近期,王石和田普君采访段永平的视频成了朋友圈的笑谈。有人赞赏段永平的睿智, 有人感叹王石英雄迟暮,更多人是在骂田普君不专业、丢人现眼。但在袁叔看来,大家都没读懂这个视频传达的真正信息。这场对话之所以让人感到极度不适,是因为他生动地呈现了三个主角深层的心理逻辑碰撞, 剥开那层虚伪的社交词,令我看到的是一场时代的错位与人设的崩塌。一、王石从导师到迷失王石在视频里传递出的最重要信息是不自信。用他自己的话说,就是非常不成功。 巅峰期的王石何其成功?他在聚光灯下随性而为,不仅有商业上的成功,更拥有极高的道德光环。 那时他登顶珠峰,不仅是体育运动,更是一种写实的权力隐喻。他立于群山之巅,俯瞰众生。他习惯了做年轻人的精神导师,这种光环让他产生了一种错觉,他以为自己的魅力来自于人格,而非背后的资源。 然而,在房地产下行,万科前途未卜的当下,当王石面对段永平这个自称胸无大志的资本家时,他发现自己丢了底牌、金钱与掌控权。他在视频里的局促与唯唯诺诺,其实是发现自己那套情怀蓄势,在缺乏资本支撑时,是多么虚弱无力。 没有了万科的沉重,王石的精神大厦正在经历一场落奔二田埂军被推上台前的尴尬镜像。 骂田普君没问题,但只骂他就显得浅薄了。他本身是个 nobody, 他 只是王石为了证明自己依然年轻,依然有魅力而选择的一个生活符号,大众骂他,本质上是在嘲讽王石的价值观崩 塌。田普君在访谈中拼命表演独立人设和精致中产风,但在段永平这种一眼看穿商业本质的人面前,显得极其幼稚可笑。 他不是导致王室失败的原因,他是王室评价体系崩塌后的视觉呈现。某种程度上,他是现代版的红颜或水化生,不仅带不来实质性的助力,反而成了王室审美降级与判断力退化的活标本。 三、段永平隐士的表现欲段永平确实极度聪明,他早早实现了财务自由并定居美国,靠着投资网易茅台封神。虽然也有对特斯拉的史诗级误判, 但他这种性格的人,骨子里是有好为人师的一面的。他接受访谈,实际上是一种低成本的降维打击。他在镜头前表现出的随性,对田普君提问的不屑,其实是一种隐秘的权力展示。他享受那种我不在江湖,但江湖依然有我的传说的感觉。 他需要通过这种互动来确认自己依然拥有对这个时代的解释权。他看透了王石的焦虑和田普君的表演,却不点破,只用一种冷淡的真话让对方现形。 四、总结三种逻辑的无效碰撞这场对话之所以让观众尴尬,是因为他呈现了三种逻辑的无效沟通。王石在谈过往辉煌与现在迷茫的拉扯,田普军在表演缺啥补啥的独立人格, 段永平在展示胸无大志却又极度自负的成功。袁叔不客气地说,王石的不自信,对比段永平的自负与淡定,正好刻画出当一个时代的旧神,失去了权力和金钱的祭坛,他们剩下的情怀竟然是如此的苍白。
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你的脚已经出卖了。最近啊,田普军采访段永平的视频,不知道大家看了没有,我呢,本来只是刷到了一些切片,觉得不过瘾,又去刷了那个四十三分钟的全篇。然后呢,我也看到网上很多经纪类的博主 在分析田普军问的问题有多不专业。 come on, 如果专业的经纪类采访,为什么不去看 cctv 二呢?有的是经济专家和主持人等着向段永平投喂最专业的问题。你看,这种采访肯定不是奔着专业度去的,看的呢,就是一个娱乐,看的就是一个新鲜。然后呢,这次也是我要跟大家去分享的主题, 只不过我看的东西可能要比娱乐还要稍微深度深一点点。我看的是他们三个人之间的肢体语言和微表情。相信我,这两件事情比他们说什么还要精彩。比如说,有人关注到四十三分钟采访里面田普君对段永平点头多少次吗?有人关注到吗?没有吧,我做了个统计, 微笑着反复点头的次数差不多三十八次,同时他对着王屎点头的次数只有两次。这里的三十八次机位切换,指的是切换到田普军的机位时候捕捉到的,现场一共有五个机位,那就意味着现场点头表示认同的次数应该更多,而且田普军的点头多半会伴随着。 嗯,是的,太对了,这样的词汇,如果说微笑点头表示着认同,那么加上这些语气词之后,你多少能够感受到田埂军在对话者中的低位思维,也就是说,把自己放在一个比较低的位置去仰视别人。类似值得记住的细节还挺多,最有意思的有两个,一个是田埂军 笑声的时机对应的是谁,另一个则是网上说的比较多的,他的身体重心倾向于谁。还是那句话,相信我,这些比他们说了什么还有意思。首先,田埂军笑的时候对的是谁?这里的对应主要指的是看向谁,而笑也不是一般的笑, 因为田埂军采访全程几乎都保持着微笑,这个在微表情的管理里面还好,而我这里记录的笑主要是那种突然没忍住的露牙齿的笑,通常对应的情绪是不由自主的感兴趣。那我前面说过,田小姐其实全程保持微笑的,那这其中她露牙齿 比较开心的那种大笑大概有十六次,而这十六次的笑容里面,有十四次都是冲着段永平的,只有两次是对着王石的。当然了,我也理解,毕竟段永平 作为被采访嘉宾来到的现场,当然需要被给予充分的重视。不过你还是能从十四比二的对比中看出一些什么。在两位大佬面前,田普金的注意力分配基本是有压倒性倾向的,并且这个倾向是倾向于段永平的。不过你要单纯的去说田小姐慕强,那我倒也不同意采访全程,你能从田小姐跟身边两个人保持的身体距离感受到他是带着边界感来的 件事情。最值得关注的是什么?除了上面的肢体语言记录之外,我觉得最能说明问题的情况是一些想藏但是没有藏住的表情,这也是最关键的一点。这次的采访视频发出来以后,我看到网上有些人公开 diss 田浦军牧墙之类的说法,尤其是拿田浦军 身体重心这件事去说,就是田小姐全程坐姿里有三个重心靠近王石,朝向段永平以及身体往后去靠,然后说他跟段永平说话的时候身体前倾,我看我其实挺想笑的,那个嘉宾之间的距离,谁过去聊天不是往前前倾身体的?这里面我们到底要看的是什么?其实我也有统计身体重心倾斜的这个动作,但是我跟大家的答案是不一样的, 这里面他倾向于段永平,大概是十次,然后自己身体向后靠四次,然后你知道他靠向王石靠了多少次吗?大概有十二次。你对比我们今天的另外几组数字,你会发现这个数字是两位售房者里最平均的,所以这个数字跟大家的体感不一样。不过这件事情背后的情绪比大家说的要更为残酷,就是平衡两位身边的人关注度。这件事情 田母军是非常心里有数的,他也知道后期这个视频可能会被放大拆解,所以他会有很多自我管理的情绪,就你经常会看到他本来没忍住被段永平说的话逗笑,但是下一秒立马收紧笑容并开始点头,接着身体后仰,胳膊肘会放到沙发后头,努力让自己的身体靠向王石,他在用身体语言告诉自己,也告诉对方,我知道自己该干。而 这也是一种刻意的注意,让我略微觉得有些心酸。因为全程采访视频里,你能明显的感受到王石在试图跟上两个人的聊天内容,很可惜,不管是内容还是谈话的反应速度,都没有太跟得上,这点你从他们三个人的腿部动作就能看出,你的脚已经出卖了 田普军的双腿。从简单交叠到翘起二郎腿,全程呢是相对比较松弛的,只有王石从头到尾都是双腿时刻像立柱一样立在那里。 腿部动作我研究的不多,但是我非常清楚的知道,双腿交叉是身体放松的一种表现,而双腿立住是随时备战的一种状态。田普君很显然是感受到了这一点,所以他才会收拢笑容,然后身体重心微微靠向王石。你会发现,上位者确实天然容易形成聊天场域里的注意力剥夺,而这个 很可能也是商业世界里客观又残忍的一点,因为注意力背后是对你的价值的天然计算。这些事情往往不会说出口,这是为什么?有时候我觉得微表情分析还是蛮有意思的,今天的分享一定是与众不同的。还想听老金跟你聊什么?评论区让我看到。

二五年,段永平接受王石和他老婆田浦军的联合采访,冲上热搜。其中一段,段永平和王石在谈及帮忙和回报时,被田浦军插了一嘴,导致段永平沉默了五秒,这彻底暴露了田浦军和顶级大佬的认知差距。 说到王石和段永平的交集,还要回到二十年前,那是在零四和零五年的时候,当时房地产开发商采取协议转让购买地块,中间极易导致权力寻租和暗箱操作, 加上零四年经济过热,投资作为三架马车中的大头,增长过快,土地成本上升,又直接退高房价。为了稳住经济大盘,政府把目光投到了房地产市场的关键 土地出让,政府直接把协议转让变成公开市场,招标拍卖挂牌,简称招牌挂,进行公开出让, 以此来提高土地交易的透明度,遏制协议出让的弊端,让土地市场公平竞争,达到稳定价恶反价。不过现在来看,这个目标不仅没有达成,反而起到反向作用。加上当年十月份央妈九年来第一次加息,导致资本市场上一片哀嚎。 由于房地产行业本就是资本黑洞,对资金的需求量非常大,一旦前端融资渠道不畅,直接影响公司后面拿地,而没地就没有一切。所以那段时间王石和他的小伙伴们日子相当难过,公司股价也受到连累,资本市场融资也受到限制。 机缘巧合下,远在美国的段永平来到了王石的深圳办公室,据说两人谈了没多久,见于看到王石身上的不作假仍值得信赖。更重要的是,当时国内房产市场整体是往上走的,是一个长坡赛道, 而万科股价又处于底部,拿货成本低,公司质地好,作风稳健,契合自己的投资哲学,于是一拍即合,段永平大手笔买入万科,最终这笔投资让段永平挣了五六倍,也直接帮了王石一个大忙,可谓双赢。 作为同样出身草莽的企业家,王石和段永平身上都有很强的个人特质。王石在新疆磨练了七年,让他身体和内心都相当抗躁, 为他在商业场提供了足够的养料,经历了玉米饲料案,让他懂得了投机,赚来的钱,市场随时能收回去,这也更加坚定他对风险的把控。 同样,王石也对段永平的成就,尤其是他带出来那么多厉害的人物非常钦佩,尤其是其在创办了步步高小霸王,然后逐渐退出放权 接任者,慢慢开枝散叶,发展出了 oppo、 vivo、 拼多多,这其中传承的就是一种文化不失控。王石反省自己,虽然一七年从万科退出,但现在万科不仅处于风口浪尖,而且自己还捡不清,理还乱,这也道出了两种路线的终极困境。 王石的成功是在时代的洪流加上自己的能力,让自己成为万科的太阳,当自己离开后,很容易就会出现真空地带,让整个组织无所适从。而段永平的误区路线是将权威化成一套价值观体系,他的退场反而让这个系统和其中的人在这套规则指引下自我进化, 他的成功和上面的王石恰好反着来,整个公司就是一个巨大的价值观个体组织就成了太阳,给里边所有的人能量和规则,我们充分解析了这两条路线,才能够读懂段永平那五秒沉默背后的圈内规则。真正顶级玩家交易的永远是信任与价值观, 而非我们常说的人情和战队。段永平当年拒之入股万科,也是信任万科这个人和万科这个公司。这次邀请段永平加入这个交流会,也是认可他的本分哲学,他们之间流通的是顶级信用资产,而非需要靠人情往来维系的关系。 在他们这个层次,后者本就不存在面对恶意或者低级的不回应,因为回应只会拉低自己的档次,或者越描越黑。 还有就是企业家的最终竞赛是构建起自我化系统的能力。王石的困境就是中国无数企业家的缩影,他们在时代洪流下缔造了自己的帝国, 却难逃历史周期律。而段永平的道路却皆是真正的传承,不是交给自己的继任者,而是种下一颗价值的种子,让他自己进化成长为森林。我们下期再会。

在田埂军采访段永平的视频中,有一个非常有意思的桥段,田埂军笑眯眯的,甚至有点不怀好意的问段永平,现在你还看好茅台吗? 段永平显然对田埂军的态度非常不满,但是他立马克制了自己的情绪。段永平略带严肃的说,有什么理由不看好呢? 段永平的反应很快,他的反击也很快,他接着说道,当然,你要不喝酒,你很难理解这个问题,但是我有太多的朋友喜欢喝茅台了,所以我能够看懂他这个生意。 段永平这个段位的朋友自然都不是普通人,钱小姐靠着老王的人脉,勉强挤进了这个圈层,他当然不懂这个生意。段永平似乎对茅台这个话题还是意犹未尽,他接着说道,我觉得如果你有闲钱,你买茅台肯定比搁银行好。 这个时候,田小姐似乎还是有点心有不甘了,仿佛又想展示一下自己的内涵,却说了一段让段永平一下子就能看清底裤的话。田小姐说,就像巴菲特当时买可口可乐吗? 这时镜头切了一下,我们看不到段永平的面部表情或者肢体语言,但是老段却说了一句让田小姐颜面尽失的话,她说,是买 six candies 啊,对, yes, 特别像 six candies。 看到这里,我简直快笑出来了,田小姐怎么能把可口可乐这种大众消费品和贵州茅台混为一谈呢?如果不是看在老王的面子上,我想段永平可能这个时候都想拍屁股走人了。 six candies 中文翻译过来就是喜事糖果,这是一家以高品质奶油、巧克力和各式软糖闻名的公司,定位为高端礼品和节日礼物。在美国,特别是圣诞节、情人节、复活节等节日,喜事糖果的礼盒是非常经典和受欢迎的送礼选择。 这是一个承载着美国百年传统、代表着高品质和经典体验的文化符号。一九七二年,巴菲特以两千五百万美元的价格收购了喜事糖果,这笔收购被他视为本人投资生涯的转折点,教会了他如何投资优秀企业的价值, 并为伯克希尔提供了稳定的现金流用于其他投资。巴菲特曾盛赞喜事糖果是理想的商业模式产品,无需重大资本投入,品牌忠诚度高,能持续提价而不丢失客户。 将贵州茅台比作中国的喜事糖果,这才是精准的抓住了这两者共同的投资本质。他们都拥有深厚的文化底蕴、强大的品牌定价权、简单可复制的商业模式,并能够为股东持续创造巨额现金流。 虽然茅台在当下遭遇了一定的危机,但是如果将周期拉长,我们就会发现茅台商业模式的护城河并没有被侵蚀, 当前的挑战更像是对其长期品牌任性的又一次压力测试。正如喜事糖果历经百年, 穿越了多次经济周期所证明的,真正强大的品牌定价权与文化硬通货属性,是能够帮助企业抵御短期波动并在周期后回归价值的。

朋友们,你们见过连段永平都撑不起的访谈吗?不是段永平表现不够好,而是主持人根本跟不上。二零二五年十二月八日共同说。节目现场,段永平坐在田埂军的对面,王石坐在旁边。售房者是一个四十岁退休二十年躺赢的投资传奇,中国最神秘、最成功的商业教父, oppo、 vivo 小 霸王、步步高背后的男人。按理说,这应该是一场可以封神的顶级对话,但节目播完了,评论区却炸了,有人说,两位大佬在叙旧,你一个外人插什么嘴?如果不是王石在旁边兜底, 这场访谈已经翻车了。问题出在哪?一句话,田小姐有资源,但能力承接不住,不该插嘴的时候偏要插嘴。节目一开始,王石和段永平在聊二十年前的往事。段永平说,王石给我的印象不是那种跑到小房间里研究怎么做假账的人, 这里说的是他在二零零四年到二零零五年买万科股票的事。两个老朋友聊着二十年前的往事,气氛正好。这话其实也透露出段永平的核心投资逻辑,先看人再看事, 这本是君子一样的观点,值得追问三层。结果田浦军在旁边插了一句,那是什么时候的事?我怎么不知道?空气直接安静了一秒,观众都蒙了,你是在主持节目,还是要跟嘉宾比?谁认识王石的时间更长?主持人的价值不是刷存在感,而是把嘉宾的价值榨出来, 两个人根本不在同一个频道上。接下来聊到运动,王石说,每天五点半起床滑赛艇、攀岩。段永平说,我只专注打高尔夫,其他事情呢,都没有这个重要,他们在聊什么?不是运动,而是极致专注和长期的自律,这是七十岁还能保持巅峰状态的底层逻辑。 结果田普君又来了一句,专家建议每周运动三到五次最好。这就好比两个武林宗师在论剑,你突然插一句,教练说每天练半小时就行了。 不是你说错了,而是你根本没有听懂他们在说什么。被嘉宾当场纠正。铁木军想展示专业,说到段永平买茅台的股票,他打了个比方,就像巴菲特买可口可乐,段永平立刻打断,准确点讲,更像喜施糖果。 为什么?因为巴菲特买可口可乐和买喜施糖果逻辑完全不同。段永平投茅台走的正是喜施糖果那套逻辑,简单直接,能看懂。 这次纠正已经很客气了,但真正刺眼的是,嘉宾在一个高度,主持人却完全没有跟上。其实这段访谈真正致命的不是插嘴,而是该追问的却从不追问。段云平在节目里至少抛出十几个顶级的观点,但几乎没有一个被追问下去。第一大措施, 四十岁,退休二十年,不管公司怎么做到的。段云平说,我很懒,我不爱上班,我只想打高尔夫。你听听这多炸裂的一句话, oppo、 vivo 二十年他没有管,还能稳稳的增长,这背后是企业治理天花板。但田小姐没有追问,他直接换话题了。第二道措施,讨论文化重要还是能力重要。段永平说,招人一定要招文化匹配的人。对比一下方三文在方队里面是怎么问的。段永平说,他又买回了拼多多。方三文追问, 你说你更懂一点,你到底是懂了哪一部分?这才是高手。提问不是为什么,而是你真正看懂了什么。而田普军问的是什么呢?你现在还看好茅台吗?段永平只能回答,当然看好。问题到此为止。 第三大措施,如何判断一家企业会不会造假?段永平说的很清楚,他有两道,绿网商业模式加企业文化,这是投资界的核武器级观点。田普君最后却用一句,运气也很重要结束了这个讨论。说白了,段永平肚子里全是货,但主持人不知道该往哪里挖。 同样是段永平,为什么在方略里的访谈能封神?一个月前,段永平在方三文那里聊了两个多小时,输出了八十多条核心观点,差在哪里?一句话,主持人的专业深度好。主持人有三种能力, 第一个问的精准,第二个问的深入,第三个问的连贯。方三文是投资圈的人,和段永平在同一个频道,而田浦军不是投资人,不是企业家,他只能停留在信息补课的层面。这场访谈暴露了一个残酷的真相,资源不等于能力。 田虎军有顶级资源能够请来,段永平能请来胡歌、张朝阳、刘晓庆。但资源能把人请来,能力才能把价值留下。资源的回报是即时的,能力的回报是长期的,很多时候,资源会掩盖能力的短板, 直到观众开始用脚投票。网友们的评价很直接,深度不够,交流太浅,主持人与嘉宾在视野与思考深度上存在差距,对话像信息补课,而非平等深聊 回到开头这一幕,节目一开始,王石和段永平在叙旧,田普军插了一句,我怎么不知道?他不知道的不是王石的过去,而是怎样才能做好一场真正的好访谈。段永平来了,配合了,给足了面子,但他没有在共同说里展现出在方略里的那种深度, 不是他不愿意,是主持人接不住啊。最后问大家一个问题,如果你有顶级资源,但能力暂时匹配不上,你会选择先上桌还是先修炼? 评论区见这道题没有标准答案,好了,今天的分享就到这里,愿意的话可以给个小红心,点赞、转发、收藏、关注都是支持,感谢!我是梁辉,咱们下次见!

很多人说,哎呀,架子投资很难,是投机更难呐。啊,就有很多人不理解这个问题。嗯,你投机百分之八九十的散户都是亏钱的,牛市熊市都亏,然后他说我很难,我怎么就难了?我就买了个茅台,一直拿着 对不对?拿了十几年了。啊,那我难在哪呢?你中间不会打开账户去看吗?你看不等于你要卖呀?我我我,美股的账号我是经常看。如果你真的懂了这个企业,你是不会受市场的影响 啊,那越到后头就越不容易受影响,看的账号准备的随时要赶紧逃的这种。他就是在投机吗?也有他的好处啊,这个多半安徽上市对吧?他觉得很快乐也当然 输的时候会没那么快乐,赢的时候他是开心的,投资不是,但是他涨的时候你也是可以快乐,也可以有多管,但是他不是一个东西,所以投资最主要是要懂生意,懂对方的这个生意,不然就真的很难。

我也一直靠自己奋斗,但是我呢,就连一顿像样的饭也没有混上过男人的,哈哈哈哈。田埂军采访段永平这两天很火,评论大多数都集中在说田埂军不懂财经,不懂投资,知识储备太少,刁榜自己是独立女性,却其实还是在消耗王石的资源。 我不懂财经,也不懂投资,从一个女人的角度来说呢,看完之后,我感觉田小姐和王石呢,还是过得很不错的, 这个访谈节目里面,他们俩有很多的互动,不刻意看着,非常自然,两个人共同生活的痕迹很浓的。其中王石讲呢,说他刚刚和田小姐谈朋友的时候呢,他为了显摆他的滑雪技术,就带他去滑雪场,去滑那个 u 型草,结果没有表演好, 摔了下来,都摔断了两根肋骨,他还说没事,坚持陪田小姐吃了午饭,下午自己才去了医院。就冲这一点,是一个普通男人呢,也够感动女人了吧,别说是王石这样子的大佬。所以呢,田小姐还是很幸福的, 一个积极无名的小演员,到现在已经过上了自己想要的生活,作为一个普通女性来看,他这种奋斗呢,真的也是一种本事, 因为我们也在辛苦的打拼生活,我也一直靠自己奋斗,但是我呢,就连一顿像样的饭也没有混上过男人的,所以不得不承认,这种本事真的不是人人都有的,我还是非常佩服的。看完这个访谈节目,我觉得王石还是一个非常谦卑的人,和你相比呢, 我现在比较啊,应该是非常不成功,他和段永平都是业界大咖,应该谈不上谁去巴结谁。段永平说我的广东话说的很好,点一个写一个,点一个说一个,结果我很得意啊。哈哈哈。我讲的全听懂了吗?嗯,结果呢?服务员用生硬的普通话说新增。 哎,你的普通话太差了。哈哈哈哈。我觉得王氏身上还是有很多人格魅力。我是个女人。我也喜欢。

最近这个田埂军采访段永平,在段永平的从容答对中,尽显王石两口子的尴尬。田埂军对着段永平闪闪发亮的眼神,也让很多人为王石感到了尴尬。其实我觉得所谓的大佬 这个东西并不是固定的,大佬也是周期性的,你比方说地产周期产生一堆地产大佬, 过去的电器周期也有一堆电器大佬,如果一个大佬只在一个周期大,难免要退场。 说白了,王石是已经退场的大佬,段永平为什么没退场?说是自己已经退休了二十年,也不怎么管公司的人,是因为他不只有第一周期,从步步高开始,到后面 vivo, apple, 还有网易啊,第二周期的投资,他跟上了节奏,所以使得还保留在大佬级别。但是其实大佬呢,里面也是有阶级的, 这里面就是一个纯粹的是一些钱多钱少来话事。田埂军问说你有一个门徒叫黄真,那段永平立刻要跳出来说, no no no no, 我 绝对不可能承认这件事,为什么?很简单,黄真的身价都比他高了,对吧? 然后我在想,如果要是段永平到了马云面前,也有可能说话也是另外一个姿势,因为你看,从身体语言,你是能够完全感觉到一个是前倾,一个是后仰,一个是放松,一个是紧绷,这就是完全不同的一个内在的力量的暗示。 我对段永平,我最赞同他的两句话,第一句他说弘历吃进就该退场, 第二句他说一定要清楚什么不能做,要有一个 not to do list 这两点。哎,说明他真的,他这二十年打球没白费,因为确实他一直是在贯穿他这个思考 的。王石一把年纪戴上假发为太太站台,尽显尴尬,尽显落寞。其实因为王石也是确确实实中国地产周期的第一大佬, 到今天却让人觉得有那么几分落寞。一个是小娇妻在旁边营业的非常积极主动,她得出来配合, 然后小娇妻对于成功人物,对于权势那种毫不掩饰的崇拜,满眼的星光确实是比较让人尴尬的。为什么大家那么不喜欢田小姐,不是因为田小姐长得不美,也不是因为田小姐嫁了一个大三十岁的 男人,我觉得恰恰是田小姐办什么不像什么办民源吧,不像民源办那个独立女性,不像独立女性办这种商界精英问的问题全都很外行, 扮甜蜜的夫妻,现杀舔狗也不像,好像看着跟王石也就那么回事,所以你看他在哪都是显得很二把刀。举个例子,他的另外一个楷模就是邓文迪,那我觉得邓文迪小姐那这是扮什么像什么? 在上流的时候像一个懂得上流规则的人士,在外面听政的时候也会非常凶悍的冲出去护她的老公,尽显护夫力,结婚了也是知道自己要什么,而且邓文迪从来没有到处说我是独立女性,我是大女主, 所以我就觉得就是说既要又要还要这个演技又不好的话,那就会显得吃相不好看。

hello, 大家好,我是老金,前两个礼拜挺火一事儿,铁武君突然出现了,对段永平做了一个访谈,然后呢,这事有两个比较惊奇的点,一个是之前很少露面的段永平竟然很难得的接受了访谈。第二个是铁武君带着王石一起 主持了这次的访谈,访谈的内容我会单独出一个视频给大家做分析,但是呢,今天想跟大家聊,就是我感觉吧,每一个大企业的太太,一个人的这个性格展, 展现出来的风采是不一样的。不知道怎么说,我就感觉如果那天白头发的王石没有坐在边上,我感觉这个访谈就会很尬。倒不是针对田小姐,只是觉得有些大企业的太太,他我以一个老百姓的视角来看,挺难撑起这么大一个场面的。也许是肚子里面的东西不够多,也可能是每个人的性格和表达方式不同,而有些企业的大太太 就表现的非常的好,比如说京东。那么不知道各位小伙伴对于这一次久违的万科大太太田府军做了这样一次访谈,有什么看法?欢迎评论区和我交流。

一场三人对话成了全民笑话,田小姐在名利场上的急急盈盈,没有让他得到独立女性的标签, 反而让他腹背受敌。最近,田小姐和退休返聘的老王开了一档访谈节目,那采访的都是圈子里的名人。然而 刚刚播到第三期,就因为嘉宾段永平的出现而面临群潮,我们看看到底哪里出了问题。年过古稀的王总外表过人年轻,估摸着戴了假发格子衬衫,更是不服老的表现。王总明显有些为了娇妻强行扮嫩。 我上班当初身居高位,田小姐是粉丝,现在继续创业也是骑虎难下,不断通过工作证明自己的价值,他现在在在在上班,实在是真真上班。此时的段永平都有点质疑了,曾经的企业家为何还要如此拼命,想必田小姐功不可没哦你我看年轻 到了一定年龄以后还要去忙的,那一定是他喜欢的事情。段总为老王说话,却又非常不解,我是个懒人,我想打高尔夫,我觉得让我要一直管企业,我可受不了。段总也不装了,直击老王的痛处,后面的谈话高潮迭起,且听下回分解。

田普俊请来段永平,为七十二岁的王石讲了一堂五味杂陈的 mba 课。王石戴着一顶银白貌美的假发,坐在段永平对面,他细致地数着自己每天五点半起床滑赛艇、下午攀岩的行程,气力却掩不住的弱了。 当段永平那句,你还上班吗?问出口,两位企业家的境遇对比已然分明。更触动人的是王时罕见的自我否定。 显然,和你相比,我现在应该非常不成功。他身后是债务压顶急需撤销的万科,这位曾最致力于放手和打造去个人化现代企业的教父, 最终没能摆脱。王石就是万科的标签,而他精心设计的传承制度,也未能让万科避开这场深重危机, 但王石直面清澈痛苦的勇气,值得敬佩。一、放手的理想与赌场的现实王石不是没有尝试放手,在同时代,企业如何离开创始人最多的人, 他早早不让亲属进入万科,四十八岁辞任总经理,二零一一年赴哈佛读书,一步步仕途退到幕后。 他理想的万科应如段永平的步步高系,离了创始人,依然能靠制度与文化稳健前行。 但现实给出了残酷答案,他留下的精英管理团队,最终没能刹住万科在行业狂热中的战车。二零一八到二零二零年,万科累计拿地金额超四千亿元。 当整个行业变成赌场,金钱如暴雨般倾泻时,保持克制不做帝王的初心成了最艰难的修行。 段永平的成功哲学是,做对的事,再把事情做对。但最大的挑战在于,当整个赛场的基础规则扭曲时,什么才是对的事。二、 在时代的赌桌旁,无人能独善其身。早在十多年前,就有清醒的声音警告,中国楼市已成超级赌场。王石当时也有态度,宣称万科不做价格领跑者。 这想法本身没错,做个清醒的赌徒,小玩即止,见好就收。但问题在于,只要你身在赌场,坐在牌桌边,就很难完全掌控自己。 当所有人被贪婪席卷,当再跟一把就能获得天文数字的回报时,曾经的理智极易被淹没。 环境的力量常常碾压个人的意志。因此,王石的不成功,或许并非他个人做错了什么。相反,他和团队在给定的剧本里做了许多对的事,规范治理,培养职业经理人逆境风险。 但当剧本本身那个依赖高杠杆与土地财政狂奔的时代剧本走向终章时,台上的演员再敬业也难改。悲剧落幕, 王氏那顶精心打理的假发,是一种不向年龄认输的姿态,而他话语间的力不从心,则是真实岁月与时代重压留下的痕迹。他的故事提醒我们, 有时候最大的无奈不是不够努力,而是发现曾经笃信并奉献一切的那套方法论,在潮水褪去时,竟如此无力。 当赌场灯火熄灭,筹码化为废纸,最好的赌徒也带不走财富,唯一能带走的,是关于努力与命运的那份复杂体会,以及一个最朴素的道理。在错误的路上,跑得越快,离目的地越远。 王石先生绝对是屈指可数有思想的企业家。在这样的环境下,万科股票涨停了。 如果有错,可能是我们太喜欢造神和毁神了。诺奖作品国家为什么会失败?揭秘了,财富主要由制度决定,和你的努力程度关系不是很大。小黄车有正版链接,欢迎下单!