havainans是什么

不知道从什么时候开始，说到音乐平台，似乎只有 qq 音乐跟网易云两家了。像我们以前熟知的酷狗、酷我、千千静听等软件去哪了？其实它们的消失，是当初两大平台版权封杀战的结果。二零一三年， qq 音乐背靠腾讯资本，几乎瞬间团灭了市场上九成以上的音乐软件呀， 唯有网易云音乐始终屹立不倒。直到今天，两家平台仍然针锋相对。那问题来了，网易云到底是怎么在重压下存活的？ qq 音乐凭什么坐稳第一把交易？二零一三年的中国音乐市场，正处在盗版与正版的两级分化地带，随便一个音乐网站就能下载无损 mp 三唱片公司一年因 盗版损失超三十亿元，数字音乐正版率不足百分之十。但这年十二月，工信部发放的四 g 牌照像一把钥匙打开了新战场。三点一八一台智能手机的出货量，让在线听歌从少数人的选择变成全民习惯， 也催生了两大巨头的交锋。先出手的是 qq 音乐。二零零五年依靠 qq 社交生态诞生的他，到二零一三年，依靠着绿钻会员积累了一级用户， 但产品还停留在播放工具阶段，界面堆积着歌手列表，用户找歌全靠搜索评论区功能形同虚设。那时的 qq 音乐更像音乐仓库，靠着腾讯的流量扶持稳坐市场前列，他的对手也很快出现。 二零一三年四月二十三日，网易云音乐的上线。丁磊带着一只小团队推出的这款产品，从一开始就没走寻常路，没有盲目扩张曲库，反而把歌单和评论做成了核心功能，用户能自己创建主题歌单分享，能在歌曲下留言互动，上线十个月就积累了两千万用户， 二零一四年更是以百分之三十六点五的月增长，远超 qq 音乐等同行。意识到危机的 qq 音乐很快采取措施。这年九月，他先是签下杰威尔、华研国际等华语唱片公司，把周杰伦、 s h e 等顶流歌手的版权收入囊中， 紧接着又拿下华纳、索尼的全球版权，甚至连韩国 bigbang 所属的外籍娱乐都被纳入版图。这波操作看似普通，实则掐住了行业的命脉。在即将到来的正版化浪潮里，谁握有版权，谁就握有话语权。 果然，没过多久，音乐节的大地震正式到来。二零一五年七月，国家版权局的最严版权令落地，要求所有平台下架未经授权歌曲。这道命令成了 qq 音乐的屠刀，也成了网易云的噩梦。此前靠着盗版曲库撑场面的中小平台纷纷倒闭， 而 qq 音乐靠着二零一四年攒下的版权加顶，瞬间占据了市场主动权。二零一八年的周杰伦版权大战堪称巅峰对决， qq 音乐砸出三年五点七亿元的天价，买下周杰伦音乐的独家授权，创下华语音乐版权记录。消息传出，网易云音乐的评论区瞬间炸锅， 数百万用户发现自己收藏歌单里的晴天七里香全变成了灰色。网易云没有周杰伦了，话题阅读量标致八点七亿。那段时间，网易云日活环比暴跌百分之十二，而 qq 音乐趁机把市场份额从百分之四十五拉到百分之五十八， qq 音乐的封杀不止于此。二零一五年， 微信直接关闭了网易云音乐的分享接口，用户在朋友圈发不了网易云的歌曲链接。二零一七年，腾讯音乐又以侵权为由起诉网易云涉及两百多首畅销歌曲，逼得网易云只能下架相关作品。 更狠的是二选一策略。有唱片公司透露，若给网易云授权， qq 音乐的合作费就会涨三倍，这让本就缺版权的网易云雪上加霜。被逼到墙角的网易云开始反击。二零一八年，他起诉 qq 音乐垄断，索赔一亿元。二零二一年又发布长文，控诉 qq 音乐像素级抄袭。 明明自己二零二零年上线的一起听功能，三个月后就被 qq 音乐照搬为音乐房间，连按钮布局都一模一样。但这些反击更像以卵击石，直到监管部门出手。二零二一年，国家市场监督管理总局则令腾讯音乐解除独家版权协议。这 这场持续数年的版权绞杀，最终以 qq 音乐成为行业第一为结局，才终于悄然落幕。而 qq 音乐能坐上音乐平台界的头把交椅，绝不只靠腾讯的资本书写，而是一套版权加生态加变现的组合权。版权垄断是他的第一道护城河。 除了花五点七亿买下周杰伦版权，二零一四年到二零一六年，腾讯音乐累计投入超三十亿元，拿下全球三大唱片公司 华纳、索尼、环球的独家授权，覆盖了百分之九十以上的华语热门歌曲和百分之七十的国际金曲。更关键的是，二零一六年的惊天整合，腾讯收购中国音乐集团，将酷狗、酷我纳入麾下，成立腾讯音乐娱乐集团 tme， 形成 qq 音乐加酷狗加酷我三架马车格局。这部棋直接让 tme 的 市场份额飙升至百分之七十五，相当于垄断了大半个市场。 再者， qq 音乐从诞生起就绑定 qq 和微信两大社交平台，用户能一键把歌曲分享到朋友圈、 qq 空间。光是二零一四年，微信分享带来的新增用户就占了总增长的百分之四十。二零一四年推出的全民 k 歌更是神来之笔。这款依靠 qq 音乐曲库的 app， 上线两年就收获两亿用户， 反过来又为 qq 音乐输送了大量付费会员。到二零二三年， tme 的 在线音乐付费用户突破一亿，其中超三成是从全民 k 歌转化而来，变现能力则让他能持续砸钱打仗。除了绿钻会员， qq 音乐早在二零一六年就推出数字专辑销售， 周杰伦的最伟大的作品，上线十二小时销量破五百万张，营收超一千五百万元。二零一九年又推出 tme live 线上演唱会，王菲的首场直播吸引两千七百万人观看，单场收入超三千万。靠着这些多元变现，二零二四年 tme 营收突破三百亿元， 有足够的资金维持版权优势。而在 qq 音乐的重压下，网易云之所以能活下来，靠的是把劣势变成了护城河。既然抢不到头部版权，就深耕 qq 音乐忽略的情感需求，月评区是他的第一张王牌。二零一四年上线的评论功能， 意外成了用户的情感宣泄口。二零一七年杭州地铁月评专列上八十五条精选评论，引发全网共鸣。 还有就是歌单经纪帮他绕开了版权死局。网易云没有死磕头部歌手，而是鼓励用户创建个性化歌单。二零一六年，其优质歌单总数就达一亿个，用户日均创建四十二万个。这些歌单包含考研必备 bgm、 治愈系、民谣等戏份场景， 甚至成了发现小众音乐的主要渠道。靠着歌单推荐，很多独立音乐人的作品被千万人听到。比如陈立的奇妙能力歌，最早就是靠网易云歌单走红，这又反过来吸引了更多独立音乐人入驻。 截至二零二三年，网易云的独立音乐人数量突破六十万，比 qq 音乐多了二十万。差异化创新让他总能找到新缝隙。二零一九年上线的云村社区， 把听歌评论分享整合成社交闭环，用户日军使用时长比 qq 音乐多十八分钟。二零二二年升级的听歌拾取功能， 支持哼唱识曲，歌词识曲准确率达百分之九十五，申请了多项专利。二零二零年推出的年度听歌报告，每年都能刷爆朋友圈，单条报告平均被分享三次，成了低成本拉新的利器。这些创新让网易云在二零二四年实现盈利，年收入七十九点五亿元， 经调整净利润十七亿元，证明了情怀也能当饭吃。二零二五年的今天， qq 音乐仍以百分之五十八的市场份额稳居第一，网易云以百分之三十二紧随其后。看似双雄并立的格局下，是行业逻辑的彻底改变。 qq 音乐正在从版权霸主 转向生态巨头，二零二四年超级会员突破一千万，同时靠着懒人听书、长音频业务抢占耳朵经济。网易云则坚守社区阵地，二零二四年会员收入四十四点六亿元，同比增长百分之二十二点二，还在探索播客、音乐、直播等新场景。曾经你死我活的对手， 如今慢慢找到了各自的生态位。这场战争没有真正的赢家，但他改变了整个行业，从盗版横行到正版付费， 从播放工具到音乐社区，从单一听歌到多元娱乐，而网易云和 qq 音乐的故事还在继续。毕竟在耳朵经济的赛道上，比起打败对手，更重要的是留住用户的心，鱼耳。

香克斯把艾斯称作弟弟洛基吃下传说果实的真相。大家好，我是朱艾笨海豚。一千一百六十九话第一波情报更新，本话标题，我非死不可，应该是哈拉尔德的自白。本话也将围绕城堡血案展开。 首先是角八在与香克斯叙旧时提到，卡普曾经告诉他罗杰有个儿子，香克斯听后表示那孩子就像是他的弟弟一样，所以当年艾斯还是黑桃海集团船长师。与香克斯听后表示那孩子就已经察觉到了什么。 香克斯告诉假发他来到阿尔巴夫是为了警告哈拉尔德不要接受神之骑士的职位。很明显，卧底香克斯在胜利时已经摸到了不少秘密镜头。来到王座厅，哈拉尔德命令巨人卫兵们杀死他， 也就是之前我们在一千一百五十二话中看到的诺基和亚鲁鲁抵达时看到的场景。随后，哈拉尔德向赶来的洛基、亚鲁鲁以及巨人士兵们解释说他原本与政府合作，但他们背叛了他。 最后，哈拉尔德请求洛基杀死他，并把发生的一切告诉阿尔巴夫。哈拉尔德应该很清楚神之骑士的力量，所以他还要洛基吃下那颗传说恶魔果实，否则洛基将无法击败哈拉尔德。 最后，哈拉德完全丧失了理智，变成了残忍的怪物，向所有人发起攻击，并刺伤了亚露露的头部。事后来看，这一剑似乎导致老爷子丧失了部分记忆，洛基失去了一位关键证人。不久后，香克斯和角八赶到试图阻止哈拉德，但毫无效果，因为哈拉德已经迷失了心智， 而洛基前往宝藏寺去吃那个传说中的恶魔果实，当他进入宝藏寺时，铁雷向他发起了攻击，铁雷就是后来洛基手中那把武器能够引发雷霆的强力神兵，看起来竟然是有意思的，难怪后来一直跟在洛基身边。 以上就是海贼王一千一百六十九画的第一波情报啦，有位降魔新年合看一向，下周大概率没有漫画更新，不过可能有情报偷跑，大家做好心理准备，欢迎在评论区分享你的看法。我是朱二本，我们下期见！

这种步全世界都没有人做过啊，没有想到会受到那么大的阻力。我也甚至在怀疑我们这条路是不是走错了， 我们要走别人不走的路，做别人不做的事。如果什么都是 copy， 我最痛恨的是，别人做什么，我们就做什么。大家一片红海， 从棉花到棉线，再把线织成布，这一棉纺工艺延续了千百年，直到二零零五年，一个全球专利的出线 打破了这一传统。专利的发明人叫李健全。 二零零二年，我做了一场手术，因为手术中杀头残留引发了术后感染。亲身经历的痛，我不想再让其他人经历。 结于我自己的亲身经历，我就想一定要做一个完全没有沙头，没有绒毛的这一种基础材料。带着这份初心，李健全远赴德国，在一天之内闭关十八个小时，做了二十一次实验， 并带领团队走访意大利、法国等国家，寻找技术突破的可能。后来我发现纺织的前纺技术，欧洲的水磁技术，以及我们的纱布的后 整理，这三个技术叠加做成全棉的无纺的材料是可以实现的。没有沙头，没有绒毛，这就是我发明钱没水租房的初心，是想解决医疗上的问题。 这是位于湖北黄冈的稳健工厂，也是全棉水渍无纺布的发源地。二十年前，一次纺织行业的重大突破再次拉开了序幕， 既要保留棉花的柔软，又要绝对的干净，没有沙头，没有毛细。这种布全世界都没有人做过，需要融合前防水刺、后真理的三项技术，难度很大，现场 没有一个管理层能够同意他这个想法，都说他有点异想天开，但是杰克下定了决心，一定要把这项技术落地，帮助更多的人。 全棉水质无纺布代替化纤。我觉得这条路是必须要走，你们反的也好，不管怎么样也好，骂我李健全是疯子，是神经病也好，我也要去走这条路。 我要做的就是要讲不可能变着可能。前面全是无纺布的工艺，是纺织技术上的一次创新，全世界都没有现成的生产线，没有设备我们就自己造。 黄河工厂第一个核心设备梳理机就是我和团队亲手安装的。这条线就是我们十多年前的万国造，他的水质 是德国的加长风啊，是意大利的一群人硬是通过多国设备混装，自行组装出一条万国造生产线。 我记得当时第一次出步的时候，大家都非常兴奋，以为成功了，没想到这只是万里长征的第一步。 当初我们碰到第一个问题，就是因为出杂的问题，因为软棉里面是含有杂质的，我们折腾了将近一年多的时间吧， 但这出来的布始终是达不到要求的。最近我们这个杂质问题非常严重，所以我决定再加一道书名工序，人工烟布也得上。机器看不全， 当时最怕听到哪里又出问题了，偏偏每天都有新的问题，每天守在机器旁换设备，改公益，上班下班满脑子都是想这个事情， 所有平凡的坚持终于有了答案。经过两千一百五十六次实验，消耗五百三十七吨棉花，历时一千零九十六天， 全棉水渍无纺布实现正式量产，这也意味着无线头无毛屑的全新材料终于诞生。 然而对于当时的稳健人来说，这项技术突破并非意味着前途一片光明，反而因为太过超前，在推广初期陷入巨大的市场困境， 没有想到会受到那么大的阻力。全球啊，各大要点，包括美国的 fda， 包括欧盟，包括日本后生省，对于传统医用辅料都会有砂汁、精灵蜜的这样一些明确的要求，那这个创新的产品谁也不敢用。 那时候杰克每次来到黄冈都特别的怕见当地的领导，他总是躲着， 他告诉我们说，如果一家企业不能为当地创造任何的价值，就没有意义。三年了，没有订单，没有利润，没有任何的税收， 其实我们每个人的压力都很大，但是我们在这种情况下面煎熬，整个生产线空空荡荡的， 听不到的机器声音，几百号工人都没有事情做，大家心里都没有底。有些人看到这种情况下面根本熬不下去了，我也甚至在怀疑我们这条路是不是走错了， 连年亏损，多方质疑未来，就像车间前方的道路，漆黑一片，但即使在最艰难的时刻，这群人依然坚守着心中的信念。 当时我就谈到了，我说我们要走别人不走的路，做 别人不做的事，如果什么都是 copy， 我最痛恨的是别人做什么我们就做什么，大家一片胡喊，那我们现在做的这一件事情就是给社会，特别是给 病人解决痛点的问题。所以我心里只有一个信念，就是尽快拿到订单，让工厂能够赚起来。终于要了解到就是国内呢，呃，有一个卫生巾的品牌，他是有这样的需求的，但是电话联系不上，所以我就干脆 写了一封信，结果真的还好，忐忑的等了几天之后呢，我竟然接到了对方助手给我打来的电话，但第二天一大早，我就赶紧拿着材料抱着这个卷材哦出发。 下楼的时候，在那个楼梯拐角碰上了 jq， 他当时告诉我说，刘华，你这次 一定要把订单拿回来。下车之后，巧不巧当地下雨，我这边背着包，然后双手还抱着一个大卷材，呃，下雨好狼狈，还穿着高跟鞋。 呃，到了之后，他的助理呢，呃，看到我来了就说，呃，今天我们老大时间安排的非常紧，他一上午都都其实是有会议安排的，等了一段时间之后，那个助理出来啊，看一下我还在，他就说，啊，给你拿一杯水吧，但是我不能喝，我不敢喝。为什么 我会非常担心，是说因为只有我一个人在那里，如果因为我喝水，我要去了洗手间，可能就跟这个见面的机会失之交臂了。我现在其实还记得那个早晨刚上班，嗯，他的助理打 打电话过来告诉我说，我们先开始试一个二十一吨的订单， 我们等这个订单等的太久，所以告诉 j q 的时候，我相信他的内心是 非常的激动的，因为承受了太多的压力，漫长的等待，三年的坚守， 二零零八年终于迎来了第一笔订单。那天是腊月二十八，我记得很清楚，因为我们当时大家在一起吃完茶年饭准备放假了，但是突然接到一个电话， 真的好好好，告诉大家一个好消息，咱们来竞争 快乐耶，走，买烟去！不是因为看到希望才坚持，而是因为坚持才让希望变成现实。 这份信念让黄冈的机器终于赚了起来，也让全棉水渍无纺布在这一点点星火中迎来了转机。 随着市场的打开，李健全想让更多人了解到棉花的好，但当时没有一个客户愿意宣传棉花的价值，仅仅作为卷材供应商，无法让更多消费者认识到棉的好处。 即使是卖水刺布，还是不能实现我们的啊初心，因为我们卖水刺布，他打出的成品上 面很难体现到哦，他是棉棉花做的，做一天全棉水塑方布的订单，中间停个七八天，基本上是没有办法连贯的生产。一次偶然的经历，让创始人将目光投向了新的领域， 过敏性的鼻炎呢？一上飞机就流鼻涕，流鼻涕，我用纸巾越擦就越流鼻涕，越擦这个地方都是红的，哎，我觉得我，我拿了，不是拿了一个无纺布的片子，那个纱布片就是做用替代纱布的无纺布片吗？我拿一擦，哎呀，好舒服呀， 我就这个，如果做成做成纸巾一样的东西不就很好了吗？李健全想让更多人看到棉花的价值，决定做一个 自己的品牌，让全棉水刺无纺布走进人们的生活。二零零八年，他带领团队用全棉水刺无纺布作为原材料，首次研发出第一款全棉柔巾。 我应该记得是我们的刘华哎，你到香港展会上去，他把这个样品一展开，又跟大家一宣传，这个全棉柔巾的一个特点一下子被抢空了，他当时后悔这个样品打少了。香港展会上的成功，坚定了大家创立品牌的决心。 二零零九年，全棉时代品牌成立，成为棉柔精品类开创者。三个月，给你三个月的时间，我们要在今年年底，我们要开三家店。结果现在回头去想，我觉得真的是是是一种 impossible mission 的这种感觉， 找店铺，然后产品的定型， everything， 所有的事情都需要去想，去做，所以三个月大家基本上是通宵达旦，每个人其实到最后倒计时的时候都已经 那个那个情绪，我觉得就每一个人都像一个小火山一样，呃，我其实也是一样，我要安抚我的团队，但其实我内心也是非常非常的焦虑，我们是三店同开，当时我是带团队去花园城去看开业， 非常忐忑，心里就想着，哎呦，把产品做成这个样子，我们的店开成这个样子，究竟有没有人买单？还好很快我们就听到那个 pos 机响了，就是有收银，有打小票的那个声音了，在那个瞬间啊， 所有的人没有笑，大家都哭了。 二零零九年十二月三十一日，全棉时代在深圳三店同开，标志着全棉水刺无纺布正式进入民用领域。 只是这条从 b to b 到 b to c 的转型之路远比想象中艰难。所以开始我们的员工站在门店门口，拿着一盒棉柔巾，见人发一张棉柔巾，就是这样的， 把顾客的使用的体验感带出来的。全面时代前四年连续累积亏损两个多亿，那 也是啊，很多投资人也质疑，说，你这样的开店你能持续的下去吗？没有一个人相信权威时代能够成功， 接下来您是先有了创新再找市场，或者说重新调整了市场决策机制呢？有点拍脑袋，我查了您的年报，全年时代呢，现在大概 第一还在亏损，第二您研发呢？放了几个亿，为什么不直接提高大卷的价格？为什么一定要通过 b、 two、 c 来获取希望？在我的产品里面卖出去的时候，人家都知道 parakata， 同时呢，我希望真正的要把这个我们的缅甸理念打出去。我认为不做自己的路是不行， 所以我认为正因为全面时代，我知道这个产品它的唯一性，比如说在目前 国际上面也没有看到一个公司完全走我们一样的路，是吧？我们走的路完全是别人没走过的路。我始终觉得做品牌不能那么几公斤，但是我很相信产品做好了一定会啊，得到消费者的认可， 一份价值需要用时间用心去打磨。全棉时代，把一朵棉花做到极致，以柔软亲肤、环保舒适的优势，创新研发一系列新品类，赢得了消费者的广泛喜爱。 稳健医疗，努力解决纱布掉沙头引发伤口感染的医疗难题。二零一一年，有稳健医疗参与起草的无纺医用标准出台，全棉水渍无纺布 正式进入医疗领域。二零二三年全球首创，将口罩里层全线升级为全棉水刺无纺布。 如今全棉水刺无纺布已诞生二十周年，一个把不可能变成可能的想法，一群人夜以继日的钻研， 从黄冈第一卷全棉水渍无纺布诞生，到第一片棉柔巾问世，从棉柔巾品类开创者到一款又一款全球首创， 在全体稳健人攻坚克难与两位院士、三十多位专家的领衔研发下，全棉水丝无纺布实现了生活与医疗领域的全场景应用。以全棉科技为依托，全棉时代创新研发更亲肤的棉尿裤、更 柔软的棉柔巾、更透气的卫生巾、更安心的一次性内裤，不仅开拓出一个超百亿份额的中国洗脸巾市场，更让舒适、健康、环保的全民生活方式走进更多人的日常稳健医疗。参与起草的无纺布医用标准， 标志着全棉水刺无纺布正式进入医疗领域，首创行业内第一支全棉里层口罩，创新性提出绿色手术式方案，引领医疗行业高质量、可持续发展。 全棉水渍无纺布不仅推动了无纺替代有纺、全棉替代化纤的技术革命，更以绿色科技守护地球生态，让中国创新走向世界。 只有那些真正为社会和消费者创造价值的公司，才有可能走的更远。 公司每一步成长都离不开国家经济发展的大背景，离不开合作伙伴的支持，更离不开消费者的信任。我们始终坚持长期主义或利他主义，坚持打造让中国人为之骄傲的品牌， 走别人不走的路，做别人不做的事，打造一个让中国人骄傲的民族品牌。感恩伟大的时代， 感恩所有支持全棉水渍无纺布发展的人，感恩每一位消费者，全 年改变世界！