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这家藏在居民楼里的店,靠商店加课堂,家长会模式火了八年,某红书种草几万篇,合作三百家手作人, 今天研究一下它的双向赋能底层逻辑,社区店的未来,不再卖货,再造生态。生时善事的起点就反常规,不是先开店卖货, 而是从儿童美育课堂切入,发现首座人曝光难、变现难的行业痛点后,才转型做连接器。这种先解决需求再做商业的路径,让它从诞生起就自带情感共鸣基因。这是社区商业破圈的第一重壁垒,它的护城河不是祸,是双向赋能的生态。对三百家首座人, 他解决了渠道加曝光的刚需。对消费者,他戳中拒绝工业化为故事买单的情绪价值。每件手作都带创作者故事,这种双向绑定,是普通小店抄不来的壁垒。再看空间运营拖鞋进店的加感,让顾客放下戒备。 客厅做零售,房间搞展览和课堂,每周换主题活动,把单次来一次变成常来常新。更关键的是,一加一加一大于三的盈利闭环。 首做零售赚溢价,儿童美育稳现金流,展览合作拉流量,三个 part 的 商业逻辑,让他的抗风险能力更强。这家店的成功,是社区商业小生态思维的胜利。 别做卖货工具,要做需求连接器,小空间要功能附用,靠场景和活动制造复购理由,盈利要多现闭环, 摆脱单一收入的脆弱性。想做社区店,先想清你的双向价值锚点是什么,如何让小空间产生生态复利?这种新消费业态,您怎么看?商业永不眠,让我们一起探索存量时代的新商业。


社区服务小程序大家都听过吧,就是那种一个小程序把上门家政引流互助跑腿、代办社区团购、上门做饭 陪诊这些相关的服务呢,全部都加进去。这种模式的社区服务小程序既简单又好落地,还很靠谱,所以每天咨询我的客户也非常的多。因为现在的小区经济特别火,商业模式也简单,而且小区里面的客户忠诚度还高,对这个小程序有感兴趣的朋友可以找我聊一聊。

请问你在上海月的开销大概是多少钱呢?呃,开销这个房租是露特的,是两千四百五,然后每个月我大概用一百块钱的水电费。嗯,也就是两千五百五,然后常的吃饭了。养狗至少要 杂七杂八七千左右吧。养了两只小狗。给我们介绍一下他们两个吧。好的,这个叫小 q q 这个叫小 q q。 呆住了哈哈哈。小爱全名叫爱因斯坦发垃圾桶了。 这边就是他们的一个餐店吗?然后这是他们的喝水的,还有还有两个,这个大的是小爱的,小一点的是小 q 的 热架子量就会放他们两个吃的软骨素啊什么东西?下面的就是 一些放驱虫药,然后狗粮彩色的一个架。这是你的 n b t i 吗?对,我是快乐小狗平时自己会做饭吗?会,但是很少。你会给小狗做饭吗?会,而且我不吃内脏和猪牛羊,但是我愿意用我的衣服。你是会追星是吗? 可以对理智追星看看电影然后追追剧啊然后然后有时候会在这看看书然后写写日记再抄一下这个墙都布置的满满的。对,我喜欢这种满当当的感觉,一些书呀还有 些乱七八糟的就堆到这里。那我们上楼看一下。哦好的。贾爱上来了。他好喜欢凑热闹。小兔子上来哈哈哈。哇这个床好温馨啊。就是把东西弄上去, 上去感觉能消除一天的疲惫。这床还是挺宽敞的,他们就会就是这样窝到一起。我会睡到脚头啊然后就是就是这样屁股对着我。那我们下去玩。好的。你在威远地住了一共有多久了呀。 嗯,我应该是去年三月份的吧。嗯,两年了。那现在的房租在你所有的开销里面占比大概是三分之一, 你通勤大概要多久呢?我通勤要一个小时,但我觉得在上海好像好像就也习惯了,也可以接受。我习惯了,每天早上是坐那个班车去地铁站是吗?对,很方便,我们班车就是早上就是五分钟一趟吗?嗯,然后周六周日也有。好,我觉得咱们社区就是有很多这个宠物的一些活动啊,不管圣诞节还有什么。 哎,狗狗运动会,我被拿奖了,然后平常我们这边还有那些自助的那个什么剪纸袋啊。嗯,就是出去他们拉便便了,我们就忘带纸了,你们就很方便。嗯,然后那边不是有一个芭比 q 广场,然后那宠物友好吗?大家就会带着小狗跟狗友们一起约在那里玩。