张小攀实力如何

如果我要去你那做，我第一个做的大动作就是裁掉现在的产品总监或者是优衣库的经理。理由理由如下，我大概看了一下巨美优品的这个网站，我发现了将近三十个 特别常识性的错误。呃，居美优品是目前做的比较大的电子商务首页没有搜索框的， 这在产品体验上、体验上是非常不过关的。谷歌出的数据，呃，所有的网站不超过十平，首页门户网站不超过十平，官方网站不超过三平，电子商务网站不超过六平，据美优品是三十二平。 现在五八同城是准备从一个信息平台转变为一个本地服务的，这个电子商务平台，我们要把所有的餐饮啊、摄影啊这种本 商品都放在五八里面来卖。这个战，这是我们的现在一个战略，如果你来做的话，你会怎么做？五八同城现在基本上是一个平台提供商，而很大的一种角色，他并你们五八现在并不是一个系统服务商，你有没有发现？对，而直到现在，五八同时，直到现在你们用的 所谓的生活服务信息第一入口是完全不称职的，你们捡的是芝麻，而掉的是西瓜，为什么呢？第一， 我要去掉几个不重要的栏目，我要加入一个真正的复合五八意愿的评 生活第一门户的这个领域的产品。比如说我要把让杨咪，杨咪给我喊过来，客户我来给你稳住，把客户给你留下。怎么留？留留住？数字产品，这个也就是我最精通的这个， 先把我这个加上去，我完全有能力一步一下子把全国的渠道全部给你拉过来，首先你知道喊过来大批人，他们是干什么的？是招聘的吧，因为你就是喊招聘的。 然后也有一些人去了解到五八，所以打开五八一看，这里面有没有他需要的。姚总，请你告诉我，现在有电脑的是租房的多还是充话费的多？是买卖宠物的多还是玩游戏的？游戏的人多，娱乐的多？而且 所有有电脑的，只要知道五八的，他们都知道这里面最起码有一个是有能够满足我生活需求的，但是电脑不要他鼓掌，所以 说红了陈欧的脸，把姚进波问的哑口无言。张小潘短短的几句话就指出两大平台目前所存在的问题，这不得不 让老板们心服口服。从这里我们可以看出，他有着很强的洞察力，有着清晰的自我认知能力，对互联网及虚拟产品的走向有着明确的方向，可以快速抓住问题的核心。一个人是否成功就得看他创造的价值，有价值的人一定会是有能力的人。

二零二四年，也就是明年，你哪怕挤破脑袋都得提前去布局的五个行业，干好了真的能保你发财。 很多有钱人现在也在布局，兄弟，你哪怕现在正在拉屎，你蹲着把视频看完，看完之后立马给我起来就去干，现在基本上谁干谁都能搞到钱。其实我也在布局了， 我自己本身也是一个对商机、市场洞察力极其敏感的人，分享这五个行业，如果你二十年还不去干，你绝对会后悔。如果今年你马上就去干的话，到年底之前， 你肯定会记得来感谢我的。如果这视频你没看完，不小心划走了，那么恭喜你错过了巨大的商业红利机会。一共五个行业项目，先说一个谁干 谁发财，谁干谁翻身的万亿赛道，只有衣食住行，一觉养宝，再加一个饭娱乐。我们选项目通常会通过好几个维度，比如市场天花板、裂变、复制力、核心竞争力、 可行性、对标商业模式啊等等，好多个维度都必须要考虑的。我们简单来看，上面这九个万亿的赛道，市场天花板都不用考虑， 都是太平洋，都足够的大。我们从中选出五个赛道，告诉你空白和风口 机会，以及如何干法。民以食为天，我们先看餐饮，这个大赛道已经很卷很卷了，但是谁天天不吃饭呢？未来 餐饮有两种终极的餐饮形态，一种以人为本，有烟火气，主打用心情调精致高端的餐饮客单价也会越来越高。另外一种标准的稳定诉求为主，主打便捷，口味 快，节奏轻，餐饮边际成本也会越来越低，所以出现一个避无可避的风口，赛道机遇叫 玉质菜。玉质菜这个词其实本来我们很熟悉了，经过口罩事件之后，这个玉质菜热度忽然蹦的又老高，现在 暂时还没出现赛道头部，在商业可行性被验证之后，还没出现龙头之前，都是绝佳的赛道商机。等龙 从头出现了，头部规模效应会轻松聚拢全行业的优势，那么市场上的机会也就没了。如同可口可乐、麦当劳一样，规模效应造就了人家极低的边际成本，让同行想超越却望而却步。 玉质菜行业很大，几乎上可涵盖所有的餐饮，下可触达所有的原材料，甚至到田间地头。 其实我们本不应该陌生，比如我们厨房的酱油就是玉制品，鸡精啊，辣椒酱啊，老干妈呀，火腿肠啊等等，都是不同程度的玉制菜。现如今，玉制菜不仅只有半成品，还有更多样更精彩，即热即食的 成品已经开始抢占外卖市场了，直接对接餐饮商家，甚至直接对接家庭餐桌了。随着餐饮技术和工业智能的发展，玉质菜也相当成熟和先进了。 从营养配餐角度，预支菜可以按需定制，按口味定制，甚至按人群细分专项定制。从制作工艺流程角度，预支菜完全可以实现全流水线，跟三 d 打印一般 智能，无毒无菌，甚至无需人工参与的全流程作业。从物流配送的角度，日益发达的冷链物流啊，效率和保鲜能力甚至可以实现当日多次 循环。从成本把控的角度，标准流程下可大幅降低甚至舍弃百分之九十甚至以上的人力成本，甚至更快出餐。假如预支菜满足了安全卫生， 解决你饱腹的需求，而且营养好吃而且还便宜的情况下，在玉质菜和外卖之间，有谁会愿意选择外卖呢？ 我们再来看裂变复制能力，哪一个赛道都比不过民以食为天这个赛道啊！给你举个简单的例子吧，假如你设计了一款很好看很前卫很爆款的衣服， 然后让工厂三 d 打印，无限降低你的边际成本，但是你前端的流量获客成本越来越贵啊！ 你前段辛辛苦苦拉了一个目标用户，他也很喜欢，他也买了，但他也不过就自己买了一件，因为他喜欢的衣服他不会再买。裂变复制有一个矛盾的诉求就是，他喜欢穿的衣服，他不喜欢天天看撞衫吗？但是如果你开发了一款 很好吃的玉质菜，比如说麻辣小龙虾吧，同样辛苦获客了，一个成本买了一盒尝尝，干净卫生，吃了又好吃还便宜，他就极有可能无限次复购啊。 所以，只要你产品好，安全卫生，合规达标，优势明显，就极有可能最大限度的实现你的裂变复制，这样你前端获客成本也将无 无限被拉低。当然，站在单一维度去选项目只是一个维度的参考指标，我们选项目务必要多种模型对比之后量力而行。那么预制在未来的发展， 普通人的创业机会在哪呢？预制菜已经被验证了商业可行性，而且被国家政策重点认可扶持，而且写进了中央一号文件。 从此啊，马上会开启预支，在这个万亿赛道角逐赛道头部的风口机遇 预支菜，其实最重要就抢占三类目标人群，第一类，嘴馋的懒人。第二类，上班还很忙的人群。第三，餐饮或者 突币的业务，当然这块有更多新鲜的玩法，后面我会再出一集视频，专门来说突币的这块业务。所以创业者如果想借东方，可以考虑以下几个创业方向， 根据自身的资源，综合座驾或者自己的驾驭能力。细分的玩法有很多种，创新大概我们先分三个层级，第一个层级，假如你只有启动资金，综合座驾在十万块钱甚至更小， 务必也只能走经营人群，做流量渠道、终端销售，走代理分销的模式。第二个层级，假如你的启动资金综合作价在一百万量级左右，分工一的基础之上， 后端再去找厂家贴标定制，也务必要走轻资产的模式。第三，假如你的启动资金综合作价在一千万量级左右，你就可以去控供应链，控制工厂，招商加盟，走自己的品牌新模式去对接资本。 具体你有什么样的资源和驾驭能力，想进军餐饮赛道的老铁，千万别想着现在再去开餐饮店了， 不是不可行，而是当前暂时有现成的风口，我们不容错过。如果有兴趣，我可以介绍一些工厂供应链 资源厂家，希望实干家能抢占你自己的餐饮满意的结果。另外，对于普通人创业的内容，我有 必要声明三点，第一点，我分享的任何行业和项目都是无利可图，也绝对不会收费去推广任何一个项目，永远都不会。 第二，我分享的任何项目都纯粹是通用型的知识类观点，任何实践都必须根据自身的资源和驾驭能力量力选择而行。 第三，创业项目方面的分享内容我将做成系列视频，未完待续。