美年健康蚂蚁阿福概念是什么意思

最新题材智能医疗来袭，蚂蚁集团旗下 ai 健康应用蚂蚁阿福昨日发布后下载量猛增，今日冲上苹果应用榜总榜第三位。据了解，蚂蚁阿福 app 月活用户规模已超一千五百万，每天回答用户五百多万个健康提问、点赞、收藏、解锁相关概念股。一、 华人健康。二、每年健康。三、为您健康。四、树育平民。五、为您健康。六、医安诊断。七、 私创医会。八、愉悦医疗。九、三、诺生物。十、国际医学。

后在这个月上周刚完成了一个品牌升级，从这个 a q 跟名叫蚂蚁阿福所应用的这个底层的这个大模型来自于蚂蚁的百灵大模型。 百灵大模型其实嗯也是一个通用的大模型，但是它里面其实用的底层的是 deep 开源的能力和一些呃阿里的通一千万的能力，那么这两个大模型的机模的能力基本上已经拉起国内的一线的这个水位了。 然后我们基于这个机模去做了家训，所谓的家训就是我们通过我们蚂蚁针对的 呃来自于医保用户的支付数据啊，和路易健相关的这个挂号线下诊聊的一些数据，包括收购好大夫之后，跟呃好大夫积累的 四十万的医生和用户的线上的问诊的这种病例和对话记录去进行一个加训，那么加训之后生成了我们所谓的这个蚂蚁阿福这样的医疗垂类模型。这个首先他跟通用模型相比，他 回答问题的精确精准性会更好，同时他也不太会去做一些漂移和这个这个联想，这个是跟通用模型的一个最大的差别。那么跟嗯 其他的一些 c 端的 ai 助手相比，其实其他 c 端 ai 助手更多的是基于一些通用模型能力，可能他们也有一些数据，但在数据的规模和数据的来源上面，可能没有像蚂蚁这样的全面。那呃 第二个的话，从入口相比，整个目前来看，呃阿福作为一个垂类的医疗模型，它有自己的独立的 app 的 入口， 那么其他的 ai 的 助手有一些是嵌入在他们的主主程序主站上面的，有一些就是作为一个助手的形式出现。呃，从用户的使用的体量和规模来看，目前可能跟阿福豆还会有一些差异啊。 嗯，好的，了解。因为那个我们大家其实很关注嘛，就是现在有支付宝这个端口的，一个就是阿里的支付宝还有呃，有医保，有这个医保支付端口，一个是阿里，一个是微信嘛，然后所以我们比较好奇，就是呃，阿福 跟腾讯健康的那个 ai 智能体，他们两个有哪一些的差异？就是包括这个产品定位啊，然后以及一个，呃模型能力啊，数据和它的这个后端打通来看， 嗯，对，其实呃可能是第一个。先说呃模型能力，机模我觉得差异并不会太大，因为腾讯也有自己的元宝，当然他也用了 deepsea 的 能力，然后我们是 deepsea 加这个通天问 啊，所以从机模的能力上来说，差异并不太大。第二块是投，呃在训练的数据的编导区上，那这一块呢？可能会相对有一些差别。呃，目前医保的数据， 嗯，的使用场景最大的入口，医保码的使用入口是支付宝，百分之九十的用户是通过支付宝转码的，百分之十大概是通过那个微信去转码支付的。所以在量级上面，我们这块蚂蚁这块会有一些优势，这是第一个点。第二个点的话，嗯， 在这个医疗问诊的这个数据上面，因为好大夫是蚂蚁收购的，所以这一部分的线上问诊数据全部可以用来做训练。腾讯的话呢，他是入股了一些这个互联网医院，但他没有自营的，所以在数据上面可能这会这部分也有些差异啊，在 所以在训练的上面会有些差异。从功能上面来讲呢，嗯，人性更多的会去切入到他就主主流程，就是大的一个生活场景，应用理念，作为一个主 a 医疗的一个，就是嗯， 其中细分的一个场景上面去做做一些服务，而蚂蚁会把整个医疗蚂蚁想要做的阿福的定位是线上健康的健康咨询的第一入口， 他其实目标更多的是定位为想要去替代。嗯，这个这个搜索引擎的功能就是就是大家一想到有一有健康相关的问题就上就上阿福就就找阿福啊，这里面可能可能从战略定位上也会有些差异。 哦，了解。呃，然后那个阿里就是阿福和阿里健康这两边长期在集团内部是怎么区分定位的呀？ 嗯，这个要从最早支付宝做做健康开始去谈，支付宝是从一四年，一五一四年、一五年开始想要做健康，健康接接受健康的，那么最早做的 就是挂号，跟线下医院的挂号系统去做打通，做一站式的挂号入口，然后它借由挂号这个支付场景去延伸其他的 这个消费医疗端的一些场景，比如说体检啊，洁牙这些场景，那么当时都是包给阿里健康去做代运营的。整个蚂蚁健康的界面都是做包给阿里健康的。那么从一九年开始慢慢的 自己建了团队，开始逐步的往回收收一些权限，从全盘呃代运营变成嗯，有一些业务的对接合作，然后再到二三年开始逐步要全部接入，那个就是开始做自营的规划，从二四年对外就我们收购了， 收获了好大一次在线，然后同时也开了自己的自营的药房，叫胡金大药房。啊，那这两个呢？补齐了，在问诊和用药这两个核心能力上的一个 差异就一样，阿里健康他可能自己有，但是蚂蚁原来没有，但现在蚂蚁自己也有了。那对于目前蚂蚁跟阿里的关系，来阿里健康关系来说，第一，阿里健康是蚂蚁的资本层面来说麻，蚂蚁健康是阿里健康的一个啊， 爱健康是蚂蚁的一个股东，它有一个小部分的一个股权，那么在业务层面的合作来说，那只是一些。 嗯，补充就是在我们不涉及到的一些药品，比如说欧托的药品配送和一些嗯，消费医疗层面的一些渠道对接，可能会跟他们做一些底层的合作，但是从运营层面来讲，基本上蚂蚁都是独立运营了。 嗯，了解好的，然后因为你也刚讲到嘛，就是这个啊，阿福其实几个月前叫 a q， 然后那现在这个版本跟上一个版本的核心是有哪些变化呢？ 当时上线之初叫 a q， 我 们初期的定，这里面有一个定位的一个变化，一个更新的过程。初期的话我们定位是做医疗工具，所以我们的核心 a q 的 核心能力是健康 的一些问答咨询，包括解读，包括药品的一些说明书，通过拍药盒可以看到一些药品的这个信息和说明书，这种更多的是功能性的。用户来啊 发问，然后我们给到一个回复，那其实这里面我们上线了一段时间，我发现用户的这个使用的深度和频次以及留存都还有提高的空间，那我们就在想如果只是做工具，那他一定用完就走，他就不会长期的来， 那我们跟我们的目标还是有一些背离，所以我们想说能不能从工具转向陪伴那，那既然陪伴，那肯定需要有一个女人的一个这么个角色，就是我们为什么改名叫阿福，因为他更更贴合用户的这个这个理解。第二块呢？从能力上 怎么样去做陪伴呢？我们深知有两大块的能力，一块是基于用户的日常的数据，比如说走路的步数，他每天站立的 心跳啦，这个血氧啊血糖这些数据，只要是他嗯手机和他的可穿戴设备可以监测到的，我们都可以接入进来。那这里面我们就跟用户有个互动，我知道他的那个数据之后，我就可以给他一些建议，甚至于我让给他一些任务，让他日常去完成。 那么第二个就是我们给有了一个模块，叫嗯，叫设置目标。就对用户来说，重点不是你有哪些工具，而是你能帮他解决什么问题。那解决问题核心在于 呃，我们先要让用户告诉我们他的目标，比如说他是想要呃减重啊？还是想要就就是睡得更好，或者是要呃 提升他的自己的一个减减将来的焦虑。那这这里面他设置目标之后，我们就会给到他呃一些呃 低于不同时间节点和周期的任务和和那个功能能力，以此来作为一个陪伴。那之后呢，我们 通过这种方式增加用户对于这个呃阿福这个产品的使用的一个一个频次和留存。那么再往下我们就要开始探索我们的一个商业化的路径，怎么样去通过这个方式去去变现，去去有所收益？ 嗯，了解。然后现在其实大家非常关注阿佛的一个点，就是因为它可以呃调用这个医保的端口嘛，然后就很好奇它现在是能调动支付宝里边就是所有的医保行为记录嘛，包括挂号啊、结算账单、病例、影像数据这些是不是都能调？ 然后以及就是这个事情做起来的难度怎么样？我们是什么时候开始推进的呢？ 嗯，数据可以调，但这里面也涉及到一些受用户授权。如果是呃像通用的像挂号数据，呃和这个这个结算数据，那这一部分其实呃我们跟 从一三年开始做挂号，跟医院做这个一结算账，结算账户开始其实就开始打通，那这部分数据调是没有问题的。但用户个人的这个病历和影像数据呢？是涉及到需要用户授权， 我们会先在用户授权之后，我们其实也可以拿到他的数据，但我们在他授权之后才可以去使用啊，这这里面有些差别。然后据他的一个壁垒对你挂号这个和 和医保的支付，这个因为它涉及到用户使用的习惯，你要用了我们才有数据。那现在蚂蚁的医保医保码的呃使用，用户大概注册用户大概在七个亿左右，其实已经是一个非常庞大的体量，然后每天都会有呃，就是上百万的这个这个使用的这个呃 数据量，所以这块我们都是可以调用啊。然后刚才也提到了包括线上的门诊的这些数据和呃线下，包括线下就是 其实我们还有一块数据来自于我们保险业务，呃，蚂蚁宝是线上医疗健康险最大的这个销售平台，那它里面大概会有六千万的用户，里面有百分之五左右的用户是有过理赔的记录的，那所所有的理赔记录都需要去做这个 呃线下的调查，调查就是悬崖医院的一些就诊记录的数据，那这个数据呢？我们也会拿到去做一些啊，这个相关的这个训练， 嗯，了解了解。然后那就是支付宝和微信的这个线上的医保支付端口啊？有没有可能后续会开放给我们参股或者控股的其他的一些生态商或者他们的 app 啊？然后这方面医保局是不是有存在什么限制呢？ 医保这块限制还是相对比较严格的，首先它呃它仅它对于支付就是数据放开的主体，它是有要求的。呃，如果是参股或控股的公司，嗯， 医保是不会直接直接授权去放开，那这里面如果数据贸然流流出的话，会存在这个这个风险。 那我们其实对于医保数据是有两块来源，一块来源是直接对接国家医保局和各地的那个医保局这个数据，这部分是严格只能自己用的。还有一部分我们通过医保局在各个地方的呃三产公司，他有些授权的第三方公司，他们也可以拿到医保的一些数据，然后他们是 比如说卖给我们，然后我们来用，那这部分数据相对来说他就灵活一点，因为不是直接医保给到的，医保给到再再再给到我们，那我们这部分可能数据是可以做一些共享的啊。 呃，了解，然后从政策端以及整个行业生态的角度来看哈，那医保入口的这个壁垒我们大概能维持几年呢？ 这一块其实避雷还是比较深的。首先，呃，医保不可能去跟 很多的企业都去接这个支付入口，对他来说成本也很高。第二个呢，更大的避雷来自于接入之后用户要培养出他使用的习惯， 大部分用户现在已经已经习惯了就是刷医保就用支付宝，或者这个也最大的肯定是刷医保卡嘛，剩下的基本上都是用用的医保码了。医保码最大的入口就在支付宝，那这部分用户的习惯一旦一旦养成却很难迁移的，所以我们觉得，嗯，比较长期来看都都还是至少 三三到五年的。这个维度来看，这部分还是维持当下的一个生态， 除非有更更好的一个解决方案。但因为我们也在往前跑，我们除了医保码，我们现在还在探索在医保码的基础上去增加了一个商保码，就是有商保的用户，如果他执赔的能力已经打开，他直接在医院斩马一次支付， 你把医保和商保的钱都结算掉，这个其实更加能增加用户的使用的依赖和粘性的。 嗯，了解，然后因为您前面跟我们介绍呃，讲解这个阿福的时候提到他的引擎的功能嘛，然后比如说我在里面可能会搜到一个一一个诊疗或者是一些大健康的需求，那他会出来很多的 品牌的结果。那我们先，嗯，就这块现在对于这个生态商以及没有建立的合作的其他品牌在结果里的排序，现在是怎么考虑的？这方面的推荐算法是怎样的呀？ 呃，我确认一下，你指的品牌商是指服务的供应商吗？就是能不能具体一下就是哪些你所谓的品牌啊？就可以，是吧？对，就比如说有一些公司 是有参股或者控股的，然后有一些公司可能就是没有这种股权或者其他业务上的合作。那如果我我搜的一个结果页面里面这些品牌都存在的话，那是否会说我们会优先把那些有合作的公司排在前面？还是说怎么样的一个算法排序规则呀？ 目前大部分用户来咨询，百分之八十的用户咨询都是健康问题，百分之二十咨询的是医疗相关的问题，那么嗯，健医疗相关的问题大多数就是严肃医疗，他一般就是要推荐医生或者推荐医院。那这个里面我们会给到一个相对比较公允的一个保单， 这个榜单他不是蚂蚁自己做的，他是结合当下行业里面的，比如说复旦 top 一 百这种，这种，呃，科研院所给到的就现成的榜单我们去做推荐，结合他当下的地理位置去推荐他附近的比较好的医院和对应的医生，这里面嗯， 也都不会加很加那个拿与自己的业务服务的权重啊。大家推荐医生，我们肯定是给予好大夫的那个榜单去去合作，推荐好大夫合作的医生啊，这里面其实是跟业务会有些相关性，就是一旦涉及到呃 付费问诊，就是需要去进入商业化的这个流程里面，那我们可能会基于我们合作商。

今天咱们要聊的呢是一个能够帮助大家解读药品分析、体检报告，还有日常的健康管理的一个人工智能工具啊，对，它的名字叫做蚂蚁阿福，它的功能非常的简单直接，就是你遇到任何健康方面的小问题，比如说半夜胃疼，家里有药，但是你不敢吃，你只要拍一下这个药盒三秒钟，它就会告诉你这个药能不能吃，怎么吃。 就是一个非常贴心的像家庭朋友一样的一个 ai 蚂蚁阿福，他在问诊的时候是怎么做到能够像医生一样去问你一些具体的问题，然后来帮你判断你这个健康状况的。 蚂蚁阿福他厉害的地方就是他不是那种简单的给你一个通用的回答，他会像医生一样问你一些很细致的问题，比如说你肚子胀气，他会问你是不是饭后会胀啊？或者说你是不是吃了豆类啊，有没有反酸啊？他会通过这样一步步的追问，帮你缩小你的这个问题的范围， 然后他会给出你一个比较专业的建议，就真的像是一个医生在跟你对话一样，真的很智能啊。那麻药服他有三大核心的能力吗？对，这三大核心能力到底能够帮我们解决哪些具体的健康问题？他第一个能力就是叫拍图就能看， 就不管是你的体检报告上面你看不懂的那些指标，还是说你药盒上面的那些说明，甚至你身上长了一个小疙瘩，你都可以拍个照上传上去，然后他会马上帮你解读，而且他是有那个无痕打码的， 它会自动把你的隐私信息遮住，就只有你自己能看到你的这些敏感信息，这真的是太贴心了。对，因为很多人其实都很在意自己的隐私，那这个打码功能就非常的实用。是的，然后第二个能力呢，是健康能陪伴， 就它可以跟你的华为手表或者苹果手表啊这些设备连接，然后它会自动同步你的睡眠、心率、运动这些数据。而且它还可以帮你设定一些提醒， 比如说你要每天喝八杯水，或者说你要十一点之前睡觉，他都会提醒你，并且他会根据你这些数据给你一些个性化的建议。比如说你最近睡眠不好，他会给你推荐一些助眠的音乐，然后运动不够，他也会给你推一些适合你的一些居家运动，这简直就是一个贴身小管家呀。那第三个能力呢？ 第三个能力呢是看病有闭环，就是他从问诊到推荐医生，在线挂号，然后医保支付全部都可以在这个应用里面完成。他还连接了全国三十万的真实医生， 然后还有五百位名医的 ai 分 身，甚至有院士也在上面开了数字诊室。那你如果想要咨询专家的话，你根本不用去大医院排队。蚂蚁阿福这么多的功能，它到底在实际生活当中是怎么去平衡自己的这个角色，做到既能够给你提供有用的建议，但是又不会去取代医生呢？其实蚂蚁阿福它的定位特别清晰， 他就是不会说想要去取代医生，他的作用是帮你节省时间，让你不要为一些小问题过度焦虑。比如说你有一些轻微的不适，他会先帮你做一个初步的判断，然后告诉你该怎么去护理，那如果说真的是比较严重的问题，他会直接帮你挂号，帮你找到医生，这样的话你就不会耽误病情。嗯， 他不会说自作主张说给你下一个结论，他永远都是在一个辅助的位置上面对，既不会越界，然后又很贴心。明白了，那像蚂蚁阿福这种 ai 健康管家，他在咱们日常的健康管理当中到底能够起到一个什么样的作用，其实他就是在帮我们把健康管理变成了一件很简单的事情， 他帮我们管好了日常的一些小事，比如说帮你快速的联系到医生，他都是在帮我们把这些健康的小事都累积起来，对， 让大家能够更安心的去照顾自己的身体。好吧，今天我们一起了解了蚂蚁阿福这个 ai 健康管家，然后也知道了他是怎么通过一些智能的手段，把我们的日常健康管理变得更简单，更贴心，更安全。那这期节目咱们就到这里了，然后感谢大家的收听，咱们下次再见，拜拜。拜拜。

蚂蚁阿福下载量已冲上苹果应用榜总榜第三位，登顶医疗软件第一名。蚂蚁阿福概念最核心的六家公司梳理一、 愉悦医疗公司将血糖仪、血压计、睡眠呼吸机等居家慢病管理设备接入蚂蚁阿福生态，在 ai 血压计、 ai 血糖仪中融入 ai 技术，提升硬件智能化水平， 为用户提供精准便捷的健康监测服务。二、每年健康阿里系杭州皓月杭州系统持股百分之十三点一七、公司旗下拥有四大体检品牌，在全国近三百座城市布局超六百家体检中心，构建起规模化体检服务网络。三、 华人健康阿里健康持股百分之五，双方深度合作，关联服务平台。公司聚焦医药健康产业，形成研发、生产要代理、零售及终端集采四为一体的产业布局，深耕药店与言语信息化建设。 四、为您健康公司与蚂蚁集团、支付宝持续深入合作，统一支付交易金额，位居支付宝医疗领域合作伙伴第一，相关业务部门有序推进，多维度协同合作。五、 数育平民阿里健康持股百分之六点六七、公司核心业务为医药零售连锁，主营中西成药、保健食品、中药影片及健康器械等产品。六、创业惠康公司与浙江蚂蚁小微金融服务集团合作，融合互联网、移动支付、大数据、 ai 等技术，共同打造创新型医疗健康数字化解决方案。

近期啊，很多人都在问啊，这蚂蚁阿福推广值得做吗？收益情况怎么样啊？在哪里开码啊？今天我一条视频和大家讲清啊，觉得有用的可以点赞收藏。首先说一下大伙比较关心的事，这蚂蚁阿福推广收益多少啊？怎么开码啊？这里啊，跟大家分享两个渠道，一、蚂蚁阿福的任务中心， 进入首页，找到任务中心，出现做任务领权益的页面，点去参与，接下来就会出现具体的操作流程， 便可以生成自己的推广码，咱们完成拉新，一单就能到手五块。不过啊，这个渠道邀约制，不是每个人都能看到这蚂蚁阿福推广的入口，而且啊，有上限。二、优客直谈，闲创无忧这俩平台啊，是商业资源的对接平台，平台里有不少的这蚂蚁阿福的服务商，他们报价一单九到十，而且可以开码， 且没有限制。打开后啊，搜蚂蚁阿福或者是支付宝 a q 就 能看到很多这对接的帖子，记得多筛选一下啊。蚂蚁阿福推广它为啥值得做呢？因为啊，背靠阿里大厂，而且还是新出的 app。 咱们先说一下啊，啥是蚂蚁阿福？其实啊，就是支付宝 a q 十二月刚升级的 ai 健康管家， 能二十四小时解答健康问题啊，有了它啊，平时有个头疼脑热的，根本不用去医院，相当于养了一个家庭医生。现在啊，正是蚂蚁阿福这推广的红利期，很多人还不知道啊，阿里也在大力推广， 到处都是广告，重点来了，具体怎么做呀，记好这三步，先在蚂蚁阿福或者是优客直谈领到推广码，然后找新用户，让他扫你的码啊，下这个蚂蚁阿福，接着授权登录，关键一步来了， 登录后啊，记得要让他呀，再扫一次你的码，不然呢，不算你的单子呀。最后啊，在蚂蚁阿福里完成打开通知、提问题、拍照、测肤质这三个小任务，分佣就能到账。蚂蚁阿福推广啊，这种大平台的项目啊，不是天天有啊，想做的抓紧在蚂蚁阿福优客直谈或者闲巢无忧领到推广码。 领了码啊，就能开工啊，不管是线下地推还是线上发社群都能做。你还有啥不懂的，右方来问我，我帮你解答。

最近一个 app 的 大火，让今天的 a 股健康板块都跟着蹭热度。蚂蚁的 ai 健康应用阿福月活突破了一千五百万，冲上应用总榜第三。这把火已经烧到了股市 重点来了，市场资金已经在行动，主要围绕两条线挖掘机会。一个是硬件合作方，最直接的是愉悦，它的血压计、血糖仪等设备已接入阿福生态，使硬件入口。 第二个是阿里健康生态伙伴，包括体检龙头、每年也要零售的术语和华人，以及医疗现代化的卫宁等，它们与阿里系资本或业务绑定较深。 那为什么一个应用能带动板块呢？这传递了一个关键信号， ai 投资逻辑正从买算力服务器转向看结果， 也就是谁的应用能落地，有用户。那阿福的例子证明能解决知识需求，如健康管理的 ai 应用开始兑现价值。 这预示着明年人工智能家投资的主线可能会更侧重在软件和应用层面寻找爆款和赢家。 所以，与其盯着今天拿几只股票异动，不如看清背后资金逻辑的转变。应用落地正成为衡量 ai 价值的新尺子。

这个月上周刚完成一个品牌升级，从这个 a q 更名叫蚂蚁阿福所应用的这个底层的这个大模型来自于蚂蚁的百灵大模型。 百灵大模型其实嗯也是一个通用的大模型，但是它里面其实用的底层的是 deepsea 的 开源的能力和一些呃阿里的同一千万的能力，那么这两个大模型的基膜的能力基本上已经拉起国内的一线的这个水位了。 然后我们基于这个基膜去做了加训，所谓的加训就是我们通过我们蚂蚁针对的 呃来自于医保用户的支付数据啊，和呃未见相关的这个挂号线下诊疗的一些数据，包括收购好大夫之后，跟 嗯好大夫积累的四十万医生和用户的线上的问诊的这种病例和对话记录去进行一个家训，那么家训之后生成了我们所谓的这个蚂蚁阿福这样的医疗垂类模型。这个首先它跟通用模型相比，它 回答问题的精确精准性会更好，同时他也不太会去做一些漂移和这个这个联想，这个是跟通用模型的一个最大的差别。那么跟呃 其他的一些 c 端的 ai 助手相比，其实其他 c 端 ai 助手更多的是基于一些通用模型能力，可能他们也有一些数据，但在数据的规模和数据的来源上面，可能没有像蚂蚁这样的全面。那呃 第二个的话，同入口相比，整个目前来看，呃阿福作为一个垂类的医疗模型，它有自己的独立的 app 的 入口，那么其他的 ai 的 助手有一些是嵌入在他们的主主程序主站上面的，有一些就是作为一个助手的形式出现。 呃，从用户的使用的体量和规模来看，目前可能跟阿福都还会有一些差异。 嗯，好的，了解，因为那个我们大家其实也很关注嘛，就是现在有支付宝这个端口的，一个就是阿里的支付宝还有呃，有医保，有这个医保支付端口，一个是阿里，一个是微信嘛， 然后所以我们比较好奇，就是呃，阿福跟腾讯健康的那个 ai 智能体，它们两个有哪一些的差异？就是包括这个产品定位啊，然后以及一个，呃模型能力啊，数据和它的这个后端打通来看， 嗯，对，其实呃，第一个先说呃模型能力，机模我觉得差异并不会太大，因为腾讯也有自己的元宝，当然他也用了 deep seek 能力，然后我们是 deep seek 加这个通讯千问 啊，所以从激活的能力上来说，差异并不太大。第二块是同，呃在训练的数据的调查区上，那这一块呢？可能会相对有一些差别。呃，目前医保的数据， 嗯，的使用场景最大的入口，医保码的使用入口是支付宝，百分之九十的用户通过支付宝斩码的，百分之十大概是通过那个微信去斩码支付的。所以在量级上面，我们这块蚂蚁这块会有一些优势，这是第一个点。第二个点的话，嗯， 在这个医疗问诊的这个数据上面，因为好大夫是蚂蚁收购的，所以这部分的线上问诊数据全部可以用来做训练。腾讯的话呢，他是入股了一些这个互联网医院，但他没有自营的，所以在数据上面可能这个这部分也有些差异啊，在 所以在训练的上面会有些差异。从功能上面来讲呢，嗯，腾讯更多的会去切入到他就主主流程，就是大的一个生活场景应用理念，作为一个主 a 医疗的一个，就是，嗯， 其中细分的一个场景上面去做做一些服务，而蚂蚁会把整个医疗 蚂蚁想要做的阿福的定位是线上健康的健康咨询的第一入口，他其实目标更多的是定位为想要去替代 这个这个搜索引擎的功能，那就是大家一想到有一有健康相关的问题就上就上，阿福就就找阿福啊，这里面可能可能从战略定位上也会有些差异。 哦，了解。呃，然后那个阿里就是阿佛和阿里健康这两边长期在集团内部是怎么区分定位的呀？ 嗯，这个要从最早支付宝做做健康开始去盘，支付宝是从 一四年、一五一四年、一五年开始想要做健康健康解解忧健康的，那么最早做的就是挂号，跟线下医院的挂号系统做打通，做一站式的挂号入口，然后他借由挂号这个支付场景去延伸其他的 这个消费医疗端的一些场景，比如说体检啊，结牙这些场景，那么当时都是包给阿里健康去做代运营的，整个呃，蚂蚁健康的界面都是做包给阿里健康的。那么从一九年开始慢慢的 自己建了团队，开始逐步的往回收收一些权限，从全盘呃代运营变成 有一些业务的对结合作，然后再到二三年开始逐步要全部接入，那个就是开始做自营的规划，从二四年对外就我们收购了， 走过了好大一次再现，然后同时也开了自己的自营的药房，叫胡金大药房。啊，那这两个呢？补齐了，在问诊和用药这两个核心能力上的一个差异就一样，阿里健康他可能自己有，但是蚂蚁原来没有，但现在蚂蚁自己也有了。那 对于目前蚂蚁跟阿里的关系，来阿里健康关系来说，蚂蚁健康是阿里健康的一个啊， 蚂蚁健康是蚂蚁的一个股东，它有一个小部分的一个股权，那么在业务层面的合作来说，那只是一些呃补充，就是在我们不涉及到的一些药品，比如说 oto 的 药品配送和一些呃 消费医疗层面的一些渠道对接，可能会跟他们做一些底层的合作，但是从运营层面来讲，基本上蚂蚁都是独立运营了。 嗯，了解好的，然后因为你也刚讲到嘛，就是这个呃，阿福其实几个月前叫 a q， 然后那现在这个版本跟上一个版本的核心是有哪些变化呢？ 当时上线之初叫 a q， 我 们初期的定，这里面有一个定位的一个变化，一个更新的过程。初期的话我们定位是做医疗工具， 所以我们的核心 a q 的 核心能力是健康的一些问答咨询，包括解读，包括药品的一些说明书，通过拍药和可以看到一些药品的这个信息和说明书，这种更多的是功能性的。用户来 啊发问，然后我们给到一个回复，那其实这里面我们上线了一段时间，我发现用户的这个使用的深度和频次以及留存 都还有提高了空间，那我们就在想如果只是做工具，那他一定用完就走，他就不会长期的来，那我们跟我们的目标还是有一些背离，所以我们想 说能不能从工具转向陪伴那，那既然陪伴，那肯定需要有一个女人的一个这么个角色，就是我们为什么改名叫阿福，因为他更更贴合用户的这个这个理解。第二块呢，从能力上 我怎么样去做陪伴呢？我们升级了两大块的能力，一块是对于用户的日常的数据，比如说走路的步数，他每天站立的心跳啦，这个血氧啊血糖这些数据，只要是他 呃手机和他的可穿戴设备可以监测到的，我们都可以接入进来。那这里面我们就跟用户有了互动，我知道他的那个数据之后，我就可以给他一些建议，甚至于让给他一些任务，让他日常去完成。那么第二个就是我们给有了一个模块，叫嗯， 叫设置目标，就是对用户来说呃重点不是你有哪些工具，而是你能帮他解决什么问题。那解决问题的核心在于呃，我们先要让用户告诉我们他的目标，比如说他是想要呃减重啊，还是想要就就是睡得更好，或者是要 呃提升他的自己的一个减减，减缓他的焦虑。那这这里面他设置目标之后，我们就会给到他一些呃 对于不同时间节点和周期的任务和和那个功能能力，以此来作为一个陪伴。那之后呢，我们 通过这种方式增加用户对于这个呃阿福这个产品的使用的一个一个频次和留存，那么再往下我们就要开始探索我们的一个商业化的路径，怎么样去通过这个方式去去变现，去去有所收益？ 嗯，了解。然后现在其实大家非常关注阿佛的一个点，就是因为它可以呃调用这个医保的端口嘛，然后就很好奇它现在是能调动支付宝里边就是所有的医保行为记录嘛，包括 挂号啊、结算账单、病例、影像数据这些是不是都能调？然后以及就是这个事情做起来的难度怎么样？我们是什么时候开始推进的呢？ 嗯，数据可以调，但这里面也涉及到一些受用户授权。如果是呃像通用的，像挂号数据，呃和这个这个结算数据，那这一部分其实呃我们跟 从一三年开始做挂号，跟医院做这个一结算账结算账户开始其实就开始打通，那这部分数据当然是没有问题的。但用户个人的这个病历和影像数据呢，是涉及到需要用户授权， 我们会先在用户授权之后，我们其实也可以拿到他的数据，但我们在他授权之后才可以去使用啊，这这里面有些差别。然后去他的一个壁垒对你挂号这个和医保的支付，这个因为他涉及到用户使用的习惯，你要用了我们才有数据。那现在 蚂蚁的医保医保码的呃使用用户大概注册用户大概在七个亿左右，其实已经是一个非常庞大的体量，然后每天都会有，呃，就是上百万的这个这个使用的这个呃 数据量，所以这块我们都是可以调用啊。然后刚才也提到了包括线上的问诊的这些数据和呃，线下，包括线下就是 其实我们还有一块数据来自于我们保险业务。呃，蚂蚁宝是线上医疗健康险最大的这个销售平台，那它里面大概会有六千万的用户，里面有百分之五左右的用户是有过理赔的记录的，那所所有的理赔记录都需要去做这个 呃线下的调查，调查就是悬崖医院的一些就诊记录的数据，这种数据呢我们也会拿到去做一些啊这个相关的这个训练， 嗯，了解了解。然后那就是支付宝和微信的这个线上的医保支付端口啊？有没有可能后续会开放给我们参股或者控股的其他的一些生态商或者他们的 app 啊？然后这方面医保局是不是有存在什么限制呢？ 医保这块限制还是相对比较严格的，首先它， 呃它仅它对于支付就是数据放开的主体，它是有要求的。呃，如果是参股或控股的公司，嗯，医保是不会直接直接授权去放开，那这里面 如果数据贸然流流出的话，会存在这个这个风险。那我们其实对医保数据是有两块来源，一块来源是直接对接国家医保局和各地的那个医保局这个数据，这部分是严格只能自己用的。 还有一部分我们通过医保局在各个地方的呃，三产公司，他有些授权的第三方公司，他们也可以拿到医保的一些数据，然后他们是 比如说卖给我们，然后我们来用。那这部分数据相对来说它就灵活一点，因为不是直接医保给到的，医保给到再再再给到我们，那我们这部分可能数据是可以做一些共享的啊。 呃，了解，然后从政策端以及整个行业生态的角度来看哈，那医保入口的这个壁垒我们大概能维持几年呢？ 这块其实壁垒还是比较深的。首先，呃，医保不可能去跟很多的企业都去接这个支付入口，呃，对他来说成本也很高。 呃，第二个呢，更大的壁垒来自于接入之后用户要培养出他使用的习惯，那大部分用户现在已经已经习惯了就是刷医保就用支付宝， 或者这个最大的肯定是刷医保卡吧，剩下的基本上都是用用的医保码了。医保码最大的入口就在支付宝，那这部分用户的习惯一旦一旦养成却很难迁移的。所以我们觉得，嗯，比较长期来看都都还是至少 三三到五年的。这个维度来看，这部分还是维持当下的一个生态， 除非有更更好的一个解决方案。但因为我们也在往前跑，我们除了医保码，我们现在还在探索在医保码的基础上去增加了一个商保码，就是有商保的用户，如果他植赔的能力已经打开，他直接在医院斩马一次支付， 得把医保和商保的钱都结算掉，这个其实更加能增加用户的使用的依赖和粘性的。 嗯，了解，然后因为您前面跟我们介绍呃，讲解这个阿福的时候有提到它的引擎的功能嘛，然后比如说我在里边可能会搜到一个一一个诊疗或者是一些大健康的需求，那它会出来很多的 品牌的结果，那我们现嗯就这块，现在对于这个生态商以及没有建立的合作的其他品牌在结果里的排序，现在是怎么考虑的？这方面的推荐算法是怎样的呀？ 呃，我确认一下，你指的品牌商是指服务的供应商吗？就是能不能具体一下就是哪些你所谓的品牌？嗯，对，就比如说有一些公司 是有参股或者控股的，然后有一些公司可能就是没有这种股权或者其他业务上的合作。那如果我我搜的一个结果页面里面这些品牌都存在的话，那是否会说我们会优先把那些有合作的公司排在前面？还是说怎么样的一个算法的排序规则呀？ 目前大部分用户来咨询，百分之八十的用户咨询的是医疗相关的问题， 那么呃健康医疗相关的问题大多数就是严肃医疗，他一般就是要推荐医生或者推荐医院。那这个里面我们会给到一个相对比较公允的一个保单， 这个榜单它不是蚂蚁自己做的，它是结合当下行业里面的，比如说复旦 top 一 百这种这种，呃科研院所给到的就现成的榜单我们去做推荐，结合它当下的地理位置去推荐它附近的比较好的医院和对应的医生，这里面嗯， 也都不会加很加那个拿有自己的业务服务的权重啊。大家推荐医生我们肯定是基于好大夫的那个榜单去去合作。推荐好大夫合作的医生啊，这里面其实是跟业务会有些相关性，就是一旦涉及到呃 付费问诊，就是需要去进入商业化的这个流程里面，那我们可能会基于我们合作商。

哎，朋友们，你们听过那个蚂蚁阿福推广吗？这是近期的拉新推广的风口项目啊，这蚂蚁阿福也就是支付宝 a q 健康啊，背靠阿里大厂。我在优客社上看到啊，很多同行已经开始做了，还有不少的服务商正在招募 报价一单九到十三分钟就能完成一单，非常的香啊。今天我就一条视频跟大家讲清楚蚂蚁阿福是什么推广，怎么做，觉得有用的可以点赞收藏，方便回看。我先跟大家说清楚啊，蚂蚁阿福到底是啥？他不是小杂牌，是蚂蚁集团今年六月份推出的战略级产品， 背靠阿里，核心功能全是刚需，哎，这个 ai 问诊呢？解读体检报告，连接全国五千多家医院的挂号，还有两百多家医院的云陪诊，上线四个月用户就破千万，现在全国大部分人都是新用户，市场空间大到没朋友啊。 为啥说这个蚂蚁阿福推广项目好做呀？真不是我吹啊，优势太明显了。一，平台背书硬，一提是支付宝的用户的信任度直接拉满，不用费劲解释是不是骗子。 二、需求是真刚需，谁没个身体不舒服的？想先问问体检报告看不懂的时刻呀，是吧，推广的时候主打免费，解读体检报告这个点就一堆人主动来做。 第三，在优客直台上一键对接蚂蚁阿福的服务商，结算快又稳，做完一单收益直接到支付宝余额，几分钟一单，不用等啊。 第四，不用交押金，不用囤货，一张桌子几个小礼品就能开工。那具体怎么做呀？新手别慌，两步走就行了。首先得拿到这蚂蚁阿福的推广词格，我用的是优客之谈，上面有一手的项目方， 打开平台后啊，搜支付宝 a q 或者是蚂蚁阿福，记得多筛选一下，领取推广码和这个操作指南啊，就可以启动了。然后啊，推广方式选地推、网推都行。线下呢，去小区商场带点鸡蛋纸巾当礼品，中老年群体啊，抄买账 线上啊，在这个业主群宝妈群发健康科普，再引导他们下蚂蚁阿福或者是抖音小某叔发个简单教程，结尾啊，挂推广口令，用户跟着操作就承担了。最后提个醒啊，别虚假宣传，不说能治病，替代医生就说免费咨询解读报告，保护用户信息，不泄露账号密码。 地推，别去医院里面硬推在门口就行了。现在啊，正是这个支付宝的新产品，蚂蚁阿福推广的红利期，想做的朋友赶紧在优客智盘上接单，等大伙都知道了，机会就少了。我身边做的早的朋友，每天稳定出三十多单，比上班挣的多呀，还有啥不懂的，右方来问我。

最近有在关注你们公司股票，然后准备买，看到最近涨了很多，我想问一下，就是蚂蚁阿福最近很火，你们公司是不是有跟蚂蚁阿福有合作啊？ 嗯，我目前没有这个消息哎。没有这个消息是吧？因为我看了一下你们公司主要还是做体检这块。你们公司的体检其实我也我也去试过，反正全国各地都有嘛。我看到你们也有那个 ai 医疗产品，跟那个蚂蚁阿福有什么区别呢？ 嗯，我具体没有了解过他们那个蚂蚁阿福，但是我们这边 ai 医疗是就是应用应用，把 ai 应用到我们的多个产品中。 那我想问一下你们的 ai 医疗是导给你们现有医院的，就是你们体检中心的医生吗？还是说另外再成立一个专门的问诊中心啊？ 我看了你们的公司主要都是线下为主嘛，因为我们是那样，就是我们是有那个 ai 医疗产品，然后可以就是在呃有些分院是可以可以用的，就是可以去做的， 所以就是你们 ai 的 产品其实也要到你们的分院里面才能体验到。对啊，我一直以为你们是跟蚂蚁阿福一样也是那种线上问诊的 哦。嗯，这个的话可能，嗯，您说的这个可能跟 ai 健康就是健康小美会 有点像，她也是就是，呃，可以线上帮您呃，就是输入您的信息，健康信息，日常的生活习惯这些，然后帮您推荐一些，呃呃，就是合适的一个体检方案这种， 嗯，你看就像我们的呃，这个心肺联赛 a i m d t 报告费洁宁、老锐家智能云胶片、研底 ai 这些它都是一个呃产品。 嗯，所以我，我能不能这么简单的理解？就是你们的 ai 其实只是线上的一部分，那实体的部分其实还是要到线下的分院进行体检， ai 是 为了你们线下医院做服务的。我能不能这么理解？您可以。嗯，对，就是我给你举个例子，就是脑脑像脑瑞家，您肯定是要到线下体线下体检中心去体验的，对吧？那它这个产品其实就是 ai 的 一个应用的产品。 呃，您说的这个脑睿加是，嗯，它是对脑部的这个 ai 应用产品。呃，这个是不是里面写的那个阿尔兹海默概念？它有帮助的，就是可以帮助筛选，就是预防阿尔兹海默。 嗯，就是帮您。就是。呃，做出筛选嘛，预就是看您是否有这个方面的风险。 行，那我知道了。嗯，好的，行，谢谢您。嗯，好的。嗯嗯，拜拜。拜拜。

大家好，欢迎来到潼关财经，今天我们来聊聊一个大家手机里可能都有的应用，支付宝阿福，以及它背后那个正在改变我们生活的 ai 医疗。 它到底是无所不能的神医，还是一个被过度包装的大忽悠呢？最近，蚂蚁集团把旗下的健康应用 a q 全面升级成了蚂蚁阿福， 他不再是一个冰冷冷的工具，而是想成为我们身边的一位专业的健康朋友。 他很能干，能听懂你的语言描述，也能看懂你拍的皮肤照片、检查报告，甚至要和给你做科普解答。 更厉害的是，有包括六位院士在内的全国五百多位名医在阿福上开设了自己的 ai 分 声，已经累计解答了两千七百多万个健康资讯。 数据显示，他每天都要回答五百万个健康提问，而且超过一半的用户是来自三线以下的城市，这让专业的健康服务变得触手可及。 阿福只是 ai 医疗浪潮中的一朵浪花，现在呢， ai 已经深度参与到了医疗的核心环节。在顶尖医院的手术室里， 外科医生有了超级助手。比如在复旦大学附属中山医院， ai 手术智能体能让医生裸眼透视患者皮肤下的血管， 让高难度的皮瓣移植手术变得更加精准，更加安全。在深水优观的急诊室， ai 在 与时间赛跑。 针对急性脑梗患者，北京天坛医院创新的急诊卒中单元利用了 ai 技术，将患者从入院到接受医疗的时间呢，从过去的数小时压缩到了二十分钟以内， 为抢救、为抢救大脑赢得了宝贵的时间。这些应用听起来很很像神医，对吗？但我们也要冷静的看到硬币的另外一面。第一个挑战是 ai 幻觉，也就是他 有时候会生成看似合理实则错误的信息。已经有医生反映，门诊需要花额外精力向患者解释为什么 ai 生成的药方不靠谱。 第二个挑战是能力边界。一项最新的权威研究指出，即便是市面上先进的通用 ai 模型，在糖尿病视网膜病变筛查这个特定的任务上，其表现也仍然无法匹敌真正的眼科专家。 第三个深层挑战是监管。 ai 工具在获批后还能自我学习和更新，这让传统的监管模式有些跟不上趟啊。 专家呼吁，需要建立更持续、更严谨的评估体系来为 ai 医疗把关。所以，回到我们最初的问题， ai 医疗到底是神医还是大忽悠？我的看法是，他既不是神，也不是骗子， 而是一个正在快速成长、潜力巨大，但需要被正确认识和严格监督的超级助手。他的定位非常清晰，就是辅助和增强医生的能力，而不是替代医生。国家规定 也明确，最终的处方必须由接诊医师开据。因为医学不仅仅是数据和逻辑，更是包含共情、安慰和信任的人文温度，这是 ai 目前难以替代的。 总而言之，对于像支付宝、阿福这样的 ai 健康应用，我们可以把它看作是一个便捷的健康顾问或是预诊小助手，用它来管理日常健康，获取科普知识。 但对于疾病的最终诊断和治疗，我们必须也只能依赖并依靠那个会对我们负责的真人医生，让专业的晚归专业，让科技的归辅助，这或许才是我们拥抱 ai 医疗的最好的姿态。

最近呢，这个蚂蚁集团将 a q 升级为蚂蚁阿福，并且聚焦了给 ai 家庭医生定位之后呢，迅速实现了用户和流量的爆发，登上了苹果免费榜第三，医疗榜第一，月活跃度呢，已经突破了一千五百万，日均互动超过五百万 前搞 ai 医疗，往往呢是停留在这个口号上，最大的尴尬呢是技术很牛，但是医院也不买单，用户呢，也没有找到一个落地的方案，因为没有动力嘛。现在在医院端来说的话，政策加医保 两把大刀呢，架在脖子上，医院呢，也是不得不买。二零二五年十一月，国家五部门联合发布了关于促进和规范人工智能加医疗卫生应用发展的实施意见，意见指出，到二零三零年，基层诊疗智能辅助应用要实现全覆盖，二级以上医院要普遍 开展 ai 技术应用。这实际上意味着 ai 将不再是三甲医院的这个奢侈品，而是全国医院的一个标配，用户群体也就有了。而医保支付呢，是改变了医院的生存法则，以前靠的是多开药多赚钱，现在呢，是一口价打包付费，能省下来的才是利润。 ai 能够帮你少开药，缩短住院天数，优化手术方案，这实际上呢，是在帮医院省钱，能省钱的这个 ai， 它就是医院的刚需，这个呢，就是 ai 医疗的一个商业闭环。对于 ai 医疗产业链呢，这一次虽然是从蚂蚁开始推动的， 但是我们可以沿着这个核心绑定加场景延伸加生态支撑这三条线呢，去做一些布局。第一梯队呢，是和蚂蚁、阿福形成这个资本加业务双重绑定的， 他们呢，可能是近水楼台比较明显的。像这个为民健康最近几天的这个股价表现是比较活跃，他是蚂蚁阿福的核心联合开发者，蚂蚁集团呢，对他也有一定的战略持股。 愉悦医疗呢，是阿福的首批硬件合作伙伴，全系列的这个慢病管理设备是接入系统，双方联合开发智能硬件。而每年健康呢，也是阿里西持股，他的这个六百家体检中心，可以为阿福呢提供一个数据入口。第二梯队呢，主要是 场景延伸的标的，这一类标的呢，虽然不是核心的开发者，但是契合阿福的生态需求，随着行业热度升温，可能会实现这个估值的修复。比如像朗玛信息的三九 ai 医生，他是作为国家级大赛的双冠得主， 是阿福在 ai 问诊领域的直接对标者，创业惠康和蚂蚁合作开发的这个智能医疗 it 市场 具有协调效应。另外像那个东华软件、东软医疗他们呢，在医院的这个信息化方面呢，也是在国内占有比较大的这个市场份额。第三梯队呢，则是生态支撑的一个标的，这类企业呢，可以为阿福生态提供一些基础设施的支撑，得益于行业长期的发展，比如像久远银海、润达医疗、 森林医疗、鹿德医疗等等。蚂蚁阿福的这个爆发，本质上呢，是 ai 技术重构健康管理场景，它形成的这个硬件 采集和 ai 分 析加服务落地的这个闭环，可以带来相关产业链的这个需求的释放。结合近期市场对一些新兴的一些概念题材的包容度来说的话， ai 医疗应该说它的受关注呢才是刚刚开始，后续呢有的是机会可以继续的去布局，记得点赞关注哦。