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如果你有钱有闲,最好两个都考。如果你必须只能考一个,那除非你眼前确实需要 acp 证书来跳槽等等啊,否则我一定建议你优先考偏僻。原因啊,有两个。首先, 我们考证证啊,也无非就是图两点,一个是证书本身的社会认可度,另一个就是可以学习到更多的东西。 和 acp 相比啊,偏僻在职场上的认可程度更高,偏不可更有可能给你搭建起项目管理的知识框架。偏僻啊,基本属于项目管理入门必考的证书,这一点啊,基本上没有正义。 另一个建议你考偏僻的原因是啊,现在的 acp 认证基本上还只是一个空壳,更像是偏妈呀为了 应对敏捷而推出来的一个没有太想清楚的认证。在未来啊, acp 和偏僻在知识体系上是什么关系, 和敏捷联盟的相关认证之间又是什么关系,还不太好说。所以站在多个角度来看,还是建议你先考偏僻。 acp 推荐的那些书啊,你看一下就可以了。



今天和大家说说 acp 这个证书啊,不知道大家有没有听过哈, acp 是敏捷管理专业人士资格认证,它是由美国项目管理协会 pmi 发起的啊,和 pmp 它是师出同门,是严格评估项目管理呃,人员的这个知识技能是否具备高品质的一个资格内资格认证, 那现在敏捷风刮的很大哈,各行各业都说要引入敏捷,执行敏捷,那现在在充满不确定性的这个乌卡时代啊,大型企业都纷纷引入了这个敏捷的工作方式,培养敏捷团队和敏捷教练。 所以如果想让自己保持竞争力,跟上市场和时代的要求,这个证书可以考虑一下啊。项目管理敏捷化的大背景下,敏捷思维和方法的运营,他是,呃,不仅局限在开发敏捷,也蔓延到了产品敏捷,又敏捷,端到端敏捷啊,组织多团队规模化的敏捷的 角度,甚至还衍生出了敏捷人力资源、敏捷财务审计等职能领域的一些设立。那敏捷的一个应用已经从互联网和 it 行业成功的扩展到了医疗制造、新材料、新能源等行业。那为了更好的这个落地企业数字化转型和敏捷人才培养, 从敏捷原则价值观导入啊,到敏捷方法的应用落地,再到敏捷领导力及组织规模化维度的这个负能啊,我拿这个 pmp 和 acp 去做个对比哈,啊,考了 pmp 啊,你就是项目管理大师啊,可以组织公司的项目团队来执行各种项目,打大账和打硬账。那考了 acp, 呃,那你就不同了, 可以组织一支骑兵打闪电战啊,然后闪电战呢,它的特点就是快变化多,特别适合当今需求多变的一个项目管理。而且呢, pmp 从商业到组织层面去 规划项目整体实施啊,包括资源调度啊,关注项目整体啊, acp 他其实更关注实施过程中具体的团队交付的细节。而且根据 pmi 的一个调查,持有 acp 证书比没有持有啊证书的人员起薪最起码高出百分之三十三 啊。而且呢, acp 是许多重大项目招投标中这个项目经理人员了必备的一个资质证明啊, 华为、中兴啊, bat 啊等 it 企业推动了这个呃,中国敏捷项目管理的快速发展啊。而且呢, acp 它是各行业头部企业招募项目管理时候的一个必备资质啊。所以说大家这个证书可以考虑一下,关注我,告诉你如何准备 acp 的考试。
