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如何选择 puc 小组课题一 puc 小组活动的课题来源主要有三个方面,一、指令性课题。一般有上级主管部门作为一项期限完成的任务,以指令的形式下达,通常是企业生产基因活动中破欠需要解决的重要课题。二、指导性课题是一种上 下结合的选择课题方式,由企业质量管理部门根据企业中心工作发展规划中的发展方向、方针、目标中推荐的。课题。三、自选课题。 c 小组成员发现身边的问题,经过集体讨论后统一确定的课题,可以从三个方面来考虑,一、围绕企业方针和目标在本部门落实的关键点来选择课题。二、围绕生产工作现场存在的服务环节和关键问题。对 于施工生产实际中出现的关键问题,作为 qc 小组活动的课题更应加以解决。三、围绕用户的意见去选题。

qc 课题发布比赛如何才能在一众的课题中脱颖而出,赢得评委的青睐?今天我给你揭秘 爸,哈喽,你好,我是培训师郭郭。那么现在呢,很多企业都在做 q c 的课题,也让 q c 课题比赛变得越来越绝, 那么好的课题在比赛中为什么会敏然众人以不被评委待见?不是课题不好,而是讲的不好。今天我们就说一说,在 qc 课题发布这个场景里面,如何把一个课题讲好,赢得评委的青睐。 首先呢,我们设计一个前提,这是 q c 的课题发布技巧,以及是带有比赛性质的,在这个背景下,我们就有独特的一些技巧来说了。首先我们要分析一下这个场景设计的几个问题,第一个就是对对象的分析,第二个对主题的分析, 第三个就是结构的设计,第四个就是修辞的设计,最后一个就是形式方面的创新。好,我们依次来说一说。首先呢,说一说这个对象的分析, 你想一想啊, q c 的课题发布,那么作为评委来说,他要听非常多的课题,如果这个课题是企业内部本身的还则罢了,如果这个课题发布的范围集团这个层面,那么就涉及到各行各业。所以只要你的 q c 课题发布, 同样参加评比的课题有多种行业,多种技术背景,你就一定要注意了。 作为专家来说,他虽然专业,但是隔行如隔山,他不可能也不需要去了解里面的技术细节和技术参数。他虽然是专家,但是并不代表熟悉你的行业,熟悉你的技术要点,所以要在这个前提里面讲技术,才有 可能讲的通,所以呢,通用来说对这样的情况的分析啊,我们首先要做到三个响应,第一个就是要响应到有吸引力,一个专家要听那么多课题,他怎么能够持续的关注你的课题,你得让他抬头,所以要吸引他。第二个你要做降智处理。 qc 课题很多都是些技术细节,技术改进,或者技术改良,甚至是画面创造,在这种情况下,我们就要想办法做降质处理,说白了就是说白话,把有些需要翻译的,特别是开始的时候,一定要翻译的简单直白。 第三个就是我们在过程中做放大处理,那么人的注意力是非常有限的,这么多课题中,你想吸引他,你就得靠放大,什么都要放大,放大冲突,放大价值,是放大难度,要做放大 处理,这些都是基于对象的分析,我们的评委,我们的专家,他面临的就是要听很多课题,每个课题只要听几分钟而已,就要来判定哪个好,哪个差,如果你按照技术流的走法,那很有可能与我们的名次失之交别。 第二个部分我们要分析一下主题,当然每个 q c 呢,会有他自己课题的主题,但通过来说,在比赛里面,你首先要凸显出三个主题。第一个,第一个叫做事难,就是这个事情这个课题的背景里面一定要强调他的难度,他的难度几乎 在前面的背景陈述的过程中,让人觉得他不可解决,这样才有后面听的价值,课题的价值才会放大,要足够的体现事难,这个事太难了,几乎不可以解。 第二个要解决人不易,事虽然难,在这过程中一定是做了非常多的努力,千万不要出现什么变魔术的效果,这个事突然就想明白了,突然就有解决方法了, 突然就解决了啊,为了寻求时间,省掉了非常多的过程和细节,直接给结果,这样事就显得太简单了。特别是对外行来说,听到突然的结果,哪怕数字再大,他也会觉得这个事没什么,很简单。所以第二个要凸显人不易, 团队在这过程中经历了非常多的挫折和磨难,才有了最终的结果。第三个就是价值大。这个价值大既体现在刚才前面说的背景不容易,也体现在最后他的经济价值量化,以及他的社会与常言价, 一定要把它放大,就是不能就事说事,哎,我们有长远的更大维度的价值和意义。所以总结一下,在主题里面,不管什么课题,你至少要传递出这三点,事难、人不易以及价值大这三个。 接下来我们说一说结构。那么 q c 的结构呢?其实相对来说它是比较固定的啊,你可以参照这套思维方式。 当然我们把它掰细一点,大致分为这几个点啊,第一个叫做背景,第二个叫做冲突,第三个叫做挑战, 第四个叫做分析,第五个叫做方向,第六个叫做目标,第七个叫做措施,第八个叫做实施,第九个叫做结果,第十个叫做意义。以此来说 一句话概括,首先要介绍这个课题的宏观背景,以及他为什么会有挑战,有难度,有的时候从行业入手,有的时候是从这个事情的本身的 点入手。第二部分介绍冲突,冲突就是在这个大的行业背景的前提下,他存在着哪些资源的,时间的要求的冲突和匹配,让他的难度再次放大。第三个就是挑战啊,就是在这种冲突下面,他几乎感觉不可能完成,所以前三个都是解决 让他这个事变得难的点啊。接下来你就要开始分析了,这么难,他这个事情是怎么导致的?原因何在?所以鱼骨图啊,头脑风暴法呀, 我们的分析就要来了,从分析里面找到一很多原因,我们就是药音和非药音的判定,最后找到药音,药音有了之后呢,我们只能确定方向,哎,朝着药音的方向 有了方向之后,就可以去设定目标了,量化的指标,有了目标之后呢,我们就要寻求实施措施了,哎,就要把这个目标呢进行看,怎么去阶段性的实施,实施完之后呢,要进行验证,检验出一个结果,结果一定是量化的, 明确的,有左针,有数据的。有了结果之后呢,这事解决了,我们要把他的意义给他提炼出来,给他做深化,放大,提升意义感。 总体来说他是一个曲线啊,在听的过程中,我们像听个故事一样,他是有起有伏的,并不是一蹴而就的。所以大致的结构你了解完之后呢,你至少要保证这些要义也是存在的。 下一个部分就是修辞了,当你有了结构之后,里面的语,里面的语言风格该怎么做呢? 抓住四个要点,一般的 q c 呢,是偏技术和思维层面的,所以呢,通常来说需要做这样的 修辞处理,第一个就是打比方,让他变得简单易懂。第二个呢,做类比这个事你不好理解,你不知道他有多难,你拿个类似的事情比较一下,你就知道他多难多不容易了。 第三个就是我们要做翻译器的处理,把很多概念呢,用白话的方式给他解释出来,特别是很多串联的语言,非技术部分的,尽量用白话的口语的方式去串联 好背稿,并且听起来也更加的入耳,口语化更便于聆听,书面化用语看可以,但是听起来特别费劲。最后一个呢,在修辞里面要注意,我们要创造京剧去点缀,特别是添到后面有意义和价值的时候,靠京剧来收尾,而不是改 谢聆听,或者是系评委批评指正,京剧和主题相关,放在后面一样,那个收尾才变得意味悠长。最后一个部分,我们说说形式,现在 qc 啊,内容层面大差不差,但是形式是越来越绝啊,有单口相声脱口秀的,有双人 对口相声的,有情景剧的,有穿越剧的,有唱歌的,有 rap, 所以各式各样的风格越来越多,为什么呀?因为看的太多了,听的太多了,我们在内容词里面创新空间是有限的, 所以我们有的时候形式的创意和创新,我们能够帮助评委眼前一亮,印象深刻,加深对这个项目课题的关注,从而获得更高分。当然注意形式要为内容服务,不能哗众取宠。当然以上的 方法是我们去拆解 q c 发布比赛里面的核心要义和技巧点。其实每个课题呢,各有风格,具体的设计就体现在这个课题的属性以及小的包装上,所以他没有办法真正做到一套打遍天下,只能说拆解出里面的核心的底层逻辑。所以如果你要发布 q c 课题,还还是要结合课题进行比刚才更加细致的包装,所以现在我做的更多的是 q c 项目的辅导,这样效果更明显。 针对每个课题去给他设计稿子,修改内容,说一个更加符合这个课题的方式,方法,听方法,听逻辑,只能帮助我们解决 通透的问题,但是具体的设计还要共同精修精造啊。这就是为什么在 q c 发布这件事情上,其实 实辅导比培训更管用,因为他更加的有个性,能够更出效果。好总结一下,一个 qc 的发布,他实际上是一个短时间快速陈述复杂信息,并且获取别人吸引力和认可的一种方式的表达。 这里面就不能按着旧技术讲技术,把他讲清楚就完了。他是比赛,所以我们在整个 qc 发布的这个比赛环节要注意以上的设计,总之他不能够是素颜出场,他一定要想办法包装一下。我们强调一下,我们做的是给他化妆,并不是改变这个人, 表达很多时候改变不了事实的本质,但是表达可以改变别人对这件事情的看法,这是我们今天分享的最核心要点,希望今天的分享对你未来发布 qc 主 题,获得比赛好名次有一些帮助。如果你觉得有用,也可以转发给需要的朋友,如果你有任何的疑问或不同见解,欢迎留言,我们持续交流一点干货,供你参考。我是培训师波波,我们下次干货再见!

qc 小组组建了一个原则,首先呢,说这个 qc 吧,他不同别的,这个活动他是自愿参加,上下结合。 呃,我们经常说是有些好多东西就是发文件,就是上级往下一发,我们去执行这种。但是 qc 活动呢,他是 自下而上,自上而下,他这个比较灵活多样化,而且他遵循的是一个实事求是的这个,哎。 嗯,在这块呢, qc 小组组建程序注册这块我就想说一下这个 qc 小组的小组呢,他是班组里头,他几个人 完了之后选择一个课题,呃,推举一个组长小组进行命名,由组长注册小组组建完成。

的课题一个就是首先第一个就是课题的来源,就是上上级下达的指令性课题, 这个就是组织推荐的指导性课题,小组选定的自选性课题。必要时呢可以考虑一下落落实上级部门啊,上公司的这些方针目标的关键点,关键值指标这些。 这个就是在质量、效率、成本、安全等方面,就是我们小组班组、生产车间一线存在的这些问题。 这个就是内外部顾客不满意的一些,或者顾客给我们提提的一些需求啊。说到需求, 就是这会我给大家说一个需求。什么叫需求?什么叫问题?就是需求是顾客提出来的问题呢?是谁?问题是我们自身的。所以说我们要对顾客提出的这个需求,我们要解决自身的问题。这就是这就是 这个肯定活动需要解决需要做的事。呃,第二个呢,选题常用的方法。呃,第一个就是表决表决法选定 通过一个小组会议把,就是面临的一些问题,存在一个问题进行一个权重,就是大家通过一个小组会议进行一个表决。呃,按照他的重要程度进行一个评分,我们选取 响应了这个当局或是分数权重比较高的这些课题去解决。第二个是就用评议评价的方式选定。什么叫怎么用这个评议评价的方式呢?就是结合实地需求,把收集到的课题 从各个方面进行一个评议评价,然后用居镇图的形式表现出来。 第一个要看是否符合上级的方针目标。第二个他的重要性在于他的迫切性,迫切性。呃,就说我们选题的时候, 首先要看他是不是符合上面的要求,如果你不符合上面的要求,我们去做这个东西,就不贴近,不贴切这个 实际,这就是他的重要性。比如说是本来我们这个事解决他也行,不解决他也行,那我们就可以先不考虑他,这个就是他的迫切性。比如说是 是都是问题,但是当下就得抓紧时间解决这个问题,去解决他。如果说哎,这事业是一个问题,我们在此不需要解决他,但是我们可以过一段时间,等忙完这段时间我们去解决他, 是从一个迫切性这个开始去做。好考虑。这个就是在经济上,就是我们 考虑一下,就是结合小组,小组了,结合我们这个团队的这个自身努力的话,考虑一下是不是做这个事,在经济,在经济支支持,这会能得到多大的帮助,在 产生的这个经济价值会有多大。 事先做一个预期的一个无论的第五个点就是效果, 就是吸水性的分析和预测。在第六个这块呢,就是小组成员的关系程度。若看到我们就是这个小组成员,这个配合的这个密切度,这就是小组成员的这个能力的这个匹配。这个 要求更加有利于开展。 这个就是时间, 需要多少时间。拒绝 格言如此,推广性也一代如。若然得知 什么样的一个推广,推广的那种。 嗯,这个呢,就是选题的一些要求。呃,首先呢,我这块有一串说的是小,一定要记得选题的。选题的这个呃 范围是小组能力,能力范围内能解决的课题呢,就是以小不宜大,你别整一个就说想一个课题,这课题特别好,但是我们小组能力范围内完成不了,我们要去借助外力来去让别人去给我们做办成这个事。

学 q c 不迷路!大家好,问题解决型 q c 小组活动有哪些程序呢?首先我告诉大家是有十大程序,如果是自定目标值呢?前三个是选择课题现状调查和设定目标, 如果是指令型目标值呢?前三个是选择课题设定目标和目标值可行性论证。一提到这个论证呢,其实之前有个名字叫可行性分析, 因为在一六年之前的时候呢,是目标值可进行分析,但是一六年之后,中世协把这个改版了,叫目标值可进行论证,所以大家在写这块的时候呢,一定要记住,就是不要填错。 然后紧接着第四个是分析原因,第五呢是确定主要原因,第六呢是制定对策,第七呢是按对策实施, 第八是检查效果,也可以叫效果检查,第九呢是制定巩固措施。最后一个也就是第十个是总结和下一步打算。以上这十大程序呢,大家一定要清楚,在写 qc 的时候,一定要逐条逐条的过, 千万不敢啊,缺斤少两。然后呢,而且这十大程序呢,一定要遵循我之前说过的 e d c a 循环,也就是之前啊提到的代名环法则。最后我把问题解决型 q c 活动小组的这个具体程序, 然后打在这个公屏上,大家可以看一下,然后有什么不懂的可以及时来问我,关注我,更多的 q c 知识与大家分享。

尊敬的评委老师,亲爱的朋友们,大家好!我们来自国网视频供电公司科技互联网部梦之翼 qc 小组,我是发布人华亚男,我是发布人李嘉欣。梦之翼 qc 小组目前有小组成员十人,其中研究生四人,本科生六人,平均年龄三十三岁,曾多次获得省级级以上 qc 成果奖。 言归正传,我们本次 q c 发布主要分为以下八个方面内容,一、选择课题。二、设定目标并进行目标量化分析。三、提出方案并确定最佳方案。四、制定对策表。五、按对策表实施。六、效果检查七、标准化及效益分析。八、总结与今后打算 下面给大家介绍一下我们的选题背景。请观看一段视频, 出行不动车上网速用牌重复不障碍,可是当前的现实却不为什么要付款。 正如视频所说,保障网络的畅通是一切工作得以开展的前提。但是小组成员在对日常网络维护的故障原因进行分析时,却发现供电所交换机出现故障的概率较高,并且大多集中在夏季。于是小组成员随机挑选了五个供电所,统计了起设备运行最高温度及一年内设备发生故障的总次数。 如表所示,设备表面温度最高时达三十四度,以至交换机 cpu 温度达八十度以上,且通过设备日制发现交换机 cpu 温度过高导致故障发生的次数占比超过百分之七十。故障无法远程检修,需要运维人员到达现场处理,但存在运维人员不足、路途胶原等问题,耗时耗力,并且长时间影响供电 检索正常业务办公。既然这一问题即代解决,那么我们是怎么做的呢?我们针对目前网络运维现状,在中国之网、中国电力科技成果数据库等检索交换机散热的研究外置散热装置等关键词,但是并没有发现同类装置和相关违限。我们进一步以制冷技术散热装置为关键词进行检索, 查询到下面两篇文章,并借鉴记中的半导体制冷原理和温度可控相关技术。最终我们确定了选题为交换机外置散热装置的研制。选题确定了,那么我们的目标是什么呢? 为了确保装置研制达到效果,小组成员经过一系列的调查分析,并根据机房安全管理办法等十项通用制度得出将换机运行的适宜温度在十八到二十二度之间。因此,小组成员将本次活动的目标值设定为将供电所将换机运行温度由原来的三十度左右下降至十八到二十二度之间。目标设定后,小组成员对目标进行可 形象论证,通过理论可行性、技术可行性、人员能力可行性三个方面进行探索,模拟构建类似半导体制冷装置进行试验查询。成熟的技术算法和经过充分的市场调研,加之强大的技术力量支撑,目标可行。小组成员借鉴查新中的小型轮向设计,并结合业务需求提出两种建设方案, 将式散热装置和外置式散热装置。针对两种不同方式的散热装置相似,成员从实用性入手对二者参数进行分析。外置是散热装置的体积原小,与向式散热装置更节省空间,并且适用性强。若由于业务需要,需增加交换机的数量,只需增加装置数量即可。因此我们最终选定的方案是外置,是散热装置。 方案选定后,根据装置实现的功能,认为应该分为以下四个部分,温度控制单元、制冷单元、信息采集单元以及数据处理单元。小组成员对外部软件需求进行了分析,小组成员根据研发需求 设计思路,制定了具体的梳妆图,并进行了详细的对比选择及评估。在外部硬件选择过程中,由于温控开关不会频繁启停,可设置开机和停机温度,因此选用精创智能温度控制器 这三种不同型号的制冷片进行实验。从制冷效果来看,幺二七零五和幺二七零八真能满足目标要求,但考虑到电源发热问题,要散发出更多的热量,最终我们选择幺二七零八制冷片 对散热方式进行分析。由于风冷式散热方式降下低,结构简单,可靠性高,最终选用风冷式散热方式进行散热。在内部数据处理选择过程中,在传输方式上,我们选取外网传输,即传输速度快,适用性强,并且我们利用专用的外网出口加密传输来确保数据的安全性。 对加密算法进行分析,依据运算速度、安全性和准确率等指标考量,选举 aes 算法适合大数据量的加减密,运算速度快,安全性高,加减密准确率达百分之 一百。对数据的展示方式进行分析,未能直观反映数据的变化趋势,我们最终选择图形展示方式。经过逐步的对比、选择及评估,最终我们确定了实现目标的最佳方案。 小组成员依据最佳方案制定对策,并按五 w eh 的原则绘制对策表,如图所示,根据对策表进行逐条的对策实施 对测。试试一、购买并安装精创智能温度控制器小组成员购买精创智能温度控制器,并按照接线图进行接线, 接线完成后,在平息供电所进行测试,数据如表格所示,当温度大于二十二摄氏度时,温控器闭合,小于二十二摄氏度时,温控器断开,机电器开闭的准确率为百分之百,满足目标之要求。 对测实施。二、购买幺二七零八制冷片并安装制冷。组建小组成员制定设计图纸,并按图纸进行安装,安装完成后,将其放置在平息供电所备用交换机表面进行制冷测试。把交换机 表面温度加热至三十度左右观察,即在十分钟之内每分钟温度值的变化,十分钟之后其表面温度下降至十八到二十二度之间,目标达成。 对测实施三,采用风冷散热方式释放制冷所产生的热量,通过散热风扇降低热端温度,冷端温度也会相当的下降,从而达到快速降温的目的。 小组成员在平西供电所机房内记录五分钟时间内制冷片冷热端的温差和设备表面降低的温度。如表格所示,制冷片冷热端温差迅速增大,并保持在四十到六十五度之间,而设备表面温度也随之下降了七度,满足目标指要求。 对策十十四,通过四 g 网络传输采销了数据。小组成员在各采集点设置传感器,通过传感器收集销换机、运行温度等数据,并对数据进行加密,同时对数据的 ip 进行过滤,满足以上两个条件的数据才可以通过四 g 无线上网模块传送给服务器,相当于在无线上网模块与 设备中间添加了一层防火墙,有效的保证了数据传输的安全性。小组成员搭建模拟测试环境,共采集了五十组温度数据,竟对比由于数据中混入干扰信号,影响数据精度,一百五十个数据中出现一次继电器状态错误,数据采集传输的准确率为百分之九十九点三、满足目标值要求 对策十十五、采用 a s 算法实现数据加减密。小组成员根据场景要求,采用一百二十八位密码进行加减密分,多次对设备状态等不同数据进行测试,准确率达百分之一百,符合目标值要求 对测试试六编写数据处理程序。十七、可视化形式显示信息,形成告警信息。小组成员完成服务器的搭建和访问页面的制作,经测试工作,正常交换机温度运行趋势图如图所示,交换机的温度与实际采集到的温度完全相符。小组成员经过多次散热实验,通过运行时长等信息分析 散热效果和装置状态设定,若温度超过二十六度或运行时长是同周期历史运行时长的二倍,则将形成告警信息传送给移动中断。小组成员在服务器上模拟一百组数据进行测试,其中出现一次误报情况,告警准确率为百分之九十九,满足目标之要求。 全部组装完成后,小组成员将散热装置安装在条件最差的沈阳供电所进行试验。我们将散热装置安装在交换机衣上,并选用交换机二进行观测。当设备的卫星温度大于二十二十二度时,交换机一的智能单元启动,设备的表面温度开始下降,并保持在十八到二十二十二度之间,而交换机二的表面温度并没有下降。 由此,我们可以得出结论,将交换机的运行温度由原来的三十摄氏度左右降低到十八到二十二十度之间的量化目标实现。在一个月的时间内,交换机一并未发生由于 cpu 温度过高而导致的故障,而交换机二由于长期处在高温状态下,导致出现一次荡惊 情况。由此可见,非量化目标实现。我们所研制的交换机外置散热装置所产生的直接经济效益主要体现在设备成本、日常运为和应急强修上,可达到二十二万三千七百元。在间接经济效益方面,我们减少了运维人员现场检修的次数,节省了人力物力,也大大提高了交换机的使用寿命。 为谷物成果小组成员专门编写了交换机外纸散热装置作业指导书和交换机外纸散热装置使用方法和注意事项,并将资料整理归党。另外,我们对相关运为人员进行了培训,确保其能正确熟练的使用该装置。 通过研制交换机外置散热装置,大大提高了网络运维管理水平,也提升了小组成员的创新能力和协作意识。下一步,我们将以交换机故障预测装置的研制为题继续开展 qc 活动。我们的发布到此结束,感谢各位评委老师!刚才发表是国网级别 电力有限公司视频供电公司科技互联网部梦之翼科技小组,题目是交换机外置三人装置的研制, 该成果是创新人科技成果。小组成员针对工业所交换机 cpu 温度过高导致网络设备故障,董事素高,严重威胁了公司网络运行的可操心,组织开展了合理小组活动。 通过经验,基于半导体制冷技术的小型冷热箱所采用的半导体制冷原理,成功的研制了交换机外置散热装置, 将供电所交换机运行温度由原来的三十度左右降到了十八到二十二度之间,实现了客厅目标,但在程序和方方面还存在一些不足,一、客厅目标来讲不明确,没有针对 需求。二、没有结合借鉴原理来确定总体方案目标论证是将交换机方式在制冷装置中进行实验的结论,但总体方案这种选择是交换机外设赛的装置不一致。 三、具体方案的选择没有基于测量两个实验调查分析的方法来确定,缺乏数据和次数。四、制定标准化,没有对成功的推广价值。


在这块呢我们选择课题,呃,首先第一步呢就是我们的选题理由,我们为什么要选择这个课题?一定要选题理由一定要充分啊?如果说我们 选题理由都非常牵强的话,那我们这个课题做的必要性就不不高啊。所以说这一块呢,一定要注意这个选题理由。选题理由呢就是可以就是分为三个,就是别人对我们的要求, 再一个就是我们的现状是什么样?最后我们确定一个改善的一个课题啊。这块就是说,比如说我们要,嗯,上级对我们的要求是降低什么什么什么的故障率,保证安全生产。这 啊,那我们就要,首先我们要就要把我们的现状什么情况,我们要对他进行一个数据呃,收集,再对他一个现状一个分析,确定找出我们现在的一个现状,是吗?比如说上集对我们要求是这个合格率, 呃,要在百分之九十,但是我们现在一一统计于分析之后,我们目前的现状 的合格率才百分之七十九,百分之七十三,那我们离上级的要求就有一定的差距,所以说我们的课题选择课题就应该写成 提高什么什么的合格率啊。这样的话就是,呃,别人对我们的有提出了要求,我有我自己的现状,我现状达不到,我对他我就 去改善,去,去提升,所以说我们就选择了课题啊,这样的话就是这样,呃,咱们的课题就能够确定了,这种的。