餐饮主管晋升经理自荐书怎么写AI

大家有没有想过，比如说你是个，你是在这个餐厅里面是主管，你想晋升为经理？主管和经理到底有多大的一个差距？你说我在主管里面做的优秀，我不是经理了吗？未必吧，你是优秀的主管，你你不一定会成为经理。那么主管你想晋升为经理，除了了解餐饮行业管理方法 啊，管理知识之外，一定要加一个是管控部署能力。为什么很多企业里面会对中层管理，比如说主管这个职位，让他们去参加学习，学习什么？学习领导力？为什么学习领导力？领导力不就是管控部署能力吗？对不对？那么你做的主管，主管这个职位是什么？ 主管这个职位就是什么？就是经理的分身，明白吧？他一个经理不可能他分了五六个地方去同时关五六个地方吧？主管就是经理的分身，你只是经理五个分身里面其中一个分身，你不是经理， 那么你是主管了。想成为经理一定要学会引导力，要有什么引导力的？一个进修学习，学完之后你才能成为经理。什么叫经理？ 大家写出来经理两个字写在本子上，那么经理和店长有什么不同？你如果仅仅是个经理，也不是店长的话，经理是管前厅的，前厅经理是吧？副部长是管厨房的对不对？那店长是管什么？管前厅和厨房是不是 ok？ 经理是最粗最低层的，一个意思是 经过你处理叫经理，有的企业里面店长也叫经理，有的经理也管，只是他称呼不一样，也管厨房，这个时候叫什么？这个时候经理的意思就变了，不仅仅是经过你处理， 这个经理要具备一个什么能力，叫经营和管理呀？你说经理经理，你说我在那个企业当的是经理， 你在他企业当的是经理给你的经理这个职位，你做的什么事情未必是经理和管理，你做的事情可能就是经过你管理，经过你处理店长 做的事情才是经营和管理。大家明白了经理怎么生店长了吧？经理他的主要的工作是店内前厅事物的处理，店内前厅事物每件事要去经过他去处理，明白吧？而去过他的手同意，只需要他拍板叫前厅事物事实事情时务实务实的物，对吧？所以很多店的经理，他只是 做了一件事情，叫事物处理。经理想做所做，想做到见长，想达到经营管理的一个 能力上，必须要加什么？数据运营，你不是店长，你管控不了整个店，你操盘不了整个店。店长他是真真正正在替老板做了一些事情，你 你的时候你是做不了的，你身上责任或者担子就没有这么大，可能你肩膀薄弱，你也扛不起来。那么经营一项成为店长一定要去什么？有一个能力要学，叫管控能力，管控什么能力？叫数据运营能力。如果做管理，是不是第一步是事务处理？ 先处理你部门的或者你的店里的事务，对吧？员工排班啊，员工排排休啊，一些请假了呀，像这些东西，中间那些服务呀，然后应急客户处理呀，都是店内事务处理， 对吧？这是经理最初级的一个接大家做的事情的鉴定。事物处理统称为电物处理，那么你学过电物处理之后，如果想做店长。

no。