所以我说你不能打孩子,不能骂孩子,不能吼孩子,吼是一个解决的办法,你看打孩子的这些大人都是小时候被打大的, 听到没有?我觉得今天对你是最好的一个教育,可不能打孩子。哎呀,我今天听的是,但是不打孩子不等于你不能叫他,不能够纠正他。 那你要想办法,你要动脑。你刚才讲的话是非常对,有的时候打孩子是因为小时候自己本身是的,是这样,他是一个小时候,我小时候因为特别皮,然后我妈就会揍我,几乎每个礼拜都会被揍一顿啊,但我觉得被揍有一个好处,我必须说一下,你知道我觉得是哪一个好处吗? 抗压性特别强,当然可能您不同意的观点。现在很多小孩很脆弱,但是我觉得因为我小时候是挨揍长大的,我会觉得说别人再说我两句的时候我不太会当回事。打孩子不会增加孩子的抗压力, 但会增加他的不安全感。听到没有?你可能你敢掐他爸,他就把他爸那个这胳膊这都掐的有点就恨不得要起皮了, 他也不会动他一下。我说你松手啊,你让他不要再掐你了,这种时候你要跟他对吧?需要,所以你要溺爱去讲他,因为呢?当他可以掐你的时候,他在着急,在外面有可能会掐你。对,是这样,我觉得这个要小心,我觉得 是要有边界的。对,你就说你不能做的事情,很坚定的告诉你,嗯,你不可以做这件事,你不需要吼。嗯,这个不需要,很大的声音,就是你告诉 no, 这个不可以,是吧?那他可能就会就会停下来立规矩,一次两次他就小孩。其实他一直都在听,一直都在学。嗯,是。
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各位朋友,先问大家一个问题,假如你是七十四岁,那么你会在做什么?是含异弄孙,享受晚年,还是偶尔散散步,晒晒太阳? 但是有位七十四岁的老人,却穿着冲锋衣站在了创业新起点。还有一位六十四岁的大佬,被称为中国巴菲特,早就把企业做成了传奇,却穿着短裤球鞋过着逍遥的日子。 没错,他们就是万科创始人王石和步步高创始人段永平。就在前不久,两位中国商业史的顶流在镜头前完成了一场三小时的神仙对话。两人围绕投资逻辑、企业文化、人生哲学等话题展开, 两位中国商业史上的标志性人物碰撞出了令人深思的思想火花。可是节目之后,网络评论几乎一边倒的在赞颂段永平的逍遥和他的松弛感。而对王石,七十四岁还在工作,被认为是一种无奈、拧巴,甚至是一种失败。 但是我却认为两个人的说话没有官话套话,全是掏心窝子的实在话。王石敢于把自己还在工作的状态公布于大众面前,还能在镜头前坦诚自己,和段永平相比是不成功的,这不正显示了王石的真诚吗? 或许这本来就是他喜欢的自我选择的,甚至是自我追求的一种活到老干到老的状态吧。他们两个人其实代表了中国企业家中非常典型的两类人。 概括来说,一位代表了投资家类型,一位代表了实业家类型,段永平代表了专业投资者的理性。 王石体现了实业家的社会责任,在资本市场中,两者缺一不可,没有对商业本质的理解,投资就成了投机。而没有对社会价值的追求,商业就失去了灵魂。 先说王石,七十四岁的年纪,和这个年龄段的人相比,他算是活成了逆龄反本。每天凌晨五点半,当很多年轻人还在睡梦中时,他已经穿上了赛服,在湖面上滑完一个半小时的赛艇。 镜头里的他,六十四公斤体重,腰杆比不少中年人还挺拔。聊起新创业的碳中和项目,眼睛里全是光。 可能有人会说,都功成名就了,何必这么拼?王石在采访里的一句话戳中了我,万科是我的。过去时,但企业家的责任没有过去时。 二零二零年,他创立绅士集团,专做碳产业园,把救援区改造成零碳生物圈。现在旗下企业都要冲刺港股上市。更让人动容的是,去年万科遇到困难,他主动站出来说不能推卸责任。 这份剪不断的牵挂,恰恰是老太企业家责任感的最好证明。再看看六十四岁的段永平, 完全是另一种逍遥派画风。移居美国的他,访谈时穿商务短裤配运动鞋,聊到投资云淡风轻,可谁能想到,他每股持仓早就突破一百四十七亿美元。 从步步高到 oppo 到 vivo, 他 二十年前就淡出了管理层,却把企业打造成了没有老板也能跑的标杆。有人问他怎么放心放权?他笑着说,孩子长大了总要自己走路,企业也一样。他的秘诀就是本分文化, 做该做的事情,想长远的路。二零零一年互联网泡沫时,敢买网易。二零一三年白酒低谷时,中仓茅台不是赌运气,而是把企业看透了。现在他每天打高尔夫,偶尔分享投资心得,活成了把智慧变成生活的典范。 这两位大佬,看似状态天差地别,却藏着中国企业家最宝贵的两种精神。王石代表着永远向上的斗志,七十四岁还在啃碳中和这块硬骨头,用行动打破年龄设限。 段永平呢,他全释了放下后的通透,不被名利捆绑,却用文化和制度让企业生生不息。 采访里有一个细节特别打动人。王石坦诚说,显然,和你相比,我现在比较,应该是非常不成功。段永平立刻反说道,我们只是选了不同的路, 没有攀比,只有惺惺向西,这才是真正的大佬格局。其实,他们的故事,给咱们普通人也指了两条路,想拼的时候,学学王石的不服老。 年龄从来不是停止的理由,七十四岁都能跨界创业,我们正当壮年,有什么资格躺平呢? 如果你想稳的时候,可以学学段永平的平常心,做事靠谱,眼光放远,把本分刻在心里,路自然越走越宽。有人说,现在生意不好做啊,创业太艰难。可看看这两位老人, 一个在七十四岁挑战新领域,一个在六十四岁依然保持对商业的敏感。他们现在已经功成名就,但他们曾经也经历过风浪,可能比我们现在遇到的还难上千倍,却从来没说过不行。 王石说,困难是成长的磨刀石。段永平讲,唯有热爱,可抵岁月漫长。我想这两句话值得我们记一辈子。 更重要的是,他们让我们看到,真正的成功,从来不是赚多少钱,而是活成自己想要的样子。王石在奋斗中找到价值,段永平在从容中传递智慧。他们都活成了不被定义的人生,而这份智慧在穷查理宝典中能找到根源。 段永平曾说,这是他最划算的投资。书中芒格的本分思维与段永平相通,终身学习理念恰是王石奋斗的注脚。他不教投机取巧,只传化学科智慧与人生心法,帮你像大佬们一样,在拼与稳之间找对方向。 各位,不管你现在是在职场打拼,还是在创业路上,都可以想想这两位大佬的故事。七十四岁仍有冲锋的勇气,六十四岁仍有通透的智慧,我们的人生又有什么不可能呢? 就像王池在采访最后说的,人生不是轨道,而是旷野。愿我们都能带着这份热血与通透,在自己的旷野上跑出属于自己的精彩。 不管年龄多大,不管遇到什么困难,记住,热爱不息,奋斗不止,这就是最棒的人生答案。感谢关注、点赞和评论,希望你爱上阅读,爱上这个世界,我们下一期再见!

最近很多人都被王石夫妇对话段永平的访谈刷屏了,我也去看了一下,本来是想去学习中国巴菲特的商业智慧,想了解段总能够跨周期、跨高管待机、跨行业持续成功背后的原因, 却不期而遇的收获了一段关于家庭教育的精彩分享,其中还有非常生动的正反面的案例,感触很深。 段永平我们熟知,他是中国巴菲特,是拼多多、黄征的导师,还是 oppo、 vivo 背后的传奇人物。 今天呢,我们主要讨论他分享的育儿理念和教育方法。没有高深的理论,却句句击中核心,甚至跟我们许多习以为常、理所当然的做法截然相反。 我把它总结为三个看似简单却极难做到的关键词,一是安全感。二是无条件但有规则的爱。三、父母自身的成长。 今天的视频可能会有点长,但绝对值得花时间听完。如果您怕找不到呢?建议点赞或者点下小红心。 第一,先来说说安全感是教育的基石。邓永平谈起了自己的安全感,用了一个词叫运气。他说,我父母对我,他们并没有干什么,他们只是没有逼我干什么。 这句话我觉得特别值得反复品味。在普遍焦虑的教育环境里面,不逼迫成了一种稀缺的资源,需要巨大的勇气和清醒。 我们常常是卯足了劲想给孩子添加各种技能和光环,却可能悄悄侵蚀了他们人格中最重要的地基,就是那种无论我怎么样都会被接纳的安全感。 邓平认为,带小孩最重要的就是帮他建立这份安全感,一个内心安稳的孩子,才有勇气向外探索,遇到挫折也不易崩溃, 这份底气,远比任何外在的荣誉更能支撑他漫长的人生。第二,最难的功课,是如何给予孩子无条件但是有规则的爱。 不逼迫,并不是不作为,更不是溺爱。段永平提出了一个更高级的命题,如何给孩子无条件但有规则的爱。他分享了一个很生动的案子例子, 他儿子小的时候呢,喜欢打高尔夫,但是打不好了会发脾气,甚至扔球杆说气话。那段永平是怎么处理的呢? 首先是全然接纳孩子的情绪,他理解那一刻孩子需要发泄,不要跟孩子较劲。他允许孩子有情绪,允许他扔球杆, 当然是在安全范围内。他用自己的这种理解和冷静告诉小朋友,我知道你此刻心情很糟糕,没关系,在我这暂时发发脾气是可以的,不影响我爱你啊孩子。 但是紧接着就是温柔但坚定的规则。他告诉孩子,球杆扔了可以啊,但你要自己捡回来,不然下个洞你就没有球杆打了,孩子会自己去掂量着,把球杆又捡回来。 那更有一次呢,孩子生气把国领砸坏了,段永平立刻去上报了球会,让孩子用自己的五百块零花钱赔偿了球场。他说,哎呦,孩子那可心疼了,以后再也不砸了。 整个过程,没有呵斥,没有打骂,但是规则清清楚楚,后果实实在在。孩子学到了。我的情绪,爸爸妈妈可以接纳,但我的行为必须自己负责。 段永平的说法是,你吼他,不会帮他任何忙,但是呢,会让他觉得吼是一个解决的办法。 那如果我们是那种在情绪上头,父母呵斥、孩子恐惧或者反抗的逻辑里面反反复复循环的父母,不妨多听听段总的处理办法。访谈中还有一个重要的认知纠篇, 就是打骂并不能增加孩子的抗压性,反而会造成他的不安全感。 那有这么一个精彩的交锋哈,王石的妻子田普俊提出来说自己因为从小就挨打,所以造就了特别强的抗压性。他还用现在好多小朋友心理脆弱来佐证了打孩子是有好处的, 可能这也是代表了我们不少父母的想法哈。那段永平呢,对这个观点反驳的很温和,但也很坚定,打孩子不会增加孩子的抗压力,但是会增加他的不安全感。 我认为这是一次重要的认知纠偏,那种在恐吓中习得的承受,并非真正的心理韧性,更像是一种情感的麻木和封闭。 真正的抗压能力,恰恰来自于内心充盈的安全感,是知道他的背后有支撑,是可以把后背交出去,正面去应对挑战,而非战战兢兢的逃避或者不问所以的硬刚。 他进一步区分了管教和打骂的本质区别。管教的孩子核心是树立清晰且一致的边界。比如他们聊到了王十五岁的小女儿掐爸爸掐到了起皮这样的一个过激的行为, 那父母做的肯定不是以暴制暴,而是很坚定地告诉孩子,你不可以做这件事,你不需要哄,就是告诉他不可以。 孩子其实一直是在观察和学习规则的,边界在哪里?他们还聊到了一个小故事,让我听得十分的唏嘘, 他们说,阿姨问王石的小女儿,妈妈为什么打你啊?他回答说,妈妈需要减压。 你看孩子无论多小,他其实敏睿至极,他接收到的信号不是说我做错了,我需要改正,而是我的行为是妈妈宣泄情绪的工具。 这让我回想起了我们家老大小的时候,我是时常的会对孩子不耐烦,甚至发火,而所有这些火气背后的根源,并不是孩子犯了多大的错,真实的原因不过是我自己压力大,情心情差而已。 索性经过了时间的淬炼,经过了持续的学习和反思,我也很快看到了自己身上的问题, 也学会了更好的安放自己的情绪,接纳孩子的情绪和一切,让自己成为孩子们可以基本不设防聊天和谈心的朋友式的长辈。最后一方面呢,是最好的言传身教, 就是父母的平常心和父母的自我成长。在商业上,段永平强调了两个词,一个是本分,一个是平常心。他说,平常心才是最不平常的。这句话我想同样适用于家庭教育。 在一个普遍内卷和焦虑的时代,父母能否保持一份平常心,本身就是给孩子最深刻的言传身教, 不把自己的焦虑转嫁给孩子,不盲目抱怨时代不好,尽量专注于自身认知的提升和情绪的修炼,这种稳定积极的心态,会为孩子营造一个安全和可预期的成长的气候。 其实,孩子的成长过程也让大人又再成长了一回,孩子会用他最直接的语言和行为反过来教育我们。说到底, 家庭教育不是父母单向的给孩子输出和雕刻的一个过程,而是一场父母和孩子彼此映照、相互滋养、共同成长的修行。 我们想让孩子拥有安全感、规则感和情绪智慧,那首先需要我们自己在和他们的互动当中去练习和展现。 段永平这位在商界以本分和价值投资著称的大佬,在整个访谈听下来后,他在家庭教育上其实同样贯持着本源和长期价值, 注重用内心去构建孩子的安全感,用引导和边界设立规则,用自身成为孩子情绪的容器。这或许是我们可以留给孩子最好也是最稳固的幸福财富。 不知道您在陪伴孩子成长的过程中,对于如何平衡爱与规则,是否有过特别的感悟或者困惑呢?欢迎在评论区分享您的故事,我们一起交流,共同成长!

最近呢,段永平和王石在共同说的对话火出了圈,一位呢,放手向内求索,一位坚守向外拓展,两种不同的人生姿态,在人生的下半场,都以自恰的方式与世界相处。 那到底什么是自洽能力呢?也就是你的内心停止了争吵和打架,达成共识的一种状态,也就是自我一致,自相融洽。那如果有这三个迹象呢,就表明你正在自洽。第一呢,叫言行一致,说的和做的在 各方向上。第二呢,叫逻辑自闭环,就是我们能为自己的选择给出合理的理由。第三呢,叫少内耗,不反复纠结,不自我攻击。所以自恰能力呢,是一种非常重要的内在能力,可以更好的认识自己,接纳自己, 调整自己,使自己的内心呢,平和、稳定。自洽的终点不是完美无缺,而是能够说对,这就是我,我在成为自己的路上,希望我们也能够通过持续的对话和复盘,不断提升自洽的能力,在我们人生的下半场,活成自己喜欢的模样。