郭鲁明知道,王卫星知道,这是咱们国内的权威,我把他聘到这来给我干顾问,目的是什么?是通过他们的专业眼光,帮咱山东篮球把把脉, 真正病根。我们山东高速二零二一年九月重新交车,接过来的时候,情绪彻底断道,断道了得有四年多了,接近五年。而真正我们一线队伍现在这个年龄接近二十七岁,二十八岁了, 断档非常严重,怎么办?公?导他们给我们沟通交流吧,包括给身体去沟通,我们自己也进行了大量调查研究,最后我们得到结论,通过叫体融合,扩大咱们山东兰 球基层篮球爱好者,甚至有一些有志于从事职业体育的这孩子的群体,扩大这个覆盖面,把金字塔的塔旗搭的深厚一点。然后我希望通过这种模式, 用三到五年的时间,甚至更长时间,从里边能够涌现出一些类似于姚明啊,易建联啊,甚至咱们老的山东芜湖,他这个东西呢,我们董事长。刚才大家可能也看到,董事长我到这头就提出来了, 不搞短期行为,不搞尽不尽力,踏踏实实的做点事情,做什么事情把情绪,山东青年人才后辈培养这个事做好了,但是我们的资源呢?大家看非常有限,就这么几个经营教练怎么办?通过 起效融合,这些学校作为我的合作伙伴,挂我们山东高速篮球俱乐部青训基地的牌子,通过这种 到校教学,网络教学,利用寒暑假做特训营,甚至把教练团队通过网络授课集中到济南来,一块提高他们的 篮球拽素养。所以我们山东高速作为世界五百强企业,今天已经到了四百四十四四十位了吧? 省委省政府交给我们,实际上这是一个政治责任,也是一个社会责任。我们山东高速呢,从上到下我们有信心也有能力把这个事业做好,但是光有个一线队的成绩是不行的,我们山东高速既然接了这这块业务,我们就得给山东这一 一亿人口的老百姓,甚至可能两三千万的球迷交一个满意的答卷,答卷就是个长效期日长期行为一定是不是短期这个投入呢?不可能,短时间的有限人才我没指望这个我是指望的将来即使是 我们这伙的人离开这个地方,就是我离开这个地方,也能够说这套机制能够一直在校园篮球里边,通过这个体调融合,为咱们山东篮球大省转成山球,山东篮球强省能够继续源源不断的输送一些优秀篮球人才。