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近日,由四川省望苍县教育局主办,三期沪渝妙小城和由新公益基金会协办的 ai 赋能智企未来中小学教师人工智能实战营培训圆满完成,一百五十余名教师参加。 望苍曾是国家贫困县,由新公益自二零一五年起就开展教育帮扶,累计捐赠超两百万元,二零一九年还联合三七户余庙小城设编程教育示范基地。此次培训为期两天,聚焦 ai 多方面内容,助教师掌握 ai 应用技巧。 未来,二者将继续以公益课形式为欠发达地区教师赋能,推动县域 ai 教育发展。

二零二五年,随着 deepsea 的 爆火,大家都接触了 ai, 大家都使用了 ai 去生成文章,生成图片,甚至是生成视频、剪视频,于是很多的管理者就认为 ai 培训结束了, 但是真相是最大的,挑战才刚刚开始。当 ai 工具普及之后,三个深层次的问题才逐渐的露出水面, 我相信很多的管理者都已经意识到了。第一,质量问题,大家生存的内容是不是大量停留在貌似可用的状态,完全达不到专业和靠谱的水平。 第二,成本问题,员工为了一个简单的 ppt, 要花两个小时不断的让 ai 反反复复的生成,这是不是真正的提高了效率? 第三,风险与管理问题,员工用公共的模型处理公司的数据,有多少信息安全的风险,这些风险都处于黑箱,管理者完全无法掌控。 所以二零二六年 ai 培训的使命必须提升。从普及工具到管理价值, 核心要做三件事情,第一,从会用到精通培训批判性使用的能力,重点不是生成,而是评估、修正和融合。第二,从个人技巧到团队资产, 建立企业自己的 ai 知识库,把那些验证过的高质量的提示词、最优工作流、优秀的智能体变成公司的资产。 第三,从放养到质疑,植入安全和风控的意识,什么样的数据不能被给公共模型生成的内容,如何人工核查,这才是企业级应用应有的护城河。 二零二六年的培训不是重复,而是生化,它的目标是让 ai 从一种员工自娱自乐的新奇玩具,转变为企业可控、可信、可衡量价值的核心生产资料, 下一阶段谁能够通过培训完成这种系统化的转变?谁才能真正收获 ai 的 生产力红利?为改变而学习,为价值而管理。我是志明,下次见。

ai 训练师不好找工作的三个城市,这不又毕业了一批吗?那么截止到二零二五年十二月呀,咱们小娄县呢,培训了 ai 训练师,百名学生中没就业,并且我们给学生全额退款的数据呢,是这样的,深圳呢,我们一共退款了四位,广州呢也是退款了四位, 那武汉呢,我们是退款了三位。那对了,有关于这个退款呢,先解释一下啊,就是咱们小鹿现在一共做了六年的时间了,然后这六年时间呢,我们也是坚持了六年的不就业全退款。 简单来说呢,就是学生报名了我们机构的课程,最后呢,没有完成这个就业,我们会全额退款。这里呢就是当初我们给学生退款的一些证明啊,当然还有很多就不一一展示了。那么有了刚才看到的这个退款的一个情况呢,我们内部呢,其实认定是这样的,就是 ai 渲染师啊, 那最不好找工作的城市的排序呢?就是,呃,深圳,然后其次是广州,然后最后呢是这个武汉。那么当然了,这样呢,也需要解释一下啊,就是不是说找不到哈, 就是相对于其他城市来说呢,会难一点,所以呢,我们招生的时候呢,也会对于这个学员的这个就业的城市呢,招生的数量有所控制。 你比如说武汉这个城市,我们可能一期最多就招两位,而且呢这个数据呢,肯定也会随着时间呢发生改变。那我印象比较深的就比如说在今年的五月份吧,五月之前嘛, 就是我们都不招武汉的学员,为什么呢?是因为当初呢,武汉的这个 ai 学院式岗位啊,太少了,或者说啊,就那么一两家啊。现在呢,可以了啊,就是尤其是六月份之后,那么武汉的 ai 学院式岗位呢,也就多了起来了 啊。然后呢,咱们这呢还有两三位学员呢,是在武汉的美团,并且是直招的啊,那大家可以关注我有啥呢?可以在评论区留言,我可以把一些真实数据呢分享给各位。

nice, 喂,您好,这里是饭店,请问有什么可以帮您的吗?你们店还有包间吗?稍等,我查一下。女士,目前大包间还有一间,小包和中包均已订满,您需要预定吗? 我们这边有七个人,七位的话建议定中包或大包,目前大包间还有空余可以安排您这边七位用餐,需要为您预留吗?你们大包间多少钱? 包间不额外收费,只按实际消费结算。我们这边可以为您预留大包间用餐时间,方便告知吗?哦,那我们今晚大概七点过去。 好的,为您预留今晚七点的大包间。您这边贵姓,我先登记一下,稍后好为您核对信息,你就记那个。好的,您的姓名是对吗?请提供一下联系电话,方便到店前与您联系。确认联系电话是 已记录,联系电话为幺二,为您预留今晚七点的大播间到店。我们饭店全面禁言,设有专门的通风区域。感谢您的理解与配合!

在成都学习 ai 智能体加短视频获客,如何选一家靠谱的机构?我说句掏心窝子的话,在成都学 ai 智能体,学短视频获客, 老板们,最难的不是学费贵,是你根本不知道自己会不会被割。你会发现,现在市面上有三种机构,第一种,直播讲的天花乱坠就让你回去夺命。第二种,教你一堆工具按钮,点的你头皮发麻, 但就是没人告诉你客户从哪来,钱怎么赚。第三种更扎心,课上听的热血沸腾, 下课一个老师都找不到。如果你在成都,我真心劝你,选机构只看四件事,第一,敢不敢线下手把手带你做,不是讲 ppt, 是 当场拍,当场撵,当场发。第二,敢不敢拿真实的实体老板案例,不是百万粉丝,而是跟你一样开店 做生意的人。第三, ai 是 不是用来省人省钱搞互客的,不是噱头,而是你明天就能赢。第四,有没有人对结果负责, 不是卖完课就消失,而是你做不出来,有人盯着你。我一直觉得,学习这件事,你不需要一个多厉害的老师,你需要一个不丢下你的团队。如果你现在也在纠结短视频拍不起来, ai 智能体不能怎么用, 获客越来越难,那你别急着下决定,先来成都,跟我们一起真正做两天,手把手带你,你能不能学会,能不能落地,我们现场见分晓。
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力劲集团AI+DeepSeek场景应用培训圆满结束,从理论到实操,从认知到落地,解锁AI赋能工作新玩法,愿大家学以致用,赋能岗位,再创佳绩![强][强][强]](https://p3-pc-sign.douyinpic.com/tos-cn-p-0015/oQoaBzBLEiNgRDjAQA0ACBPBoIbWCpDfgALiBe~tplv-dy-resize-origshort-autoq-75:330.jpeg?lk3s=138a59ce&x-expires=2081800800&x-signature=RpyVqcLz0XvHiffGkO2IiwnBGYk%3D&from=327834062&s=PackSourceEnum_AWEME_DETAIL&se=false&sc=cover&biz_tag=pcweb_cover&l=20251223060028AFFFC394D17FB12B67BE)
我们接下来呢,用最短时间内给大家做一个小口播放,那我们 给我们丽丽集团的在座每一位同学,每一个伙伴分享的主题就是 ai 加即不即可,如何 组成的场景的应用。咱们今天总共讲了几个模块,六个六个模块,第一个模块内容是 ai 都以班组的思维转化,我们讲到了我们如何利用 ai, 对 呀,我们作为班长,我们利用 ai 加一个既可,我们如何去植入到咱们的班组的管理过程当中?对,作为班长,我们应该具备的 运用 ai 的 几项能力,几项能力,六项能力吧,各位说吧。那咱们第二张学生要发现的是 ai 如何带我们班组高效沟通, 通过一个案例,让大家用 ai 如何进行沟通的获取分析,来去生成我们的沟通的运营的模型, 对,没错吧?我们讲的如何与上司沟通,没错吧?获得知识如何有效?有效与下属沟通,获得沟通,那我们还有讲的呢?沟通过程的倾听的 漏口效应,以及沟通过程当中的三个原则,哪三个问题?第一个相互尊重,第二个就要表达第三个, 第三个什么呢?哎,认真的聆听,那么讲的第三个章节内容是什么呢? 嗯,大家注意一下团队的什么,而 ai 助力团队建设与团队的什么执行力,各位,没错吧?啊?那么如何用 ai 来去分析团队建设过程的什么 建设过程的问题承担,对,没错吧? 对,我们让大家用 ai 来对现场进行实操,哎,我们可能会遇到问题的清单是什么?对不对啊?那么我们在谈到团队的这种执行,执行过程中常见的这种原因,大致 还有 ai 来进行原因的改造、推调分析。那我们又讲到了第四个模块,班组质量管理的数字的垂直输出。 对,什么是治安,治安管理的五项原则,我们在成长过程当中我们是不会去预防问题,对我们讲了明确的管理,明确的管理提到了三步打三步, 第一个不要什么,哎,不要犯错误,第三个不重复犯错误 要不要讲到第五章,第五章企业叫现场的精益管理的降本增值期,什么是盈利? 对啊,然后不同时期我们如何去看待成本?对啊,我们如何能够改善,能够去降低成本,也要分享啊,降低成本的六个原则, 以及生产现场常见的几个浪费,八大浪费,以及我跟大家分享了在经营管理过程中,我们流程优化工具 e c 对 等等等等。那我们又跟大家讲了 ai 如何去助力班组的安全管理,智能的服务 啊,通过 ai 屏, ai 的 平台介入来去实现三百六十度无死角的现场的监控,进行风险预判以及现场实时操作。过程当中我们用跟踪或者数据追踪,其目的确保我们的生产现场零风险、零隐患和零事故。

阳光正好,这是我搬到望海十六号大姐家的第五天,在他们小区随意逛逛。 我的清大魔法学院寒假秘境昨天已经定稿了,今天我就已经打开了二零二六年年度的课程产品体系地图。换做三年前,这样的工作量足以让我连续熬夜一个月。 但这一次我特别轻松,我的心情也格外平静。因为我清楚的知道,在这个时代,教育者不再是信息的孤岛。当我为脑力魔法觉醒设计思维路径的时候, ai 快 速帮我梳理出了十种认知理论框架, 我只需要专注选择最契合孩子心灵的那一条。而我在构思数学谜案的关卡时,他瞬间帮我生成了上百个趣味数学谜题, 我只需要判断哪个最能点燃孩子眼里的好奇。 ai 就 像一位不知疲倦的数字学霸,帮我完成了那些曾经耗时耗力的信息减速、饲料整合,还有敏感碰撞。所以我能够把最珍贵的时间和精力留给真正不可替代的部分, 留给对每个孩子认知节奏的细微体察,留给课程里那些啊哈时刻的巧妙设计,留给教育中无法被算法量化的温度和相信。有人说 ai 让教育变快了,但我却觉得它恰恰让我们有机会慢下来。慢在更专注的倾听, 慢在更从容的打磨,慢在更笃定的守护教育的本质。魔法学院的秘境不只是在课程里, 也在我们和这个时代共舞的方式中。感谢技术,让我们在深耕教育的路上走得更稳,走得更远,走得更心生欢喜。我是石楠,在清大做个惠及利益的教育者。