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mac 也有非常经典的结构化解决问题的七步沉思法,我觉得它也是非常重要的一个底层的一种思维。结构化解决问题的通用的逻辑啊,也首先是接近问题,这有的时候对问题本质的理解啊,你以为你理解了,可能有时候你还不一定真正了解这问题的本质。那第二就是分解问题嘛,问题最可能的观念原因是什么? 考虑拆解跟初期的假设,或者说对这个问题能够做一些细分拆解。第三个呢,考虑速度,问题中最为重要的贞洁是什么?最痛点的问题你优先去解决,接下来考虑考虑效率, 选择了最优先的问题,你怎么样安排种工作计划呢?怎么样做协同呢?那第五要考虑证据。做细部的分析的时候呢,一定要考虑以事实为根据吗?你的假设可能出现问题,要推翻你的假设或者证明你的假设最终会形成很多分析的一些结论。那这些分析的总结论怎么样做归纳形成你最终的建议方案呢? 你这个建议方案到底能不能解决问题啊?能够有什么样实际的效益啊?最后可能就是交流沟通,在就在交流沟通的时候,除了要讲你的这种建议方案之外,你的沟通要引导接下来可以怎么做,对吧?重心放在接下来的工作推进计划当中。