东郊记忆疯狂动物城徽章在哪

成都有这样一个文创园区，最近在一面墙上刷了两个大字，火出圈了，尝到甜头的他一发不可收拾，于是他拼命的刷墙！刷墙！刷墙！你们猜猜这面墙的广告费多少钱？别人做广告要花钱，他居然在赚钱！ 这个项目就是东郊记忆。大家好，我是包姐，每个商业题都值得被看见。两年时间，东郊记忆做了超过两千场活动，小红书笔记十六万篇，上半年课流进五百万。一句话总结，他呢，用内容把商业流量玩明白了。但两年前他并不是这样的。 今天我们花两分钟讲清楚他到底是怎么做到顶流的，第一点就是先发动流量引擎，请注意这面墙啊，他展示的是每个月排满的活动，从纯净演绎到音乐会，从艺术展到设计展，从剧场到市级，连番轰炸的活动，让爱玩的年轻人被套牢的死死的。但 大多数项目通常的情况是，活动的时候有人，没活动的时候就没人，那该怎么办呢？这就不得不提到东郊记忆的招商啊，也就是第二点，用产品思维做招商。 东郊记是一个二十一万方平铺的地块，太分散了，很难形成效应。产品思维呢，就把它看成一个完整的产品。先做了功能的划分， 有东山的潮流区，有北街，有成都舞台七号创意集合等等多个组团。每一次招商呢，就集中火力完成一个组团，这样的变化感受就非常强烈，消费者呢，也会有打开盲盒一样的惊喜。 而每一个组团的划分呢，其实就是在打造新场景的内容，不同品类的主理人被聚集到了一起，和园区进行独一无二的内容创造。第三点啊，运营思路的以中为实。当知道东郊记忆的活动招商运营几乎都能保持同频的时候，我是很吃惊的。 招商把品牌招进来，设计方、运营方来介入，会把每一个入住的成员未来该怎么发展，运营如何做联动，以及所在的位置的呈现都想的很清楚，包括如何结合工业园具独特的空间和气场来做文章。所以现在看到东郊记忆的美甲店的设计和审美比过去好太多了， 无论是商家之间的联动，还是商家和项目之间的联动。最后园区的活动呢，可以来自于主力人，也可以赋能给主力人。所以打造品牌生态的前提就是做到了以中为师。第四点呢，是极致发挥媒体的基因。 其实成都强的出圈并不偶然，背后的运营方东方正货就非常懂传播，比如从传媒集团这个业主方身上深入的挖掘 媒体资源，同时还自建了自己的小红书账号，熟练地运用热门的渠道，达到了事半功倍的效果。通过这个项目，我也看明白了一个道理啊，未来谁掌握了运用内容的能力，谁就掌握了实体商业的未来。