万科债券持有机构有哪些

最近万科的债券居然从九十三块钱跌到了七十五块，如果刚好在七十五块钱抄底，明年六月份万科得还我们一百块钱加利息， 七个月的时间可以赚二十五块，多年化的收益率超过了百分之五十六。那哎呀，债券跌成这样，万科会不会爆雷？ 那如果不爆雷，我们去少获债券，是不是可以挣得盆满钵满呢？那这事件的起因啊，就是全球三大评级机构之一的会议，下调了万科的信用评级，然后万科的债券就暴跌了。要知道恒大和碧桂园在爆雷之前，也是境外债券先暴跌的， 所以万科也非常的着急。今天的下午四点钟就开了一个线上的会议，拉上了大股东深圳地铁，还有深圳地铁背后的深圳国资委一 一起参加。深圳地铁在会上就说了，没有任何检持万科的想法，还会去买万科的债券。深圳国资委也说了，万科是深圳国资体系的重要成员，如果需要或者遇到极端的情况，会有足够的资金帮助万科应对。 总结来说啊，就是朋友们啊，你信不过万科，还信不过深圳国资委吗？深圳国资委多有钱呐，总资产突破五万亿，年营收超过一万亿，那有大咖兜底，还怕我还不上钱吗？那市场一看好说，哎，也对啊，那价格立马就回升到九十块钱， 基本上已经是跌之前的水平了。不过大家看一下这张图啊，二零二五年之后到期的债券价格还是很低的，二零二九年的万科的债券现在还只卖四十二块 钱。哦，那说明市场还是比较担心的，觉得说你这两年那是没问题了，但谁知道以后呢？说白了，其实不是不看好万科，是不看好中国房地产的未来， 包括大家也疑问了，说既然万科你自己这么安全，那你自己怎么不买自己家的债券呢？多好挣钱啊。 哎，别说啊，企业扫货自己家的债券是真的有先例的哦。比如说一家叫做弘扬的地产公司，二零二二年就在自己家债券大跌的时候扫货自己家两个月之后到期的美元债，成本呢，大概是六折买入，差不多两个月可以获利百分之六十六。 还有绿地集团旗下的绿地香港也这么干过，去年五月份的时候低价回购了一批快要到期的债券，结果钱也是挣到了，但没 过几天就被标准、普洱和穆迪这些评级的机构集体下调了信用评级。哎，那这就奇怪了哦，企业扫货自己家的债券是好事，怎么这些国际的评级机构还给出差评了呢？ 哎，这就是大家以为的金融，还有真实的金融世界的差别了。来吧，先给大家理一下万科目前的动机究竟是什么？ 第一个动机肯定是维护好自己的品牌，因为要卖房啊。那第二个，万科肯定是希望后续可以正常的融资，毕竟建房子还要钱吗？ 那这里就出现了一个理解的落差了，就是大家以为万科出手买入自己家低价的债券是彰显对自己企业的信心，但评级机构的评价方法跟大家是不同的。 评级机构是这么认为的，他说万科呢，如果你自己四十多块钱买入自己家的债券，那你不是类似于逃债的行为吗？也就是明明债券明年或后年到期，你要还一百加利息给到债权人的， 而你现在呢，竟然把价值一百加利息的债券用几十块钱你就买走了，那是不是意味着你可能没有能力去还这个一百加利息呢？那这样理解的话，就会跟前面绿地香港的案例说的那样子， 评级机构反倒会把万科的融资评级再下调，这样其实就不利好万科后续的融资了。而且万科呢，你低价抄底债券，你是不是也割了别的债权人的韭菜呢？这还可能伤害到他自己的品牌。 所以啊，当前万科只采用了请国资委来开会来稳定民心的这一举措，做得真的是相当不错了。 当然了，也不能够排除后续万科究竟会不会回购自己家的债券啊，如果真的是众望所归，比如说网络舆论都认为他应该买呀，那买自己家的债券也就无可厚非了。 但从目前的操作来看呢，万科每一步确实他的够稳，执行力也够，包括对这些公关事件的反应的速度，还有举措来看，都应该要给万科竖一个大拇指了。 好了，那回归到最终极的问题了，万科的债券值不值得买？哎呀，这就得看大家对房地产未来趋势的判断和对万科这个品牌的信任度了。毕竟啊，二零二四年六月到期的这几支债券的收益 利率确实还是比较吸引人的。总而言之吧，房地产企业目前最需要的就是要有现金流和熬过去，而背景强大的万科呢，确实也有这方面的实力，所以你的选择是什么呢？好吧，关注许琼娜，听基金经理跟你聊硬核的投资干货吧！

广信资产包，五百五十一亿世纪交易，从高光到现实的七年时间，拉回到二零一七年。那场震惊市场的拍卖会上，万科击败华润、保利、恒大等八大巨头， 一口气拿下广信资产包，创下当时广州最大规模的不良资产交易记录。这份大礼包诱惑力十足。 十六中城区地块百分之九十八位于荔湾悦秀核心，金融建面两百一十一万平方米，价值极高。但现实是，这是一颗埋了二十年的地雷。 看似诱人的资产包，背后，却是复杂到极致的历史遗留问题。超两千八百起债务诉讼，多数案件初期已败诉收场，万科法务团队扩至几十人，项目真正启动时间为二零二一年，前四年全在打官司。 截至二零二四年底，剩余诉讼终于降至百起，但整个项目开发进度却严重滞后， 仅竣工四十五点一九万平方米，不足总规划的百分之十五。而内笔高达五百五十一亿的资金却早已沉淀其中。在现今为王的年代，这无疑是个沉重的拖累。 二零二五年十二月，股灾双杀的万科高管不断接受调查，万科高管通过四套操作掏空企业利润，进而引发债务问题、经营危机，强制员工跟投，赚取利差，转移利润。 二零一四年，万科推行的员工跟投制度被严重扭曲，该制度强制员工跟投地产项目。面对员工缺乏资金的问题， 时任总裁祝某某主导的彭某所向员工发放年化百分之十的贷款，同时又引导员工将这笔借款投向万科老员工开办的国某顺泰理财产品，许诺百分之二十年化收益， 而彭某所的资金源自万科的税款、购房款等闲置资金，这些资金以不到百分之二的利率存入，转手高息带给员工中间百分之八的利差流入高管口袋。二零二四年七月，博某顺泰理财产品逾期，员工血本无归，还得背负高息债务， 而万科的利润也早已通过这一循环被转移。引资公司运作买下千亿隐性债务， 存在以伯某资管为核心的影子万科。万科业内认为，朱某某是实际掌控者，该平台借万科背书，从招商基金等机构募集数百亿资金，再通过复杂股权结构隔离风险于上市公司。这些资金名义上投万科项目， 实则部分以手续费、管理费的名义流入私人腰包，剩余资金在楼市下行后沦为坏账。目前，这个影子公司表外资产达数千亿，隐性债务超千亿，万科还得专门成立财务事业部处理这些烂账，这也成为万科巨大的债务隐患。 收割合作方转嫁风险，轻占利润万科与小开发商合作时，会占股百分之五十以上，掌握控制权，随后通过两种方式轻占利润。转嫁风险， 一是强制合作方从指定关联公司采购高价建材，仍未做低项目利润，让小股东分不到红利。二是在合作方资金紧张时，推荐高管控制的影子公司提供高息贷款，项目资金还可能被挪用。 最终的结果就是，盈利时高管拿走大部分收益，亏损时却要小股东按股权比例承担巨额损失， 合作方沦为风险承担者，而利润则流入高管关联网络绑架国资兜底掩盖自身债务危机。在前三种操作掏空企业后，万科债务危机爆发，转而依赖国资入学 第一大股东深圳地铁自身二零二四年净亏超三百三十五亿元，却仍累计给万科提供超两百九十亿元低息借款，利率仅百分之二点三四，远低于市场利率。这本质是让国有资产和全体市民为万科的经营恶果买单。 二零二五年，万科出现高管动荡，朱某某被采取刑事强制措施，新某等高管辞职。叠加股债双杀的市场表现，上述一系列问题被集中曝光。 这些事件不仅反映出万科自身治理的重大缺陷，也成为房地产行业从高速发展转向高质量发展过程中，企业内控与风险管控缺失的典型案例。

万科作为房地产企业的龙头，居然出现了所有人都意外的情况，证券展期失败。什么是证券展期？说的简单一点就是万科借的钱还不上了，需要跟债主申请延长时间。这个具有标志性的事件，意味着房地产市场在调整了三年多之后，再一次到达了岔路口。 接下来往左还是往右，就需要政策、居民信心和真实市场的再博弈了。大家好，我是老丁。如果说过去两三年是房地产高位掉头，那这两天万科证券展期被否就是这场长跑里的又一个分水岭。 连万科这种模范生都站到了悬崖边上，说明这条路已经正式进入下半场。这一次展期失败的是万科，一比二十亿元的境内证券 到期日就是十二月十五日。为了缓解现金流压力，万科在到期前向证券持有人提出了三套延期方案。一是本息整体延后一年偿还，不增加额外的信用增益措施。另外两套是在延期基友上附加一些信用增益条款，比如更多的保障安排、部分提前偿还等等。 具体条款没有完全公开，但可以确定的是，对债权人来说，比第一套更友好。意思就是债主们也能接受延期还款，但是你得有点承诺或者抵押物之类的，再或者你先少还一部分。按银行间市场的规则，这类转期方案要想通过，至少要得到百分之九十债权金额的同意。 结果呢？为期三天的投票结束，三套方案全部没过门槛，单纯延长一年不加增信的那一套方案，有百分之七十六点七的持有人投了反对票，所以市场第一反应也很直接，万科在深圳、香港两地的股价又一次下挫， 多只万科境内债在二级市场价格一度下挫百分之十五到二十，总之债权人也不愿意无条件续命了， 市场开始认真考虑，万科或许也有实质性违约的可能。其实这一次也不怪债权人不同意，第一个核心方案，本息都往后延一年利率不变，还不给额外的抵押，也不给任何保障，这换了谁，谁能同意呢？所以得到了百分之七十六点七的反对票也应该 可看。另外两个方案虽然带增信，虽然支持率上来甚至有一个还超过了百分之八十，但并没有达到百分之九十的门槛，这也说明代理人对于现有方案还是觉得程度不够，万科必须拿出更多的筹码才能获得大家的同意。 在过去，大家觉得万科相对来说能更靠谱，主要原因也是因为背后有国企股东深铁集团的支持，所以一直被市场当成最不可能出事的那一批。但这次展期被否，外界不少解读是，是不是大而不倒、背景强而不倒的预期在这一次要被打破了呢？ 一些证券研究机构也在报告里提出，这次万科证券展期的投票结果也在强化一个市场预期，就是中央和地方在房企风险上倾向的是做有限的拖底加有序的出勤，而不是大包大揽。 所以本次投票对于代理人来说，也是政府一定会就的信仰摇晃，那大家自然会更愿意用脚投票，谨慎对待。 另外，这里我们也纠正一件事，很多人以为债展期被否就等于立刻违约，债权人血本无归，其实现实没那么极端。根据文件，这笔二十亿的债在到期后还有五个工作日的宽限期，在宽限期内，只要能按约还本付息，就不构成违约。 万科已经表示，会利用这几天重新和债权人谈优化方案，并已经安排在十二月二十二日再开一次会。 如果谈的成，大概率就是在原来方案基础上再增加一些信用增级、更多的抵押，更多的担保，股东的支持程度等等。再或者就是提前对付部分本金，如果还是谈不成，宽限期过后仍不支付，那基本就会被认定为实质违约了。 一旦进入违约处置流程，能拿回多少就不是看合同票面了，而是看项目资产价值、抵押物排队顺序不同、占线人优先级以及未来重组方案的设计等等。 如果走了这条路，很多事情就都不确定。当然，一旦万科出现违约，更重要的还是对于整个行业信心的打击。 我们看一下现在房地产的整体情况，国家统计局数据显示，二零二五年一月到十一月，全国房地产开发投资同比下降百分之十五点九，比前十个月又扩大了一点二个百分点。 房地产开发企业新开工面积同比下降百分之二十点五，也比前十个月下降百分之十九点八也稍多点。 因为全国卖房的速度不如从前，所以开发商也主动减少一部分开工。同时，整个行业现在都在稳住现金流。 看销售段，按销售面积算，一到十一月全国新房销售面积同比下滑百分之七点八。按销售金额算，新建商品住宅销售额一到十一月同比下滑百分之十一点二。这个数据说明开发商的房子卖的更少， 也卖的更便宜了。再看房价，国家统计局七十城房价数据，十一月新房价格还比下降百分之零点三九。这个数据其实已经比十月稍好一点了，但是整个趋势还没变。 如果一到十一月累计来看，这七十城房价整体比去年中期下跌约百分之三点九左右。二手房不如新房，价格下跌对应的数据区间在百分之五到百分之六。这样缓慢的价格变动，也使得今天的房地产销售市场观望情绪极高。 因为房产是很多家庭资产构成里的最大项，所以连续几年价格阴跌，也会使得社会财务效率减弱，压缩大家的消费投资意愿和心理安全感。 这一轮地产调整从二零二一年开始到现在已经整整四年了。国际货币基金组织在最新的评估里给出，如果要把这轮房地产风险彻底处理干净，未来可能需要大约相当于 gdp 百分之五的资源。 所以当我们面对这样的情况，今时又出现了万科证券展期失败这样的事件，意味着本轮房地产调控又一次来到了岔路口。 过去这轮调控有几个关键词，房租、不炒。三条红线、保交楼。现阶段政策的思路是在商品房上主要依靠价格和成交量充分出行，把泡沫慢慢挤掉。另一条路是用保障房、城中村改造来接住基层老百姓的住房需求，给新市民、年轻人一个更便宜的选择。 同时在金融端，也是对白名单项目和正常经营的房企具有融资支持，不再无差别。斗地主行业 很显然，调控在持续了多年之后，动作指向已经开始越来越精细化。但是依照现有的实际情况来看，其实大家也都在期待政策可以进一步发力。 最近的中央经济工作会议强调，消化存量房产和土地要统一推进，把区库存上升到更高的权重，同时也多次强调三大工程是新发展模式的核心抓手。 从上述政策的一些表述能看出来，未来的政策方向其实已经很清晰了，但是万科这件事还是给决策层敲了个警钟， 时间不等人，政策的力度可能需要再大一些，底线也需要更为明确一点，至少在不发生系统性风险的前提下，需要适当的把市场预期给兜住。供给端的房企哪些可以支持，边界在哪里， 需求端的购房哪些给予定向支持并加大力度。更为关键的一点是要对市场讲清楚底线，哪些风险一定会被兜底，比如保交楼、居民基本权益等，进一步强化这些会让整个房地产链条更快一步的完成调整，合格的持续坚挺，不合格的完成出行。 这一次万科产权展期被否，真的也算是一个时代的拐点了，它证明了在市场周期面前，再强大的背景也要遵循规律， 国企股东、大企业、老牌龙头等等，这些标签都不能代替资产负债表。但是另一点我们也要说，站在长周期的背景下，纵观海外各地区的房地产发展，也没有哪个主流国家出现了房地产一直向下的情况。 面对时代，人是渺小的，大多数人更是迷茫，今天的房地产有难处，不代表他将来也难，一切均是周期的变化。我们还能看到的是，多年之后，当这一轮房地产完成初清时，还留下来的一定都是更好， 企业的财务会更好，建设的房屋会更好，给到的配套设施也会更好，那时候房地产才算是真的成为一个成熟的行业，真正的走向优胜劣汰。我是老丁，朋友们，下期见！

万科二十亿股权展期的议案没有通过，只有五天的宽限期，这事后续到底会怎么样？万科是真的要凉了吗？我们先简单复盘下这个事啊，就是万科有一笔二十亿的股权，原定是十二月十五号，也就是今天到期，要还本复息，但是呢，万科现在还不上，所以就开了个会，会上提了三个方案。 方案一呢，是万科自己提的，说本金延期一年，利息也延期到明年，而且没有任何额外的抵押或者担保。 方案二是债主问题的，说，本金可以延期，但是利息你得先付了，而且还必须找个担保人才行。最后一个方案呢，和方案二类似，要求有担保利息也要按时付， 哪个方案能获得百分之九十以上的支持就能通过，结果呢，方案一零人支持，方案二支持率百分之八十三点四，方案三支持率百分之十八点九五，也就是说都没通过。那么现在怎么办呢？现在是给了五个工作日的宽限期，到大概十二月二十八点九五，也就是说都没通过。那么现在怎么办呢？现在是给了五个工作日的宽限期，到大概十二月二十号左右，如果万科能把钱还上，就不算违约。 现在呢，万科也发了公告，说会坦诚沟通，继续想解决的办法。好，那么重点来了，如果还不上怎么办？ 毫无疑问，那肯定是对整个金融体系和信用市场造成巨大的冲击。所以呢，现在大家认为大股东态度是关键中的关键，因为方案二里明确点名的担保方式，深铁集团，大家现在呢，就睁大眼睛等着看之前的传闻是不是真的，国资到底会不会，或者说会在多大程度上都抵万科呢？ 是判断万科还有其他有国资背景防欺命运的一个风向标。那么市场是啥反应呢？股民和网友们普遍是比较悲观的，有的说万科会不会成为下一个恒大呢？还有的说是不是地产股都彻底没戏了呢？ 不过机构们就理性一些，大部分的研报认为短期违约概率低，但是呢，风险警报并未解除，二十亿产权其实规模不大，万科大概率会在宽限期内找到解决的方案，避免首次公开违约带来的连锁反应。 至于对于行业的影响，机构认为此事进一步凸显了整个房地产行业面临的流动性困境，在房地产市场销售没有出现明确可持续的回暖信号之前，整个板块都可能会持续成压。

万科是不是要爆雷的谜底还有两个工作日就要揭晓了，也就是在十二月二十二号之前，万科无法说服债主对自己二十亿的债限多宽限一段时间，又拿不出钱还债，就要债务违约了，俗称爆雷。如果万科这个曾经房地产市场的三好学生真爆雷了，会对房地产市场房价造成多大的冲击呢？ 要知道，万科前几天和债主已经商量过延期还款的方案了，方案有三个，但都没有得到债主同意啊。而这批二十亿的证券，理论上是十二月十五日就要到期了，但根据约定，万科可以延期五个工作日，所以就延到了十二月二十二号。大家可以看看万科证券延期对付的方案，换做你是万科的债主的话， 估计你也不会同意啊，因为万科证券延期对付的方案竟然是长这样了。方案一是万科提出的这笔二十亿的利息和本金都会延期到明年这个时候再付。问题是，根据万科三季度的财报，万科的利息债务已经超过了三千六百亿元， 其中一年内到期的债务也超过了一千五百亿元了，光是债，明年又有一百亿要对付啊，也就是说，到了明年，万科还款压力明显就更大了，而且这只是账面上的，弄不好万科还有隐性负债。所以这二十亿元的债延期到明年的话，对债主来说是不是更危险了？ 大家都不傻啊，所有人就说了，这个方案听上去就让人感觉万科没什么诚意啊，甚至让人闻到了点百烂的味道，完全是将风险百分百转嫁给债主了，大家都不傻，所以同意票数为零。这个方案是债主们提出来的。这个方案要求万科先把利息给付了，然后这二十亿的证券本金必须由深圳地铁集团或其他深圳国企来兜底。 深铁是万科大股东啊，又不是冤大头。而且不是说了吗，万科话债要以市场化的模式进行，让其他深圳国企兜底的要求听起来就更过分了。 国有资产不是随便能拿来给混合所有制企业抵债的。但债主们也很委屈啊，在此之前，万科到期的债权啊，升迁都帮万科还了，怎么轮到他们的时候，债权就要延期了呢？他们就活该倒霉吗？但令人没想到的是，这个债主们推出的方案，也不是全部债主都同意啊， 只有百分之八十六的债主同意，没有过百分之九十的限。其实这个方案就算通过了，可能也没什么用，关键是要升迁和其他深圳国企同意，都有个方案，也没有多少债主同意。 换做你是这批证券的持有人，现在想的肯定是利用自己的证券是万科第一笔需要崭新的证券，利用这个优势，尽可能拿到更多保障。有人让万科用足够的资产来抵债，越拖到后面肯定越不利。万科还有一次机会，根据万科的公告，他们将在二十二号这个大限日之前提出新的解决方案，当然还要得到债主们的同意啊。现在要钱，万科大概率是拿不出的， 但万科只要能拿出足够的抵押品给到证券持有人，应该可以说服他们接受抵押品一年兑付，因为他们不是看万科能不能在明年还债了，看中的就是抵押品本身了，现 价值二十亿的抵押品，万科应该还是能拿的出来的。但对于万科来说，真正的大问题是，到了年底，也就是十二月二十八号，又有一笔三十七亿的债要还，更可怕的是，未来一年内要还的债又高达一千多亿。万科能抵押能卖的资产已经很有限了，核心资产已经高度置压，比如万物云股权基本都置压给神铁了， 贝壳王股票等指点钱资产也都几乎卖光了，只剩下一些很难立马卖出去的房子。万科确实已经陷入几乎无抵押资产可用，无优质资产可卖的困境，也就是说，要万科在明年还能坚持住不发生违约的话， 可能就需要升铁或其他机构能继续伸手援救他了。现在各类专家和市场还是希望能有机构出手化解万科的风险，当然目的不是为了救万科，因为如果万科暴雷，也就是发生债务违约的话，会对本来就很疲软的房地产市场造成一定的影响的。第一个就是心理影响，作为房地产曾经的稳健派代表，万科被作为非国资地产企业的最后一道防线， 万科要是暴雷啊，他的期房将无人敢买，而现房和准现房虽然仍然有市场，但价格会大幅下跌，可能会冲击很多地方的楼市。 要知道万科目前在售的房子还覆盖着三十多个城市啊。第二个原因，万科有两千六百亿元的银行贷款，占总负债的百分之七十二点五，如果万科爆雷，这些贷款可能会面临违约风险，可能会产生数百亿元的不良资产。 只有万科证券的银行、保险、信托等机构面临资产减值，可能引发新一轮的信贷收缩。家具、房地产企业融资难、销售跌、长债难的恶性循环。 第三，万科还有那么多的供应商和员工，而且万科一些楼盘已经预售出去了，业主还在等着房子交付呢。我们还是希望万科债务问题啊得到合理解决，不要抱怨，这样很多人的利益也能得到应有的保障。谷雨加班，每个人都需要的私人财富管家。

上回万达那个资产是回购马上再贷款，被老曹猜对了吧，这回给你讲讲万科同样都姓万，一个亿的债券的利息都拿不出来了。 消息一出，直接炸裂了整个地产圈，市场上传了说中字头企业帮万科做市场化化债，老曹觉得万科这一关呢，要么债务重组，要么破产。可能有人说了啊，万科地产圈老大哥瘦子骆驼比马大。那你说他瘦子骆驼比马大，他怎么到这份事呢？ 咱们分享几个实锤的证据。第一个，二零二四年净亏了八百多个亿，净负债率从之前的个位数到现在的百分之九十，账面上那点现金短期负债都覆盖不了。说白了，金玉其外，败絮其中。 最近短短半个月，万科已经接连三笔境内债券提出展期申请，他光是二零二五年要到期的债务就多达了三百六十亿。更要命的是，销售端还在持续的下滑，回款跟不上，自己填窟窿根本不现实。 很多人还在寄希望于白衣骑士。深圳地铁这身铁都砸了上千亿了，又是买股票又是借资金的，现在就算再输血，也是要求拿出核心抵押物进行抵押， 他每一分钱啊，都得算清楚账。企业救急不救穷，身铁不可能无限期兜底，这点大家心里都有数。那卖资产行不行？别太乐观啊，这两年万科可没少卖资产，盘活存量，但是忙活半天也就回笼几百亿资金，可他有息负债是多少呢？三千六百多个亿， 这点钱扔进去，连个水花都见不起来。那顶多呀，就是缓几天的燃眉之急，解决不了根本问题，再看看政策风向，现在国家对房地产风险化解的态度很明显，积极稳妥，但也强调了严重孜不抵债的企业要依法重组。 万科现在的债务规模和经营情况刚好踩在了重要重组的节点之上。这可不是咱瞎猜啊，是政策导向给的信号。而且呢，债务重组 不是破产清算，对于万科来说还是好事，前车之鉴。谁融创碧桂园血债一千多个亿，荆轲重组也是一千四百多个亿都销没了。万科手里现在还有不少的优质的资产和项目，只是被沉重的债务拖垮，通过重组清整这个债务结构，砍掉无效资产，把精力集中在核心业务上， 反而有可能盘活全局。万科作为行业标杆，债务重组既是自身的求生之路，也是给整个行业探寻如何在债务困境中找到重生的可能。 所以总结下来啊，只有债务重组符合政策导向，也能让万科真实的减负。大家觉得万科重组之后还能东山再起吗？咱们评论区见！

哈喽，大家好，我是顺子，今天的话是二零二五年十二月十六号，我跟万科劳动关系的公司今天一审结束了，现在的话就等判决，前期呢，仲裁过就是仲裁院没有认可我的任何的一个 申请的诉求，连我的劳动关系都不认可。我是二零一七年七月十号入职万科的，一直在万科的楼盘进行销售，在万科到今年为止是八年的一个时间， 今年的三月七号，三月八号公司口头通知把我调到车位的尾盘项目，还发了邮件，通知没有纸质文件，我也没有说是一开始否认不去车尾盘销售，但是呢，我要求公司 提供给我去车尾盘销售的一些绩效考核，还有车位的一些其他的一些提成之类的，但公司都是一一否决的，没有提交。紧接着 第二天就把我从之前工作的项目的群聊里边踢出了，还把我的工作权限给关掉了，还把我的跟进的客户四千多个全部都已经划出去了，也是没有经过我的 任何同意，也不让我接待新客户。然后呢，成交的老客户不允许挂在我名下，也不能算我的业绩，也不能算我的停车，只能挂在其他同事名下，等到其他同事呃 结算之后，然后再转给我。我三月份卖的很好，三月初已经完成了他们三月份当月的一个任务，剩下的都已经全部是达到跳点了，导致我这部分的差额是没有办法补的啊，公司也是不承认的，那我是提了劳动 仲裁的，在项目上待了一个月，就是不提供劳动工作，也不让你接客户，就什么都不弄，还把你拉进了什么车位的群里边，但也没有开通工作系统的一个权限，待了一个月之后提了被迫离职，过了一个星期之后公司就发了 劳动解除通知书。那中途当中我也投诉的社保跟公积金，因为社保跟公积金是未缴缴纳的，目前为止社保已经补了一部分了，公积金都还没有补，因为公司的一直都在拖，拖他也是属于违法的。 呃，劳动仲裁呢？很快就一个月左右就仲裁了结果了，但是呢，大概都知道劳动仲裁现在大部分仲裁员都是比较占公司的，所以说我的请求的事项就低于劳动关系的一个确认 是二零一七年七月十号到二零二五年的劳动关系，公司呢就否决了，他只只承认我二零二零二一年 到二零二五年的劳动关系，二一年以前都不承认一七一八一九二零二一这五年的劳动关系他都是不承认的，因为我们虽然说是在万科旗下工作，但他签的公司是万科旗下的子公司啊，最开始签的是河中致远，后面又签的珠海如万维家，还有 他觉得是两个是独立的公司，所以说仲裁院是没有支持的，但是我也提供了证明，我有一个输入证明，之前办银行贷款的时候公司开的，它上面很明确了我的入职时间以及我担任的职务以及我的薪资待遇是什么的， 而且盖的是公司的电子电子章，最下面还有一个二维码的条码，就是你可以识别验证这个输入证明的条码是否是 真实的？然后另外呢一个就是解除通知书，解除通知书上公司也很明确写了我的入职时间是二零一七年的七月十号入职的，但是他们找的律师就是否认了，说是那上面的时间是因为工作人员的 失误，然后打错了。 t 一 工的工资流水证明上，因为工资发放的单位有好几家，他有珠海荣旺的，有河中志远的，还有 云南万科经济公司的，还有万科企业发放的，就好多好多家的企业公司都发放过工资给我们，但是呢，就是公司一口咬定就是你发放的主体跟你签的合同主体不是一家。 这个是目前仲裁的一个结果，我现在就一审结束了，也提交了一个新的一个证据，低于一个都是我三月份工资的一个补偿，他不承认我的差额的。补偿的原因呢，就是说我没有办法提供 呃，销售任务的提成的那个考核啊，但是因为是公司是拖欠工资工资的，去年十二月份就是二零二四年十二月份到今年三月份四月份的工资提成就一直没有发放 给我，也追缴了这一部分。最后公司提供了一个明细，还有哪栋房，哪些房子没有节用的明细，总共都是有三万两千多 多块钱，因为我实际算的跟公司拉的系统肯定是有误差的，他不承认我们的提成提点是有这个东西在里边的，刚好他拉的那个绩效考核里边，他有他每套房子的提成提点不一样，完成任务是多少，没有完成任务是多少，超过完成任务有也是多少，这个是我看到的一个缺陷点 发现的，另外呢，就是被迫离职就违法解除的，软件公司是不承认他是违法解除，因为很明显嘛，就是调岗降薪 裁员，但是公司不同意啊，就是公司组织架构的一个调整，必须要服从安排。但是我去车位尾旁，我面临的这就跟其他同事一样，因为车尾旁的同事都已经全部离职了，连销售经理都离职了，只剩了一个人了。那你说我去的意义在哪里？就这件事吧， 我觉得我可以不做，因为走了就走了，接下来大家可能还会做的更好，因为大家做了一个十年，还有另外一个十年，但是我不做呢，我又觉得后悔， 反正这个事情呢，目前已经发展到了这个阶段，我们现在就等耶稣的结果，就是不在乎结果是怎么样的，但是我觉得我要去做个这个事，事情的前因后果就让 法律来评判，对吧？反正我对公司是有感情的，只是有些人做事真的是很恶心，希望大家祝福我接下来的事情的发展会更好一点。