瑞康医药有机器人概念吗

做什么事都没有说一马平川，一帆风顺的，肯定会遇到问题，对，就是看遇到问题中解决问题的能力。嗯啊，这很关键，像我们上云过程中也通过上云，我们这个 aws 团队帮我们解决了好多问题。因当时上云的时候我们还有个要求，就是 不光是扶上马，还得送一程，哈哈，还得送一程，所以现在我们继续在这个送一程的过程中啊，因为我对这个 aws， 这个他的文化 比较认可，比较认可，尤其是他一些非常用的非常好的工具。嗯，那么像这个 prfq 啦，你像罗德华啦，创新、罗德华这些都是非常好的工具，很简单，但用来很好用。我的感到很很惊讶，因为比如说今天亚马逊这套 我们所说的 prfq， 包括这种逆向工作法，包括 top、 pizza、 team， 大多数都是互联网的 公司，而且很多互联网公司都在用这套东西，已经放到他日常的机制里面了。但是你很少这样的词呢，从一个相对来说比较传统的一个一个企业里面，一个一个最高管理者里边，他说出这样话， prq， 对吧？你想这个 walking by war 这些，实际上那就证明呢，韩总把这企业呢，他已经是把这些不光是一些创新的这些词汇，创新的这个文化和创新的机制都已经放到他日常的工作里面了。 所以你可以想想，他是一个看似是一个我们一个一个一个标准的行业，但是今天他一直在用这个创新的机制来不断的创新，再靠起来，往往前推动。

十二月三十一号上午，北岸经开区与瑞康医药集团股份有限公司举行合作签约，北岸经开区瑞康医药集团股份有限公司及舟山正源股权投资有限公司三方共同签订莆田瑞康医疗产业股权投资合伙企业有限合伙。 上海产业合作促进中心主任、莆田市顾问成员唐德根去领导，林修兰、欧良达、蔡松清、陈冬月等出席活动。 根据合作协议，北岸经开区瑞康医药集团股份有限公司及舟山正源股权投资有限公司将共同设立基金，该基金将主要投资于医疗器械、大健康等相关产业，总规模为四十亿元。 此次基金设立签约，将进一步深化北岸经开区与瑞康医药集团股份有限公司的密切合作，共同推动北岸医疗健康产业发展。

开始之前，还请各位老铁都能给这期内容点个赞，谢谢支持！长期关注复兴医药的同学，基本都会对他代理的达分旗手术机器人销售情况很上心，毕竟以达分旗为代表的手术机器人可能是未来手术医疗设备的最大变革之一。 医生使用手术机器人可以进行一些平时人手做不到的更复杂、更精细的手术操作，并且在整个手术过程中，机器人可以最小化切入人体，最后只会给人体造成几个非常微小的创伤口。 可以说手术机器人的临床效果比传统医生手工操作好得多，并且在五 g 联网情况下还可以实现远程手术。比如之前就由北京积水台医院的院长在北京使用达芬奇机器人，成功帮助远在 安徽宿州的骨折患者完成了左根骨臂和腹围拉力螺钉内固定手术。但这么好的机器人在欧美发达国家使用率不错，在中国就有些差强人意了。 二零二一年，复兴医药全年破纪录的实现达分级手术机器人装机七十三台，而自从它进入中国至今，全国装机量也不超过三百台，年手术量也就在十万台级别。机器人这么好，明眼人也都知道是未来为啥在国内普及率这么低呢？ 原因就在于它实在太贵了。先不说买一台机器直接花费就是上千万，而进行一台手术，光是基本耗材费用就要花三万块，不是不想，是臣妾做不到呀！正是高昂的价格成为机器人在中国普及最大的障碍。所以如果国产 机器人上市，并且能在性能和价格上做到一个平衡，相信会让手术机器人这种好东西在枪劲、骨科、神经等各类手术中快速普及。 这不，前几天我们讲过的微创就送上了他的手术机器人，甚至好一段时间。其次，公司微创机器人市值比微创自己还高。 微创机器人是微创医疗孵化的诸多子公司之一，已经登陆港交所，正在筹备二次登陆科创。 它的股权结构也同诸多微创戏子公司一致，微创母公司为绝对的控股股东，此外由子公司管理层专门的持股平台。 然后就是诸多外界资本，看看这股权高龄也在里喵。按照微创的话说，就是前期微创自己孵化孩子长大一点，花钱多的时候 就引进外部资本，如此成功率较高，也能大大增强孵化成功率。按照目前微创机器人的研发管线来看，它是现在全球唯一一个覆盖全科手术机器人产品的公司，枪径、 骨科、泛血管、经自然腔道以及经皮穿刺手术统统都有覆盖。其中蜻蜓眼三维电子腹腔内硅镜已于去年六月份获批上市。图卖强劲手术机器人已于今年一月获批。 另一个跑得较快的要属洪湖骨科手术机器人，不仅在国内获批，还在本周余票量国获批。我们看下图。之前微创一分钱收入都没有，去年突然就有了二百多万，这收入正是来自于去年六月获批的蜻蜓眼。公司对于蜻蜓眼的定位是敲门砖， 毕竟他和后续的图卖机器人客户完全一致，因此对比进口价格会有大幅优惠。有了蜻蜓眼区敲门，后续的图卖机器人进场就会快得多。 对比海外以及国内很多未来的同行对手而言，微创最大的优势就在于公司拥有全面的底层技术，并且如机械币等核心中间级的部件全部资产。而其他公司，比如达芬奇， 其中监急的部件，无论是控制器、镜头、图像处理主机还是关键的模组，都大量依赖于供应链，所以微创的机器人既能兼具临床实用性，还会有巨大的价格优势。 因此，在之前微创机器人的投资者交流会上，微创说，我们相信我们的成本优势会非常突出的，我们的整个成本空间 不只是面对达芬奇，包括面对其他国内厂家。公司于今年一月份获批上市的市应用于泌尿外科的一代图脉。根据公司公告，前不久公司的图脉已经通过江苏省人民医院与新疆克州人民医院的五 g 连线 成功完成，截至目前，全球最远距离五 g 超远程机器人手术能实现这样的好成绩，充分体现了微创手术机器人的研发技术实力以及优势，也说明了国产医疗器械还是能打的。 除了目前已经上市应用于泌尿外科的一代图卖外，能运用于更多科室的二代图卖其实也已在注册阶段，所长估计今年年底，最迟明年也能上市，那么预计明年就会成为公司将近手术机器人放量初年，也会成为业绩大爆发的一。 根据公司的说法，二代机器人就是针对达芬奇目前的四代机器人的全面功能更新，不过公司大概率会选择让这个产品定位偏中低端，承担一些价格降价。至于在后面的第三代机器人，价格就会与达芬奇接近，主打高端。 根据相关券商的测算，预计二零二六年公司的土卖机器人有望获得二十六亿的营收。 图卖市公司当之无愧的旗舰产品，对标的就是漂亮国达分歧。而除了这款富强手术机器人外，按上文公司的研发管鲜进度，鸿鹄关节置换手术机器人今年也有望同时在国内以及漂亮国上市。 当然，论市场前景，骨科机器人必然比不上富强机器人，但还记得所长之前蒋母公司微 微创时讲了什么吗？微创最大的大招就是旗下众多次公司的渠道协同。比如微创孵化了微创骨科这家企业，其不少关节产品进入即采占了很多医院的坑。那么等骨科机器人上市以后，是不是也可以将机器人推进这些医院？ 基于医院对之前产品的信任，机器人的推广自然就会比之前没有任何交到时容易得多。而机器人入院，除了卖机器人本身以外，同时也还能拉动母公司旗下其他骨科耗材的使用量。 并且微创医疗后面孵化的业务，如康复医学、运动医学业务，骨科都属于比较关键的一环。因此从渠道协同上讲，骨科机器人的放量速度应该比涂脉更快，只不过因为单价差距较大，营收贡献 自然无法同土卖相比。券商们给骨科机器人的预测是，二零二六年收入五点七亿成然手术机器人国产化浪潮被所有人都看见了，资本蜂拥而入，创业企业数不胜数。就以富强机器人为例， 目前进度靠前的国产企业就有五家，获批的就有微高、微创两家。到二零二五年，可能市场上会同时存在六家企业的机器人， 但国内企业与微创相比，不论技术成本，还是全系列产品管线的覆盖，都暂时没有能出奇右的。最重要的是，微创机器人看似是一家独立企业，背后却有整个微创集团所支撑。 微创的老总讲座的就是医疗界的小米，让医学界的从业人员但凡看到微创两字，就自然与高质量、高 性价比挂钩。所以，微创同小米一样，无所不包。难能可贵的是，它的无所不包并不是大杂烩样样不精，而是每家子公司基本都能卡位全行业第一第二的位置。 当一大堆精品小微创同时出现在一起时，创造的效果必然是一家一大于二的。 话又说回来，近两年微创机器人、蜻蜓眼图卖一代、二代、红号机器人等旗舰产品的逐步获批，打响了微创手术机器人这个品牌。随着当下再严的几款机器人后续的陆续上市， 公司就能通过全面的产品进一步绑定医院，最终帮助公司成为国内乃至全球领先的手术机器人公司。机器人的魅力有多大呢？隔壁漂亮国的达芬奇机器人，二十年市值最高翻了三百多倍。

好，继续来看促进民营经济健康发展系列报道。在北京经开区范围内，十万多家经营主体当中，绝大部分是民营企业，机器人、商业航天、生物医药、一新能源等未来产业在这里蓬勃发展。如何服务好庞大的民营经济主体？北京经开区是如何做的呢？一起来看一下。 摊面糊、翻面加料再卷起来手艺娴熟的煎饼果子师傅，其实是一台煎饼机器人， 三分钟出品。一个热乎的煎饼果子的背后，是一百多项知识产权、万个零部件和这家机器人公司八年的打磨。公司负责人告诉记者，去年，当这款机器人终于要从产品研发走向商业化探索时，却被一张正 卡住了。以前啊，机器人这一块，尤其是他设计了食品相关法规和机器人对食品制作的一些整个自动化流程，是监管的一个空白，也就是说，我们没有市场准录取。可 于清伟注意到，二零二三年底，国家市场监管总局已经修订发布自动设备从事食品经营活动的办法，但如何拿到食品经营许可证，全国都还没有先例。 北京经开区了解企业需求后，联动各相关部门一起推动制度创新。最终，去年公司获得了全国首张热食类餐饮机器人食品经营许可证。 有了它，公司开始批量交付近百台煎饼机器人，今年将煎饼机器人的订单目标定为五千到一万台， 还将迁移开发现、蒸、现烤等系列机器人。为了更加贴近企业，北京经开区在辖区内设置了十一个企业服务岗，这个服务岗直接进驻到产业园区大楼， 整合近九十个政务事项，直接办周围两千多家经营主体，可以不用跑管委会。 呃，大概服务的企业是两千六百多家，然后我们基本上一年都要全部走访一遍。呃，企业一般找我们会有几个方面诉求吧？比如说找场地啊，还有就是找资金，找投融资，第三个就是找政策， 通过这样的创新渠道，企业可以跨部门联络政府，实现更高效的沟通。这家生物科技公司去年在购买工业用地厂房时，遇到房产证办理的流程性问题， 通过服务港机制，企业和产业促进部门、铸建和土地资源部门一起沟通，最终企业顺利取得扩产厂房房产证有一个机制叫吹哨报道的机制，就是企业吹哨部门报道， 然后在当天就组织了一个集合的一个会议，各个部门在一起，然后就说这个事情啊，然后之后就能够顺利解决了， 他能可可以给部门派活这个来集中调度，这个管委会各部门啊，可以覆盖到这个，呃，落地选址啊，啊，工商注册啊，日常经营啊，技术迭代， 包括成果转化啊，这个降本增效啊，增资扩展等等各个关键的企业成长的一些关键环节，及时的解决企业发展的难题，护航民企业的高质量发展。