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哎,小雅,你干什么去?我下班啊,你下什么班?这还一个小时才下班呢。宋哥,我们今天早上是九点半下班,然后李总今天有客户来,我八点半就到了,然后呢? 然后根据公司规定,八八个小时的制度,应该提前一个小时下班。啊,这么回事。哎,我跟你说啊,你现在要走, 你就这个是吃亏了,知道吧?因为你现在走啊,肯定给你按倒退,倒退肯定要扣你钱, 可是我今天早上提前来了一个小时,针对你提前来了一个小时这个事啊,公司啊,表示肯定,也表示感谢,没了感谢。那怎么感谢呢?这个你想想啊,以后啊,咱李总这边如果说再有什么 这个项目啊,有什么这个好的这个事啊,这个肯定是不是得想着你啊,明白这么回事了吧?然后公司这个李总和客户对你这个早晨早来了一个小时,然后这种任劳任怨的态度,是不是也也对这个表示认认?可呀,明白了吧? 明白了,早来没好处,早退要扣钱,有天王老子让我来,我也不来了,你这是明白过头了你。

公司走下坡路的征兆有很多,但是我觉得最典型的一个征兆就是公司下班了,就剩老板了,其他人都不在了啊。经常发现老板在深夜加班,员工基本上到点就走,那这肯定是有问题, 因为老员工要到点就走,他不是到点才不干活,他提前就安排好了,哪有那么多事情 恰好就到下班就赶完的,这是不可能的事情,所以只有一种可能,他几天都没啥事。所以我们在做企业管理的时候啊,有时候一个公司打卡,打卡记录往出一掉 啊,看到部门相关人员的下班时间,你要统计他连续一周或者两周他都在非常规范的下班时间离开公司。那么你要考虑裁员了,考虑调整,不然的话公司很快就倒闭了。

如果你公司员工总是踩着点下班,你会怎么想呢?有一个老板啊,就跟我说了这么一件事,说自己公司有一个员工,每次到六点的时候就开始准时收拾东西下班了,他就跟人事说了这么一件事,说这个人不能要。 为什么不能要呢?因为这个人一到六点就准时下班,说明他没有奋斗精神,就跟人事说了几次,这个人可以开除了,但是一直没有找到一个借口,合理的方式把他开除。 他跟我讲了这么一件事,我就问他,我说你看啊,你们公司是不是规定六点钟可以下班? 他说是啊,那为什么不允许员工六点钟下班呢?你看你作为一个老板,每个月十五号给你的员工发工资,你这不是一样踩着点发工资吗?你也没有提前发呀,是不是?你说你是个老板,是不是很双标,不允许公司的员 员工踩着点下班,你却发工资,还要踩着点发,所以你这个老板很双标。他说我这个主要顾虑的可能是这个员工啊,他每次六点就下班,他万一影响其他同事呢,把公司的氛围带的不好了。 我说你的顾虑啊,我可以理解,但是这个我们要从另外一个角度来思考,其实一个公司的氛围到底靠什么来解决的?我认为一个公司的氛围一定是老板独特的气质来建立的。 你看有些公司啊,他是反对他的员工加班的啊,我们不允许加班啊,但你会发现他从绩效上有特别奖励,那些愿意在公司里面加班的人, 给了很多的特殊奖励,竖起的标杆,让他的工资比别人高好几倍,说这种人啊比较辛苦,比较大肆无功,比较愿意啊,为这个公司奋斗,所以就是我们说的是另外一个,然后我们 做的又是另外一个。但是通过这种独特的方式,你的公司氛围可能就是不一样了,而且最重要的是影响你公司的氛围的难道就是一个员工吗?而不应该是你公司更多的骨干吗?不应该是老板吗? 所以这个时候留给我们反思的是什么?应该用来反思的是,为什么我们公司的事业没有让这个员工富有激情? 为什么他不热爱他的岗位,为什么他觉得这个岗位不值得他花更多的时间来努力的奋斗?我们的公司机制是不是合理,我们对他有没有造成有效的激励,这才是我们用来反思的,而不是怪这个员工有没有六点准时下班。

准点下班劳动者有错吗?当然没有错,八小时工作制是国家法律规定的每日工作时间,如果需要延长工作时间,公司应该与劳动者协商以及和工会进行协商。而且这个加班也不是无限制的,劳动法里是有实现要求的, 公司因为这个原因辞退员工明显属于违法,解除劳动合同是要承担赔偿责任的。那么近年来,默认加班、隐形加班、狼性文化等加班文化层出不穷,有企业甚至明目张胆的要求员工周六上班,屡屡触及了劳动法律的红线。 在二零二三年全国两会期间,全国政协委员蒋胜男建议加强对八小时工作制的监督管理。那么最近福建厦门一个公司宣布取消所有调休补班,改为休假, 不鼓励加班,众多网友纷纷点赞,称其为神仙公司。的确,加班文化不应该被提倡。那么如何破解这样的局面呢?我认为监督执法部门需要加大普法和执法力度,让企业管理者明白违法成本,遏制违法行为。 对于加班时长严重超时,劳动者举证困难的问题,其实微信截图、电话录音、信件往来、短信聊天等都可以证明用工企业存在强制加班的行为。我是王律律师,关注我,每天学一个实用法律知识!

祝总,员工到点下班,老板有什么好的办法吗?首先呢,你这个思维有点问题啊,因为没有员工是愿意加班的,员工呢,更不愿意为老板加班。下班准时走呢,是一个非常正常的事。 老板本人也讨厌无意义的加班,我以前经常就是把事情一到下班了之后,员工还在这加班,我就赶他们下班的。当然,如果是必要的正事啊,不用老板提醒,员工会 留下来加班。现在的九五后怕的不是加班,他怕的是无意义的消耗型加班。很多情况下,明明不需要加班,但是很多老板却非要把加班当做态度, 明明在上班的时间就可以安排好的,他硬要拖到下班。七零后、八零后呢,都有一种根深蒂固的认识,那就是要对领导无条件的服从。 但是九五后的打工人呢,可不这样想了,队伍指挥不动是老板无能的表现。其次呢,这个问题应该这么来问啊,如何让员工爱上自己的工作,或者重视这份工作,如果这份工作真的可以给员工带来生活和精神上的成就感。


哎,你每天怎么到点就下班啊?到点下班算早退吗?我我是说你怎么到点就走呢?怎么着以后公司提供住宿呀。什么住宿?全公司每次就你第一个走。我还没走呢,你好意思吗。那你这么说的话,那你不走的话咱公司上下都不能走了呗。 你一天就支付了我八小时的工资,我到点不下班我在这给你守灵啊。我平时迟到一分钟你都得扣我工资。那我加班一分钟也没见你给我涨工资啊。 要是走的越晚的话就代表谁的工作越努力。咱公司保洁阿姨天天这晚下班,也没见你给他给点股份啊。你怎么跟我说话呢?是我给你开的工资,你信不信我开了你啊。哈哈哈。你给我开工资你就高人一等了呗, 就可以道德绑架了呗。你要搞明白,我来这给你上班,你要是拿你的钱办你的事还开了我,我还不想干了呢。你这哪是 公司啊,分明是宫廷,一天天的勾心斗角,名字暗斗的电视剧都不敢跟你这么演。三个老板加起来一千八百多个心眼,连小丽阿姨都找了一副容嬷嬷的脸。同日之间呢,就跟打游击战似的,不是挖坑就是埋雷。 财务跟个皮球一样,办个证比登天还难。你这工作氛围吧,狗来都意义。我是来挣钱的,不是来玩命的。这么长时间了,工资一分钱没想不说吧,还天天对我要五喝六的 怎么着?这都什么年代了,来给你上班的话。你还真把我们当成包意奴才了。你还把自己当成皇上了。哎你你怎么也不干了。

你每天忙到加班,下属了到点就走,是不是有时候作为一个管理者,你做到崩溃?其实啊,你缺的不是管理的能力,而是放手的勇气。 高段位的领导者都会用好这三步。放手,禁止,把控。第一呢,叫放手。管理者百分之九十的行为,其实都是为了支持下属拿到成果和获得成长的。一个聪明的领导者,他会去造英雄,让这些英雄去拯救团队,而不会说去把自己老是当英雄去用。 第二条呢,叫做禁止。你要做的是提前定好规矩,让制度让规则去管人,明令禁止下属做出一些践踏公司底线的事情,做好引导。第三个呢叫把控。尤其啊,是下属工作出问题,目标达不成,进度不理想的情况下,及时出手,这才是对公司,对下属真正的负责任。