河北怎么也抵制山楂树下

山楂树下不卖，山东人持续热搜，到底怎么回事呢？我们先给大家还原一下世间的全貌。 十七号起，山楂树下线上停发，山东部分地区，网传是品牌方为了防紧退款，搞一刀切。十九号呢，品牌方致歉，二十号恢复发货，但风波已经收不住了， 山东不少超市、饭店都开始下架，消费者呢，将整箱的饮料倒入下水道，直言倒掉也不退货。 据说山东可是山楂树下的核心市场，那按照年销量超二十五亿来算，山东占比约百分之三十，这可是将近八个亿的市场。 惠源、七波等众多品牌已经表态，全力支持山东市场。同为山东人的经销商啊，群体夹在中间最被动， 这波突发操作直接影响库存，退货量暴增，眼看春节临近，连春节礼盒的动销都可能受牵连。评论区聊一聊，面临突发事件，经销商该如何止损呢？

山楂树下和山东，或者说山楂树下与山河四省到底发生了什么事情呢？最近在网络上面吵的真的是沸沸扬扬啊，那么事件是由于品牌方啊，在区域销售政策执行中存在的一些差异化供货的情况，引发了山东消费者的不满和舆论关注。 事件的起因是自十二月十七日起，有网友反映山楂树下线上停发山东部分地区，那么网传呢，是因为品牌方为防止仅退款而采取的一刀切的措施， 那么品牌方也是做出了回应啊，就是山楂树下的母公司天津罐方可乐饮料有限公司，并没有直接承认地域歧视，只是表示可能存在误会，并强调下单地址均可发货。 那么对于消费者的反应来说是比较激烈的，尤其是山东地区的消费者，对可能存在的区别对待感到不满，认为伤害了情感。山东呢，也是山楂的核心产区，山楂树下在此有深厚的消费基础。那么该事件也引发了强烈的共鸣， 山东市场呢，占啊山楂树下总销量的百分之三十，年销是超过了二十五亿的，是一个比较重要的一个市场啊，那么停发可能会导致经销商库存积压，包括最近的退货量增加，春节的礼盒销售也会受到影响。 那么山东那些本土品牌如惠源、七波等公开支持山东市场，进一步凸显这个事件带来的影响力，那么品牌方也是进行了道歉啊，称将会优化政策，但部分消费者对处理速度和诚意仍然是存疑的。那么目前这个事件的话呢，它的影响力已经超出了山东省了啊，已经有 部分的山东、山西、河南、河北啊，就是山河四省的网友已经开始联名抵制山楂树下的供货政策 啊，有一些小小的失误引发了山东消费者的情感反弹和市场波动，希望呢，品牌方能够加强沟通啊，通过后续的一些操作来挽回消费者的信任。

兄弟们，这两天网上有个事闹得挺大的，一个叫山楂树下的饮料品牌被山东网友给抬上了热搜。为啥？起因是一场四小时的直播，里面有个带货主播说了句能把人气笑的话，在直播间不知道是情绪上头还是想蹭热度，这主播居然对观众，特别是山东的网友来了一句， 跟山东没啥关系，买不起别来喷。哎呦我去，这话听着可太让人上火了，他也不先去打听打听，咱们全国市面上六成的山楂都是哪产的，不就是山东吗？山东地头几块钱一斤的山楂果子运到外地工厂加工成饮料，卖到二十多块钱一杯，这转身回来反倒嫌弃原产地的人买不起了，这叫什么道理？ 这就好比啥呢？好比你去山西卖煤球，还笑话当地人烧不起炉子，这不是纯纯的找骂吗？眼看着事情要闹大，品牌方赶紧出来发声，说这是个外包的主播，这是主播个人的口误，想把事情抹平。可现在的网友不好糊弄了，山东，尤其是临沂济南的老乡就不干了，评论区直接被团建，场面那叫一个热闹。 为什么这么大火呢？因为大家觉得你这是想赚我们的钱，还把我们的尊严按在地上摩擦，这种吃饭砸锅的事放在谁身上能忍呢？有个山东网友更是一针见血，说，第一，说山东山楂两块钱一斤的网友说错了，人家山楂树下卖的可能不是山楂，是添加剂的钱。第二， 所有的山楂饮料都得加增稠剂，因为山楂根本榨不出那么多汁。这话虽然有点绝，但也点出了一个关键，消费者在意的 不只是你的态度傲慢，更是你产品是否真材实料，价格是否合理。所以兄弟们，这事看起来是场口水账，背后其实是消费者的觉醒和商业理论的碰撞。品牌想做大， 靠的不仅是营销，更是对原料地的尊重，对消费者的诚信，对品质的坚守。你的产品好，价格实在，态度端正，大家自然支持你。一边靠人家的原料和人去赚钱，一边还出言不逊，甚至被质疑货不对版，那翻车就是迟早的事。这件事也给所有品牌方提了个醒，水能载舟亦能覆舟，消费者才是永远的甲方爸爸。 兄弟们，你们怎么看？这次山楂树下的时间，你们买东西会更看重品牌的态度，还是更看重产品的实际成分和性价比？对于这种设计地域和消费者尊严的争议，你们有什么看法？咱们评论区一起聊聊。

昨天说了山楂树现象的本质，今天拆解一下核心逻辑，这条作品会很长，但是我想他可能扭转咱们山东人当下面临的局面。 开机前，我先感谢大家的支持，上传流量呢，在傍晚时刻破了百万，让我感受到了咱们山东人在大是大非面前的团结，再现了动荡年代才有的凝聚力。但是就是这百万流量，差点几次夭折。 中间呢，被搞了几波，先是凌晨零点零九分投诉，我呢有侮辱言论被限流，发起了反诉，平台反应很及时，两分钟之后呢，就解除了全部处罚，凌晨两点再次处罚，审核，半小时后解除。下午的两点五十左右呢，又被恶意投诉限流，当时的小时流速在十万，十分钟后反速成功解除全部处罚。 临近四点又再次处罚，审核限制，一小时左右解除。虽然解禁呢，但是作品被从十万每小时的流速干到了一万，被有心人阻击成功。 如果我不是互联网从业人员，预计到这种情况会发生，提前准备了反诉材料，并两次成功反诉。上一条作品可能早就不在了，条件允许的朋友啊，一会看完这条，再去上条作品，下面呢，去做做数据，把热度呢重新恢复一下。 同时为了避免作品再次被投诉消失，大伙可以关注一下我，这样呢，即便作品被限流了，只要账号没被封，大家呢，还能找得到我叫辛晓东。这波流量呢，本不属于我，但是我接了，大伙应该没意见哈，我希望我的证明方案是我能够接他的底气。回到正题， 几次阻击恰恰说明我说的本质，点中了某些不良商家的要害了，他们感受到了这种觉醒会损害他们的利益，缩短他们危害网络购物环境的生命周期。所以今天这条逻辑的拆解，就是为了让大家真正的觉醒 不良商家的生存逻辑，正是此次我们山东人正身亲民的关键七寸。所以大家伙得懂，先向平台声明哈，我们所有人的畅语行为都是针对不良商家的，这次针对山东人的鱼情血崩，没有一片雪花是冤枉的， 这是不良商家为了利益经年累月抹黑结果的集中爆发。这种地域黑已经不是单纯与几个品牌之间的矛盾，它是咱老百姓与不该存在的某种现象间的矛盾。我们感谢平台提供发声机会，欢迎并鼓励平台的优质商家、品牌与产品走进齐鲁大地。 上一期呢，讲到事件本质，是山东人固执较真的区域性格与电商算法利益间的矛盾。我的评论区呢，就成了大型的晒单现场，非常的热闹。我认真看过每一条评论，两种声音把我们山东人的性格展露无疑。固执较真一根筋与善良大方、富有同情心。 不良商家惧怕的是前者，收割的正是后者。不良商家的生存逻辑呢，就是通过主动协商退款、退货、补偿等方式，主动请求消费者以七天无理由掩盖、真食品控等方式换取和解。在消费者不理解其真实目的的情况下，将其品诉问题与纠纷问题淡化， 不体现在平台的关键数据上，让平台无法及时察觉他们的不守规矩，依然默认其是合格商家，进而骗取平台的持续流量。 拿到流量后呢，再继续收割沉默用户，出现刺头较真的用户呢？再用刚才那波形式主动协商退货、退款补偿等方式换取和解， 再次掩盖真实情况。如此循环往复，维持自己表面光鲜合格的数据欺骗，并避开平台的剪索，收割着沉默用户攥取利益。你们知道被退差价、仅退款、好评返现和解的那三块、五块、十块、八块换走的数据， 他真正值多少吗？对不良商家来说是十倍、百倍、千倍，到底多少呢？取决于他卖什么产品，又是多么大的体量。 善良好说话的人是不是顿时觉得亏大了？对不良商家来说，你的善良很值钱，却只换了两三元。沉默与妥协，才是我们被不良商家赚取的真正价值，因为其本质就是循环往复的赚取沉默与妥协，来换取其金钱上的利益。 讲到这都懂了吧？到这里呢，我也为平台发个声，平台不是不管平台，更想把这些害群之马揪出来，因为呢，他们伤害广大善良的沉默用户。伤害用户的行为就是伤口碑，伤的是平台的根本。 没有哪个平台不希望自己搭的台子是健康阳光向好的。每日万亿 g 的 流量，平台做不到全部人力监管，那样的人力消耗与成本害了去了， 靠的是算法监控。但是刚才说了，不良商家用了很多迷惑行为，欺骗了不知真相的沉默善良好说话的人，无意间帮其掩盖产品与服务上的真实数据，逃避了平台的算法监管，持续维和。 大家听到这问题出在哪呢？评论区那些善良的山东老乡，觉醒吧！全国所有的网购用户觉醒吧！ 山河四省也好，北上广深也罢，咱们全国老百姓都听好的！沉默是助纣为虐，默认好评是帮助不良掩盖真实数据印证那句让坏人活着，就是对好人的不负责任。 我们大山东经历此次事件，于国于民于平台都不见得是坏事。塞翁失马，焉知非福，我们大山东没有必要因为被抹了一身屎就抖擞。咱的孔孟之乡，礼仪之邦，好客山东，我们的江湖地位，我们的八方伏威，五湖救难等等，这些在外省人看来是口嗨， 既不对症又解决不了根本问题，还会被笑话。给我们出 a 卷，我们再答 b 题。既然不良网商给我们贴了这道标签，那我们就带着这身黑标签找他们当面解题，带着他们给我抹的这身屎，与他们滚到一起！齐鲁自古多义，是全体山东人可以起立了， 肃本清源，拿出我们的固执较真一根筋，收起我们另一半的善良大方同情心，不再被不良商家蛊惑欺骗。他们一边收割着我们的善良理解，一边抹黑着我们的声誉，蝇营狗苟的骗取那点夹缝中的生存空间， 地域歧视与法理不容与团结的民族意志不容。从此次事件起，在网购上，山东人的善良不给了，呼吁全体山东人真实购物，真实评价，不再沉默，一是一，二就是二，把不良商家暴露给平台处置，让优秀的商家展现于老百姓。 于国家来说，助力中央三令五申的清朗行动，于平台来说，助力器人手不足的窘境，每一位山东人都是不良网商的监督员，不再沉默，每次网购后把真实评价给出来，帮助平台更快鉴别处置害群之马。对于人民来说，我用一句话来概括， 因为沉默，被污浊的空气，每一个会呼吸的人都无法逃避山东人贴着黑标签较真处的网购环境，每一个国人都将受益。 屏幕前的你转起来吧，我们就带着这身标签，让不良商家不敢卖货，齐鲁大地像电诈分子不敢踏足华夏一样，为山东人证明。

都二零二五年了，还有品牌敢玩地狱？一刀切山楂树下下这波操作简直是蠢到刷新了认知。事情的起因是，山楂树下这个品牌从十二月十七日起，在网上旗舰店对山东潍坊、聊城、德州等多地暂停电商发货， 下单的时候提示不支持配送，或者是下单后无法发货，客服回应与仅退款、风险库存、物流等相关。这行为被解读为因少数人的问题，对山东一刀切的限售行为引发了地域歧视的强烈反感。 官方声称这是区域销售政策执行的疏漏，已经紧急解除不合理的发货限制，核实整改并致歉。但是公众接受度有限，看到事态有些大了，品牌方赶紧出来道歉，可惜已经晚了。 正因为个别用户的紧退款、薅羊毛行为，直接把一整个地区的消费者都断了货。这哪里是风控，分明是赤裸裸的地域歧视。不想着解决问题，反倒把锅甩给整个区域的无辜消费者，就是典型的商业懒政，是对消费者的公然敷衍。 做生意讲究的是公平交易，不是给地区贴标签搞区别对待。更可笑的是，这个品牌真把自己当成刚需了，市面上酸甜口的饮料一抓一大把，少你一个，根本就无商大贾。 商业的根基是信任，品牌的底气是消费者用地域偏见代替尊重，用简单粗暴代替精细化的管理， 看似是规避了短期损失，实则在自断生路。这一波作死的操作，只会让山楂树下从销冠的宝座上加速跌落。毕竟没了消费者的信任，再响亮的广告语都是空谈。

山楂树下狗都不喝狗都不喝，狗都不喝。来，全部给你拿走，从今天起我不会让我的孩子们喝一口山楂 树下喝。山楂树下谁给你这这啥？咱山东人不喝山楂树下走。咋了？你是咋了？你是咋了？你是咋了？你是 来抖音极速版看视频领现金。

大家好的朋友们。大家好啊，今天跟大家聊一聊这样一个话题，就这两天这个山楂树下在网上炒的是沸沸扬扬，特别是在山东地区，我看到好多店主 对山楂树下是一种的褒贬，其中说的最脍炙人口的一句话就是好的山楂在树上，坏的山楂在树下， 我也不知道具体山楂树下是怎么得罪山中人了，现在山中的好多店主一致出来抵制山楂树， 这呢其实这也反映出一个很大的一个问题，就是什么了，山楂树下本身作为一个很大的一个品牌，为什么会遭到山中人的抵制？ 其实我们也应该反省一下，我们大买卖小买卖，它道理是一样的， 所以说我们在做买卖的时候呢，一定不要有那种地域歧视，就是跟我们普通的小店主做买卖一样，就是做可以就说是童叟无欺， 所以说我们只要把自己的心放正了，哎，热情的去服务每一个顾客， 所以说顾客的心中会给我们店主会打分的，他打的分越高，说明对我们店的信任度越高， 所以说这是一个大事件，但是我们从大事件呢能吸取到好多教训，所以说我们作为一个实体店的店主，我们也应该从中悟到好多道理， 包括我们在日后的经营中，要避免这些问题的出现，让二零二零年我们的生意一定会好起来的。

最近山楂树下这波操作是不是把你看傻了？一边是山东线下商超堆成山，靠着咱山东人撑起两三成的销量，硬生生卖成了国民饮料。 一边呢，又是德州临沂，网友，下单就歧视，不支持配送客服还甩锅。山东退款率高，这魔幻反差换谁不火大？咱先说点实在的情况， 网传山东仅退款多，可数据不会说谎啊，广东退款率都冲到百分之二十五点六六了，山东才百分之六点四，一 排全国第四，连全国平均水平都没到。更讽刺的是，山东人退款多是被逼的，你给北上广发赠品，给山东发带絮状物改生产日期的次品，这不是买 a 发 b 吗？维权反倒成了薅羊毛，天下哪有这般道理？再说了， 咱山东人是什么样，全国人民有目共睹。疫情时一千七百九十六名医护兴业资源湖北捐钱捐物捐蔬菜，倾囊相助毫不含糊 时，网购不爱斤斤计较，退货运比全国平均还低，这份实在，怎么就成了被歧视的理由？山楂树下一边跟山东卫视拿大奖，一边搞地域限流，这不是端起碗吃饭，放下碗骂娘吗？其实这事的本质 根本还不是发货纠纷，是品牌的本质和偏见作祟，把个别乱象当地域标签，用一刀切的揽正， 代替了精准风控，他既违反了消费者权益保护法，更是寒了消费者的心。真正的风控是打击恶意退款的少数人，不是否定一个省的诚信，真正的品牌是尊重每一个市场，不是忘本丢根。不过 咱们也得理性看待，别让个别品牌的错误撕裂地域情感。少数人的不当维权不能代表一亿山东人的品格。品牌犯了错，改了就有机会，可偏见这东西，一旦种下，就难根除啦！说到底，信任才是最金贵的。 山东人用赤诚换真心，品牌就该用公平换市场，平台就该用规则换公道。地域从来不是壁垒，偏见才是。销量从来不是王道，尊重才是 希望所有品牌都记住，你可以不讨好，但不能歧视消费者可以选择， 但不会原谅偏见。同意的请点个赞，让更多人看到，别让实在人受委屈，别让地域标签毁了信任，我们要的不是特殊对待，只是一碗水端平的尊重。

最近山楂树下、特仑苏啊，这些企业不给咱山东发货这事，我想聊点本质又扎心的。其实这个问题他的核心就是一个销售管理问题，我觉得可能在这个话题上我还有点发言权，因为我们做这个销售培训啊，和一些像山东高速啊，山东能源啊，济钢房屋啊都有合 作。我不是说山东人有多好，但起码他没你想的那么坏，我也不想一味的去骂山楂树下博取山东的好感和流量，但是其实很多人在讨论他就是一个地域问题， 但说实话，这件事的本质他就是一个销售的管理问题，他没有去做好，因为我在企业里面去干销售培训这件事已经做了十七年了。在企业里面呢，经常遇到这样子的一些问题，有在外地的，也有在山东的。你看在山东他的人口基数比较大，将近一个亿的人口， 林子大了什么鸟都有，哪都有好人，哪都有坏人，没有必要去贴上这种标签。带过销售团队的人其实都明白，客户的投诉率啊，纠纷率啊，这些数字直接就挂钩你的那个考核流量。 团队的第一反应往往不是说怎么去解决这个问题，而是怎么去避开这些问题。电商选择不发货，就像有的销售就特别的习惯去绕开那些要求高，爱较真的客户， 或者干脆放弃那些售后比较复杂的一些市场，只做自己能力范围内比较好干的事吗？短期数据可能是好看了，但是销售团队的能力没有得到提升，品牌的根基可能就没有那么好使，这些东西就对我们会有一些负面的影响， 如果说解释和骂街都能战胜舆论的话，那驴早就统治这个世界了。只能说山楂树下他这个事干的有点极端，有点以点概面了。再就是咱自己感觉不舒服的事，你也别用在别人身上，就己所不欲勿施于人的道理从古到今 都有，戴着有色眼镜去看人本身他就是不太成熟的，就是幼稚和青涩的，你说对吧？说到底，其实好的销售管理不是说在教人怎么去避开麻烦，而是让人有能力能够把麻烦变成一个机会。 当你的销售团队敢去接这种难啃的硬骨头的这种订单的时候，能消化一些挑剔的客户和挑剔的需求的时候，你的销售成交的转化能力才会越走越强，你的品牌之路才能够越走，这个根基越稳定。

这两天山丹树下又火了，闹得还挺大的，听说和我们山东还有关系，嗯，起因是源于在一场直播中带货，主播对观众，尤其是山东，网友说跟山东没啥关系，买不起别买。那你说这句话是摆明了想引起众怒，怎么品牌做过了，做烦了，不想干了？ 累了，那就休息，不能搞地狱攻击这种没脑子的事。而且， 而且我特地去查了一下，我们山东一个镇的山楂制品就占据了全国百分之七十的市场份额，就像网友们说的，树下的山楂我们都不要，都让你们捡去了，我们山东的汇源果汁喝多了，非喝你的山楂汁不可吗？ 这时品牌方坐不住了，说嗯，该主播是外包的言论纯属个人口误，这种说辞司空见惯，大家也都懂， 一个品牌要做大做强，依靠的绝不仅仅是营销，这要尊重原料地尊重消费者，坚守住品质的底线。现在竟然还上升到了搞地域攻击。既然这样，就像网友们说的，我们山东自己做一个山楂品牌，名字就叫西路山楂，山楂树上， 而且广告语都讲好了，叫好的山楂在树上，坏的山楂在树下。朋友们，你们平时都喝什么饮料？欢迎大家评论。

作为土生土长的山东人，今天必须说句心里话，从此以后再也不喝山楂树下！最近刷到山楂树下 疑是禁售山东的消息，真的越想越气！咱们山东是山楂原料的主产区，多少人喝着它长大，把它当成本土的骄傲，结果网传部分电商平台对山东多地现发，理由竟然是怕薅羊毛。 且不说咱们山东人向来实在维权呢，都是因为个别商家买 a 发 b 品控有问题，凭啥用少量的现象给整个山东贴标签？地狱一刀切的现发，这不是歧视是什么？ 后来品牌道歉说没有差异化发货，但初期的敷衍回应核心疑问没有说清楚，伤了多少山东消费者的心？咱们山东是消费的大省，支持过多少品牌，但绝对不接受这种不尊重的对待。 原料取自山东市场靠山东人撑着，却反过来给山东设限， 这份良心的饮料咱们不喝也罢，从今天起，我果断拉黑山楂树下，也劝咱们山东老乡们，不尊重消费者的品牌，不值得咱们去捧。你还会去买山楂树下吗？评论区聊一聊你的看法。

最近山楂树下对我们山东限购的事闹得沸沸扬扬，不少网友在网上都在发视频抵制山楂树下，但是有人说，不就是一瓶饮料吗？山东人太较真了，这还真不是一瓶饮料的事，这个事说明啊，有些品牌缺乏对核心市场的基本尊重。 我们来看品牌方的声明，根据他们的说法，并没有鲜瘦，问题呢，出在了经销商，但是作为一个经销商的骚操作能在山东掀起这么大的浪， 因为山东是山楂树下不折不扣的压仓石的市场。我能查到的信息是，他在全国一年能销售二三十个亿，山东一个省就能占到五到八个亿，将近是三分之一的份额。 这说明山东不是普通的市场，是他的品牌命脉。能在我们山东卖的那么好，那肯定是山东消费者认可你，信任你的产品，但是山楂树下呢？反手就是一个背刺， 不是说我们山东人多么在乎那瓶饮料，而是这一手啊，确实是伤害了山东消费者的感情，辜负了我们对你们的信任，这个才是根本原因。 面对山东这么一个重要的市场，品牌方怎么慎重其实都不为过，但是山楂树下的经销商呢？说不发货就不发货了，说限购就限购了，你总部对渠道的掌控力、管理能力在哪里？说白了还是不够重视。 信任的建立可能需要十年，而信任的崩塌可能只需要几天。所以也跟所有的品牌方提一个醒，在山东做生意，请带上诚意，别带上脑子。