做电商的都在说差异化,可是你知道什么是真正的差异化吗?差异化分为三种,第一种就是最常见的产品差异化,比如说大家都在卖普通热水壶,你做一个可以折叠的便携热水壶,这 就是产品差异化的一个例子。产品差异最好是在原有的市场里面切出一块新的细分市场。如果你做的产品差异只是提高普通热水壶的烧水效率,实际上你还是在原有的市场里面竞争,因为你的旧功能升级 是可以用价格来换算的,并不能为你带来太多的溢价。而折叠热水壶不一样,他虽然还在电热水壶类目,但是他面对的用户群体和需求是不一样的,前者的使用场景是居家日用,后者的使用场景是旅行便携。本质来说,两个产品已经不在同一 这赛道了。所以要记住,产品差异化的核心最好就是能在原来的市场里面切出一块新的细分市场,而不是在原来的赛道里面去竞争,后面会继续分享电商。第二类差异化,记得关注。
粉丝1.9万获赞16.0万


如果你和同行没有区别,为什么你来挣钱?这个问题是绝大部分人回答不上来的。对,如果你发现你没有任何优势,那你就会觉得很卷,但是为什么霸王茶几觉得不卷呢?对吧?为什么蜜雪冰城觉得不卷呢? 那就是因为蜜雪冰城的优势并不是低价,如果低价能成为一种优势的话,那这个东西太简单,大家都降价就可以了呀。那为什么别人不降价? 那是因为我做这个价格的时候我能挣钱,你挣不了。核心是低成本带来的低价,就是蜜雪冰城的两块钱的冰激凌,人家就赚钱,你就不赚钱,所以这个才是他的这个核心优势。那霸王茶几呢?霸王茶几他叫做差异化,他和别人不一样,所以这个每一家企业他各自拥有不同 的竞争优势。但是今天大部分企业说不出自己的核心竞争优势是什么,就是为什么会内卷呢?内卷的本质只有两点,第一个叫做资源有限,或者叫做市场 有限,如果市场是无限的,那就不用卷,大家各自挣钱就好了嘛。第二个是什么呢?叫做大家差不多。对,就是只有大家差不多的时候才会产生内卷。那你英伟达你跟谁去卷去啊?但是没有人跟英伟达卷,也没有人跟大疆卷,也没有人跟华为卷,是因为他的实力不够嘛,你也没有人敢跟比亚迪卷。那你能造出刀片电池来吗? 没用呀,所以本质上卷是因为我们都差不多,当我们和别人不一样的时候,我们就不卷了,对吧?我刚才说的都很高大上,就比如说什么英伟达呀,什么这个其实国内也有很多,看起来就是也是挺平常的企业,他也具有核心优势。就比如说我们有一个客户叫法力资,法力资是做这个嘉兴曲奇的,他一年也做十几亿, 那为什么没有人跟他去卷呢?我曾经也问过一个问题,我说中国的山寨能力这么强,那为什么他做不到呢?他第一个就是他做不出我这个酥脆程度,我这个夹心他做不出来,因为我生产的这个机器都是我自 自己研发的,你根本就没有这个生产能力,所以本质上还是他拥有了别人做不到的一些东西。对,比如说你看费列罗,为什么费列罗这么好的一个东西,为什么没人去山寨他?也是因为你根本就做不出费列罗那个东西来。 所以我觉得本质上你首先要问的是我有什么核心优势,以及说我将来可以培养出什么核心优势,然后你才能够下场竞争。当你没有任何核心优势,你又想挣钱,那,那凭什么是你呢?

做差异化的目的不是在竞争中脱颖而出,而是为了避免竞争。比如一个热水壶,你说我烧水最快,别人烧一壶水五分钟,我只用十秒,这就不是差异化,因为你还是在之前的市场里跟同类产品竞争, 你没有开辟新市场和新用户啊。这样做的结果是什么呢?一开始别人烧的慢,卖二十,你烧的快可以卖三十,但如果别人降价呢?别人开始卖十五卖十块,你怎么办?最后还是会陷入价格战。 而差异化的核心在于开辟一个新的细分市场。比如还是烧水壶,你做成可折叠的,能装进包里,这才叫差异化。因为你开辟了使用热水壶的新场景,之前出差旅行都没法带热水壶,现在就可以了,而且我只能买你,别人再便宜,我也没办法把它装进包里。 所以,当你在一个细分市场里做到唯一或第一,你才能有定价权。差异差异,光有差别还不够,关键是易是要做另一个市场,另一群人,与其更好,不如不同。
