博纳影业股票一般炒多久

光影资本局伯纳影业炒作浪潮下的逻辑拆解价值讨论在 a 股市场的题材旋涡里，伯纳影业的股价异动堪称一场吸人眼球的资本大戏。 近一个月内，公司股价从低位扶摇直上，区间涨幅突破百分之一百五十，单日阵幅多次拉满百分之十，涨停限制，成交量级从日均不足两亿元飙升至峰值超三十亿元。韬天巨浪般的行情让无数投资者趋之若鹜。 然而，当褪去骨架狂欢的滤镜，这场炒作背后的资金博弈、机构合力与题材逻辑，却藏着资本市场最真实的投机与理性的对决。这场行情的导火索源于多重市场情绪的共振。 作为国内主旋律影视制作的龙头力量，国难影业手握长津湖系列、中国机长等爆款影片的版权矩阵。 而近期，影视行业迎来政策暖风，国家电影局出台多项决策支持内容创作与院线复苏，叠加国庆党、春节党的档期红利预期， 影视传媒板块被资金视为低位补涨的优质标的。与此同时，公司批录的年度篇单中，多部主旋律星座进入筹备阶段。在市场对优质内容的强预期下，国内影业被贴上档期红利龙头的标签，成为资金抢筹的焦点。 但抛开题材外，伊布兰发现公司上半年营收同比仅微增三百分之二，规模净利润增速不足百分之五，扣飞净利润更是同比下滑一 百分之八，业绩基本面并未出现衰变，所谓的淡期红利更多停留在预期层面，资金流向的轨迹更清晰地勾勒出这场炒作的本质。 龙虎榜数据显示，本轮行情的主力军并非坚守价值的长线机构，而是以江浙油资、量化私募为代表的短线资金。 前期，多家知名油资营业部席位通过打板加仓的方式快速吸筹，单日净买入额最高突破两亿元。 中期部分公募基金趁势入场，形成游资点火加机构跟风的合力格局，推动股价进一步冲高。后期，当股价触及历史高位，前期入场的游资席位开始大举抛售，单日净卖出超三亿元，股价随之出现惨烈回调。 整个过程中，换手率始终维持在百分之二十以上的高位，筹码在短时间内完成多轮换手，典型的击鼓传花游戏特征显露无疑。 更值得警惕的是，这场炒作背后暗藏的估值泡沫与行业困境。当前，博纳影业的动态市盈率已突破六十倍，远超影视传媒板块三十五倍的平均估值水平， 而对比海外影视巨头二十到三十倍的市盈率区间，估值溢价更为明显。从行业基本面来看，影视行业仍面临内容审核趋严、票房分账比例固化、线上流媒体冲击等多重压力， 头部公司的业绩增长高度依赖爆款影片的票房表现，盈利稳定性堪忧。国内影业自身也存在作品单一化的隐患，主旋律题材的过度集中使其面临观众审美疲劳的风险，一旦星座票房不及预期，业绩与股价的双杀或将迎期而至。 资本市场的炒作逻辑向来是预期先行、业绩后至，但脱离基本面支撑的股价狂欢终究是镜花水月。 渤南影业的股价异动，既是影视行业复苏预期的集中释放，也是短线资金借机发挥的机场。对于投资者而言，需要清醒的认识到，题材炒作的浪潮终将退去，唯有具备持续内容产出能力、稳定盈利模式的企业才能穿越市场 危机。而对于整个市场而言，这场光影资本更像是一次警示，当资金妥协、情绪狂奔，理性的价值判断才是抵御风险的最后一道防线。

长金湖、中国医生、中国机长都是出自哈首，腾讯，阿里、章子怡、韩寒都是他的股东，但是苦熬了五年了才登上了 a 股，这就是博纳营业，将在主板跟大家见面啦。 大家好，我是喜欢看电影的小灵通。博纳影业是二零零三年成立于新疆乌鲁木齐，是一家全产业链布局的电影公司。具体业务呢，分了四大块，投资、发行、院线和影院。投资呢，就是负责出钱拍电影， 发行呢，就是负责电影宣传，院线呢，就是负责管理影院，包括贡片、排片。而影院呢，就是负责放电影。其中投资和发行业务占了营收的百分之七十九，院线和影院占了营收的百分之二十七，公司的综合毛利率是百分之四十。苦等 五年，博纳营业回 a 之路为什么这么漫长呢？其实博纳早在二零一零年的时候就顶着中国内地影视第一股的光环登上了纳斯达克，不料啊，遭遇了水土不服，上市当天就破发了，后来股价是一直萎靡不振。 用创始人于东的话说，美国投资人眼里啊，只有好莱坞，当时其他的民营电影公司像华谊兄弟啊，光线传媒在 a 股上混的风生水起， 二零一五年事实最高的时候是博纳的十倍，博纳在美上市这五年才融了九千二百五十万美金，眼看在美上市没带来什么好处，博纳那就在二零一六年从美股私有化退市了，下定决心回 a 股， 在二零一七年交了表。然而人算不如天算啊，第二年，国内影视行业受异样合同查税风波的影响，监管审查变得特别严，影视 ibo 是举步维艰， 更加雪上加霜的是，二零一九年因为康德新财务造假的事，瑞华会计日事务所被查了，相关的三十三家公司 ipo 项目被叫停了，而博纳呢，就是其中之一。然而，博纳并没有放弃，在二零二零年八月的时候重新交了表， 并且在当年的十一月顺利过会了。但是没想到的是啊，在这之后又是两年的漫长等待，直到今年七月，他才正式拿到了证监会的批文。 原因是什么呢？就是疫情影响了博纳当年的业绩。证监会有一个规定，就是过会后的企业最近一期或者是预计下一报告期业绩同比下滑超过百分之五十，就会暂时不安排发行，等业绩恢复了再说。 好在二零二一年，伯纳的业绩好起来了，所以就拿到批文了。在资本市场上，伯纳可谓是洗了个大澡，赶了个晚集，但好歹 最后还是成功的上市了，而且他还是近五年来 a 股的第一个影视 ipo。 作为近五年的第一个影视 ipo， 博纳影业的行业前景怎么样呢？

在国内影业上市两天后，于东个人身家超过二十二亿，比起上市前身家暴涨八亿。八月十八日，国内影业在深交所上市，成为近五年首家 a 股上市的影视公司，上市首任国内影业开盘涨停，最终涨幅百分之四十三点九四。八月十九日上市的第二个交易日，涨幅为百分之九点九四，总市值达到一百零九点四一亿。 于东的人身家达到二十二点四亿，案发行价五点零三元计算，两天就暴涨八亿。但与之相比较，黄晓明等七位明星股东则身家缩水劲半，其中黄晓明和张涵瑜浮亏两千二百万以上。在博纳的明星股东里，张涵瑜、黄晓明各持有三百四十三点六三万股， 持股比例百分之零点三一。章子怡持有二百零六点一八万股，持股比例百分之零点一九。陈宝国持有一百三十七点四五万股，持股比例百分之零点一三。黄建新、韩寒个持有六十八点七三万股，持股比例百分之零点零 零六。毛俊杰持有三十四点三六万股，持股比例百分之零点零三。当时明星入股时，是按照上轮增资结束后一百五十亿元的估值基础进行增资，价格均为十四点五五元每股， 如果明星们要解套变现，其股价就要达到十四点五五元，这意味着股价翻番才能得以实现。明星们能不能解套，就要看市场环境的变化，以及不耐营业的未来业绩了。

阿凡达三概念现在走出了一个趋势性的龙头，伯纳影业现在是唯一一家获得阿凡达三的投资收益权的公司。至于多少比例呢？官方未正式公布， 投资规模大概在四千万美元。阿凡达三投资高达三十三到三十五亿人民币，需约十六亿美元票房回本。那伯纳能分到多少呢？基于 tsg 常规的合作模式，分账比例可能在百分之五。 除票房外，泊纳还可以获得衍生品收入。百分之五的分账基于预期，全球票房达到二十亿美元时，按百分之五分账比例约一亿美元。 影片尚未上映，所有预测均基于市场分析和历史数据，存在不确定性。但从主力的布局看来，核心龙头泊纳龙二中影。

上一集我们也说了，伯纳呢，在纳斯达克上市了，最初觉得啊，老洋气了，拿着美国人的钱，咱拍中国的电影对不对？ 但是人美国投资人他不认啊，伯纳在那边最高的市值不过是五十亿，而怀疑那个时候在国内已经最高到过九百亿了， 这太尴尬了，面子过不去咱也就忍了，实实在在的是咱没拿到钱啊，对吧？现在想想也确实， 你去美国上市，那是跟好莱坞最牛的影视集团去竞争啊，迪士尼，环球，福克斯，这对吧，能个顶个的能竞争不过呀，能投资都不找最强的吗？对不对？再加上他们呢，也不了解中国的市场啊，所以最后惨淡收场 规则了。那就私有化吧，所谓的私有化呢，就是把股市里边卖出去的那些股份股票再买回来， 咱不在美国上市了，回中国上市去。当然在私有化的过程中啊，你要把那些卖出去的股份买回来，你得花钱啊，而且一般呢，比市场现在的价格呀，哎，要稍微贵一点的买回来， 伯纳的钱呢，都在投资电影了，一下子也拿不出这么多钱啊。得，那我们就组一个财团，大家一起出钱把这个股份买回来，咱私有化，这些钱呢，咱也可以折算成股份未来啊，等伯纳在国内上市了，股价高了，大家就吃肉，就是这么个意思啊。 当然更有意思的是，这个买伯纳股份的财团呢，都有谁呢？东阳，阿里，林芝，腾讯，有意思不啊？这两个 分别是阿里和腾讯做影视的公司啊。当然呢，顺带呢，也叫上了几个明星，像章子怡啊，韩寒啊，陈宝国呀啊，还有王建新等等，最让我意外的是谁啊？黄晓明也在这里面。黄教主 那个真厉害啊，当初怀疑上市的时候他也是股东，那现在呢，他可以安静的等待伯纳上市了。 股东里面呢，还有万达影视啊，记得我那个被删的视频里边有说过，另外一家影视集团光线主导的猫眼电影上市的时候发现了背后有一个股东呢，是王思聪的妈妈玲玲。万达确实是厉害啊。啊， 好了，不能再往里边说了，要不然又要被封了，咱哭都没地方哭去。当初回购的公告一出来啊，他股东的总共是市场 那个，现在呢，我查了一下，这四十二个股东呢，依旧趴在伯纳的股东榜里面，那没有任何一个人退出。 很可惜，那个时候哈，吴京还没有现在这个地位，他那个时候只是一个演员，而不是一个资本。所以呢，这些大的影视集团上市的时候，他都没有喝到汤。那下一集我们来聊一聊吴京的资本模式，来给我点个赞吧，指不准哪天被删了。

为什么于东他就敢拿出中国迄今为止最大的投资去拍长金湖水门桥？为什么人家当初三万块钱起家就能做出一个博纳？看完于老板的这三条路，你就知道，如果他当年不干电影，做的是互联网，那就没马云什么事。 一条路是喝酒喝出来的。当年二十八岁的于东科长头衔被免了，心里憋着一口气，这才辞职创业，成立了博纳。他借了二十七万，凑了三十万，买了一部押了三年都没有放映的电影发行权。他知道，正是因为别人卖不动，他才有机会。 第二天，他就背着包，装着口味，一家影院一家影院的跑，可别人一看着片子就摇头，于东却笑嘻嘻的说先吃饭，先喝酒。发行员却故意为难他，说喝酒也行，你喝下一杯酒就给你一块屏幕的排篇，于东一瞪眼，一 口气就干了五杯白的。后来连陈凯哥都说这年轻人挺拼，有意思。就这么着，这部电影硬是获得了一千万的票房，他也赚到了第一桶金五十万。第二条路是拼市场拼出来的。而 二零零三年，于东看到了一份文件，他马上又背着包跑到了香港。趁着华裔、中影这些大公司还没有反应过来，他就一家一家公司的敲门，一味一味的去见导演 人不信他，他就倾家荡产投上所有钱，愣是拿一部港片和国外的大片蜘蛛侠抢票房，最后以三千万的票房赢得了港商的信任。 从那以后，近十年间，博纳几乎垄断了百分之八十以上进入内地的港片发行。第三条路几乎是转折性的，就是他发现不管这个电影你怎么拍，怎么折腾，票房始终不温不火，就感觉电影市场缺少那 一股劲，一股能够搅动中国电影市场原有形态的劲，一股中国电影独有味道的劲。直到他拍完了智取威虎山，他终于想明白了，这个模式就是把主旋律电影商业化。 于是后面就有了湄公河行动、红派行动、中国机长、烈火英雄、长青湖入水门桥。所以于老板 最后悟出一个道理，就是甭管你多牛逼，多大的老板，多大的生意，选对一个正确的赛道，有时候比你玩命的努力更重要，尤其这个赛道的上限更高，更符合这个时代的需求，那你的路一定会更宽阔，更持久。

豆瓣上给我们打一分的全是黑水。

二零一九年的时候，中国电影的票房达到六百四十亿啊。如果不算增长啊，就是二零年，二一年，二二年这三年都按六百亿算，我们是一千八百多亿。而这三年现在加起来八百亿，我们挣发了一千。 这一千个亿是行业的现金流，影响了制片端，发行端，供应链所有的行业的细致墨守。有些电影院呢，也经营不下去了，开始卖掉，卖掉都是白菜价卖的。

煤老板肯定没了，房地产大哥也没了啊。现在呢，互联网呢，这个成为主导啊，尤其是剧啊，网剧跟电视剧这一块啊，唯独电影院，电影市场 还有一大批竞争的这些影视公司。这些公司 靠的是什么呢？靠的是票房收，所以我觉得这个竞争更加激烈，所以 bat 还比较慎重，他只是参统。我更希望 bat 全统版权。我们给你打工啊，但是他们不会全统。