中付支付和盛付通有什么关系？

很高兴今天在这里给大家做一场分享啊，那么首先做下自我介绍，我姓王，王旭东来自于中富国奖，那么中富国奖呢？是整个支付宝、阿里巴巴，呃，一加六、加 n c a 中，我们是属于 icv 权限。 好，那么今天给大家带来的一个平台呢，叫做川沛，全称为链上支柱， 作为一个支付代道呢，练上两个字，呃，相信很多伙伴可能有一个感觉， 因为我们在整个支付赛道里面采用了大量的区块链的技术，采用了大量的一些 wifi 三的技术落地落下来。好，首先看一下我们目前整个项目的一个大的一个 环境，国家在这个层面呢提出希望整个社会很多企业都进行一个数字化的转型，那么到今天为止呢，包括国务院也提出过各种方面意见，但是 真正的能够落地的方案目前还没有，也就是说所有的企业在数字化转移的方案当中，大家都是摸着石头过岗， 也就是说具体怎么做，关键性指标什么路径什么没有。但是呢，我们就属于那种国内第一批来从事整个数字化转型的，利用整个区块链的技术，外部方向技术来落地实体商铺。 好，来看一下目前我们所在的大环境，去年是不是因为疫情，整个市整个 社会环境多不好，会同意吗？但是今年我们预估一起开放之后呢，整个行情不会变得更好，反而会变得更加的严峻。但是去年不是没有人赚钱啊，去年确实有很多人挣大钱的，比如上海， 是不是很多人都封在家里，没有错吧？请问要不要消费？团长都挣钱了吧？ 所以当时封在家里头，大家买东西都通过线上，都通过支付来看一组数据，去年整个支付行业的增长大概在百分之二十左右， 对吧？然后去年这是右边是整个银行端的一个数据，去年整个银行端的结算大概做到了七百多万亿，非银 上端做到两千七百多万亿。如果说这个行业本身他的天花板非常高。好，但是另外一种数据很扎心，我一直认为一个行业或者一个产业，它的价值就是能够为线下的商户，为这个社会能创造什么的价值。 来看一下去年整个支付行业，他的增长在百分之二十，但是实体商户，特别是餐饮， 全国将近四成餐饮，他的利润下降百分之五十，也就是说商户的营收在增加，但是老板他们都没挣到钱，钱去哪里了？给我们探讨一个问题，探讨一个问题，钱去哪里？按照经济学的角度来分析，钱不会平白无， 就是当你没有赚到钱的同时，你的钱一定是被别人赚走了。来看一下你的钱被谁赚走了啊？当然在这里面，因为这是个公开的平台，我不能说这个平台不好，那个平台不好，对不对？所以我统称 右上角五个字叫做中心化平台。想一下，如果你是一个商户，如果你是个店家，如果是一个企业，你跟那些什么团，什么乐，什么英俊合作时候，请问你怎么挣钱？ 数据就是资产，流量就是资产，当你的数据不在自己手里的时候，当你的数据在别人手里都确权的时候，你凭什么赚钱？同时这样的平台不是只有一个，有可能有 n 多个，比如说某团和抖音，他们在 假设他说商户，一个说商户可以这么做，另外一个说商户，你不能这么做，请问你商户做还是怎么做？围绕着不同的流量平台的竞争，商户的管理成本也会越来越高，最终你会发觉你没有赚到钱。 所以商家的刚性需求是什么？是他不希望他的支付平台 只支付，只在一个平台里面去出料，他希望能够有一个多元化、全域化的支付场景，去降本、去增效、去赋能。 也就是说当下整个互联网他真正的痛点就是如何去解决数据流量的流动性的问题。而我们在 整个数字化转型，围绕整个流量端转开，我们所采用的方案就称之为五万八三，我们采用大量五万三点零的技术。因为在整个数字化转型里面，很多的伙伴大家都是窝着石头过河，你想你的方法，我想我的方法，而我是从二零一四年 开始从事整个区块链的开发，区块链的开发，那也就是说我们很简单就抄作业，因为怎么开发，怎么落地我不知道，但是有一点我知道，未来外发商一定会叠加外发， 所以外国三是什么？把它拿出来，在当下的互联网，在当下的外国二的网络里面能够引射出来，这个就是一个很好的数字化转型的方案。这段我们来讲， 而我们的竞争对手在目前处在中国的互联网里面，几乎百分之一百的互联网企业都处在一个 wifi 二的阶段，所以我们有一个先发的模式。 好，所以历史性的机遇是什么？是谁能够为多元化的支付场景去搭建一个桥梁，就能够成功把握住下一个风口？ 这句话再直白一点，就是谁能够为商户不被刚才那些中心化的平台去割韭菜，去搭建一个桥梁，就会在下一个流量时代立于不败之地。 所以简单来说， wifi 一、 wifi 二和 wifi 三，它有一个本质区别，区别在哪里？如果说是所谓的 wifi 二，那就意味着你的 入口是中心化的，支付即入口。举个例子，今天如果在座所有伙伴，你们是一家火锅店的老板，今天我请十个人来吃饭，最终一定是我在买单，各位同意吧？ 也只有我作为买单的人，跟商户发生了关系，剩下我的九个朋友准一抹就走，跟商户没有任何的链接。也就是说，在 wifi 二的时代，当下的互联网百分之九十五以上的流量全部都是浪费了。 好，那基于这个，在整个外部商，我增加了一个产品，比如说这个就是我做的一个产品，一个产品有点像 wifi， 也有点像二维码，把这个码放在桌上，所有伙伴不管你买单不买单，你都 扫码人造酒店的 wifi， 甚至领一份产品，甚至领一杯饮料，甚至领一份菜品，对不对？好，但是所有扫 wifi 的这个人，你的数据都被商家抓去。 想一下，如果你是个火锅店，你是一个老板，你的店里有五十桌，每桌十个人，每天三顿饭，每天翻台两次，乘以三百六十五，天将近有一百三十万的数据 在你手里。记住，这些数据不在什么什么团，不在什么什么音，而在你老板的个人手里做确权，全部都是你的私有流量，请问你要不要？ 这也不重要，重要的是这一百多万数据可能他代表着一百多万的家庭，这些家庭他不会每天来吃火锅的， 但是离开你们的饭店，他们每天都有消费，什么产生加纳福、沃尔玛、菜市场。但我想说，如果这些数据被你抓取，他们离开你们饭店，他们在外面消费，只要在支付宝中消费就有一个百分比，跟商家发生关系的时候，请问这个生意商家愿不愿做？ 简单说就是我把一个中心化的团购网去拆掉，把数据还给商家，让每个商户都变成一个小团购，所以这就是一个很好的数字化转型的一个方案，方案 同时呃采用了大量的加了 gdp 的一个技术。你看所有的商铺，你要做一些数数字化转型，本身你都要用到小程序，小程序，甚至 要用到数字化门店系统，甚至你要开发管销层，对不对？像这样的东西，你去任何的互联网企业开发，本身你都要花钱，我不信有哪个平台会给商铺免费开发小程序，因为在 wifi 二的时代，小程序的开发都是敲代码， 但是在 wifi 三大量的将它继续 gdp 的进出来之后，你会发觉不要说小程序，就连大量的管销存都可以由机器人来带你开发，也就是说开发的成本趋近于零， 也就说我可以为我的商铺免费提供小程序，免费提供管销船，免费提供数字化门店系统，只要我支付通道在支付宝， 所以简单来说整个未央支付我不是一家支付公司，我是采用了整个支付宝的底层逻辑，去结合整个 wf 三的基础设施，借支付宝的这个业态去形成一个新的商业闭环， 所有线下实体商家都会成为我的有效节点，商家的扫码会成为我的入口，而我有机会将全中国的所有消费者都装进这个生态里面，这就是一个纯的区块链玩法，有效节点的玩法， 所以这是我们的商业模型。简单来讲，我把我的模型分成三个阶段，我们称之为增长飞轮，增长飞轮不是我提出来的，第一个提出增长飞轮的是亚马逊的老板企业飞的格式。 在我们生产部门里面，我们的第一板块叫做产品，我的产品呢？第一个因为有支付，所以我一定要安全，安全的同时我要勇于我的操作的便捷性。还有呢，产品要有多元化的选择， 相对目前全国其他的互联网公司，我一定能够开发出别人开发不出的产品来帮商家去引流。最终今年整个下半年支付宝团购的流量，以及部分支付宝同城流量、本地生活流量全部都会在我们手里来做一个落地。 好，同样我们也会引入资本端，资本为什么会跟我合作呢？首先第一个因为我合规合规。第二个我做的这件事情里面能够解决目前互联网的痛点，流 动性的问题。第三个因为这个事情在中国没有人在做，我能够给到整个资本一个足够大的想象空间。好，第三个在整个市场端我要去打造一个区块链的组织，叫做倒组织， 通过商户把每个商户变成整个区块链的有效节点，通过支付把所有商户串在一起，最后去形成一个支付道， 所以整个道组织会成为一个中心化的组织，意味着没有人可以 把控这个组织的方向，每个商户你不是韭菜，你都是联合创始人，你也是整个利润的分享者，所以外部三 支付宝会成为整个支付宝链上支付的一个战略合作伙伴，我们所打造的就是共创、共赢、共享、共建， 所以简单的概括就是力量支付，就是成为全球外贸三、数字化转型方案的提供商。那么我们怎么赚钱？很简单，我只提做数字化转型的方案， 当商户接受我的方案，就会用到我的工具，当商户用到我的工具，所有工具支付场景是应用成你们一半的 最丰富，只要有支付就会有费率，只要有费率我们就在赚钱。赛道很清晰，赛道很清晰，那么简单来说就是我们会把整个通过支付宝把整个 商铺的行业去业态去打穿，未来整个社会只要有消费行为产生，至少就会有一个千分之一到千分之八做利润进到我的口袋，这就是我们做的事情。 所以让商户都具备创造价值和共同负责能力，通过共识去打造整个流量的一个数字化的闭环，最终为全球商户去搭建一个多元化支付的桥梁， 所以这个就是指电商支付来做事情。而今年我们跟支付宝的合作，大概会拿出价值两百亿的资金来烧住市场，因为整个互联网项目，不管是小黄车也好，滴滴也好，去到一个成熟上，你一定是要烧钱的，一定要烧钱的，然后 我们会把这两百个亿全部做成就业补贴，可以和当地的市场，当地的政府进行合作。今天支付公司他是在服务商户没有错，但是中间的环节一定处在一个业务员的阶段， 也就是说今天所有的平台竞争的都是业务员，而业务员到了某个平台就是把商户带过来的过程，只要他们愿意做，有一万个办法能搞定上。 那么业务员凭什么来做呢？是因为钱到位的，所以我们会给到大量的足量的一个补贴，平均一个亿是呃，就业补贴，我大概能够做到六千万左右， 所以我们的补贴可以不单单去针对那些所谓的地推小哥，甚至我们能够做到面对转业军人，我面对一 大学生，甚至比如说我在上海，我在铺设整个支付宝三点零的码的时候，我甚至可以不征兆一个正常人，全部采用什么残疾人跟政府进行合作，去解决政府的痛点。 好，那么今天这就是我的分享，如果对整个电容支付的转型，整个数字化，如有兴趣的大家可以扫码我们在群里面进行沟通。好，谢谢各位，我是罗士东，好，大家呢？那个。