博彦科技esg评级优势在哪

年七月二十三日，在博彦科技深圳有限公司供职已经十二年的软件项目总监文件，突然接到公司下发的解除劳动合同通知书，通知要求文件立即移交手中，全部工作，第二天离职。 没有任何的依据的话，就说证明啊，我作为员工，然后违反了公司的规章制度，文件认为公司解雇他属于违法解除劳动合同。随后他向深圳市劳动人士争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求公司支付双倍工资补偿款， 同时补偿他购买的公司限制性股票损失合计三百四十一万四千五百四十六点九三元。然而劳动人事部门拒绝受理其限制性股票损失的请求，所以本案中那个劳动仲裁的时候 也说这种限制性股票不作为劳动争议受理范围。意义驳回。文坚不得不把博燕科技深圳有限公司及其母公司博燕科技股份有限公司其素质，广东省深圳浅海合作区人民法院要求对限制性股票的损失进行赔偿。 二零一六年十一月二十二日，深圳浅海合作区人民法院对本案做出一审判决，支持了文件的诉讼请求。博彦两公司却不服，虽向广东省深圳市中级人民法院提起上诉， 广东省深圳市中级人民法院随后就该按的争议焦点进行了细致深入的了解和调查。第一点呢，主要是这个博研科技公司解除以文件的一个啊，劳动合同到底是合法 还是违法的啊？第二点呢，主要是这个啊，文件关于要求博源科技公司赔偿他这个限制性股票被回购的一个损失，到底属不属于劳动争议的问题？ 文监认为公司解雇塔属于违法解除劳动合同。那么这家公司为什么要解雇塔？文监名下的几百万元限制性股票又是怎么回事呢？我们接撞下看。 广东省深圳市是国内最早形成软件外包产业基地的城市之一，众多软件服务企业在这里诞生。 二零零三年，大学毕业不久的文件已经在一家软件外包服务公司做到了软件工程师的职位。二零一二年，文件与博彦深圳 公司签订的无固定期限劳动合同，明确文件入职时间为二零零三年十月二十七日，公司同时聘请文件担任项目总监职务，然后相当于是把所有的软件研发，一直到测试，一直到交付，全部都完成了。 二零一四年，博燕科技公司采用股权激励计划的新运营模式，向公司部分高级管理人员发行限制性股票， 一百二十三个啊，高管和核心技术人员一次性买。但是分期分期行权限制性股票呢，其实来说是上市公司 对于这种高管还有技术骨干的一个薪酬的一种啊，一种改革，一种改革的举措吧。啊，他主要的目的呢，就是说我， 我不用给你像以前那种传统的现金的年终奖，因为年终奖是一个短期的激励， 文京给予当年被公司授予以原始股十三点三三元每股的价格购买四万股限制性股票的权利。通过这个，呃，这个限制性股票的一个解禁的条件呢？跟你基地对象啊，个人绩效进行一个挂钩，或者他也会约定你 啊，必须要给公司服务满多少年比离开公司的话，那这个先知心股票我们就回购，然后劳动者就会会损失这个先知心股票的收益。 随后文奸投资了五十三万三千两百元，在博彦公司购买了四万股限制性股票，我们会签一个 那个绩效合同，就我要完成多少业绩，然后比如说我完成多少利润呢，完成多少业务才能够拿到这股票？这个四万股票呢，可以分三期来进行一个解禁 啊，这是时间的限制，然后他们解禁有个实质的条件呢，他在解禁的当年度，他个人绩效应该达到这个逼急。以上是可以解禁的，假如是考核不合格，然后，呃，这个文件呢？他他就不能获得这个 上市的股票的流通的股价。国宴公司为了奖励文件为公司做出的贡献，特意配发给他一部分限制性股票作为激励。但双方之间后来发生了什么矛盾，导致公司突然要辞退文件呢？我们接 往下看。二零一五年六月份，博彦公司开始对公司高管们进行第一年度的限制性股票业绩考核，我的直接上级啊，人事部门还有财务部门所有对我的个人的考核都已经做完了，是合格的。 该公司人力资源部于六月二十四日正式通知文件，在七月一日前提交股票解禁申请表。其实整个部门有绩效文件，个人也是有五万多块钱的一个，呃，年终绩效，他第一期限制性股票就达到了一个解禁的时间了。 文件于六月二十五日将申请表寄给伯宴公司指定人员，然而六月二十六日下午，公司人力资源部却通知文件对他的限制性股票评估结果有了变化， 在董事会上由于某一些原因吧，然后呢，就说要把这个结果强行的把它变为不合格。 博彦公司随后通知文件，他失去了第一期一点六万股限制性股票的持有权，公司授以他限制性股票的时候的股价呢，是十三块多，然后他到一五年那时候是达到有八十多块钱一股 文件有这个资格来享享受的话，那其实他就可以获得这个八十多块钱，以十三块钱十三块多之间的一个收益的一个差价。 面对股票更改议员，他积极申诉会得到怎样结果？就出了一份那个强制解除劳动合同通知书，然后呢，把我给 解聘呢？股票争议，劳动仲裁机构为何不予处理？可以说，那你逆时应法律途径解决被离职的背后，他是否违反公司规章制度， 就是技术上的一个泄露啊，那其实是损害了这个公司的利益。法治天下继续播出被离职的高管 文件，就自己的业绩考核结果被变更一事，不断与公司各部门进行申诉和沟通，然而博彦公司对他的申诉一直不予回应，企业丧失啊，人事部门做了很多反馈，也写了一份非常肯切的邮件，包括我自己做出的一些努力了 一个月之后，即二零一五年七月二十三日，博彦公司直接向文件下发了一纸劳动合同解除通知书，就出了一份那个强制解除劳动合 通知书，然后呢，把我给解聘了？二零一五年八月五日，文监向深圳市劳动人士争议仲裁委员会申请劳动仲裁，要求劳动仲裁委员会确认薄宴深圳公司解除与文监劳动合同的行为违法， 同时要求公司支付其工资补偿款和限制性股票损失。就在文件申请劳动仲裁期间，即八月十日，博彦公司将之前授予文件的四万元限制性股票全部回购并发布注销公告。后来因为公司呢，解除与文件的劳动合同， 公司就基于这一点认为呢，公司，呃文件已经跟公司解除劳动合同关系了，而且文件也不是公司的高管了，所以就不服， 符合这个先知心股票激励的这个条件，然后就把剩余的四万股，剩余的先知心股票全部进行一个回顾，回购注销。 深圳市劳动人士争议仲裁委员会后来确认，由于博彦深圳公司与文件签订的是无固定息县劳动合同，如果员工没有违反公司规章制度，公司就不能随意解除劳动合同。 因此，博彦深圳公司辞退文件属于违法解除劳动合同。单就双方的限制性股票争议仪式，深圳市劳动人士争议仲裁委员会却未做处理。现在股票这块呢？他又说啊，你另使用法律途径解决。 二零一五年十月，文坚向深圳浅海合作区人民法院提起诉讼，要求博燕深圳公司赔偿 违法解除劳动合同的赔偿金，赔偿违法回购、注销限制性股票所带来的股票损失，总合计三百四十一万四千五百四十六点九三元。劳动仲裁机构为什么不处理文件关于限制性股票的请求呢？ 这是因为目前我国法律对于上市公司发放限制性股票，究竟是作为员工福利还是作为某种经济补偿方式并没有明确的定论。那么文间起诉之后，法院又是如何判定这起限制性股票争议的呢？ 二零一六年三月十八日，深圳前海合作区人民法院公开开庭对本案进行审理。在审理过程中，深圳前海合作区人民法院决定将公司解除劳动争议和限制性股票回购注销的争议 合并共同作为劳动争议案件进行审理。不能够说以涉及限制性股标争议就是上市争议，但不能作为劳动争议来处理，这个是不能一概而论的。 二零一六年十一月二十三日，深圳前海合作区人民法院对本案做出一审判决，判决被告博彦深圳公司违法解除劳动合同，并支付原告文件违法解除劳动合同的赔偿金及苛扣工资等费用，合计五十万七千两百一十九点三八元。 同时，博彦深圳公司和博彦股份公司需连带向原告文件支付第一期先至性股票回购损失六十二万九千四百四十点八八元。一审判决后，博彦公司随即账诉指深圳市中级人民法院。二零一七年一月 十九日，深圳市中级人民法院依法组成何一庭审理该案。在听审中，博彦两家公司指出，公司之所以解雇文件，是因为文件在其负责的项目中涉嫌向竞争对手及一家教凌云的公司泄露本公司商业机密 公司解雇文件的行为不属于违法解除劳动合同。然后呢，人力资源部就从这个劳动合同履行的角度提来的意见，就说他这个， 呃，在跟计划对手吧，就跟领域公司的沟通方面存在问题，博研科技公司认为呢，文件就是技术上的一个泄露啊，那其实是损害了这个公司的利益。博彦公司还提供了大量电子邮件证据，证明文件在工作中 与竞争对手凌云公司就某项目的技术问题安排过会议和沟通，被发出人称他和凌云公司的交流沟通得到了他的上级 你几层的授权。这批虚假的陈述在这一个查明的知识里面没有任何的记载，公司的管理层并没有授权被上述人和竞争对手进行交流， 公司指责他违反保密协议，他将如何应对？但是软件外包行业里所有的开发出来资产都是属于客户的， 所以那些东西都虚构了。业绩考核已经达标，公司能否强行动机股权，那如果作为一个考核制度不合格肯定有一定的比例， 而不是单单一个人。本案限制性股票之争作为劳动争议案件处理究竟有何依据？以这种限制性股票的这种这种比较灵活的支付方式，其实来说他也是一种，也是一种收益。法治天下继续播出被离职的高管 对于博燕公司的观点，文件一方指出，博燕公司与竞争对手零零公司同时服务于一家美国客户，并就同一个软件项目进行外包研发工作，双方之间存在一定的依赖和协调关系是客观事实， 实际上他们都属于美国 cl 公司的一个两个在在我们中国大陆的呃服务商，像我们呃是做软件外包行业的，然后呢，有 a 供应商，有 b 供应商 服务同一个客户，客户要求到 a 供应商跟 b 供应商之间呢，要定期开会的。文件还指出，软件外包企业在研发过程中自身并不拥有软件产品的知识产权，他就拿那些会议呢作为理由说你去勾结竞争对手，或者说支持了竞争对手。 但是软件外包行业里所有的开发出来知识产权都是属于客户的，所以那些东西都是虚构的。文件说，因服务国外企业的项目需求，中国的软件外包公司之间通常是竞争对手，也是合作伙伴， 所以客户下指令的话就说你们俩做同一个项目，你们之间要近期的有协同会议， b 公司然后开发的这些项目的产品，然后呢，跟 b a 公司之间有依赖关系，你们要做协调，这种协调会议是非常 正常的，那种宴会跟跟那种所谓的那种公司的秘密啊，没有任何关系。在案件审理期间，广东省深圳市中级人民法院通过对双方提供的电子邮件和证据资料进行核查分析后认为文件并不存在泄露公司机密的行为， 并没有显示说文件有，就是很明显的就说违反他当时说知识产权啊，还有保密啊，还相关的一个一个规定。 然而博彦公司又指出，文坚在负责本公司的转件开发项目中没有尽职尽责，导致公司与美国客户的合作中，多名员工被美国客户裁员。 对此，文奸富有不可推卸的责任。被少数人担任这个项目总监的职位的时候， 总共有一百多位工作人员被裁剪，导致公司为此支付了六百多万的经济补偿金。被上述人作为这个项目的最高领导，对这一个事情是应当承担责任的。 文件一方则坚持认为公司原本对他的考核结果已经合格，就说明公司认同他本人的工作能力。 公司突然对他的考核结果进行修改，不符合公司关于限制性股票的规定。而且研发团队被美国客户裁员，使公司本身的运营存在问题，与他本人的能力没有因果关系， 那所有人的考核结果都是合格的，那包括文件之前的考核结果也是一直都是合格的。在最 做关头，只有他一个人的考核结果改成了不合格，那如果作为一个考核制度，不合格肯定有一定的比例，而不是单单一个人。 在庭审期间，广东省深圳市中级人民法院的罗应清法官连续多日查阅原、被告双方提交的证据资料， 由于大部分证据是文件与美国客户的英文电子邮件，罗应清法官不得不一一对这些邮件进行翻译，最终确认美国公司解雇博彦公司团队的事实与文件无关。 结合这个啊，双方提交的证据来看呢，就是美国，哦，谢了公司呢，当时他那个发了一个啊邮件给这个博源科技股份公司，他说为了我们哦，谢了公司，美国谢了公司的利， 意义呢？你们公司呢，必须要跟林营公司呢进行一个合作。深圳公司呢，就把这个邮件呢，其实是发给了一个呃文件的主管和文件 实际上就是说公司，其实来说呢，他有比较明显的一个啊，受益国源科技公司主张文件呢 啊，帮助哦 c 罗公司解决技术难题呢啊，损害公司的利益，这个理由是不成立的，法院经过审理确认文件不存在违反公司规定的泄密行为。 那么文间的限制性股票被公司收回又该如何定性呢？就文间的限制性股票被公司回购注销仪式，深圳市中级人民法院随后 也将该问题作为劳动争议案件进行审理。博源科技公司是用人单位，然后呃文件呢，虽然是公司的高管，但他是以公司是有签进劳动合同的， 他是一个劳动者的身份。文件实际上能获得这个限制性股票收益的一个条件来看呢，就是基于劳动合同关系的一个前提义务。我们认为呢，他基于用人单位行使这个 用工管理权，这应该属于劳动争议。在停诊中，博彦公司据指出，上市公司给员工派发的限制性股票是公司内部管理问题，不应该作为司法审查范围，所以博彦公司认为他们更改并回收文件的限制性股票 不存在违法。涉及到这个呃，公司对他进行的绩效考核，就是说直接会影响到文件的能不能获得这个限制性股票收益的这个结果。司法审核主要是审核， 你不是说你对文件的一个呃一个考核的考核的结果。 深圳市中级人民法院审理认为，文件本人不存在违反公司规章制度的行为，所以博彦公司修改对文件的限制性股票考核结果，其行为严重侵犯了作为劳动者文件的个人收益。 而后博彦公司非法解除与文件的劳动合同，进而取消他对限制性股票的变现权利， 博彦公司应该赔偿文件的限制性股票损失。一四年底进行考核的时候，他整个团队的绩效是合国的记忆，因为公司跟他解除劳动合同是违法解除， 所以公司呢，后来进一步回购他剩剩下的两期的现金新股票也是依据不足。 二零一七年七月十日，深圳市中级人民法院对本案做出终身裁决，驳回博燕科技深圳有限公司、博燕科技股份有限公司上诉，维持原判。

什么是 esg 管理理论？ esg 管理理论是一种兼顾企业经济效益、社会责任与环境影响的综合管理理论，它的核心是将环境、社会、公司治理三个维度的因素纳入企业战略规划、 运营决策和风险管理全过程，实现企业的可持续发展，同时平衡股东、员工、客户、社会及环境等多方利益相关者的诉求。一、环境维度。 该维度聚焦企业运营对自然环境的影响及应对决策，核心关注企业在生态保护、资源利用、污染防制等方面的表现。 例如制造企业引入清洁能源设备、降低碳排放、零售企业推行包装材料可降解化、科技企业优化数据中心能耗等，均属于环境维度的 esg 管理实践。二、社会维度。 该维度侧重企业与内部员工、外部社区、供应链伙伴、消费者等社会群体的关系，核心是保障相关方权益，履行社会责任。 例如企业建立完善的员工职业培训体系、对供应商开展劳工权益专项审计、向偏远地区捐赠教育资源、建立产品质量追溯体系等。军事社会维度的典型实践。三、公司治理维度。 该维度聚焦企业内部治理结构与机制的规范性、透明性和公正性，保障企业决策科学合规，维护股东及利益相关者权益。 例如，上市公司按要求透露 esg 报告、企业设立专门的合规监查部门、推行高管薪酬与 esg 绩效绑定的考核机制、保障中小股东的投票权等，均属于治理维度的管理内容。

it 服务盈利最强的十家企业第十，博燕科技净资产收益率百分之十点七五公司亮点，博燕科技是中国领先的软件与信息技术服务商，主要业务体系涵盖产品及解决方案、 研发工程和来提运营维护。第九，朗新科技净资产收益率百分之十二点一六公司亮点，朗新科技是能源行业领先的科技企业，服务于电力、能源消费领域。第八，国网信通净资产收益率百分之十四点八七公司亮点， 国网信通子公司专注大型企业管理信息化、电力数字化，是国内最早一批从事电力行业信息通信业务的企业地契。神舟数码净资产收益率百分之十一点零二公司亮点，神舟数码是国内少数能够在多云环境下实现 msb 服务，国内极少数能够实现对云平台原生 pos 监控的企业。第六，久远银海净资产收益率百分之十四点八二公司亮点，久远银海是智慧民生服务商，聚焦医疗医保、数字政务、 智慧城市三大战略方向。第五，中科信息净资产收益率百分之六点零零公司亮点，中科信息为国内领先的行业信息化整体解决方案、智能化工程和相关产品与技术服务提供商。第四，中原海科净资产收益率百分之十四点九三公司亮点， 中原海科是国内较早开展智慧交通业务的企业，高速公路联网收费平台软件市场份额全国领先。第三，诺利股份净资产收益率百分之十五点八三公司亮点，诺利股份为全球为数不多的能够 同时提供物料搬运设备、智能立体仓库、智能输送分拣系统等整体解决方案的公司。第二，保信软件净资产收益率百分之二十一点二三公司亮点， 宝信软件为中国领先的工业软件行业应用解决方案和服务提供商。第一，今天国际净资产收益率百分之十二点五零公司亮点，今天国际是一家专业的智慧物流和智能制造系统综合解决方案提供商。

在全球经济向可持续发展转型的背景下，企业面临着日益复杂的挑战和不断变化的利益相关需求。 请您为我们介绍一下华电科工在 esg 管理方面的优秀经验。正如你所说啊，这个全球经济利益相关方的这需求日区的多元化和综合化，我们华电科工呢，在这个过程中也有自己的使命和担当。 作为这个科工产业重要的组成部分呢，我们在集团的发展中承担了五个平台的职能定位，分别是科技创新站、新孵化、绿色转型，然后国际发展和改革、生化提升。这方面呢，我们认为推进 esg 体系建设， 既是我们旅行央企社会责任的必答题，也是我们培育新制生产力、增强核心竞争力、增强核心动能的一个新赛道。华电科工呢，是二零二三年开始入围国务院的科改企业名单，我们也是二零二三年度 第一次发布了我们的 esg 报告。我们在做 esg 体系建设和 esg 管理过程中的一个特点就是促进科改行动和 esg 管理深度融合、双向赋能。在这个过程中呢，我们总体的发展路径是以战略规划为引领， 以智力优化为保障，绿色转型为行动，以社会共赢为目标。那在这个发展路径的过程中呢，其实市场化改革是赋予了 es 体系更加灵活适配的一个机制，然后科技创新呢，又注入了一个硬核的动力。在这个过程中呢，公司治理应该是划定了一个合规的底线和边界，同时呢，社会协同也扩大了我们的这个价值的外延。 嗯，其实我们最开始做 esg 体系建设，有一个就是被动合规的管理，在这个过程中呢，我们已经主动向价值创造进行一个热身。 这个过程中呢，不但体现了国家的双探战略，也体现了我们主动拥抱国际和国家规范。 esg 信 p 披露的这个规范性的要求， 体现了我们改革生化行动的具体实践和部署，也实现了企业的经济效益、社会效益和环境价值的多方共鸣。二四 年的时候我们发布的这个 e s g 报告，他的开篇的责任专题就是聚焦世界一流，以科技创新培育心智生产力。 这个报告呢，应该是全面阐述了我们深刻把握这个科技革命和能源转型的新趋势，然后围绕着华电科工的智能定位，推进了我们重点布局的九大站，新产业创新，实施了五大行动。 而且我们应该是延伸打造了清楚探制的创新链和产业链。在今天的展台上有三个展板和三个模型都是我们提供的，那我们也初步形成了一个科技创新驱动， 然后产业协同有利。同时呢，品牌特色还是比较鲜明的一个站，新产业集群。在二四年我们发布的这 个责任主题下，我们有四个专章，这四个专章分别是以华电特工四个字开始做引领，然后以四个心呢作为结尾，也是寓意着我们要乘风破浪，在这个可持续发展的道路上走的长长远远啊。 这里面的这四个专章呢，第一个是华，叫做华章锐进，这个呢是体现的我们制造未来的一个新局。 第二个呢是电电量绿色，这个体现的是我们环保转型的一个新篇章。第三个呢，体现的我们科叫科规笃行，这个体现的我们是精益智理的一个新道路。 最后一个呢叫恭恭祝卓越，这个体现的是我们社会共赢的一个新责任。就是二四年度的 esg 报告里头呢，我们应该是发布了八个具体案例，还有一百二十一项的指标体系， 这个也体现了我们去年在这个环境治理，然后社会责任还有公司治理方面的一些突出成果和亮点业绩。但是我们相信啊，这个指标体系还有案例户 还是有很大的扩充和提升的空间的。当然我们也特别欣喜的看到，在这个 esg 体系建设的这个佳丽支持下吧，二零二四年度，华电科工是荣获了国家科学技术进步一等奖， 然后呢，我们的核心产品也入围了能源行业十大科技创新成果，同时呢，我们也当选了第七届的 全国文明单位啊。在这个国资委的科改企业评价中呢，我们是货评标杆企业，三百四十三家餐评的单位，我们是位列第十六名的，所以这个也体现了我们 在 esg 体系的前瞻引领下所做出来的一些成绩和成效吧。我们相信啊， esg 体系还是有这个先进的理念和先进的实践作为前瞻引领，我们在可持续发展的未来征途上，必然会这个更具信心。 奉天智慧，感谢领导的分享，谢谢。

大家好，我是博源科技金融事业群的技术总监麦蔻，很高兴参加新地展第四届金融数据智能优秀解决方案评选。去年我们经过海选评委打分，获得了数据治理奖项。 在此，首先要再次感谢金融行业评审专家们的肯定。其次，我们要感谢金科创新社举办了这么好的评选活动，我们也通过这样的活动平台，得到了很多评审专家很好的意见和建议，对我们的产品创新有了一定的启发。 博源科技成立于一九九五年，以 id 服务起家，一九九九年率先布局进入金融领域，是国内早期提供金融信誉服务的产商。凭借多年的技术积累， 公司以大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术作为关键驱动力，为金融客户提供数据智能、监管合规开放、银行移动金融产品创新等全方位的产品技术和解决方案， 助力银行、保险、证券、基金、信托等金融行业数字化的转型升级。其次，我们参加评选的方案是财务数据集市， 这是为金融企业提供的解决方案，通过收集基础财务数据，结合管理会计学，对影响金融企业经营的各种内部和外部因素进行分析和评价，并帮助企业主管和运营人员做出各种专门决策。和其他的解决方案 相比，博源的财务数据集市从底层的数据汇聚到最终的结果展示，提供了根据系统性和完整性的解决方案，为客户提供了透明度高、准确性高、使用价值高的财务数据支持。 同时，财务数据集市提供了根据灵活性的实施方式，可根据金融企业的需求选择性的上线上映的功能模块。最后，期待在本期评选中能取得更好的成绩，祝愿本期活动能圆满成功！

大家好，我是博燕科技金融事业群副总裁王毅，很高兴参加新智奖第四届金融数据智能优秀解决方案的评选。新智奖作为金融行业数据智能应用的优秀奖项，我们非常重视。 此次我们参与评选的方案是基于伯言科技多年银行电子渠道实施经验打造的一个成熟的企业级移动应用开发平台 rose 移动应用开发平台。 该平台提供了可靠的安全机制、高效的开发效率、流畅的操作体验，为金融移动应用研发、运营及运维提供了一站式的解决方案，能有效降低技术门槛，减少研发 成本，提升开发效率，助力企业快速搭建稳定、高质量的金融级移动应用系统。 pros 搭载了腾讯 x 五浏览器内核技术，整体架构采用开源技术站， 具有移动端和 pcwive 混合开发能力，具有一百多项标准化 ui 组建库和丰富的安全组建，业务场景模块化组建，支持小程序 app pcwide 跨端兼容， 并且采用多容器机制，让 h 五展现更接近原声体验，同时具有优秀的兼容性和适配性，实现全浏览器和多操 操作系统平台的支持。其次， bros 覆盖了 app 研发全生命周期，支持灰度发布、产品上下架、离线更新、网关接入、安全信道、渠道协同、数据统一管理等， 确保客户端快速更新、迭代和引入更多创新业务场景。 目前， bros 已经成功助力包括交通银行、广发银行、北京银行、浙商银行、大地保险在内的数十家金融机构，快速打造了多个 ip 业务应用场景上线。 未来，我们希望把博研科技二十五年来的金融行业实践和技术融入到方案中，期待取得好成绩，同时也祝本次活动圆满成功。

欢迎大家来听年红假公益，现在呢，我们做企业的人都在谈 e s g， 而公益基金会呢，也越来越多的有企业去协办，在这条路里面呢，有一个深深的绿色通道，但是也有不少的陷阱，那我们今天就来说一说， 什么是绿色通道呢？大型的企业，他能有能力去办慈善基金会，首先他的企业资源是相当丰富的，人才的储备也非常多， 同时执行力也很强。那如果我们把公益视作企业长期价值的一部分，它确实能够推动品牌、组织、文化、社会、生物形成一个巨大的正向循环。但这个同时呢，陷阱也 同样的明显，有把公益当做营销。其次呢，还有做 ppt 式的，真正不做解决问题，只做问题展示。还有就是项目不独立，随着企业领导的喜好左右摇摆，更有甚者，并没有专业的团队， 都是由企业的相关部门来做兼职人员，缺乏长期的战略。公益不是替代企业去遮风挡雨的伞，也不是可以枯竭式的去索取的。这么一个组织公益，他应该是企业面对社会时的另一套责任逻辑。这么多年的职业公益从业经验， 让我知道，只有当企业公益从宣发变成了治理，从捐钱变成了解决问题，从配角变成了战略的时候，它才能够真正进入 esg 的 内核，让企业成为推动社会进步的一股力量。

互联网外包公司名单汇总，你不知道自己所在的公司是不是外包公司，那么呢，就给大家整理了一下一二线城市的互联网外包公司，如果有遗漏的，大家可以在评论区留言补充啊，感兴趣同学也可以点赞收藏！

电动车行业最近有个大事件，公司国际评级拿顶配，可现实产品却上了黑榜，这反差真绝了！国际 e s g 天花板 m s c i 给雅迪连续多年打了最高分，三 a 级，听着是不是很厉害？ 不过，在国内的 windy s g 评级体系中，雅迪的 a 级排名就稍逊于九号公司的 a a 级和艾玛科技的 a 级了。回头一看，雅迪的新款车毛豆因为设计太奇葩被全网吐槽，上市五天就紧急下架了。 面对舆论，雅迪官方随后发布声明致歉，承认对标准理解不到位，产品设计考虑不周。更扎心的是，今年全国各地市场抽检雅迪的车子，因为重量超标、电池能被篡改，这些安全问题，好几次上了不合格名单。这名国际高材生怎么一到本土考试就翻车了呢？ 一面是报告里写的完美质量管控体系，另一面是生产末端和销售终端频频出批漏。全国四万多个销售点管理跟不上，一些经销商私自改装车辆，安全隐患就流向了市场。 这说明，光有漂亮的 esg 报告和高大上的评级证书是远远不够的。真正的 esg 不是 写在纸上、挂在墙上的，而是每一辆出厂的车都安全可靠，每一个承诺都落到实处，荣誉的根基永远是扎实的产品和负责任的行动。