老东家的中山工厂关闭,然后全网最搞笑的一个务实信息呢,就是说是有三百多员工自发组织去机场送别总裁 ceo, 然后导致航班延误了二十分钟。 单看这个视频的话,其实就知道是东拼西凑的画面中的这个人物呢,根本就不是你们所说的这个 ceo。 而且最搞笑的是什么?连名字都跟人家说错了,哎,这些水军呢, 我也麻烦你们有点专业精神,也不要去用那些 ai 来做这些内容。好吧好吧, 你觉得这个 ceo 他 是坐的私人飞机吗?你觉得这个可以等他吗?然后如果是民航飞机的话,他又哪来那么大的权力让这个飞机等你二十分钟呢? 然后你就不怕耽误了这个 ceo 的 这个行程吗?还有人说啊,这个 ceo 撤了中山工厂以后就回了日本,然后就就回去了,但实际上呢,上一周 这个 ceo 还陪着经销商在西班牙参加旅游奖励呢。所以说啊,这些根本就是不实信息,而且人家这个 ceo 根本就没打算回日本, 就算是很多中方员工都觉得说这个 ceo 在 中国待的时间太长了,应该回去了,但是人家压根就没打算要回去。所以说这些消息啊,都是些用这个东拼西凑的视频来做的一个根本不存在的一些事实。 而且这个信息的话引起了全网的刷屏。哎,我就说吧,观众朋友们,你们醒醒吧,不要再为这些虚假的信息所蒙蔽了, 我倒是希望那些不流量的自媒体能够拿出当时当晚在机场的一些这个真实的影像来啪啪打我的脸。
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今日呢,一条新闻引发了广泛关注,日资巨头佳能关闭了其在广东中山运营了二十四年的打印机工厂,这家曾经万人规模的大厂停产,不仅是一家企业的经营调整,他更像是一面镜子,照见了中国制造业正在发生的深刻变局。 首先,我们必须看清一个现实,这不是一场简单的撤退,而是一次此消彼涨的战略意味。佳能在公告中说的很直接啊,市场萎缩,中国国内品牌快速崛起。 数据显示,国产品牌的市场份额在十四年间从百分之十六飙升到百分之四十二,而佳能在中国市场的份额却萎缩到仅剩百分之六点四。这说明什么呢?说明在曾经由外资牢牢把控的激光打印机领域,中国品牌不仅是已经破局,更实现了 绝对的逆袭。佳能的主要竞争对手珠海塞纳科技有限公司,现已成为全球激光打印机、通用耗材行业的龙头企业,业务遍及全球一百五十多个国家和地区。二零二四年营业收入四十六点五八亿元,同比增长百分之十九点八七。 其次,我们要思考啊,佳能中山工厂的关闭,为何发生在当下这个时间点呢?这背后是中日产业竞争力的历史性转折。 过去,日本企业带来先进的技术和管理,我们提供市场和劳动力。但是现在情况彻底变了,我们培育出了完整的产业链, 具备国际竞争力的本土企业,这恰恰印证了中国制造业转型升级的成效。最后啊,这件事给我们最大的启示是什么呢?是自信,更是警醒,我们要有自 自信!佳能中山工厂的关闭,不是中国投资环境的退步,恰恰是中国产业升级步伐加快的证明。我们从世界工厂变成了世界级的竞争者,这是我们国力提升的必然结果。 但同时更要警醒,我们必须戒骄戒躁啊!佳能在全球的市场仍有近百分之二十三的份额,这说明其在核心技术和品牌上仍有巨大优势。 所以,佳能中山工厂的停产是一个时代的句号,更是一个新时代的起点。他告诉我们,产业竞争的赛场已经改变,唯一的出路就是坚持走自主创新的道路, 告别代工厂标签的中国制造,正在全球价值链上奋力攀登。这条路啊,注定不易,但是方向无比清晰。



这一次的遣散大概一共拿出了一个亿,这笔钱到底值不值?各位朋友,大家好啊, 前一段时间我发了两个视频,一个是讲中山佳能关闭以后对员工的这种补偿,还有一个视频呢,我讲了一个就是佳能背后的价值观,感动常在,和共生共存,受到了大家的关注,感谢大家的认可鼓励。呃,那今天呢,我再给大家 啊分享一下,就是佳能走后,作为我们企业家的企业老板的一些思考。那首先 他这一次的遣散,大概一共拿出了一个亿,就是来补偿这个一千多位员工,这这笔钱到底值不值?今天呢,我们就给佳能算一笔这个账。 那首先我认为是非常值得,就第一点就是什么呢?他做了一个巨大的广告, 巨大的广告效应,这一千多个人,他们在自己的社交媒体,甚至说还有两三百人跑到机场去送他们之前的那个领导,我觉得这种 发自民间的,自发的这种传播啊,这种口碑一定远远不止一个亿,甚至十个亿都不止。 然后第二点呢,他遣散的是一千多位中山的啊员工,另外还有大连的,还有苏州的 啊,甚至还有越南的,还有很多很多的员工。那这件事情做出来以后,会对那些还在岗的佳能的员工会是一个什么样的感受?那想着,哎呀,这个企业真的好,我就在这老老实实干就行了,我也不用想着三心二意再去找其他的工作, 这是针对老员工的想法。那准备进佳能的这些员工,这些特别是啊有认知有能力的员工,哎呀,这个佳能这样做非常地道,那我也要来, 所以这个对他的未来的招工,我觉得是一个非常好的广告,那这个我估计也是花很多钱也换不来的,这是第二点,然后第三点更厉害,但是更加看不见的啊。一些收益是什么呢?就是 比如说我是一个喜欢拍摄的一个摄影师,那我认可佳能的这个理念,以后呢?我就下一次我买相机,我就买佳能的,那我 我要买复印机,打印机我还是买佳能的,所以这个就是对用户的一个这个潜移默化的熏陶吧。然后还有一个就是它的供应链 啊,是吧?这个供应链那肯定全力支持。还有一个最关键的什么呢?你像我们民营企业,那你没有钱怎么办?你要找银行,你要找投资人,投资人和银行看到你这个企业有这么大的社会责任,有这么样的担当的时候,他一定会投资你,一定会借钱给你。 所以说这三点我觉得一个是巨大的广告,第二个就是笼络了人心。第三个呢就是吸引了客户和投资人,我觉得这三点 给我们民营制造企业一个非常大的一个启示,一个榜样。这个给我们民营企业一个什么样的启发呢?就是我们要看的更远一点,我们不能计较眼前的利益, 我们不能在眼前的利益上面斤斤计较,而是去尊重人,尊重团队,我们去看的更远,只有这样的话,企业才能走的更远,我觉得这个才是我们向家能学习的最本质的一个原因。 好了,今天就分享到这里,我是曙光铝业稳得福科技的杨春华,欢迎啊,关于制造业的话题,我们啊评论区交流,高精度铝伸缩杆找曙光。


昨天看到佳能退出中国,给他的员工的遣散会,二点五 n, 连那个工作十年的扫地大妈大叔一次性都可以拿到三四十万,真的是有点破烦。为什么对我们中国人好呢?都是这些老外呢? 对我们最抠门的往往都是质疑。我作为一个小小的贴膜店老板啊,也是在想过这个问题,如果哪一天我这个店开不下去,要关门倒闭了,会给我的员工一笔钱上费吗?我见过太多的同行关门倒闭了,欠了一大笔工资,最后呢,对付公堂这种例子比比皆是。 所以呢,我一直在准备一笔钱,当哪一天真的开不下去的时候,作为最后的前三位,这笔钱的话永远都不能动。为什么这些良人良品牌对我们中国人这么好,而我们自己的人对我们员工还这么抠门呢?我想最主要原因啊,是我们中国老板真的是很开心,又要名又要利,小名一双。 我就认识这么一个行业大佬啊,连净利润的话,在一个小目标以上,对外的包装都是什么家文化形象非常高大上,实际上是员工扣的要命,工资低的可怜。所以从这家公司里面出来的人,真的没有一个人说感恩的。 这些老板呢,宁愿花重金,花大笔钱去做公益,做所谓的时尚包装,自己都舍不得给员工多分点钱,提高一下员工的工资待遇。 如果真的有那么一天呢?一个车主想贴膜到一个贴膜店问,不是问最低多少钱,而是问说,你们有医保吗?你们有双休吗?周末上班有没有加班费?夏天有没有空调?冬天有没有暖气?有没有给每个员工上这个意外险?有没有养老金?如果这些都有,那我就在你这里贴膜,我想到了这个时候我们这个行业就成熟了,我们这个贴膜行业也就有救了。

佳能感动常在,近日一条新闻啊,广州中山佳能,一个二零零一年进入中国, 一直到今年二零零二零二五年,一共二十四年的一个大厂,一个外企宣布关停,在这个体面离场的同时,给员工的待遇又遭到我们某个亿的, 某亿啊,大家去查一下,警惕!恶意赔偿, 意思说就是在员工解除劳动合同赔偿金这一块, 又高出了国内的很多大厂,基本上就这个意思吧。按照劳动法规定,在企业关停赔付劳动赔偿的这个基础上, n 加一应该就已经够了,但是中山加能给每一个 员工赔偿金是 n 加二点五,也就是我们正常的赔偿金额的二点五倍,相当于你在这个企业工作十年, 大概能拿到将近四十万的现金,也真的算是体面的,让老员工能够重新开始一个体面的体面的生活,并且还补足了每位员工五个月的这个失业补偿金, 并且总裁还亲自去书写就业推荐信,保证你在下一份工作能够落实到位,同时还包了年底所有员工的回家机票,这是一个外企所做出来的动作, 反看我们同事也是这个月吧,我们自己的大厂,那个什么谋想啊,大家自己想一想,两分钟 离职会议录音直接甩给员工,真的难以想象,这双面一对比,简直是两个极端,哎,真的应句应了那句话啊, 他们的不好我们一直是听你们说的,但你们的不好我们是亲身体验的,而且是亲身经历的。 最后祝所有的网友们身体健康,天气冷了,注意保暖,大家一起加油,好好的。

并于二零二零年、于二零二零年正式停止生产经营。在生产线上,二零一九到二零一零年左右, 原定于二零一零年的家人和三十八万元存款还起了美高与马云都。