美国蜜雪冰城200糖做法

我现在有个错觉，我怎么感觉正常甜和灵堂都是一个味道？我人现在坐标在纽约，我昨天发了一个视频说蜜雪冰城开到美国来了，然后那个视频就火了，然后大家有很多的问题想问我最大的问题是什么呢？就是， 哎，美国有个特供版，百分之二百的甜度，那百分之二百的甜度想让我试一下，好像柠檬水是大家最爱喝的一个品种， 所以今天这三杯都是柠檬水。在我左手边呢，它是百分之一百正常甜度，右手边呢是零糖，然后中间就是那百分之二百特供版。哎，我们先来尝试一下这百分之一百的甜度，正常甜在美国的正常甜到底是什么样一个甜度啊？ 其实感觉，我我我是不是在美国待久了，我感觉还正常，真的还挺好的，没有让我觉得很甜，我们再来试一下零糖度。我现在有个错觉，我怎么感觉正常甜和零糖度是一个味道，哎，怎么那么奇怪？那我再试一下， 这是一模一样的味道。好，那最后我们就来测试这百分之二百的糖度，看看有没有什么区别 哦，能能喝出来甜很多， 就是因为这是正常的柠檬水，但这个是柠檬水，加了很多糖的感觉。我能喝出来这个糖，但这个甜度又跟不是加白砂糖那种甜度，他好像加了蜂蜜的那种感觉， 就是他没有 hold 到我，但是喝完几口以后发现我喉咙是涩涩的那种感觉，然后会有一点蜂蜜的回甘， 但是你绝对不想喝多，是这样一个状态。很多观众都很好奇，蜜雪冰城在纽约卖多少钱哦？他其实上面就有价格，这一杯的话是我想上面写的是一块九毛九，那其实这个价格真的是非常的亲民， 你要知道在纽约买卖卖一杯水也是两块钱，他柠檬水也是两块钱，非常划算。呃，相比我们其他的一些店，比如说 瑞幸咖啡喜茶也开到纽约来了，那我们公司楼下买一杯喜茶，一般来说，呃，是九块钱到十块钱美元，然后瑞幸咖啡的话一般来说是四块钱左右，所以这个一杯只要两块钱，我觉得非常的划算啊，我甚至会觉得他应该是不挣钱的。很多观众也很好奇蜜雪冰城的员工是老外呢？还是中国人？ 呃。去的时候就感觉好像大部分的员工都是中国人，然后会有少数的一些呃。要买买蜜雪冰城的人有老外的应该在百分之二十左右。在我印象里，我之前去瑞幸和喜茶的时候，好像员工还是老外居多。 呃。他蜜雪冰城，我看他的员工主要是中国人，应该是本身就在美国当地的华人是非常的惊讶和欣喜。看到有非常多的啊，踊跃的观众看我上期的视频。呃，所以希望这一期的视频也满足了大家的好奇心，之后我会经常更新一些纽约生活啊，希望你们喜欢。嗯，大家再见。

雪王这波讨好美国人的操作，彻底把中式卷王的野心摆到了明面上。咱们国内喝着三分糖、五分糖都觉得酷的蜜雪冰城，到了美国直接放大招，推出百分之二百超甜选项，还把招牌柠檬水的糖度默认拉满，美其名曰入乡随俗。 更狠的是，加了双倍糖的奶茶才卖三点九九美元，比国内同款贵不了多少，直接把美国茶饮市场的甜蜜底线给击穿了。一边是对美国人的甜度讨好，一边是咱们熟悉的评价套路。这哪里是单纯的本土话，分明是一场蓄谋已久的商业扬镳。 你们觉得蜜雪是在讨好美国，还是在布一个大棋局？先点个赞，今天咱们就把这事扒透，看看这双倍糖背后到底藏着多少收割美国市场的套路。 先给大家同步最新战况，看完你就知道这波加糖有多管用。蜜雪冰城好莱坞首店开业至今已经连续四十五天稳居洛杉矶茶饮店排队榜第一，日均客流量突破一千二百人，其中百分之七十都是美国本地人。 有美国网友在社交平台晒单，直言这甜度才对味，一口就爱上，甚至有人专门开车两小时来喝百分之二百糖度的珍珠奶茶。 更离谱的是，他的超甜柠檬水还成了网红打卡单品，因此上相关话题播放量突破二点三亿，连好莱坞明星都来打卡，你们敢信吗？ 咱们觉得酷甜的口感居然成了美国人眼里的神仙味道，这波精准拿捏，是不是比很多只会照搬国内口味的品牌高明多了？评论区先说说你的看法，可能有人会说，不就是加多点糖吗？至于说杨某，那你就太天真了。 蜜雪这波双倍加糖，看似是讨好，实则是戳中了美国人的味觉命门，是经过精准调研的降维打击。 美国农业部数据显示，美国人年均添加糖摄入量高达七十六点七公斤，是中国人的三倍还多。可乐、甜甜圈、巧克力全是高糖重灾区。 蜜雪早就摸透了这个痛点，不仅推出百分之二百糖度选项，还在菜单里加了焦糖、香草、巧克力等十二种高糖配料，甚至把冰淇淋的奶糖含量提升到百分之十八，比国内版本高五个百分点。 说白了，这不是盲目加糖，而是把美国人的甜蜜刚需当成了破局的钥匙。这波本土化操作，是不是比硬推中式低糖聪明多了？ 但蜜雪的杨某可不止加糖这么简单，甜加低价的组合权才是真正的杀招。咱们算比直观的账，美国本土茶饮品牌一杯高糖奶茶普遍卖六至八美元，而蜜雪加了双倍糖，加满配料的奶茶才三点九九美元，相当于用一半的价格给了美国人更对味的甜度。 更狠的是，他的一点一九美元超甜冰淇淋，比麦当劳的甜筒还便宜零点三美元，直接把甜蜜快乐的门槛拉到最低。有美国消费者吐槽，以前喝杯高糖奶茶要心疼半天，现在蜜雪让我实现了甜饮自由。 你们想想，当美国人发现又甜又便宜的快乐后，还会回头买贵价茶饮吗？这波用低价绑定高糖口味的操作，分明是想把美国市场按在地上卷。 更让人震惊的是，蜜雪给美国人加双倍糖，居然还藏着供应链的小心思。高糖配料的成本其实比新鲜水果低很多，比如焦糖酱、巧克力碎的采购成本比同等重量的草莓、芒果低百分之四十。 蜜雪用高糖配料替代部分鲜果，既精准迎合了美国人口味，又悄悄降低了原料成本。再加上他的全球供应链优势，从巴西进口的咖啡豆，从东南亚进口的糖，成本比美国本土采购低百分之三十，这才让他能在低价的同时保证利润空间。 反观喜茶奈雪，在美国坚持用鲜果做低糖茶饮，原料成本居高不下，只能卖七至九美元一杯。受众窄的可怜， 蜜雪这波用甜度换成本的算计，是不是把商业逻辑玩到了极致？可能有人会质疑，讨好美国人的口味，会不会丢了中国品牌的特色？这恰恰是蜜雪阳谋的高明之处。用美式甜做敲门砖，用中国红做文化渗透。 你们去看他的美国门店，虽然口味本土化，但装修全是标志性的中国红。雪王人偶穿着带有龙纹元素的衣服，在星光大道快闪主题曲还改编成了中英文混合版，一边唱你爱我我爱你，一边穿插英文歌词。 有美国消费者说，喝着超甜的奶茶，看着红色的门店，第一次对中国文化产生好奇。蜜雪早就想明白了，先靠甜度和低价让美国人接受，再慢慢输出中国元素。这种先融入再渗透的套路，比硬塞文化符号管用多了。你们觉得这波操作高明吗？ 但蜜雪的阳谋可不止美国这一个战场，而是瞄准了全球的是甜市场。除了美国，他在巴西、墨西哥、菲律宾等是甜国家都推出了高糖定制版本。比如巴西的芒果甜奶盖、墨西哥的辣椒甜奶茶，销量全都稳居当地前列。 数据显示，蜜雪海外门店中高糖口味占比高达百分之六十八，贡献了百分之七十二的海外营收。更狠的是，他还在巴西建了糖厂和原料加工厂，专门为全球的高糖产品供应配料，把甜度本土化的成本压到最低。 现在蜜雪的海外门店已经突破五千家，其中百分之七十都开在是甜国家。这波跟着甜度走的扩张路线，是不是把全球市场摸得透透的？ 不过话说回来，蜜雪这波给美国人加双倍糖的操作，也引发了不小的争议。有网友吐槽，在国内提倡健康低糖，到了国外就疯狂加精糖，这是双标吗？还有人担心用高糖产品抢占市场，会不会给中国品牌贴上不健康的标签？ 其实这些担心都有道理，但咱们得客观看，商业扩张的核心是生存，蜜雪在海外的首要目标是站稳脚跟，而不是当健康大使。而且他在国内也没放弃低糖选项，三分糖、无糖照样能选，本质上是因地制宜的商业策略。 你们觉得这种本土化适配是双标，还是聪明的商业选择？评论区来聊聊。在网申了吧，蜜雪的甜度扬眸，其实是戳中了中国品牌国际化的核心痛点，如何平衡本土化与品牌特色？ 以前很多中国品牌出海，要么生搬硬套国内模式，结果水土不服，要么过度讨好海外市场，丢了自己的根。而蜜雪的思路是，核心不变、细节适配、低价策略、供应链优势这些核心竞争力不变，只在口味、营销这些细节上做本土化调整。 就像给美国人加双倍糖，给东南亚加叶香，给欧洲做低质版本，都是在保留自身优势的基础上，精准适配当地需求。 这种以我为主、应地制宜的模式，是不是值得其他出海品牌学习？但蜜雪的洋谋也藏着不小的风险， 最直接的就是健康争议。美国现在也在推行减糖政策，加州已经开始对高糖饮料征税。如果未来美国加强对含糖饮料的管控，蜜雪的高糖产品可能会受到冲击， 而且长期靠高糖和低价吸引用户，容易陷入低价低质的刻板印象，后续想推出高端产品会很难。更关键的是，美国本土品牌也在反击，比如星巴克推出了二点九九美元的高糖奶茶，试图抢回市场份额。 蜜雪要想稳住优势，不能只靠甜度和低价，还得在产品创新、品牌口碑上多下功夫，你们觉得他能应对这些挑战吗？ 还有个细节特别有意思，蜜雪给美国人加双倍糖，其实也在悄悄影响国内市场。有网友发现，蜜雪国内部分门店也推出了超甜选项，虽然销量不高，但能满足部分是甜用户的需求。 更重要的是，通过海外的高糖产品研发，蜜雪积累了大量本土化运营经验，比如如何根据不同地区的口味偏好调整成本和口感，这些经验反哺国内市场，让他在应对不同地区的消费差异时更有底气。 比如在南方推出偏甜的饮品，在北方推出偏咸的奶茶，销量都不错。这波海外反哺国内的操作，是不是把国际化的价值发挥到了最大？ 其实，蜜雪的甜度阳谋，本质上是中国品牌国际化的生存智慧。在全球市场竞争激烈的今天，想靠一刀切的模式出海根本行不通。蜜雪用双倍糖讨好美国人，看似是低的成本打开市场的聪明做法。 反观有些中国品牌，带着文化优越感出海，不尊重当地口味和习惯，结果门店开一家倒一家。 商业的本质是盈利，只有先活下去，才能谈品牌和文化输出。蜜雪早就看透了这一点，所以才放下身段做本土化。这种能屈能伸的商业智慧，比那些死要面子活受罪的品牌强多了。 但这里有个值得深思的问题，中国品牌国际化到底该如何把握本土化和本土化的边界？蜜雪的双倍糖是成功的适配，但如果为了讨好海外市场，丢掉了中国品牌的核心特色，比如性价比、亲民路线，那就得不偿失了。 还有些品牌为了出海，刻意迎合海外的刻板印象，反而损害了中国品牌的整体形象。这说明，国际化不是全盘西化，而是在尊重当地需求的基础上，坚守自身的核心竞争力。 蜜雪的优势是供应链和低价，如果哪天他为了讨好美国市场，放弃了这些优势，那才是真的翻车了。再往大了说，蜜雪的甜度阳谋也暴露了全球消费市场的一个真相，没有放置四海而接准的产品，只有精准适配的需求。 无论是中国品牌出海，还是外国品牌进入中国，都得学会入乡随俗。比如肯德基在中国推出豆浆油条、麦麦脆汁机，都是本土化的成功案例。 蜜雪给美国人加双倍糖，只是这个逻辑的又一个印证，但这种适配不能变成无底线讨好，比如为了降低成本偷工减料，为了迎合口味放弃健康底线，这些都是不可取的。 真正的国际化品牌，应该是既尊重本土需求，又坚守商业底线和品牌价值。说到这，大家应该看明白了，蜜雪冰城给美国人加双倍糖，根本不是什么讨好，而是一场精准算计的商业羊毛。 他用甜度戳中美国人的味觉痛点，用低价抢占市场份额，用供应链优势保证利润，最后用中国元素做文化渗透，每一步都走的明明白白。这波操作不是偶然，而是蜜雪国际化战略的重要一步，也是中国品牌出海的一个缩影。 我们不用过度解读讨好的标签，也不用质疑丢了本土特色，因为商业的本质就是适配需求，能在全球市场站稳脚跟，才是对中国品牌实力的最好证明。蜜雪的甜度扬眸，其实是中国制造业和服务业走向全球的一个生动注角。 以前我们靠中国制造的低价优势征服世界，现在我们开始学会用中国智慧适配全球市场。真正的国际化，不是把国内的产品生硬的卖到国外，而是尊重不同国家的文化和需求，用精准的本土化策略，让产品被当地消费者接受和喜爱， 无论是蜜雪的双倍糖还是其他品牌的本土化创新，只要坚守商业底线，尊重消费者需求，都是值得肯定的尝试。毕竟中国品牌的国际化之路需要的不是口号，而是这种脚踏实地的适配智慧。 你觉得蜜雪给美国人加双倍糖，是聪明的商业布局，还是无底线的讨好？如果未来中国品牌出海，你觉得应该优先坚守本土特色，还是优先适配海外需求？ 欢迎在评论区说出你的看法，如果觉得我说的有道理，就给我点个赞，关注我，下次再给你们扒一扒那些中国品牌出海背后的商业算计和生存智慧。

现在美国时间两点五十还这么多人在排队，从开业排到现在了，他们是真的喜欢二百多的糖吗？ 到我的号了，两百糖，你喝前摇一摇晃一晃啊。 哎呦我的天呐，太甜了，柠檬味都吐出来了，刷甜刷甜的老铁们，二百糖牛逼。这个二百糖天花板了啊。 但是我觉得我好像喝不了，喝完以后你给我干废了。太甜了，这个二百糖浪得去民吧看，一块九毛九二百糖加糖加钱不？不加钱你看我要两百二百糖都好使，甜死你们。 我我爱你米香甜蜜蜜。看，就是这么的 你爱我我爱你蜜雪甜甜蜜蜜。

蜜雪冰城偷袭美丽尖了，就一个看点哈，百分之两百的糖度，选择超级加倍哈，这事太有意思了，熟悉我的大佬都知道我在欧洲呢，有奶茶店当年打出来的道德旗号就是来给西方人一场反向上演战争，顺手给他们的医保系统上上强度嘛，报一下百年之仇。所以我看到蜜雪冰城上百分之两百的糖度，就知道那是真懂行啊，是真做了本土 不像有些牌子，单纯是为了 ipo 上市，要有点海外布局。雪王这次是真的想要杀穿美国市场。为啥呢？标准糖啊，在国内很顶，在海外是真 hold 不 住。就我很好奇啊，对我来说致死量的糖他们咋那么喜欢？我当年开店的时候抄国内的作业嘛，无糖，三分糖，五分糖七分糖，全糖，完全水土不服。 国外就三种人，一种是普通人点正常糖，因为正常糖最好喝。一种是因为椰果小颗粒自带糖味来投诉。但还有一种人 正常糖一口下去，哎，他们一脸疑惑，觉得不够甜，让我们多加。要知道这个奶茶封口以后要重新加糖是很麻烦的，先要撬开那个封口膜，加糖进去以后还不能摇，只能搅动，搅动以后细心铺排好的小料飞起来，好不容易做的液体颜色分成混在一起很难看，然后还要再封口封口，由于之前封过一次嘛，还很容易漏，但 坚持这帮人就坚持要加糖，还真不是一个人哈，是一群人一天三百杯销量的情况下，要撬开十几杯来加糖，别觉得这个比例低哈，因为还有些人是被我们的标准化数，这甜味才正中给忽悠住，所以为了满足这帮试糖的人，也为了降低员工工作量， 我就弄了百分之一百五和百分之两百的糖。名字呢，取的很潦草，一个叫 sugar pro， 一个叫 sugar max。 神奇了哈，给大家聊点商业机密。无糖的销售比例一直不太变，浓，就百分之三十左右，三五七分糖比例在百分之十五左右波动， 主要就是来店里面的中国消费者点的，我感觉多少还有点国内养成的行为固化的感觉。关键是正常糖的销量开始肉眼可见的被 pro 和 max 分 流，也就是说，国内正常糖哈非常的不够劲。要知道欧洲人，尤其是地域比较偏北的荷兰人，号称哈是很会做身材管理的。荷兰男性平均身高一米八三，女性一米七，一 个子就放在这，稍微控制一下体脂率，就有很强的颜值提升编制效应。但一说到喝奶茶这事，又很有美国可乐汉堡养出来的过于圆润的老大叔老大妈的风采。当然，荷兰人是比不过美国人的哈，美国成人肥胖率超过了百分之四十， 扬子放在里面都显得瘦弱。不过这事也让我陷入了长久的疑惑。哈是一顿访谈加调研，大概理解了西方人对奶茶的认知和我们完全不同，我们国内喝奶茶重点是喝嘛有点东西的饮料，而在西方世界里面，奶茶的认知更类似于液体甜品。那 我都来吃甜品了，无糖这个选项是不是就有点不太礼貌了？想透了这层以后，哈，我脑子都快彻底放飞自我，干脆就把这个东西当个噱头，我又出了 ultra 版，自定义加糖啊，还做了个超级大海报。这个加糖它是有果糖基的，可以设置，我设计的是点一下设出来百分之二十的标准糖量，然后店里面的风格就变成了 有客户点 auto， 店员就开始齐声大喊啊，挑战。开始学的就是国内日本店进店以后用日语喊欢迎的那个腔调哈，然后客户就喊 strike， strike， strike， 客户喊一句，我们就点一下，然后旁边就一群人起哄啊，店员就跟出了店一样的点点点点点，情绪给他拉满， 当然到百分之三百就结束哈，因为再多那真就是没法喝了。这套呢，外国小孩尤其喜欢啊，一般就是一群小孩一起来，相当于有个合理发疯的地方，拉了好大一波销量。当然我自己还是思想保守哈。每次看到他们玩 ultra， 我 都想到周星驰的一个桥段。 各位，呢度一煲糖水，一斤砒霜倒嗮落去之后，哇，顶你个肺啊，仲结过芝麻糊呢啲噉嘅嘢会有人肯饮。 好，我个人的故事就讲完了，继续说蜜雪冰城哈，为什么我说雪王给百分之两百的甜度？太懂了，这不光是顺口味哈，也是在顺传播。雪王在国内最大的优势是什么？就是哪都是吗？店太多了。蜜雪冰城在国内能把柠檬水压到四块钱，靠的就是规模效应支撑起的。自建工厂啊，砍掉中间商啊，连奶源都自己 亲自去签约啊。到了美国定价是三块九九美元，换成人民币二十八块钱，看似涨价哈，但这是在曼哈顿第五大道，这个价格连星巴克的冰美式都很难买到。换句话说， 蜜雪冰城是在还没有规模效应的情况下，依然在美国打自己的舒适区，也就是极致性价比。这是商业上的合理吗？卷自己的强项吗？但 怎么尽量缩短从美国零家店开到一千家店有规模的过渡阶段呢？那就要疯狂做宣传啊。百分之两百的糖，顺了美国人喜欢吃甜口的人性，也顺了传播学的人性。如果是我哈，那更放飞自我，弄点什么一系列奶茶分爆款奶茶也不是不可能，我要的就是这个噱头 嘛。但蜜雪冰城毕竟是体量那么大的牌子，要合规就只能手搓一点小爆点。奶茶呢，本身就有咖啡碱，现在还有超额糖分，双倍上瘾啊，你看， 这就是爆点。可能有大佬听我之前的故事就已经有疑惑了，说小林，你知道这帮老外那么喜欢甜的，咋不直接就把百分之两百定义成标准糖呢？这样老外消费者心理负担还能小一点。是这样，心理负担是小，但不够整活啊。假设蜜雪冰城做了本土化，直接默默地把甜度往上调，没有百分之两百这个选项， 那说个最直接的，也就没我这期视频了吗？所以啊，三块九毛九美元的性价比，那只是一个诱啊，百分之两百的甜度，那才是真沟子。有人吐槽，有人震惊，有人讨论，有人谩骂，都是在给蜜雪冰城做免费的广告。 行为艺术，那也是艺术，争议流量，那也是流量，什么授与蜜雪冰城肥胖外国人贡献奖啊，什么蜜雪冰城下大棋，消耗美国医保基金啊，都行哈， 反正都知道蜜雪冰城去美国开店了。我知道哈，聊这种话题肯定会有道德技术表演家出来说啊，这不好办，我只能说哈，商业有时候就是这个样子，不给美国人喝甜的吧，说不尊重美国人啊，进入美国市场不做口味定制，不做本土化迭代，给百分之两百的甜度吧，又说把美国人养成糖罐子啊，心怀叵测。 那我只能用美国人听得懂的逻辑来说，雪王的操作是把选择的自由交给了消费者，可以选无糖，可以选百分之两百的糖嘛， 自由的土壤就需要自由的舔度。真要说雪王为美国肥胖率负责的话，那两大可乐推出无糖品类之前的旧账是不是也要算一下呢？所以啊，这就是一波乐子嘛，按老话说，要认真，那就输了，各位大佬觉得呢？

一美元冰淇淋，百分之二百糖度，蜜雪冰城勇闯好莱坞，给美国老铁带来一点小小的中国震撼。十二月二十日，蜜雪冰城美国首店在洛杉矶星光大道开业，正对中国剧院位置足够，核心打法也足够直接，便宜到离谱，甜到极端。菜单并不复杂，但价格极具 攻击性。一点一九美元的冰淇淋、一点九九美元的柠檬水，二点九九美元的拿铁、三点九九美元起的珍珠奶茶，整体定价明显低于当地同类品牌。更夸张的是糖度设置，除了常规的无糖全糖还额外提供百分之一百、二、百分之一百五、百分之二百选项，直接精准命中欧美市场的嗜甜体质。 结果很快显现，开业当天，美国社交平台迅速被刷屏，百分之二百糖度，一美元冰淇淋成了天然流量标签，资本市场反应更快。消息发酵后，蜜雪骨架盘中一度大涨超百分之十二。这不是一次简单的海外试水，而是一次算的极清楚的出海动 作。美国限制茶饮市场仍处早期阶段，品牌分散，价格偏高，真正的评价规模玩家几乎空白。蜜雪冰城的优势正是做了最小成本的本地话，口味更甜、选择 更极端但便宜这一核心不动。放在更大的时间轴上看，这只是蜜雪冰城全球扩张的一小步。截至目前，其全球门店已超过五点三万家，海外门店约四千七百家，覆盖十三个国家，仍在持续加速。中国消费品牌正在把极致性价比变成全球通用语言。

别再把蜜雪冰城去美国当成出海开分店了，这分明是铁王带着甜度核弹去掀翻定价体系。在好莱坞星光大道这种地方，别人一杯咖啡动不动就让你预算报警，他直接甩出三点九九美元两杯饮品，再加一个冰淇淋。这哪是做生意，这是把溢价两个字当场按在地上摩擦！更离谱的是菜单，国内的无糖三分糖，旁边 直接占着百分之一百二十，百分之一百五十、百分之二百甜度，健康的给你台阶，疯狂的给你加速。结果美国网友不但不躲，反而集体上头外网挑战蜜雪甜度硬刚，直接刷成流量密码。 我们觉得齁嗓子的全糖在他们嘴里叫刚刚好。因为那边本来就更习惯高糖高刺激的饮品逻辑。蜜雪也不跟你扯什么茶文化第三空间，它就靠两招，更低门槛的价格，加更直接的爽感， 一口把你拿捏到炉内高潮。星巴克还在讲氛围，蜜雪已经用现成级定价，在曼哈顿级战场教育市场，这才叫降维打击。来评论区投票，你要是站到柜台前，你敢点百分之一百五十，还是直接挑战百分之二百？

雪王赴美第一步，极限拉高甜度，国内是三分、五分、七分糖，美国电视拿一点二倍、一点五倍、两倍的糖度来定档，光看数字都感觉齁得慌。 有喝过的流子表示，百分之两百那是为了让老美喝起来没有负罪感，实际的甜度能达到国内全糖的百分之五百。而且国内的白板冰激凌对老美来说根本没味，估计他们还得再加上糖豆糖霜。 如果说国内的奶茶就是奶茶，那么他们的奶茶也仅仅是名字叫奶茶，实际上更像是液体糖浆。该说不说，老美对糖的渴望早已超出了我们的极限想象。

我听说洛杉矶开了一家蜜雪冰城，既然我喝不动，在圣诞节我就只好自给自足来亲自做一杯蜜刷 ki lemonade， 开始吧， 这个是我的 soda 机，我这个会 carbonate 这里面的水 会让他变得什么瘦的，喝起来就会好喝。嗯， 这个就是碳酸水的，给水里加这个是不是然后就会变成气泡水？这个水加到这里， 我习惯了， 我们就开始加水吧， 刚才没有录上重新弄。呃，冰水倒到这里，嗯，接到这条线这里， ok， 刚才那么多漂亮表情，结果我没开，没开机啊 sorry， ok， 然后把这个放到这， 嗯，验证码，这个时刻我们要给饮料加气了， 再加一次。哇，如果你喜欢正常的 soda， 你 就加三次啊。好，这是第三次， 如果你喜欢特别强的 soda， 你 可以加五次， 我要喝的三次就好了。 carbonation， 然后倒进去你的水杯。 whoa six seven i want try i want try i want try i want try。 嚼一嚼，相当的贴合， 我要尝一尝吗？ 成功，这个新款的饮料叫 me jackie lemonade， merry christmas six seven 兄哥们 merry christmas！ 圣诞快乐圣诞快乐！ merry christmas it will。

作为一个美国流子，刚来美国那会，我有个特别强烈的感受，这边的甜食甜的简直有点吓人。真没夸张，我们去奶茶店点单吧，基本上都要点少糖，甚至呢，只 敢点三分糖，那个甜度才差不多接近我们国内的正常糖。但是呢，你要是参加这边本地人派对，什么生日聚会，他们端上来的蛋糕可能你一口都咽不下去。上面那层厚厚的糖霜，蛋糕还没到嘴边，你就能闻到一股甜， 甜到发齁的味道，就先冲到了天灵盖了。如果你走进一些甜品店哈，你甚至会有种错觉，你就感觉你光呼吸，你空气里的糖分都要超标了。后来嘛，我慢慢意识到，美国人对糖是真的上瘾。最近网上有一个挺火的视频，是一个美国顾客去点咖啡，要求说三大勺白糖，再加两百毫升的糖浆，至于咖啡，就是一个点， 就一点点。看完了，我就一个感想，这哪是喝咖啡，这根本就是在喝糖浆好吧。有网友瑞平说，蚊子要是叮了它，回家就变成蜜蜂了。所以现在你要是听说什么士力架在中国卖的是减糖版，我绝对行。这其实背后啊，也是有数据 支持的。世界卫生组织建议啊，成年人，咱每天吃的添加糖最好别超过二十五克。但在美国，人均每天能干他个七八十克。真的有很多人他拿可乐当水，你看那个巴菲特川普公开场合里面吗，他几乎每天一瓶可乐。相比之下，中国成年人平均每天添加糖摄入量大概十克 左右。当然，爱喝奶茶，年轻人可能要高一点。那么问题来了，美国人咋对糖这么执着呢？其实他答案藏在历史里，一九零零年暴跌了大约百分之八十。 糖从一开始就贵族吃得起奢侈品，变成了现在人人都可以放肆吃年价的热量来源。到了二十世纪工业化食品时代来临，那糖更成为了一个万能钥匙，口感好吗？你又能保鲜，成本还 低。那就这样，糖就全面攻占了美国人的餐桌，就再加上文化的推波助澜，咱知道美国有万圣节，孩子就说不给糖就捣蛋，一晚上哈，小朋友带回来一大桶糖果。那圣诞节嘛，家家户户做什么姜饼人、烤曲奇， 在美国，你开车五分钟，十分钟之内，你基本上就能找到一家甜甜圈店。有的甜甜圈哈，真的是甜到你吃完你感觉你牙缝里面都在隐隐作痛。可是美国人就是爱，因为糖能带给他的不仅是甜，它会刺激大脑分泌多巴胺，带来短暂的快乐。而且呢，你越吃嘛，就越想吃。 结果美国就成了全球肥胖率最高的国家之一，成年人他肥胖率超过百分之四十，就连青少年都超过百分之二十。所以呢，糖在美国早就不是一种简单的口味了，它是历史、工业和文化一起酿出来的结果，一种写进日常生活的甜蜜的饮。

雪王也总算是找到了和自己分量匹配的果度了。雪王一出国，俺改名蜜雪冰糖了。崇美的雪王也是入乡随俗，糖度直接交到百分之一百二、百分之一百五和百分之两百，健康留给别人，疯狂留给自己。甜度暴击成了流量密码，雪王还是太懂了， 美国人从糖品到正餐，加糖加加加加到厌倦。美国人喝奶茶是什么样的？先铺一层糖打底，再加焦糖酱，喝一口原地起飞。咱们的拔丝地瓜已经够甜， 直接抱起白糖袋子往里倒。我们放糖按克算，他们放糖按泵算，不光做饭狂加糖，连吃水果也不放过。美国人吃水果，先裹软糖，再蘸糖 酱，最后撒一层酸粉糖士力架已经甜到牙疼了吧？但这已经是减糖百分之七十之后的板寸了。当星巴克还在聊第三空间，雪王轻轻一招，让你无泪高潮，这才是降维打击！

雪王真的把因地制宜拿捏的死死的，刚落地洛杉矶就放出王炸操作，直接把美国奶茶圈搅得风生水起。有网友在当地外卖平台发现，洛杉矶的蜜雪门店已悄悄开启预售，取餐时间定在十二月十九日至二十一日。目前上架的两款套餐都主打超高性价比， 三点九九美元的价格就能拿下两杯奶茶加一个冰淇淋。不管是芋圆葡萄搭配椰果奶茶，还是草莓果茶混搭芋圆葡萄组合都很良心。而且每份套餐限购一份，直接勾起了不少人的抢单热情。要知道在寸土寸金的好莱坞街头，随便一杯普通奶茶都要五六刀起步。雪王这波低价暴击直接击穿了当地饮品市场的价格底线。 更绝的是它的本土化口味适配。除了正常糖、七分糖、五分糖这些咱们国内常见的选项，居然还入乡随俗推出百分之一百、二、百分之一百五，甚至百分之两百的死亡甜度阶梯。百分之两百的糖度是什么概念？一杯柠檬水，半杯都是糖，低血糖喝一口直接正步提到纽约时代广场， 选址更是野心外露，不仅扎根好莱坞核心区域，还直接和麦当劳做起了邻居。这种硬扛快餐巨头的架势，像极了当初瑞幸一觉醒来天塌了。 此前瑞幸靠着高性价比和本土化菜单硬钢星巴克，刚在国外咖啡赛道闯出一片天，现在蜜雪冰城闻着味就跟过来了。瑞幸出海多年，发现一个能打的都没有，对手还是老熟人。 据说蜜雪冰城纽约唐人街的门店也在紧锣密鼓装修中，后续还会持续拓展美国市场，一边入乡随俗，精准抓牢当地人的口味偏好，一边用极致低价疯狂抢占市场份额。从瑞幸到雪王，国产茶饮咖啡的海外商战真是越来越有看头，不知道接下来还会有哪些让人意想不到的惊喜操作？

two d 了， two d 了。近期被国饮之光蜜雪冰城刷屏了，直接空降美国，直接把老外干蒙圈。 你有病，就算再冷天，蜜雪冰城也得喝冰的。喝哪个口味的？在美国这三杯要十四美金，而我只需要十六人民币。雪王从来不内卷上线甜度百分之两百，国内汽车行业何事不内卷？看我这堆手里白条没有，干嘛用的，干什么都得讲证据的。这上来就 感觉漏风吗？这不是他觉得哪漏风，脚下漏风是吧？晃悠，这不是有风这种晃悠吗？漏风这样的情况不好进行量化，所以我们只能用贴白条的方式形成一个白条矩阵，不然的话是说不服老寒腿的人，评论区的，你们说说看还有什么好方法。行吧， 几个条咱们就拿这验证一下，看漏不漏风。把空调给关了，开内循环，出发，出发。 孤儿哥们，你要给我创造禅值啊。小白条们是安安静静的挂在那里，没有出现一个漏风的情况，这条没有动 行，咱们也是试了一圈回来了，大家可以看到啊，从视频当中的话，并没有出现那种漏风的情况。什么叫真正有风呢？对吧？你看我现在我手轻轻一过去啊，这叫有风啊，你这个脚底下，你会感觉到风随着路面的波动，有一个感觉没有那种说啊，这个像这种这种感觉似的。 其实怎么说呢，这种感觉源于这个从油车切换成电车的一种错觉，其实油车的这个制热效果远远比这个嗯，电车要好太多啊，因为它是增增器嘛，直接烧油去热。 呃，但是这个呢，是咱们由这个 ptc 或者说咱们纯电去热泵，效果要不如这个发动机 来的更快，如果在温度极低的情况下，热泵的效率还会变低，咱们车上的这个制热效果会变得更差。要想开车的话，早上起来冬天冷的时候把被车打开，这样的话能缓解咱们觉得脚下发凉的感觉。检查前部碰撞灯，报警个鲁 b 的 车牌子，咱们试一下。 哎，仪表没有显示报警啊，一切正常啊，今早给它测一下吧。 哎呀，电脑测了一下，写是该故障代码未被定义，然后咱们用 云平台上看了一下，写的是前激光雷达，风度遮挡啊，还真是不病不死人，你看这激光雷达，脏的就是它了，让它清一下激光雷达就行了。 good。

有约蜜雪冰城百分之二百糖的柠檬水究竟啥味道？百分之五十的柠檬水和百分之二百的柠檬水我先尝尝。五十啊， 味道还可以，我喝完大脑短路了半分钟，我觉得它俩差别有多大呀？

蜜雪冰城在美国开业，糖度选项直接拉满到百分之两百，这是要填出天际吗？今天咱们不聊味道，聊聊你的牙受不受得了。一杯普通奶茶的糖大概就有二十到五十克，这已经接近甚至超过一天的健康上限了。百分之两百的糖度，你可以想象一下那个量。 这些糖进入嘴里就成了细菌的豪华大餐，他们吃完就产酸，专门腐蚀你最坚硬的牙釉质。更扎心的是，像奶茶这类饮料里的糖，很多都属于油腻糖， 是导致蛀牙和肥胖的重点关照对象。世界卫生组织建议，每天这类糖最好别超过二十五克。这么一算，一杯超级糖奶茶下肚，好几天的额度秒没。但咱也不是说从此就得跟奶茶绝交。想减少对牙齿的伤害，可以试试这几招。第一，用吸管喝， 这是个神操作，能让饮料绕过门牙，减少和牙齿的全面接触。第二，喝的快一点，别慢悠悠品一上午， 缩短糖分在口腔里的开派对时间。第三，喝完赶紧用清水漱个口，能冲走大部分糖分。 不过记住别马上刷牙，因为此时口腔环境偏酸，牙釉子有点软，等个三十分钟再刷更科学。最后，也是最根本的，当然是尽量选择低糖或无糖选项。甜蜜的快乐很重要，但牙齿的健康是陪伴你一辈子的资本。你平时喝奶茶会选几分糖呢？

蜜雪冰城在北美推出外卖预售套餐，定价只有当地奶茶店的一半左右，甚至还提供百分之二百糖度的选项。他能在北美复制国内的成功吗？可选百分之二百糖度，看得出来这是真做了本土化的，是真想要去 美国捞钱的。国内奶茶的七分糖对很多人来说已经够甜了，但在美国那个甜度可能跟白水差不多，正宗美国人的吃糖能力 大概是咱们的六到十倍。蜜雪冰城愿意做这种口味，调整起点就已经有优势了，后面成不成就看市场和运气了。在供应链上，蜜雪冰城可以借鉴国内和印尼的经验， 在北美建生产基地，同时把物流仓储网络搭起来。他这几年也进了澳大利亚市场，算是为进军北美打了点基础。一方面，蜜雪冰城在国内的口碑能吸引不少中国留学生去喝，另一方面，只要摸清当地口味，习惯平 这评价优势，销量应该不愁，卖原材料和设备也会更容易。不过美国人工成本很高，一个普通员工月薪三千到四千美元，一周工作时间还不能超四十小时，超了工资得翻倍。相比之下，国内员工可能一个月两千到三千人民币，每周还只休一天。也正因如此， 蜜雪冰城这次两款套餐定价都是三点九九美元。在国内和星巴克差着档次的蜜雪冰城在美国已 已经摸到星巴克的价位了，如果没有突出的性价比，就难复制国内的成功，毕竟蜜雪冰城能火，靠的就是便宜大碗。你觉得蜜雪冰城能在北美占稳吗？来评论区聊聊。

各位观众老爷们反向收割！当咱们还在琢磨哪家奶茶能少糖养生的时候，有个中国品牌已经杀到美国，把甜度直接拉满到百分之二百，用糖衣炮弹轰炸老美的味蕾。没错，就是那个你熟悉又可能有点看不起的蜜雪冰城， 他正以一股土酷旋风席卷全球，用三美元一杯的价格，让星巴克的门都显得有点高不可攀。这可不是简单的出海，这是一场基于极致性价比和供应链很火的全球商业气息。准备好，咱们一起看看这雪王是怎么一步步称霸世界的！ 你可能想象不到，在好莱坞的星光大道，那个黄金 c 位蜜雪冰城的招牌就这么亮晃晃的立着，关键价格还卷的吓人，三点九九美元你就能带走两杯奶茶，外加一个冰淇淋甜筒， 这价钱在美国饮品界是什么概念？你连星巴克的门槛都摸不着，但在蜜雪冰城，你直接实现奶茶自由，更狠的是为了精准拿捏全球最是甜的美国味雪王，海外菜单的甜度选项直接疯狂加码，百分之一百二十，百分之一百五十，最高能到百分之二百， 一杯下去糖分直逼六十克。这哪是喝奶茶，简直是甜蜜暴击！美国网友都玩嗨了，社交媒体上挑战蜜雪冰城，全糖都成了流量密码。有人调侃，再这么喝下去，最先扛不住的恐怕不是竞争对手，而是美国的医保体系。但这股风暴可不是从美国开始的， 蜜雪冰城的出海之路早就是一步横扫直路。还记得他空降澳大利亚第一天吗？队伍涨得让当地老外看猛了当地电视台。 而在东南亚，雪王早就是统治区级别了。泰国街头，它是带皇冠的网红店。韩国小巷，它能让隔壁本土饮品店倍感压力。对伊尼的小朋友来说，最有面的事就是在蜜雪冰城里过生日， 甚至还有年轻人在他店里告白约会，在店门口的雪王雕像前还愿。当我们国内还有人把它和土味廉价化等号时，人家早已靠着四块钱一杯的柠檬水，在国际上交众多品牌重新做人了。 从二零一八年在越南开出第一家海外店算起，短短六七年时间，蜜雪冰城的海外门店数像坐火箭一样猛增到了超过四千七百家，覆盖了十四个国家。 更惊人的是，它的全球总门店数已经突破了五点三万家。这个数字什么概念？它已经超过了麦当劳、肯德基，成为了全球门店数量最多的连锁餐饮品牌。怪不得有人感叹，这世界简直就是一个巨大的蜜雪冰城。 那么问题来了，一个卖便宜奶茶的，凭什么能卷成全球第一？秘密藏在后头。表面看他是卖奶茶的，实际上，他是个靠供应链隐形收租的超级大佬。 他的生意核心早已不是那杯饮料，而是一个庞大的 b to b 平台。从食材、包材到设备，他旗下的公司大咖国际能实现百分之一百资产。 他在河南、海南、广西等地建了五个生产基地，自己还掌握了能覆盖全国百分之九十七门店的十二小时直达冷链网络。他的库存周转周期只有二十八天，在行业里短的惊人， 这意味着成本控制做到了极致，前端五万多家门店疯狂卖货引流，总部通过掌控核心食材的定价权，让加盟商也能赚到钱，形成了一个坚固的壁环。价格战，这正是蜜雪冰城最不怕的事。 二零二四年，他的公司毛利率达到了百分之三十二点五，在一片内卷升中不降反升。就这种整合能力，几块钱的超低成本，别人怎么跟他打？ 当然，国内市场开到四万多家后，雪王自己也摸到了天花板。最夸张的时候，在郑州一条八百米的街上，能开出八家蜜雪冰城，自己人跟自己人抢生意。 所以从今年开始，他果断调整了策略，把新加盟店的区域保护距离直接拉高到一公里，同时明显加大了出海投资的力度。这也就解释了为什么美国市场最近动作这么大。 看来在国内卷到极致之后，广阔的海外市场成了雪王下一个必须要征服的战场。所以下次你再看到那熟悉的雪王 logo， 可别只觉得他土了，他背后是一套极其强悍的商业逻辑和供应链帝国。 从中国街边的一杯柠檬水，到冲击港交所，搅动全球茶饮市场的巨头，蜜雪冰城的故事是一个关于极致性价比、精准市场定位和底层共赢联掌控力的经典商业案例。 他出征美利坚，用甜度和价格双重暴击，这结局会怎样？咱们不妨一起看看，这家最懂中国下沉市场的公司，能不能同样拿捏住全世界消费者的胃和钱包。