美特好集中闭店加储值卡难退,三十二年老牌超市要撑不住了!朔州美特好门店违党调改,叠加太原十四家门店集中关闭,让倒闭的焦虑在消费者中蔓延。 更让人不安的是,多地门店出现货架缺货,储值卡曾因网络故障无法使用,退卡还需提供原始支付凭证,不少人只能折价抛售购物卡。避险 传言并非空穴来风,有供应商反映货款被拖欠、内部现金流紧张的说法不绝于耳。叠加外部零售竞争家具,让这场双品牌战略转型显得步履维艰。 尽管美特好宣称要新开二十五家门店,打造开心大吉会员店,但滨河店的短暂火爆难掩整体困境。三十二年本土情怀能否支撑企业度过难关?储值卡权益如何保障? 一连串疑问让这场战略换新更像一场未知的豪赌,也让消费者的焦虑难以平息。
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太原的小伙伴们注意了,最近好多人都在后台问美特好的近况,今天咱们就来唠唠这事。据美特好官方发布的通告,除了已经开业的滨河店开心大吉,其他所有门店都进入了调改期,其中大家比较关注的康宁街店,预计要到明年三月份才能完成调改。 就在十二月十号,美特好的楚老板还专门开了直播,面对消费者说了不少打气的话,字里行间都透着对这次调改的信心。 不过现在大家打开美特好的小程序,已经能看到相关的调改提示了。说到这,估计最揪心的就是手里还攥着美特好购物卡的朋友,大家肯定都在琢磨卡里的余额该怎么办? 别急,还有个消息,真五路的开心大吉据说还有一个月就要开业了,大伙也只能再耐心等等看。 其实作为咱们太原本土的龙头超市,美特好走到今天这步,真的挺让人唏嘘的。不管是当下经济形势不太景气,还是企业自身遇到了坎,有一点是肯定的,任何企业都扛不住消费者的信任危机, 一旦出现抢购潮或者集中退卡的情况,对企业来说几乎是毁灭性的打击。有困难不可怕,怕的是藏着掖着。其实企业完全可以早点坦然面对公众,积极想办法解决问题。 就像万达的王健林,放下首富的架子,前三年卖掉八十五座万达广场来盘活资金,这才是务实的做法。 说到底,开心大吉这个新模式未必是灵丹妙药,真正能救企业的,还是要提振消费者的信心,同时也得顾及那些跟着企业干了好些年的老员工,把这两个群体的利益放在前面,美特好才能走好接下来的路。

咱们山西太原的宝子们注意了啊,本地商超呢,都在抢着转型风口,普通人再不跟就跟不上了。美特好的楚德雄楚老板呢,跨界转型决心,可见 一家亲的充裕。四哥呢,靠自媒体线上爆火,线下呢,客流挤爆门店,赚的盆满钵满, 传统的模式早就不吃香了,别再守着老思想等机会了啊!以前当个服务员会接待收银就够了,现在呢,必须懂,短视频能直播镜头前呢,会展现自己,拍视频吸粉双技能才是铁饭碗。这不是选择题,这是生存题! 没有天生的高手,现在学直播做短视频,就是给未来呢多一条路,别等到被淘汰了才后悔。宝子们,你们说我说的在理不在理,来评论区咱们探讨探讨!

最近几天,山西老牌超市美特好背报,多家门店突然调改,几乎全部停业,储值卡使用受限。这一幕是不是有点熟悉?其实,这场风波的真正起点早在两个月前就已埋下, 时间到回十月中旬。当时美特好突然集中关闭了十四家门店,引发跑路猜测。公司紧急澄清,宣布启动双品牌战略,一部分门店升级为高端仓储式的开心大集会员店,另一部分改造为贴近社区的美特好生鲜超市,为了集中资源才关闭了不符合新标准的门店。 虽然做了说明,但闭店两个字已经触动了不少消费者敏感的神经。战略公布了,但真正的考验才刚刚开始。进入十二月,消费者发现调整的范围远比想象中大。除了已开业的冰河开心大吉,其他门店几乎都进入了调改期。 小程序上清楚写着,调改中暂不支持线上业务。这意味着什么?意味着日常购物突然变得不方便,更意味着手里有储值卡的人能顺畅消费的店几乎只剩一家。恐慌情绪因此被再次点燃,是不是真要跑路了的疑问卷土重来。 消费者的担心并非空穴来风。一方面,美特好是陪伴山西人三十多年的老品牌,感情深怕他倒下。另一方面,近几年他的门店总数确实在持续减少。在零售业频繁爆雷的大环境下,这种集体调改很容易被解读为危险的信号,甚至引发了挤兑式消费。 目前,官方的定心完事,储值卡在冰河开心大吉可以正常使用,新的开心大吉也在筹备中,从十月的战略发布到十二月的集中调改, 美特好这场壮士断腕式的转型,正经历着最严峻的信任考验。战略可以一夜之间宣布,但重建消费者的信心,却需要每一步都走的扎实透明。这一次,这个山西本土龙头能否用全新的门店真正赢回大家的心,值得期待。

这美特好到底发生了什么事情呢?怎么突然一下就关门了呀?我手上还有两千多块钱的这个 购物卡,怎么花呀?刚才刷抖音的时候看见有很多人都去美特好去抢,然后我赶紧穿上衣服哈,拉链都没来得及拉,我就赶紧下来楼下看一下,刚才去那个门的时候, 刚才进那个门那个门的时候是已经锁住了,你说我我,我的工作地点就在这个楼上哈,就在这个铜锣湾国际公寓 b 座楼上,都不知道楼下关了门,这么大的事,关门了还锁着门了,这 你们看看,哈哈哈,锁了都,今天一今天一天说是没得好,全部都关门了,有卡的赶紧去用了。这都 啊,好像我刚才刷抖音的时候看见全部都关了吗?啊,我看见都往上发都抢了,还我也有卡了,滨河路那个开心大吉也关了,看这都是有卡的, 但是门已经关了,还有可多人在那在那个位置啊,在那个位置等着要工资了 来,姐妹们。嗯,太原还有哪里的美团好是开着门的,我得,我得一会下班赶紧去消费一下我的那个购物卡呀。

咱们太原美特好啊,这件事引发的社会关注度说实话特大,咱们不说这次美特好的事件是为了搞卡号,搞的营销还是什么的,这个事咱也讨论不明白。 咱就说一个美特好在辉煌的时候,其实带动了多少太原的经济,也解决了很多员工的一个就业问题,他可能或许是要转型,还是或许要真改革。咱身为吃瓜群众, 其中的内幕啊,咱谁都不知道,但是我知道一件事,干实体的真的特难,确实是不容易,这些人哪是在做生意啊,其实很多干实体店的老板都是拿命在熬,我呢也是干实体美容院的, 在太原呢,我有二十多家联营店,我见过无数,也认识无数干实体的老板啊,咱就说那个网上特火的那个王健林,现在都做到满头白发了。咱们说说小店的老板,投资个几十万,都是自己给自己打工,一个月赚个几千的或者万把块的打工钱。 其实最为可怜的就是连体系都经营不完善,干小买卖的个体工商户,别人打工还能盼个周末,单休调休,总有个喘气的机会。但是这些小老板呢,一年三百六十五天,只要店开着,人就会被拴在那里, 别人逛街聚会他就在看店,别人休息放假他还是在看店。不是不想停,而是这些人都不敢停,关一天门心就慌一天。 都说创业自由,可这自由的背后是兜,比脸还干净。人需要从早忙到晚, 说懒吧,一天十几个小时守着。说勤快吧,从年头到年尾,没赚到什么钱,就赚了一堆库存和疲惫。守店呢,比守寡还寂寞,守寡还能出门散个心,喝个茶,守店呢,寸步难离。 有的时候门店一天几个顾客都没有,刚想坐下歇会,一句老板在吗,立刻就得起身,哼,连安心上个厕所的时间都很难得。没开店的时候是经济紧张,开了店是精神肉体的双重折磨。都说投资创业, 实际他真的是花了几十万给自己干了份月薪三千的活,没假期,没下班,没保障,别人上岗你在岗,别人放假你更忙。 钱呢,除了卖货就是进货,进了货再等着卖,手里永远流动的就是那些少的可怜的现金流, 日子就在开张、关张、进货、卖货里反复循环。所以有人说,小老板、个体工商户是天底下最苦的老板,挣的每一分钱都是自己的辛苦钱,扛的每一份责任都是自己的天。 如果你也是个体老板,也见过这样的日子,或者也在这样的日子里过着,点个赞吧,让更多人看到!

很多人都说美特好倒闭了,这是真的吗?刚刚呢,我刷了一条视频,其实人家并没有倒闭,而是在转型,但是我觉得现在开心大吉,转型的话,他其实是有一点点晚的。你知道人家一家亲为什么会现在那么的火, 是不是因为人家老板去做了 ip 呢?嗯,但是我还是很支持人家美特好去做这个转型的啊,我觉得他现在转型是对的。为什么呢?因为如果他们不转型的话,我觉得他们以后是很难再生存下去的。作为实体的话,所以现在我建议很多咱们 干实体的老板啊,就是如果可以的话,抓紧去转型。为什么呢?因为以后不转型的话,真的很难去生存。 嗯,为什么这么说呢?因为咱们现在大环境,实体的大环境非常非常之差。呃,流量本身也没有多少,而且呢流量还要去被分流,所以如果不转型的话,以后一定是很难生存下去的。 就包括咱们现在咱们太原的互联网也是一样的,环境也是非常非常之差。呃,我作为一个大学生吧,我现在也特别的焦虑。 呃,为什么焦虑?是因为我觉得,呃,以后我不管做什么行业,我一定是要会拍视频,一定是要会直播的,不管你去了哪里都是要会被问。哎,你会不会拍视频呀?你会不会直播呀?这是一定的。呃,我不知道大家有没有想做自媒体的啊?然后我觉得咱们也可以一起在评论区交流交流。