员工到点就下班怎么办

哎，小雅，你干什么去？我下班啊，你下什么班？这还一个小时才下班呢。宋哥，我们今天早上是九点半下班，然后李总今天有客户来，我八点半就到了，然后呢？ 然后根据公司规定，八八个小时的制度，应该提前一个小时下班。啊，这么回事。哎，我跟你说啊，你现在要走， 你就这个是吃亏了，知道吧？因为你现在走啊，肯定给你按倒退，倒退肯定要扣你钱， 可是我今天早上提前来了一个小时，针对你提前来了一个小时这个事啊，公司啊，表示肯定，也表示感谢，没了感谢。那怎么感谢呢？这个你想想啊，以后啊，咱李总这边如果说再有什么 这个项目啊，有什么这个好的这个事啊，这个肯定是不是得想着你啊，明白这么回事了吧？然后公司这个李总和客户对你这个早晨早来了一个小时，然后这种任劳任怨的态度，是不是也也对这个表示认认？可呀，明白了吧？ 明白了，早来没好处，早退要扣钱，有天王老子让我来，我也不来了，你这是明白过头了你。

公司走下坡路的征兆有很多，但是我觉得最典型的一个征兆就是公司下班了，就剩老板了，其他人都不在了啊。经常发现老板在深夜加班，员工基本上到点就走，那这肯定是有问题， 因为老员工要到点就走，他不是到点才不干活，他提前就安排好了，哪有那么多事情 恰好就到下班就赶完的，这是不可能的事情，所以只有一种可能，他几天都没啥事。所以我们在做企业管理的时候啊，有时候一个公司打卡，打卡记录往出一掉 啊，看到部门相关人员的下班时间，你要统计他连续一周或者两周他都在非常规范的下班时间离开公司。那么你要考虑裁员了，考虑调整，不然的话公司很快就倒闭了。

如果你公司员工总是踩着点下班，你会怎么想呢？有一个老板啊，就跟我说了这么一件事，说自己公司有一个员工，每次到六点的时候就开始准时收拾东西下班了，他就跟人事说了这么一件事，说这个人不能要。 为什么不能要呢？因为这个人一到六点就准时下班，说明他没有奋斗精神，就跟人事说了几次，这个人可以开除了，但是一直没有找到一个借口，合理的方式把他开除。 他跟我讲了这么一件事，我就问他，我说你看啊，你们公司是不是规定六点钟可以下班？ 他说是啊，那为什么不允许员工六点钟下班呢？你看你作为一个老板，每个月十五号给你的员工发工资，你这不是一样踩着点发工资吗？你也没有提前发呀，是不是？你说你是个老板，是不是很双标，不允许公司的员 员工踩着点下班，你却发工资，还要踩着点发，所以你这个老板很双标。他说我这个主要顾虑的可能是这个员工啊，他每次六点就下班，他万一影响其他同事呢，把公司的氛围带的不好了。 我说你的顾虑啊，我可以理解，但是这个我们要从另外一个角度来思考，其实一个公司的氛围到底靠什么来解决的？我认为一个公司的氛围一定是老板独特的气质来建立的。 你看有些公司啊，他是反对他的员工加班的啊，我们不允许加班啊，但你会发现他从绩效上有特别奖励，那些愿意在公司里面加班的人， 给了很多的特殊奖励，竖起的标杆，让他的工资比别人高好几倍，说这种人啊比较辛苦，比较大肆无功，比较愿意啊，为这个公司奋斗，所以就是我们说的是另外一个，然后我们 做的又是另外一个。但是通过这种独特的方式，你的公司氛围可能就是不一样了，而且最重要的是影响你公司的氛围的难道就是一个员工吗？而不应该是你公司更多的骨干吗？不应该是老板吗？ 所以这个时候留给我们反思的是什么？应该用来反思的是，为什么我们公司的事业没有让这个员工富有激情？ 为什么他不热爱他的岗位，为什么他觉得这个岗位不值得他花更多的时间来努力的奋斗？我们的公司机制是不是合理，我们对他有没有造成有效的激励，这才是我们用来反思的，而不是怪这个员工有没有六点准时下班。

准点下班劳动者有错吗？当然没有错，八小时工作制是国家法律规定的每日工作时间，如果需要延长工作时间，公司应该与劳动者协商以及和工会进行协商。而且这个加班也不是无限制的，劳动法里是有实现要求的， 公司因为这个原因辞退员工明显属于违法，解除劳动合同是要承担赔偿责任的。那么近年来，默认加班、隐形加班、狼性文化等加班文化层出不穷，有企业甚至明目张胆的要求员工周六上班，屡屡触及了劳动法律的红线。 在二零二三年全国两会期间，全国政协委员蒋胜男建议加强对八小时工作制的监督管理。那么最近福建厦门一个公司宣布取消所有调休补班，改为休假， 不鼓励加班，众多网友纷纷点赞，称其为神仙公司。的确，加班文化不应该被提倡。那么如何破解这样的局面呢？我认为监督执法部门需要加大普法和执法力度，让企业管理者明白违法成本，遏制违法行为。 对于加班时长严重超时，劳动者举证困难的问题，其实微信截图、电话录音、信件往来、短信聊天等都可以证明用工企业存在强制加班的行为。我是王律律师，关注我，每天学一个实用法律知识！

祝总，员工到点下班，老板有什么好的办法吗？首先呢，你这个思维有点问题啊，因为没有员工是愿意加班的，员工呢，更不愿意为老板加班。下班准时走呢，是一个非常正常的事。 老板本人也讨厌无意义的加班，我以前经常就是把事情一到下班了之后，员工还在这加班，我就赶他们下班的。当然，如果是必要的正事啊，不用老板提醒，员工会 留下来加班。现在的九五后怕的不是加班，他怕的是无意义的消耗型加班。很多情况下，明明不需要加班，但是很多老板却非要把加班当做态度， 明明在上班的时间就可以安排好的，他硬要拖到下班。七零后、八零后呢，都有一种根深蒂固的认识，那就是要对领导无条件的服从。 但是九五后的打工人呢，可不这样想了，队伍指挥不动是老板无能的表现。其次呢，这个问题应该这么来问啊，如何让员工爱上自己的工作，或者重视这份工作，如果这份工作真的可以给员工带来生活和精神上的成就感。

哎，你每天怎么到点就下班啊？到点下班算早退吗？我我是说你怎么到点就走呢？怎么着以后公司提供住宿呀。什么住宿？全公司每次就你第一个走。我还没走呢，你好意思吗。那你这么说的话，那你不走的话咱公司上下都不能走了呗。 你一天就支付了我八小时的工资，我到点不下班我在这给你守灵啊。我平时迟到一分钟你都得扣我工资。那我加班一分钟也没见你给我涨工资啊。 要是走的越晚的话就代表谁的工作越努力。咱公司保洁阿姨天天这晚下班，也没见你给他给点股份啊。你怎么跟我说话呢？是我给你开的工资，你信不信我开了你啊。哈哈哈。你给我开工资你就高人一等了呗， 就可以道德绑架了呗。你要搞明白，我来这给你上班，你要是拿你的钱办你的事还开了我，我还不想干了呢。你这哪是 公司啊，分明是宫廷，一天天的勾心斗角，名字暗斗的电视剧都不敢跟你这么演。三个老板加起来一千八百多个心眼，连小丽阿姨都找了一副容嬷嬷的脸。同日之间呢，就跟打游击战似的，不是挖坑就是埋雷。 财务跟个皮球一样，办个证比登天还难。你这工作氛围吧，狗来都意义。我是来挣钱的，不是来玩命的。这么长时间了，工资一分钱没想不说吧，还天天对我要五喝六的 怎么着？这都什么年代了，来给你上班的话。你还真把我们当成包意奴才了。你还把自己当成皇上了。哎你你怎么也不干了。

你每天忙到加班，下属了到点就走，是不是有时候作为一个管理者，你做到崩溃？其实啊，你缺的不是管理的能力，而是放手的勇气。 高段位的领导者都会用好这三步。放手，禁止，把控。第一呢，叫放手。管理者百分之九十的行为，其实都是为了支持下属拿到成果和获得成长的。一个聪明的领导者，他会去造英雄，让这些英雄去拯救团队，而不会说去把自己老是当英雄去用。 第二条呢，叫做禁止。你要做的是提前定好规矩，让制度让规则去管人，明令禁止下属做出一些践踏公司底线的事情，做好引导。第三个呢叫把控。尤其啊，是下属工作出问题，目标达不成，进度不理想的情况下，及时出手，这才是对公司，对下属真正的负责任。