山东高速篮球俱乐部是国企吗

郭鲁明知道，王卫星知道，这是咱们国内的权威，我把他聘到这来给我干顾问，目的是什么？是通过他们的专业眼光，帮咱山东篮球把把脉， 真正病根。我们山东高速二零二一年九月重新交车，接过来的时候，情绪彻底断道，断道了得有四年多了，接近五年。而真正我们一线队伍现在这个年龄接近二十七岁，二十八岁了， 断档非常严重，怎么办？公？导他们给我们沟通交流吧，包括给身体去沟通，我们自己也进行了大量调查研究，最后我们得到结论，通过叫体融合，扩大咱们山东兰 球基层篮球爱好者，甚至有一些有志于从事职业体育的这孩子的群体，扩大这个覆盖面，把金字塔的塔旗搭的深厚一点。然后我希望通过这种模式， 用三到五年的时间，甚至更长时间，从里边能够涌现出一些类似于姚明啊，易建联啊，甚至咱们老的山东芜湖，他这个东西呢，我们董事长。刚才大家可能也看到，董事长我到这头就提出来了， 不搞短期行为，不搞尽不尽力，踏踏实实的做点事情，做什么事情把情绪，山东青年人才后辈培养这个事做好了，但是我们的资源呢？大家看非常有限，就这么几个经营教练怎么办？通过 起效融合，这些学校作为我的合作伙伴，挂我们山东高速篮球俱乐部青训基地的牌子，通过这种 到校教学，网络教学，利用寒暑假做特训营，甚至把教练团队通过网络授课集中到济南来，一块提高他们的 篮球拽素养。所以我们山东高速作为世界五百强企业，今天已经到了四百四十四四十位了吧？ 省委省政府交给我们，实际上这是一个政治责任，也是一个社会责任。我们山东高速呢，从上到下我们有信心也有能力把这个事业做好，但是光有个一线队的成绩是不行的，我们山东高速既然接了这这块业务，我们就得给山东这一 一亿人口的老百姓，甚至可能两三千万的球迷交一个满意的答卷，答卷就是个长效期日长期行为一定是不是短期这个投入呢？不可能，短时间的有限人才我没指望这个我是指望的将来即使是 我们这伙的人离开这个地方，就是我离开这个地方，也能够说这套机制能够一直在校园篮球里边，通过这个体调融合，为咱们山东篮球大省转成山球，山东篮球强省能够继续源源不断的输送一些优秀篮球人才。