初期，对企业经营一无所知，他就把不违背自己的道德和良知作为了决策的理由，结果他的企业后来一步步发展壮大。在他看来，我们每个人心中都有一个良知，这个良知就是引导我们判断事情对错的。有一次，稻盛和夫在一个座谈会上被邀 请发言，讨论的议题是日本是否应该向中国道歉。稻盛和夫毫不犹豫的表示，日本应该道歉，并表达谢罪之情，因为日本曾经侵略过其他国家，这是历史事实。他比喻说，就像你伤害了别人，打伤了别人，就应该赔礼道歉一样，这是做人的基本正义感。 然而，在场的许多嘉宾对稻盛和夫的观点表示质疑，他们认为道歉会让日本在国际上陷入不利的地位，损失权威，也会让日本在国际法上处于不利地位，对国家造成巨大的损害。 但是稻盛和夫反问说，难道因为国际地位的受损，就应该违背做人的良知吗？难道因为对自己有损失的事情就应该不去做吗？他指出，很多人其实明白什么是正确的，但就是不去做。他们让自己的私心杂念蒙蔽了良知， 导致把许多简单的问题变得复杂化。因此，稻盛和夫强调，即使是处理国际事务，我们也只需要凭借最基本的原则就可以做出正确的事。在上个世纪八十年代后期，稻盛和夫通过多年的辛苦经营，成功的将金子集团培养壮大，他攒下了巨额的现金存款。 这时日本的房地产市场正处于快速升值的时期，很多人都放弃实业，转而炒地皮，从银行贷款投入不动产，从而赚取了大笔利润。 然而在这个时候，稻盛和夫的工厂却依然在辛勤的工作，赚取的利润相对较少。当时很多人劝告稻盛和夫利用手上的现金购买土地，从而赚取更多的利润，甚至一些银行的人也认为他不开窍，主动教他如何买卖土地来赚钱的秘密。但是稻盛和 夫并没有被这些诱惑所动摇，当人们来找稻盛和夫时，他心中只有一个想法，只有通过努力流汗赚来的钱才是真正的利润。他深知，通过土地买卖等手段赚钱的方法虽然存在，但这种赚钱方式既不现实也不道德。 因此，即使面临巨大的暴力诱惑，他始终能告诫自己遵循幼儿园学到的原则，不贪心，不起贪念，继续在实业当中通过流汗来赚钱。 后来日本不动产泡沫破裂，很多企业破产倒闭，而稻盛和夫的金瓷集团却在这次风波当中毫发未损， 这得益于他始终坚持正确的原则和价值观，以及实业经营的理念。他通过不懈的努力和追求卓越的精神，成功的将金子集团培养成为世界五百强企业。当人们问及稻盛和夫如何做出正确的决定时， 他认为并不需要具备金融知识或土地经营的方法。他强调只要坚持做人和为正确的准则就可以，即使面临损失或吃亏的情况，也要坚持自己的原则。以降低日本通讯费用为例，当时政府想要引进自由竞争的机制降低通讯费用， 但是很多企业都不敢加入，因为当时的电信业巨头实在太强大了。而稻盛和夫认为，如果别人都不愿意承担这样的风险，那国民的通讯费就降不下来。既然这个事情是正确的，那他们就应该去做， 因此他毅然加入了日本通讯业的竞争当中。为了确保自己的决策是出于利他的动机，而不是为了个人利益，稻盛和夫按照自己坚持活法的方式审视自己的内心。他做了长达半年的深思熟虑，并在做他的通讯公司的时候，没有拿一份股票，而是把所有的股份 分给了员工。他不断激励自己的员工，为了国民的利益，一定要把长途费用降下去，让国民的生活过得更好。正是稻盛和夫这种不为自己的利益， 而是全心全意为国民利益努力的利他精神，让这个行业当中原本没有行业背景，没有代理商，没有基础设施的小公司，快速发展起来，成为世界五百强公司。 稻盛和夫总结了一个人生结果方程式，人生工作的结果等于思维方式成热情成能力。他认为思维方式是最重要的因素，热情和能力也很重要，只有当这三者都达到最佳状态时，才能取得最好的结果。 以上就是稻盛和夫在这本书给我们的第一个启发，面对复杂的事件，我们只要从简单的原则出发去思考就可以。稻盛和夫给我们的第二个重要启示是，设定超出现有能力的目标。在日常生活 中，我们往往根据现有的资源和能力来做出决策。比如，如果手头有五万块钱的闲钱，可能会选择购买一辆价格合适的车。如果一个月能读完两本书，制定读书计划时也会按照这个速度来制定。这些做法非常正常，也是大多数人的思维方式。 然而，稻盛和夫并不认同这种做法，他曾经在一次与 ibm 的订单谈判中，毅然决定接受一个极其苛刻的任务，生产一种陶瓷零件。这个任务的规格要求非常高，甚至超过了他们公司的能力范围。 他们公司之前从未遇到过如此高精度的零件生产要求，而且他们也没有相应的测量器材来确保达到这种精度。然而，稻盛和夫却坚定的告诉客户，他们能够完成这个任务。他的部下对此感到非常惊讶，甚至有些怀疑他的决策是否正确。但是稻盛和夫 坚信，只有那些相信自己能够将不可能变为可能的人才能开拓新的视野。如果一个人总是只做自己能力范围内的事情，那么他将无法取得进步。一个国家之所以能够发展，正是因为他们不断的将过去的不可能变为可能。 所谓的不可能只是相对于现在的自己而言的，如果我们付出努力，未来的自己将有可能完成它。因此，稻盛和夫建议我们用将来进行时的思考方式来设定自己的目标，将能力目标定到让自己都感到惊讶的高度。 我们需要用更高的要求来倒逼自己的成长，不要被现有的能力束缚，要用未来的能力要求自己。在工作中，稻盛和夫不仅会答应客户的极端要求，有时候他还会主动给员工提出一些过去不可能完成的任务，他的目的是倒逼大家思考如何改进，降低成本，提高品。 在这样的要求下，稻盛和夫的京词集团不断提升市场竞争力，每完成一个严苛的项目，能力就提升一截，最终将京词打造成了世界五百强企业。因此，这是稻盛和夫给我们在活法中的第二个启示。设定。超出现有能力的目标，不断挑战自己，将不可能变为可能， 那你可能会担心，是啊，有这样的信心当然好，我也树立这样的给自己的愿望。可是你以这个超出目前能力的目标去给客户承诺，这就不好了，因为未来是不确定的，你就算再有信心，也不一定能实现这个目标。万一你倒是实现不了，对，现不了客户承诺，那可怎么办？答案就在这本书给我们的第三个启发里， 努力到老天也都出手相助。我们常常认为，努力就是加班到深夜，尽最大努力完成任务。然而，稻盛和夫的看法却并非如此， 他认为真正的努力是全身心的投入，直至绝望。即使在无望的情况下，也要坚持回到问题发生的地方继续努力，直至连老天都出手相助。在稻盛和夫创立金瓷公司之初，公司面临着重重困难。一次，公司接到一个挑战，制作一个精度极高的陶瓷产品。 这个陶瓷产品的要求非常严格，尺寸不能有丝毫偏差，不能变形，颜色也要均匀。这些要求使得制作难度非常大，几乎是一个不可能完成的任务。 然而，稻盛和夫决定接受挑战。在试制过程中，他们遇到了一些问题。当把陶瓷模具放入炉具中，加热到所需温度时，陶瓷就像活的一样，不是这边撬就是那边撬，像烤鱿鱼一样，无论如何都无法弄平。尽管尝试了各种配方和模具， 结果都未能达到精度要求。经过多次失败后，团队的士气非常低落，他们开始失去信心，认为这次无法制作出符合要求的产品。然而，在这个关键时刻，稻盛和夫坚定的说，不能放弃， 我一定要弄清楚为什么陶瓷会翘起来。他决定亲自调查，把实验室变成了自己的家，每天都在高温炉旁边尝试各种方法。 尽管仍然烧制出不合格的产品，但他并没有放弃。他坚持在现场继续努力，仔细观察问题所在，重新尝试。最终，他找到了解决方案，并成功的烧制出了合格的产品。事后，稻顺和夫用一句话形容这种状态叫做工作现场有神灵。 什么意思啊？这个说法源于他认识的一位著名律师，这个律师曾经处理过很多棘手的案件，稻盛和夫向他请教 处理复杂案件的关键要点，律师告诉他，关键全在现场。这个观点与稻盛和夫的工作理念不谋而合。无论是在制作陶瓷时反复尝试各种方法，还是在挑战打印机行业尖端技术时，面对高难度的薄膜涂抹技术，稻盛和夫都坚信， 只有付出不亚于任何人的努力，才能感动工作现场的神灵获得成功的可能。他认为，在面临困难和挑战时，人们往往会尝试各种办法反复摸索，但工作却无法顺利开展。 这时应该先冷静下来，面对现实，重新审视周围的环境，从努力到绝望再努力，这就是工作现场有神灵的办法。在挑战打印机吸股技术的项目中，虽然团队花了三年时间都没有攻克这个问题，稻盛和夫并没有放弃，他想起了工作现场有神灵的话，并鼓励团队回到现 现场再努力，不放过任何一点细节。最终，通过大幅度调整团队成员并启用新人重新研究这个课题，成功攻克了这项技术，成为了全球第一家掌握这项技术的公司。因此，稻盛和夫给我们的第三个启示是要努力到连老天爷都出手帮助。 这种努力并不是简单的加班熬夜，而是全身心的投入和坚持，直至绝望也要继续努力，同时也要具备恢复冷静的勇气和面对现实的态度，这种努力的精神和态度是取得成功的关键。 好的，这期视频就到这边，如果内容对你有帮助，记得点赞收藏，我们下期再见。