银行人完不成任务会怎么样

业绩完不成会怎么样？首先业绩完不成呢，没有人会把你怎么样，但是来自于外部的种种心理上和物理上的压力，都会让你整个人陷入一个比较焦虑的状态。另外，银行的绩效，也就是你的工资，有很大一部分是跟 这些你的业绩挂钩的，如果你完不成这些任务的话，绩效很有可能大打折扣，到时候你的收入不如别人的时候，你的心里也会受到二次的伤害。 关于银行的任务方面呢，首先银行全员营销的任务他是有的，不管你是桂圆还是理财，还是各大还是其他部门，你都是有一定的基本存款任务的。每个条线的存款任务呢，是不一样的，年度也是不一样的。 比方说桂圆，桂圆他第一年的要求可能少一点，但是第二年他可能他就会长了，然后第三年 类推。嗯，但是在我们行的话，柜员还是有一定的上限的，就是目前来说是有上限的，不是说无止境的要求你去拿存款。另外呢，在信用卡方面，也有一些全员营销的任务，可能是每个月或者每年完成多少张这样子， 嗯，这些任务呢，也是够一够可以达到的，但是对于有的人来说，也可能会焦虑一段时间，那像理财条件啊，或者说其他各代公司条件的话 啊，这些其实都是属于一线在跟客户直接去进行营销的一些工作岗位，是有更多的机会去遇到可以营销，可以拉存款的机会的。 定期也都会有不同的考核吧，各个条件的考核也是不一样的，是各个条件的任务绩效难不难完成的话，可能还是要看个人的性格还有职业规 话等方面吧，就是你综合考量自己到底适不适合这个岗位，如果自己自身能力和性格等方面，就是觉得销售就是适合你，你觉得与人沟通是一件很快乐，一点也不会给自己带来压力的事情， 你觉得打电话不是一件很烦恼的事情的话，那么这个工作就很适合你，在工作中产生的成就感和快乐感也会更多，不断的促进你去完成任务嘛，你就不会懈怠，一般来说的话， 这些任务也都不会是一个天文数字吗？那这个是营销业绩方面，会员的话，虽然是在业绩指标方面没有那么高的要求，可能就是在技能考核还有业务的熟练程度上面， 可能就是有更高的要求吧，每个条件都有每个条件的要求，总的来说在银行上班肯定没有大家想象中的那么轻松了，还是有一定的压力的。

我发现银行要完成的任务太多了，也就有些完不成都没关系，因为你的领导也知道你完不成。他也不会关注所有的指标，他只关注那些最重要的指标，影响他核心利益的指标，其他的指标只是用来看你态度的。所以对于银行来说，区分哪些指标是重要的，哪些指标是可以应付的，是非常重要的能力。所谓核心指标定生死，输指标看态度， 既要又要还要，是银行的常态，你不能拿你的健康去拼，因为那些指标本身就是不可能完成的。我之前认识个刚入行的小姑娘，特实在，领导布置啥任务都当圣旨，每天加班到十一二点，周末也不休息，跑客户，打电话坐台账，把自己熬的脸色蜡黄，还犯了胃炎。 结果月底开会，领导就提了句存款还差不少，其他的一堆他拼了命完成的小指标提都没提，小姑娘当场就委屈哭了，说自己快撑不下去了。 其实这就是很多银行人的误区，以为所有指标都要拼尽全力去完成，不然就会被领导批评，被同事比下去。但真相是，那些既要又要还要的任务清单，从一开始就没打算让你全都做完。我另一个在银行做了五年的朋友，早就摸透了里面的门道，他所在的支行每月核心指标就两个 月存款新增和优质贷款投放，其他的像信用卡、发卡量、手机，银行活跃度，说白了就是删人像领导不指望你能完成，就看你有没有认真对待，是不是在敷衍他。有一次月底，他的存款任务还差五十万就达标，而信用卡还差三十张没完成。他没有像其他人一样两头瞎忙活， 而是集中精力找了两个老客户，三天就补上了存款缺口。至于信用卡，他就利用下班时间给身边的朋友推了，最后完成了十五张。开会的时候，领导不仅没批评他信用卡没完成，还夸他存款任务完成的好，说他抓重点能力强。你看，这就是区别。 银行的指标体系本质上是核心指标定生死，辅助指标看态度，核心指标是能直接影响这行业绩，关乎领导 kpi 的， 比如存款、贷款征收这些。而那些辅助指标更多的是用来考察你工作积极性的，只要你不摆烂不敷衍， 完成个六七成完全没有问题。所以说，银行人最该修炼的能力不是拼命干活，而是精准判断。拿到任务清单的第一件事，不是马上埋头去做，而是先找领导聊一聊，或者去看一下月度、季度的考核方案，分析哪些是必保项，哪些是可选项。 对于必保的核心指标，要尽力去完成，哪怕牺牲一些辅助指标，完成度也没关系。别想着做完美员工，银行里根本就没有完美员工，只有能抓住重点，帮领导解决核心问题的员工。记住，工作是为了生活，不是为了把自己熬垮。好了，今天就分享到这，欢迎评论关注！